煤礦項目土建工程技術(shù)與管理

1、煤礦項目土建工程技術(shù)與管理 摘要在當前煤礦項目不斷建設(shè)發(fā)展的大背景下，煤礦項目土建工程也得以較快發(fā)展，并且在整體煤礦醒目中占據(jù)越來越重要的地位。在當前煤礦項目土建工程建設(shè)中，應(yīng)當合理應(yīng)用相關(guān)技術(shù)，對工程合理管理，從而保證煤礦項目土建工程建設(shè)水平及質(zhì)量得以提升，促使土建工程實現(xiàn)更好發(fā)展。本文就煤礦項目土建工程技術(shù)與管理進行簡單分析。 關(guān)鍵詞煤礦項目；土建工程；技術(shù)；管理 煤礦項目土建工程在當前社會上屬于十分重要的一項工程，并且在社會上占據(jù)越來越重要的地位。由于煤礦地理地質(zhì)因素影響，在煤礦項目土建工程建設(shè)過程中，對于技術(shù)及管理也就遇著更高的要求，因而需要對這一方面加強注意。就當前煤礦項目土建工程而

2、言，在技術(shù)與管理方面仍有一定問題存在，需要進一步進行完善，從而使工程技術(shù)與管理得以應(yīng)用，保證其能夠發(fā)揮出更好作用及效果，促使煤礦項目土建工程建設(shè)得以發(fā)展。 1煤礦項目土建工程技術(shù)與管理方面存在的問題 1.1煤礦項目土建工程技術(shù)方面存在的問題。首先，煤礦項目土建工程存在安全隱患。對于煤礦項目土建工程而言，其危險系數(shù)比較高，并且有一定潛在隱患存在，這些對土建工程施工質(zhì)量均會產(chǎn)生嚴重影響。所以，為能夠使這些安全隱患得以有效避免，應(yīng)當對自然地形進行合理利用，在此基礎(chǔ)上對布局進行相應(yīng)合理設(shè)計。其次，在煤礦項目土建工程建設(shè)過程中，對于相關(guān)技術(shù)設(shè)計而言，缺乏合理性，有交叉現(xiàn)象存在，在實際工程設(shè)計中未能夠?qū)?/p>

3、區(qū)及地形地貌進行合理有效利用，從而導(dǎo)致存在比較嚴重的浪費現(xiàn)象。再次，在實際施工設(shè)計過程中，產(chǎn)生污染比較嚴重，未能夠選擇科學(xué)合理措施實行污染防治，在實際施工之前相關(guān)準確工作比較缺乏，導(dǎo)致施工缺乏良好保障。此外，在實際建設(shè)施工過程中，并未能夠依據(jù)相關(guān)項目要求開展施工，安全保障系數(shù)較差，導(dǎo)致土建工程整體安全性降低，工程質(zhì)量較差。1.2煤礦項目土建工程管理方面存在的問題。首先，施工單位內(nèi)部相關(guān)管理人員缺乏良好質(zhì)量意識，在項目工程質(zhì)量檢查及監(jiān)督等方面有忽視及懈怠情況存在，導(dǎo)致監(jiān)管及檢測效果降低，最終導(dǎo)致工程中有安全隱患存在。其次，相關(guān)工程管理人員的專業(yè)管理知識較缺乏，且有關(guān)管理內(nèi)容較單一，通常情況下只對

4、項目工程成本及工期注重，往往為能夠使工期縮短，使成本減少而將項目質(zhì)量忽略。此外，管理執(zhí)行力度比較缺乏，對于上級主管所布置相關(guān)任務(wù)，未能夠有效執(zhí)行，很多設(shè)計及要求并未能夠得以有效落實，其責任意識較差，導(dǎo)致項目工程有安全隱患1-2。 2煤礦項目土建工程技術(shù)與管理優(yōu)化措施及策略 2.1煤礦項目土建工程技術(shù)優(yōu)化策略。首先，在煤礦項目土建工程施工建設(shè)中，應(yīng)當對最合理工藝進行選擇。在實際技術(shù)設(shè)計過程中，應(yīng)當保證生產(chǎn)工藝流程符合實際情況，對科學(xué)合理技術(shù)路線進行設(shè)置，防止有交叉干擾情況發(fā)生，對于不同功能區(qū)職責應(yīng)當明確，對不同人員職責進行合理分配。另外，應(yīng)當依據(jù)井口具體位置與地面生產(chǎn)系統(tǒng)與相關(guān)輔助性設(shè)施，對施工

5、現(xiàn)場相關(guān)自然地貌實行現(xiàn)場調(diào)查，依據(jù)實際情況合理布置工程。其次，積極消除潛在隱患。在進行技術(shù)設(shè)計過程中，應(yīng)當注意使工程與溶洞、滑坡及斷層等相關(guān)地段遠離，以較好防治有安全問題發(fā)生。同時，應(yīng)當對地形地貌進行充分合理應(yīng)用，對場區(qū)地面進行緊湊布置，不但能夠增強其美觀性，并且可節(jié)約土地面積及土方工程量。再次，減少實際施工過程中所產(chǎn)生污染。在煤礦項目土建工程建設(shè)設(shè)計過程中，對于建筑物采光及衛(wèi)生應(yīng)實行合理安排及布置，從而保證在施工過程中減少對周圍環(huán)境所造成的污染。在建設(shè)過程中，應(yīng)當具備科學(xué)施工過程，在施工之前做好相關(guān)準備工作，依據(jù)設(shè)計要求對施工現(xiàn)場實行平整，且需要將土方運送至指定地區(qū)，以避免二次拉運。2.2煤

6、礦項目土建工程管理優(yōu)化策略。首先，應(yīng)當加強監(jiān)管力度。在土建工程實際建設(shè)過程中，通過不斷加強施工監(jiān)理，才能夠使施工質(zhì)量得到較好控制。在煤礦施工現(xiàn)場實施監(jiān)理中，施工方應(yīng)當與監(jiān)理工程師共同開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，通常這種方式可在較大程度上使施工監(jiān)理工作實現(xiàn)有效開展，在此基礎(chǔ)上也就能夠使施工質(zhì)量得到保障。其次，進一步落實管理職責。對于煤礦項目土建工程而言，其自身包含多種不同技術(shù)，并且不同技術(shù)的施工方式及管理方式也存在較大差異，因而導(dǎo)致整體工程管理難度有所增加。在實際施工建設(shè)過程中，對相關(guān)管理制度不斷完善的基礎(chǔ)上，制定與施工管理相適合的相關(guān)管理機制，才能夠使煤礦項目土建工程管理效果得到較好保證。但應(yīng)當注意的一

7、點，在實際制定機制及落實過程中，應(yīng)當注重明確職責，對項目施工部門、管理部門及機械設(shè)備部門職責進行合理劃分，從而在根本上避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，保證工程建設(shè)得以更好進行2-3。 3結(jié)語 煤礦項目土建工程已經(jīng)成為目前十分重要的一項工程，因而對該工程進行較好施工建設(shè)也就具有十分重要的作用及意義。在煤礦項目土建工程施工過程中，相關(guān)施工技術(shù)及施工管理屬于重要影響因素，所以需要積極分析施工技術(shù)及施工管理中存在的問題，并且選擇有效途徑策略對施工技術(shù)和管理進行優(yōu)化，使土建工程建設(shè)取得更加理想的效果。 【參考文獻】 1王燕春,梁瑞建.煤礦項目土建工程技術(shù)與管理要點研究J.科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2017(21):56. 2宋英杰.概述煤礦項目土建工程技術(shù)與管理J.居業(yè),2017(07):164-165.