保險(xiǎn)公司分公司銀保職場(chǎng)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)管理辦法_第1頁
保險(xiǎn)公司分公司銀保職場(chǎng)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)管理辦法_第2頁
保險(xiǎn)公司分公司銀保職場(chǎng)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)管理辦法_第3頁
保險(xiǎn)公司分公司銀保職場(chǎng)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)管理辦法_第4頁
保險(xiǎn)公司分公司銀保職場(chǎng)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、保險(xiǎn)公司分公司銀保職場(chǎng)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)管理辦法 第一章職場(chǎng)經(jīng)理的招聘第一條 職場(chǎng)經(jīng)理人員的招聘工作遵循公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,由公司統(tǒng)一組織實(shí)施、錄用;第二條 招聘條件:(一)熱愛壽險(xiǎn)事業(yè),認(rèn)同公司文化,作風(fēng)正派、嚴(yán)格自律;(二)年齡2235周歲,具有全日制大學(xué)??疲ê┮陨蠈W(xué)歷,并持有保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證書,公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理同等條件下可優(yōu)先考慮;(三)身體健康、品行端正,具有完全民事行為能力;(四)思維敏捷,學(xué)習(xí)力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和組織策劃能力;(五)職業(yè)形象佳,有良好的語言表達(dá)和文字組織能力;(六)能熟練掌握電腦、投影等辦公自動(dòng)化工具使用技能;(七)內(nèi)部選聘需業(yè)務(wù)

2、職級(jí)在中級(jí)職級(jí)以上,在職時(shí)間不低于一年,社會(huì)應(yīng)聘者相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不低于兩周年,條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬要求;(八)經(jīng)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)同意推薦。第三條 下列人員不得招聘:(一)曾受過刑事處罰的;(二)曾被開除公職的;(三)曾被公司或同業(yè)公司解除保險(xiǎn)代理合同并被列入“黑名單”的;(四)有不良嗜好 (賭博、酗酒等) 的;(五)有其他不適合從事職場(chǎng)經(jīng)理工作的情形。第四條 職場(chǎng)經(jīng)理的招聘錄用程序: 1、報(bào)名 2、評(píng)審 3、體檢 (面試)& 個(gè)人自薦 & 銀行保險(xiǎn)部評(píng)審 & 體檢合格& 公開招聘 無較大既往病史& 單位推薦 & 縣支公司自行評(píng)審 4、培訓(xùn) 5、聘任 6、充實(shí)隊(duì)伍 (筆試)& 培訓(xùn)考試合格 &

3、 簽訂合同 第二章 職場(chǎng)經(jīng)理體系的組織機(jī)構(gòu) 第五條 市公司銀保部在總經(jīng)理室的方針政策指引下,負(fù)責(zé)全地區(qū)職場(chǎng)經(jīng)理隊(duì)伍的規(guī)劃并具體實(shí)施職場(chǎng)經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)管理工作,主要職責(zé)有: (1)制定并適時(shí)修訂職場(chǎng)經(jīng)理管理辦法;(2)落實(shí)職場(chǎng)經(jīng)理管理辦法,并提交、推出跟進(jìn)措施;(3)根據(jù)實(shí)際需求,適時(shí)安排職場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn),提供必要的教育訓(xùn)練及資訊支援,提升職場(chǎng)經(jīng)理技能。(4)具體制定各階段職場(chǎng)經(jīng)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施;(5)公正、公平、公開地對(duì)職場(chǎng)經(jīng)理人員進(jìn)行考評(píng);(6)組織召開職場(chǎng)經(jīng)理例會(huì),交流心得、分享經(jīng)驗(yàn); 第六條 銀保職場(chǎng)經(jīng)理隊(duì)伍的統(tǒng)一調(diào)配權(quán)在市公司銀保部,各營(yíng)業(yè)單位負(fù)責(zé)職場(chǎng)經(jīng)理人員的日常管理與培養(yǎng),并為職場(chǎng)

4、經(jīng)理人員配備必要的工作設(shè)備與工作場(chǎng)地。第三章 職場(chǎng)經(jīng)理工作職責(zé) 第七條 職場(chǎng)經(jīng)理工作職責(zé):(1)、根據(jù)銀保部及各營(yíng)業(yè)單位擬訂的營(yíng)業(yè)單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織業(yè)務(wù)活動(dòng),編寫行事歷,協(xié)助營(yíng)業(yè)單位經(jīng)理實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo);(2)、協(xié)助營(yíng)業(yè)單位經(jīng)理共同負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)單位各類會(huì)議的經(jīng)營(yíng)、策劃、組織與實(shí)施(含早夕會(huì)、周會(huì)、月會(huì)、產(chǎn)說會(huì)、網(wǎng)沙、小沙等);(3)、組織開展?fàn)I業(yè)單位銷售人員日常教育訓(xùn)練工作:代理人資格考試輔導(dǎo)與訓(xùn)練、新人輔導(dǎo)與訓(xùn)練、各職級(jí)銷售人員在職訓(xùn)練規(guī)劃及培訓(xùn);要求每月不少于四次專題講課,每季按職級(jí)對(duì)應(yīng)的課時(shí)落實(shí)執(zhí)行,每課時(shí)為45分鐘: 職 級(jí)課時(shí)/每季助理職場(chǎng)經(jīng)理12初級(jí)職場(chǎng)經(jīng)理15中級(jí)職場(chǎng)經(jīng)理 18高級(jí)職

5、場(chǎng)經(jīng)理 24(4)、組織開展?fàn)I業(yè)單位銷售人員職業(yè)狀態(tài)的培育、引導(dǎo)、溝通和疏解,幫助銷售人員建立良好的職業(yè)心態(tài),營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍;(5)、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)單位銷售人員日常業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)和訓(xùn)練;職場(chǎng)經(jīng)理需有網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),可附帶經(jīng)營(yíng)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并需通過相關(guān)業(yè)務(wù)考核指標(biāo);(6)、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)單位的職場(chǎng)布置和公司文化的宣導(dǎo);(7)、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效的統(tǒng)計(jì)與分析,編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,實(shí)時(shí)進(jìn)行業(yè)績(jī)追蹤;(8)、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),定期撰寫市場(chǎng)分析報(bào)告;協(xié)助營(yíng)業(yè)單位經(jīng)理開展銷售活動(dòng)管理,收集、整理和分析相關(guān)業(yè)績(jī)信息;(9)、撰寫職場(chǎng)經(jīng)理工作日志;(10)、協(xié)助營(yíng)業(yè)單位處理投訴事宜;(11)、對(duì)低績(jī)效人員進(jìn)行輔導(dǎo)、追蹤

6、、陪訪,每月陪訪不少于4次;(12)、協(xié)助營(yíng)業(yè)單位經(jīng)理做好專管員的出勤管理,對(duì)未出勤人員及時(shí)進(jìn)行追蹤聯(lián)系;(13)、參與公司組織的綜合性培訓(xùn)工作;(14)、完成市公司銀保部交辦的其他各項(xiàng)工作。 第四章 職場(chǎng)經(jīng)理人員職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第八條 職場(chǎng)經(jīng)理人員的職級(jí)分設(shè)為:助理職場(chǎng)經(jīng)理、初級(jí)職場(chǎng)經(jīng)理、中級(jí)職場(chǎng)經(jīng)理、高級(jí)職場(chǎng)經(jīng)理;第九條 為提升職場(chǎng)經(jīng)理人員的職場(chǎng)適應(yīng)能力,豐富職場(chǎng)經(jīng)理人員的工作閱歷,對(duì)于職場(chǎng)經(jīng)理崗位工作滿9個(gè)月以上的職場(chǎng)經(jīng)理人員要求不定期輪崗;第十條 職場(chǎng)經(jīng)理的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與晉升標(biāo)準(zhǔn):職級(jí)助理職場(chǎng)經(jīng)理初級(jí)職場(chǎng)經(jīng)理中級(jí)職場(chǎng)經(jīng)理高級(jí)職場(chǎng)經(jīng)理任職時(shí)間任職助理職場(chǎng)經(jīng)理滿六個(gè)月,考評(píng)正常通過。任初級(jí)組訓(xùn)滿一

7、周年,勝任工作,各次考評(píng)良好以上。任中級(jí)職場(chǎng)經(jīng)理滿一周年,能勝任工作,各次考評(píng)良好以上。勝任工作,各次考評(píng)優(yōu)良,能擔(dān)任市公司講師團(tuán)講師;能接受銀行保險(xiǎn)部安排的重要崗位鍛煉,且能勝任相關(guān)工作,同時(shí)獲得省公司、總公司專業(yè)能力認(rèn)可,具有行業(yè)認(rèn)可資質(zhì),并在專業(yè)期刊上發(fā)表文章。語言表達(dá)能力語言表達(dá)和溝通能力良好,能勝任早夕會(huì)主持、主講和企劃宣導(dǎo),網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品培訓(xùn),具備初步專題演講能力。能勝任專題會(huì)議的主持,有良好的現(xiàn)場(chǎng)控制能力。具備一定的專題研發(fā)能力,能擔(dān)任公司小型說明會(huì)主持工作。能勝任大型活動(dòng)的主持和策劃,重要方案能宣導(dǎo)到位。具備較好的專題演講能力和一定的管理能力,能擔(dān)任公司小型說明會(huì)主講講師或主持。能勝

8、任各種類型的會(huì)議和活動(dòng)的主持和策劃,有良好的控制和應(yīng)變能力,重要方案能宣導(dǎo)到位。具備較強(qiáng)的專題研發(fā)能力和管理能力;能擔(dān)任公司大型說明會(huì)主講講師或主持。文字寫作能力能進(jìn)行普通文案操作和簡(jiǎn)要的業(yè)務(wù)分析。能熟練進(jìn)行文案操作和業(yè)務(wù)分析報(bào)告的擬寫。有能力企劃部門小型方案。能熟練進(jìn)行文案操作,擬寫出有一定深度的業(yè)務(wù)分析報(bào)告和工作規(guī)劃。有能力企劃部門各類方案。能熟練進(jìn)行文案操作,能擬寫對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展有建設(shè)性意見的業(yè)務(wù)分析報(bào)告和發(fā)展規(guī)劃。有能力企劃全市大型活動(dòng)方案。團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)能力能勝任新人的陪訪和展業(yè)中一般問題的解決、協(xié)助主管處理業(yè)績(jī)追蹤、績(jī)效輔導(dǎo)等團(tuán)隊(duì)管理問題。能較準(zhǔn)確、靈活地處理業(yè)務(wù)員展業(yè)過程中的各類問題,

9、并能較獨(dú)立、靈活地處理業(yè)績(jī)追蹤、績(jī)效輔導(dǎo)等團(tuán)隊(duì)管理的各項(xiàng)工作。能勝任高端客戶洽談和問題的處理, 能獨(dú)立、靈活、準(zhǔn)確地處理團(tuán)隊(duì)日常管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題。能勝任高端客戶洽談和問題的處理,能有針對(duì)性地制訂團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃并靈活處理實(shí)施過程中的各種問題。培訓(xùn)能力新人培訓(xùn)、代資考培訓(xùn)。業(yè)務(wù)人員提升培訓(xùn)。主管培訓(xùn)和部分專題培訓(xùn),具備一定的教案開發(fā)能力。能進(jìn)行較高質(zhì)量的主管培訓(xùn)和專題培訓(xùn),有較強(qiáng)的教案開發(fā)能力。組織策劃能力具備一般性銷售活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的組織策劃能力和執(zhí)行能力。熟練掌握銷售活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的組織策劃流程并實(shí)施。能有效組織策劃并實(shí)施各項(xiàng)大型專項(xiàng)活動(dòng)。能有效組織策劃并實(shí)施各項(xiàng)大型專項(xiàng)活動(dòng),并保證實(shí)施效

10、果?;痉ǖ恼莆照莆栈痉ㄖ饕獌?nèi)容并用于團(tuán)隊(duì)日常追蹤熟練掌握基本法內(nèi)容并用于團(tuán)隊(duì)日常追蹤。能熟練運(yùn)用基本法進(jìn)行團(tuán)隊(duì)日常追蹤和進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。能熟練運(yùn)用基本法進(jìn)行團(tuán)隊(duì)日常追蹤和進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。第五章 職場(chǎng)經(jīng)理人員的考評(píng)第十一條 職場(chǎng)經(jīng)理人員的考評(píng)應(yīng)堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,考評(píng)分為日??荚u(píng)和晉升考評(píng)。第十二條 職場(chǎng)經(jīng)理日??荚u(píng)每季度進(jìn)行一次,考評(píng)時(shí)間段為自然季的第一天至最后一天(如1月1日至3月31日)。日常考評(píng)根據(jù)職場(chǎng)經(jīng)理季度考評(píng)表現(xiàn)(技能分40%+職場(chǎng)分30%+團(tuán)隊(duì)分30%)進(jìn)行綜合考評(píng),滿分為100分。1、技能分:按時(shí)保質(zhì)保量上交各項(xiàng)考評(píng)材料,由銀保部核算評(píng)定 日常交:專題(每周

11、至少1篇)、職場(chǎng)經(jīng)理工作日志、周行事歷月度交:職場(chǎng)分析報(bào)告1篇 陪訪表4篇季度交:職場(chǎng)經(jīng)理季度考評(píng)表1份(見附件1) 季度市場(chǎng)分析報(bào)告1篇2、職場(chǎng)分:由銀行保險(xiǎn)部和所在營(yíng)業(yè)單位經(jīng)理填寫季度職場(chǎng)經(jīng)理考評(píng)表(見附件2)3、團(tuán)隊(duì)分:由所在營(yíng)業(yè)單位業(yè)務(wù)伙伴填寫職場(chǎng)經(jīng)理季度表現(xiàn)民主評(píng)議表(見附件3)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):每季所有考評(píng)材料都將按優(yōu)秀3分、良好2分、合格1分、不合格-1分,未交-2分進(jìn)行打分,再結(jié)合職場(chǎng)分和團(tuán)隊(duì)分給出綜合分值,全年四個(gè)季度四次考評(píng)。第十三條 日??荚u(píng)滿分為100分,得分在90分以上(含)為優(yōu)秀,得分在70分以上(含)至90分為合格,得分在70分以下為不合格。日??荚u(píng)結(jié)果與其月基本工資直接

12、掛鉤,詳見第十八條。日??荚u(píng)每季位列最后一名的由公司溝通談話,連續(xù)兩次位列最后一名的進(jìn)入考察期??疾炱跒闀r(shí)兩個(gè)月,月基本工資按80%發(fā)放。考察期內(nèi)無明顯改觀的,予以離開職場(chǎng)經(jīng)理崗位。第十四條 每次考評(píng),均可因特殊表現(xiàn)而加分,加分途徑有:(1)積極踴躍參與公益活動(dòng)并受到嘉獎(jiǎng)表揚(yáng);(2)收到來自公司內(nèi)部或社會(huì)的書面表揚(yáng)函;(3)所撰寫文章,在市級(jí)、省級(jí)或國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表;(4)其他特殊或杰出的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)者。第十五條 職場(chǎng)經(jīng)理晉升考評(píng)每季度進(jìn)行一次,由符合第十條“晉升標(biāo)準(zhǔn)”的職場(chǎng)經(jīng)理主動(dòng)提出,所在業(yè)務(wù)單位同意上報(bào)并經(jīng)過銀保部審核通過,方可進(jìn)行晉升考評(píng)。晉升考評(píng)將安排筆試和面試,由銀保部統(tǒng)一組織。考試合格的,由銀保部結(jié)合職場(chǎng)經(jīng)理人員的日??荚u(píng)成績(jī)、所在單位經(jīng)理考評(píng)、團(tuán)隊(duì)考評(píng)等綜合成績(jī),決定其晉升與否。第十六條 優(yōu)秀職場(chǎng)經(jīng)理評(píng)選每年進(jìn)行一次。連續(xù)四次季度考評(píng)分排名前三位的人員且所在單位業(yè)務(wù)在15家營(yíng)業(yè)單位中名列前茅,評(píng)為優(yōu)秀職場(chǎng)經(jīng)理金獎(jiǎng),其

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論