優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理事跡材料

1、-作者xxxx-日期xxxx優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理事跡材料【精品文檔】*縣優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才先進事跡材料*縣*在*縣造紙業(yè)行業(yè)中，有一位優(yōu)秀的企業(yè)家，幾年來，他與企業(yè)同呼吸、共命運，帶領(lǐng)全體員工克服種種困難，與時俱進、開拓創(chuàng)新，使企業(yè)實現(xiàn)了逆勢下的飛速、跨越發(fā)展，他就是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀企業(yè)家獲得者*縣明業(yè)漿紙制品有限責(zé)任公司董事長*。他1956年出生，大學(xué)文化。他是一名中國人民解放軍的軍轉(zhuǎn)干部，1995年6月從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方，在下海的大潮中，他成為*市的一名時代的弄潮兒，一頭扎進了造紙和銷售紙張這一行業(yè)，一干部就是十幾年。在*市的造紙業(yè)很有名氣。他經(jīng)營的*市明業(yè)紙張商店曾榮獲“光彩之星”和質(zhì)量免

2、檢單位。個人先后被*市評為商業(yè)帶頭人，商業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，先后擔(dān)任*市個私協(xié)會常委、*市昌邑區(qū)個私協(xié)會副會長。2006年，通過招商引資來到*縣發(fā)展創(chuàng)業(yè)。2006年，通過*委縣政府招商引資，他購買了*縣*廠，對其進行盤活改造。一、多條生產(chǎn)線同時投產(chǎn)運行從2005年末開始洽談，到2006年年初與縣政府達成協(xié)議，進入*縣發(fā)展造紙業(yè)發(fā)展，僅僅不到一年的時間，就完成了所有的準(zhǔn)備工作，調(diào)集了大量的資金，緊鑼密鼓地開始改造建設(shè)。眼看著廠房改造完工了，設(shè)備可以調(diào)試運轉(zhuǎn)了。可是由于*縣紙廠停產(chǎn)多年，原有的員工多半外出打工，或是年老不能再上崗生產(chǎn)，技術(shù)工人又成了企業(yè)生產(chǎn)的第一大難題。為了破解工人這個難題，他先后5次

3、回*跑省城，直了5省省市，找到了自己的老戰(zhàn)友和*縣原紙廠的職工，以誠動人，終于請回了第一批技術(shù)人員和工人。2006年11月，停產(chǎn)多年的4條造紙生產(chǎn)線同時啟動運行。二、忍痛淘汰落后產(chǎn)能2007年6月，國務(wù)院下發(fā)關(guān)于節(jié)能減排綜合性工作方案的通知。按照方案要求，造紙3.4萬噸以下草漿生產(chǎn)裝置應(yīng)予淘汰。盡管企業(yè)剛剛改造、盤活、投產(chǎn)運行。但是他仍然積極響應(yīng)國家政策，狠心淘汰了1.5萬噸草漿生產(chǎn)線。2008年1月開始，集中所有的人力物力，對1.5萬噸生產(chǎn)線的設(shè)備進行拆除，歷時3個月的時間全部拆除完畢，共拆除各種設(shè)備592臺（套），總價值3784萬元。淘汰的生產(chǎn)設(shè)備僅變賣150萬元。三、建設(shè)環(huán)保造紙項目原1

4、.5萬噸草漿生產(chǎn)線設(shè)備淘汰后，他不甘心就這樣結(jié)束自己的*創(chuàng)業(yè)歷程。在縣委、縣政府的扶持下，他開始了新的創(chuàng)業(yè)之路，實施啟動了2萬噸循環(huán)再生脫墨造紙生線建設(shè)，新購置1575圓網(wǎng)紙機、1092圓網(wǎng)紙機、1760高速長網(wǎng)紙機及渦凹式汽浮機等生產(chǎn)設(shè)備310臺（套），總投資1788萬元，對企業(yè)進行全面的產(chǎn)能技術(shù)升級改造。并投資688萬元，建設(shè)污水處理廠，修筑沉淀池堤壩8公里，購進渦凹式污水處理系統(tǒng)，完善了污水處理設(shè)施，通過了環(huán)保部門驗收。2009年投產(chǎn)運行。四、一心做大做強*縣的造紙業(yè)2011年在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，他要進一步的擴大企業(yè)的規(guī)模，進一步完善和改造2萬噸循環(huán)再生脫墨造紙生產(chǎn)線。投資200萬元擴建24

5、00平方米的制漿車間，投資300萬元購進1760配套設(shè)備，投資300萬元完善制漿系統(tǒng)。投資200萬元增加一臺8噸鍋爐及配電增容，爭取在2011年底，達產(chǎn)達效，企業(yè)達產(chǎn)后，用工量有望達到300人。同時，與哈爾濱金秋紙業(yè)有限公司合資合作投資2000萬元，建設(shè)5萬噸高強瓦楞紙生產(chǎn)線項目。目前已簽定協(xié)議，計劃4月下旬開工建設(shè)。2006年到*創(chuàng)業(yè)以來，他牢牢把握-銷售、研發(fā)、生產(chǎn)三大主題，勵精圖治，真抓實干，第一年企業(yè)就實現(xiàn)了盤活生產(chǎn)，產(chǎn)銷量以平均每年30%以上的速度遞增，2009年實現(xiàn)產(chǎn)值2500萬元，上繳稅金21萬元。目前企業(yè)占地面積*萬平方米，建筑面積1.6萬平方米，現(xiàn)有資產(chǎn)7300萬元，安排下崗

6、再就業(yè)職工210人。公司2007年被評定為*縣規(guī)模以上企業(yè)，個人連續(xù)5年任縣人大代表。五、他堅持誠信經(jīng)營的準(zhǔn)則幾年來，他通過自己的以身作則、堅持誠信求實的經(jīng)營理念，將誠信經(jīng)營納入了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，力求實現(xiàn)與客戶的雙贏。他通過“請進來、走出去”的方式，不僅派業(yè)務(wù)人員定期做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，還將客戶請到廠里，讓其親臨其境的感受紙張生產(chǎn)過程，潔凈的生產(chǎn)環(huán)境，嚴(yán)格的管理體系，加深了客戶對企業(yè)的認(rèn)可，也促進了企業(yè)與客戶的溝通、融合，不斷地擴大了企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率，拓寬了自己的發(fā)展空間。對內(nèi)，他通過人性化的管理，將所有的員工緊緊團結(jié)在一起，共同應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。公司員工患病或出現(xiàn)天災(zāi)人禍，他都派人上門探望，及時幫助職工解決生活中的困難。以誠感動員工，以真心換取發(fā)展。幾年來企業(yè)取得持續(xù)快速發(fā)展。以上只是這位同志事跡的一個縮影，但正是這些點點滴滴，將企業(yè)凝聚成一個強有力的團隊，在激烈的市場競爭中，乘風(fēng)破浪，向著更廣闊的目標(biāo)邁進。勇