員工手冊(cè)完整版_第1頁(yè)
員工手冊(cè)完整版_第2頁(yè)
員工手冊(cè)完整版_第3頁(yè)
員工手冊(cè)完整版_第4頁(yè)
員工手冊(cè)完整版_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、目 錄第一章 錄用規(guī)定與勞動(dòng)關(guān)系管理制度第二章 考勤假期管理規(guī)定第三章 薪酬管理制度 第四章 員工考核管理規(guī)定第五章 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 第六章 辭職辭退管理規(guī)定第七章 勞動(dòng)合同管理第八章 內(nèi)部推薦制度第九章 保密制度第十章 工服使用管理規(guī)定第十一章 員工工作規(guī)范第十二章 職業(yè)行為操守規(guī)范準(zhǔn)則注:1.本制度的建立是在依據(jù)法律、法規(guī),平等協(xié)商、公平公正以實(shí)事為依據(jù)的原則上制定。2.本制度的建立是在遵守勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等國(guó)家法律法規(guī)的前提下結(jié)合公司實(shí)際情況而定。如有沖突,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第一章 錄用規(guī)定與勞動(dòng)關(guān)系管理制度1.錄用及報(bào)到流程:1.1 內(nèi)勤員工崗:1.1.1由人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員

2、預(yù)留聯(lián)系方式,通知應(yīng)聘人員辦理入職手續(xù)。1.1.2公司根據(jù)應(yīng)聘崗位的重要情況,有權(quán)力對(duì)錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,同時(shí)應(yīng)聘人員有義務(wù)配合人資部提供上一單位的聯(lián)系電話。1.1.3錄用人員入職二十天之內(nèi)必須提交以下的資料:1) 與上一單位解除勞動(dòng)合同證明書(shū)原件2)就、失業(yè)證、養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)3) 本人戶主頁(yè)及本人頁(yè)原件及復(fù)印件(各1份)4) 身份證原件及復(fù)印件(各1份)5) 學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格證明原件和復(fù)印件(各1份)6) 免冠1寸近照4張7) 交通很行的卡號(hào)(存折號(hào)無(wú)效) 1.2外勤業(yè)務(wù)人員崗: 1.2.1 由區(qū)域經(jīng)理根據(jù)應(yīng)聘人員預(yù)留聯(lián)系方式,通知應(yīng)聘人員辦理入職手續(xù)。1.2.2 公司人力資源部根據(jù)應(yīng)聘

3、崗位的重要情況,有權(quán)力對(duì)錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,同時(shí)應(yīng)聘人員有義務(wù)配合人資部提供上一單位的聯(lián)系電話。 1.2.3錄用人員入職二十天之內(nèi)必須提交以下資料:1) 本人戶主頁(yè)及本人頁(yè)原件及復(fù)印件(各3份)2) 身份證原件及復(fù)印件(各4份)3) 免冠1寸近照4張4) 學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格證明原件和復(fù)印件(各1份)5) 交通很行的卡號(hào)(存折號(hào)無(wú)效)要求:?jiǎn)T工自入職之日起20天內(nèi)將上述材料交至人力資源部,同時(shí)辦理勞動(dòng)合同簽屬,保險(xiǎn)繳納事宜,逾期未交,公司有權(quán)取消錄用資格。1.3人力資源部在辦理人事關(guān)系轉(zhuǎn)存過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,需要新進(jìn)人員積極配合。因員工個(gè)人原因拖沿辦理人事關(guān)系轉(zhuǎn)入的,公司將按以下方式處理:1)

4、終止試用期勞動(dòng)關(guān)系。2)停止上崗工作,并在提供正確信息及材料后,根據(jù)公司崗位空缺情況,重新確定入職時(shí)期并延期辦理勞動(dòng)合同簽屬事宜。1.4 員工入職必須與公司簽屬勞動(dòng)合同或公司指定的派遣勞動(dòng)合同、按法律規(guī)定交納社會(huì)保險(xiǎn)。如在其他地方正在繳納保險(xiǎn)的,必須出據(jù)繳納保險(xiǎn)的證明,否則取消錄取資格。1.5 需要參加體檢的員工,如因體檢不合格,將更換崗位或取消錄用資格。1.6 員工登記表中所填內(nèi)容必須真實(shí)有效,如有欺瞞公司可給予解除勞動(dòng)關(guān)系。2. 上崗聘約:2.1勞動(dòng)合同制員工:1)新員工自入職之日起20天內(nèi)與公司簽訂勞動(dòng)合同。2)合同的簽訂本著雙方自愿、平等、協(xié)商的原則,注重雙方的權(quán)利和義務(wù), 加強(qiáng)員工對(duì)

5、公司誠(chéng)實(shí)、信賴的工作準(zhǔn)則。3)合同期滿前,公司與員工之間互相就是否續(xù)訂合同提前三十天書(shū)面通知對(duì)方。4)終止或解除合同的離職辦理依循辭職辭退管理規(guī)定執(zhí)行。5)合同雙方發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)先行協(xié)商解決,協(xié)商不成,可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。2.2實(shí)習(xí)生:1)公司與實(shí)習(xí)生簽訂實(shí)習(xí)生協(xié)議書(shū)。2)大學(xué)生和大專生實(shí)習(xí)期限由公司與實(shí)習(xí)生共同協(xié)商;原則實(shí)習(xí)期終止時(shí)間為該實(shí)習(xí)生正式畢業(yè)時(shí)間。3)實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度,公司將根據(jù)實(shí)習(xí)期限及所實(shí)習(xí)的崗位發(fā)放相應(yīng)的生活補(bǔ)貼。4)實(shí)習(xí)結(jié)束后,公司可以出據(jù)實(shí)習(xí)情況鑒定書(shū),優(yōu)秀人員公司將優(yōu)先錄用。3. 上崗培訓(xùn):3.1 新員工的入職培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一

6、安排組織。3.2 新員工必須按培訓(xùn)通知準(zhǔn)時(shí)參加。3.3 業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),可由所屬中心、部門自行安排培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容。4. 試用期:4.1公司與新員工可以在勞動(dòng)合同中約定試用期,試用期期限嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同法規(guī)定。4.2在試用期間,公司對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、出勤率、培訓(xùn)考核成績(jī)及健康狀況等進(jìn)行考核,合格者將轉(zhuǎn)為正式員工。4.3在試用期間,員工未能達(dá)到公司要求或違反公司管理規(guī)定的,公司將根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定,予以解除勞動(dòng)合同,同時(shí)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。(試用期開(kāi)始前由人資部提供試用考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn))4.4 在試用期間,員工無(wú)法勝任公司工作可提前三天向本部門及人資部提出離職要求。 4.5 試用期滿

7、前一星期,人力資源部通知新員工部門經(jīng)理填寫員工轉(zhuǎn)正審批表,員工本人對(duì)試用期其間的工作情況做出小結(jié)。4.6 經(jīng)部門經(jīng)理、中心總監(jiān)確認(rèn)后報(bào)人力資源部門審核。4.7 人力資源部依據(jù)用人部門的考評(píng)結(jié)果、及員工日出勤情況進(jìn)行審核。4.8 試用期合格者,自轉(zhuǎn)正之月起開(kāi)始按轉(zhuǎn)正待遇計(jì)發(fā)工資。第二章 考勤假期管理規(guī)定1. 考勤1.1 公司可根據(jù)崗位需求,在不違反勞動(dòng)合同法的前提下,可自行安排工作時(shí)間。具體時(shí)間以人力資源部對(duì)外公告為準(zhǔn)。1.2 銷售人員在公司總部工作期間必須按照公司正常作息時(shí)間上下班。遲到或早退必須至人力資源部登記。公司定期、定時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)未登記均按曠工處理。1.3 因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí),

8、由人力資源部另行通知。2. 出勤統(tǒng)計(jì)2.1 人力資源部每日將對(duì)前一天員工考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)異常情況與各中心總監(jiān)進(jìn)行回饋。2.2 遲到、早退者月度從第3次(含3次)起,每次罰款20元。上下班遲到或早退30分鐘之內(nèi)未與上級(jí)說(shuō)明情況的視為遲到;超過(guò)30分鐘,視同曠工半天。超過(guò)4小時(shí)并未向主管備案的視為曠工一天。2.3 在未得到上級(jí)主管同意的情況下,擅離崗位超過(guò)1小時(shí)的按曠工半天處理。2.4 員工因工需外出辦事,必須提前告知部門主管,并至人力資源部登記。已通知主管但未能及時(shí)至人力資源部登記的,必須在回公司后4小時(shí)之內(nèi)補(bǔ)登記。反之按事假處理。如未得到主管確認(rèn)外出,則按曠工處理。凡出差人員必須填寫出差申請(qǐng)

9、單并通過(guò)直屬上級(jí)的確定,否則自行出差視為曠工。2.5 員工休假前必須將經(jīng)審批后的休假加班申請(qǐng)單及時(shí)報(bào)送人力資源部備案。凡未經(jīng)批準(zhǔn)的假期擅自不到崗的、過(guò)假未辦理續(xù)假手續(xù)的均以曠工論處。2.6 除病假、喪假可補(bǔ)假外,其余假別必須提前申請(qǐng)并至人力資源部備案。2.7總監(jiān)級(jí)(含)以上員工為彈性工作時(shí)間。 2.7.1 享有彈性工時(shí)的人員進(jìn)出公司一率實(shí)行打卡制。 2.7.2 如需外出辦公,可在離開(kāi)公司前告知人力資源部記錄。 2.7.3 如當(dāng)天因工作不能到公司的,可電話告知人力資源部記錄。 2.7.4 如因個(gè)人原因不能到公司的,記為事假或病假。3. 加班3.1 各職級(jí)員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本崗位工作,如確需

10、加班的,須本人提前填寫休假加班申請(qǐng)表,報(bào)直屬上級(jí)審核批準(zhǔn)后方可生效。3.2 周末加班必須在其他工作日進(jìn)行調(diào)休,如確因工作不能調(diào)休再另計(jì)加班費(fèi)。總監(jiān)職級(jí)的員工及銷售人員,因工作時(shí)間為彈性時(shí)間,故自行安排調(diào)休時(shí)間,不予支付周末加班費(fèi)。3.3 因本人原因,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本崗位工作,公司不予支持加班。3.4 如未填寫休假加班申請(qǐng)表或未經(jīng)過(guò)審批的加班視為無(wú)效。特殊或緊急情況下,可事后補(bǔ)齊有關(guān)手續(xù)。3.5 正常工作日單次加班超過(guò)1小時(shí)(含)以上后的可申請(qǐng)“延時(shí)加班”。3.6 當(dāng)月周末加班先申請(qǐng)與正常工作日進(jìn)行換休,或沖抵病、事假。換休時(shí)加班時(shí)數(shù)不乘以倍數(shù)。剩余時(shí)數(shù)做倍數(shù),月末支付加班費(fèi)。 3.7 員工

11、經(jīng)批準(zhǔn)后加班的可提前2小時(shí)至人資部申請(qǐng)員工宿舍,或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后在家中加班,加班費(fèi)按國(guó)家規(guī)定支付。3.8 加班工資按基本工資基數(shù)進(jìn)行核算?;竟べY不低于當(dāng)年度最低工資。4. 請(qǐng)假4.1 公司員工請(qǐng)假應(yīng)按請(qǐng)假流程辦理申請(qǐng)審批手續(xù)。1)普通員工提出請(qǐng)假必須填寫休假加班申請(qǐng)表 報(bào)上級(jí)主管或總監(jiān)確認(rèn) 提交人力資源部備案 回公司銷假。2)經(jīng)理級(jí)別員工提出請(qǐng)假必須填寫休假加班申請(qǐng)表報(bào)總監(jiān)及總經(jīng)理確認(rèn) 提交人力資源部備案 回公司銷假。3)總監(jiān)級(jí)別員工提出請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理直接確認(rèn)。4.2 員工休假完畢應(yīng)立即到人力資源部辦理銷假備案手續(xù)。4.3 員工在休假期間,如需續(xù)假的,必須及時(shí)與部門經(jīng)理或中心總監(jiān)申請(qǐng)續(xù)假。因

12、公出差的, 在規(guī)定時(shí)間未能返回公司的,必須說(shuō)明原因,申請(qǐng)延長(zhǎng)出差時(shí)間??偙O(jiān)級(jí)以下的員工者需要總監(jiān)批準(zhǔn),總監(jiān)需要總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4 員工請(qǐng)事假時(shí)需說(shuō)明原因,事假單月不得超過(guò)三日。4.5 員工必須在正常工作時(shí)間前通過(guò)電話或者短信與直接主管進(jìn)行請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)病假一天以上(不含一天)必須提供掛號(hào)條、病歷、診斷證明、處方,4.6 如病假休假期滿,休假次日不能提供病假證明的,按事假處理。4.7女員工在孕期內(nèi)因故不能上班,必須憑醫(yī)院診斷證明進(jìn)行請(qǐng)假,按病假處理。4.8 經(jīng)理級(jí)(含)以下員工事假三天(含)以上的必須提前三天向上級(jí)主管申請(qǐng)。4.9 凡請(qǐng)假或出差一天以上者,必須指定工作代理人,并在休

13、假和出差期間保持個(gè)人通訊工作暢通,保證工作正常進(jìn)行。4.10 銷售人員休假申請(qǐng)按上述4.1-4.9的規(guī)定。5. 休假類別及規(guī)定上限假別說(shuō) 明事假當(dāng)月事假不得超過(guò)三天,全年事假不得超過(guò)十二天。病假、醫(yī)療期1. 員工必須在正常工作時(shí)間前通過(guò)電話或者短信與直接主管進(jìn)行請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可休假。病假一天無(wú)須提供就醫(yī)證明,超過(guò)一天需提供掛號(hào)條、病歷、診斷證明、處方。2. 員工因病無(wú)法正常工作申請(qǐng)醫(yī)療期,需持三級(jí)醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院開(kāi)據(jù)的掛號(hào)條、病歷、診斷證明、處方,于休假前提交至部門主管、人力資源部報(bào)批。員工因休假證明不完整,無(wú)法證明病情而擅自休假離崗的視同自動(dòng)離職。3. 醫(yī)療期時(shí)間按國(guó)家規(guī)定法規(guī)執(zhí)行。4.支

14、付醫(yī)療期假期工資: (一)在本單位工作年限五年以下的,為本人工資標(biāo)準(zhǔn)的70%(二)在本單位工作年限五年以上的,為本人工資標(biāo)準(zhǔn)的80%;(三)在本單位工作年限十年以上的,為本人工資標(biāo)準(zhǔn)的100%: (四)員工醫(yī)療期工資按基本工資+崗位工資之和乘以上述百分比發(fā)放,如低于當(dāng)年度最低工資標(biāo)準(zhǔn),按最低工資發(fā)放?;榧賳T工在本公司在職期間注冊(cè)登記結(jié)婚,憑結(jié)婚登記證于3個(gè)月內(nèi)可享受帶薪婚假。正?;榧偃?, 晚婚(男25歲以上,女23歲以上)十天(日歷日);婚假如與事假和年假同請(qǐng),必須視部門工作安排情況決定是否批準(zhǔn),否則不予支持。喪假1、員工直系親屬(包括配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母和兄弟姐妹以及配偶的父

15、母、祖父母、外祖父母)去世,可享受三天(日歷日)的帶薪喪假。2、員工旁系親屬可享受一天帶喪假。產(chǎn)前檢查工作時(shí)間產(chǎn)前檢查憑醫(yī)院有效診斷視為正常出勤。1. 孕期三個(gè)月可申請(qǐng)一天假期辦理相關(guān)建立產(chǎn)檢手冊(cè)等手續(xù);2. 三個(gè)月至八個(gè)月每月可有一天進(jìn)行產(chǎn)檢;3. 八個(gè)月以上每半個(gè)月可有一天進(jìn)行產(chǎn)檢;4. 超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),將按病假處理。產(chǎn)假女員工生育正常產(chǎn)假為九十天(以下均為日歷日),其中產(chǎn)前可休假十五天。晚育的(女24歲以上)可增加30天,或給予一個(gè)月工資補(bǔ)償。手術(shù)的,增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。女員工在醫(yī)療期生育時(shí),按產(chǎn)假處理產(chǎn)假期間工資發(fā)放方式:1.員工休產(chǎn)假期間暫停發(fā)放

16、工資,待社保報(bào)銷生育津貼后于財(cái)務(wù)部直接領(lǐng)取。生育津貼=(社保繳費(fèi)基數(shù)當(dāng)年度社保規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)產(chǎn)假天數(shù))休假月數(shù)2.員工休完產(chǎn)假后一周之內(nèi)將需要報(bào)銷的單據(jù)提交至人資部,對(duì)不合格票據(jù),有義務(wù)到開(kāi)據(jù)票據(jù)的醫(yī)院進(jìn)行更換。因票據(jù)問(wèn)題造成報(bào)銷不成功的,損失的津貼將由員工自行承擔(dān)。休產(chǎn)假特別提示原則產(chǎn)假休假是于預(yù)產(chǎn)期前15天開(kāi)始休假,如產(chǎn)前未休假者,則按住院起計(jì)算產(chǎn)假開(kāi)始日。女員工產(chǎn)期未到而需提前休假,必須憑醫(yī)院病休證明進(jìn)行請(qǐng)假,按病假處理,至預(yù)產(chǎn)期前15天之日開(kāi)始計(jì)為產(chǎn)假開(kāi)始日。哺乳假1. 哺乳假為非法定休假,決定權(quán)屬公司。2. 女員工生育后,如撫育嬰兒有困難可向公司提出申請(qǐng)哺乳假,公司將根據(jù)崗位情況及員

17、工實(shí)際情況進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后按留崗?fù)P教幚?。社保及公積金由員工個(gè)人承擔(dān)。3. 申請(qǐng)哺乳假期限為含產(chǎn)假共6個(gè)月。超過(guò)期限依然不能到崗上班,則按自動(dòng)離職處理。陪護(hù)假男員工在公司工作滿一年,在妻子生產(chǎn)期間可向公司申請(qǐng)3天陪護(hù)假。計(jì)劃生育、流產(chǎn)假1. 3個(gè)月(含)以下15天;2. 3個(gè)月以上7個(gè)月以下30天;3. 7個(gè)月(含)以上42天。年假員工自入職之日起工作滿一年不滿10年的,可享受帶薪年假7天,工作已滿10年不滿20年的,可享受帶薪年休假10天;已滿20年的,可享受帶薪年休假15天。1. 員工第一次核算年假是以工作滿1年的日期至年底最后一天的日歷天數(shù)折算確定當(dāng)年剩余的年假天數(shù),折算后不足1整天的部

18、分不享受年休假,同時(shí)不能借用下一年度的年假天數(shù)休假。2. 折算方法:(當(dāng)年度在本單位剩余日歷天數(shù) 365天)職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)3. 次年年假均以自然月計(jì)算當(dāng)年年假,休年假時(shí)余數(shù)不足8小時(shí)的不計(jì)入年假天數(shù)4. 員工休年假可以4小時(shí)或其倍數(shù)進(jìn)行申請(qǐng),不足4小時(shí)的按4小時(shí)計(jì)算,不足8小時(shí)的按8小時(shí)計(jì)算。5. 員工當(dāng)年度年假必須按規(guī)定休假,公司不再以其他方式進(jìn)行支付。6. 職工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假: 職工請(qǐng)事假累計(jì)10天以上的;累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)1個(gè)月以上的;員工當(dāng)年度休產(chǎn)假的;員工當(dāng)年度休工傷假的。7. 年假與國(guó)假連休時(shí)不允許超過(guò)7天。國(guó)假法定假

19、日期限按現(xiàn)行國(guó)家、省、市有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行:6. 違反考勤制度的處罰6.1 員工違反考勤制度休假的,由人力資源部將每月考勤記錄和有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)報(bào)員工所在中心總監(jiān),在制作當(dāng)月工資時(shí)按曠工予以處罰,并通知本人。6.2 曠工一天按日工資3倍進(jìn)行扣款:日工資曠工天數(shù) 3倍 。一年內(nèi)累計(jì)曠工5天或一次性曠工3天(含)以上者,視為自動(dòng)離職。 6.3處罰明細(xì):?jiǎn)T工上下班不打卡的,或未到人力資源部登記的;按事假處理,當(dāng)月超過(guò)三次(含)以上的按曠工一天做扣款處理。員工單月事假超過(guò)三天的,并影響了崗位正常工作;公司將根據(jù)影響工作的情況,按不勝任崗位工作給予調(diào)整崗位,或降級(jí)處理(降至本崗位最低職級(jí)工資則不再降級(jí))。員工

20、未辦理請(qǐng)假手續(xù),擅自休假的;按曠工處理,離崗超過(guò)1小時(shí)按曠工半天處理,超過(guò)4小時(shí)按曠工一天處理。公司予以調(diào)整崗位或降級(jí)處理(降至本崗位最低職級(jí)工資則不再降級(jí))。員工在休假期間,未提前向上級(jí)申請(qǐng)續(xù)假, 或因公出差未提前申請(qǐng)或延長(zhǎng)出差時(shí)間的,在規(guī)定時(shí)間不能返回公司的;未獲批準(zhǔn)的休假時(shí)間或出差時(shí)間按曠工處理。情節(jié)嚴(yán)重的,或超過(guò)三天(含)以上仍未與上級(jí)主管說(shuō)明原因的,視為主動(dòng)離職。員工休假期間代打卡的;將扣除雙方當(dāng)月績(jī)效工資,或者降職,調(diào)崗,辭退處理。捏造虛假病、事假或以病、事假為由從事其他工作獲取收入的; 屬嚴(yán)重違反公司規(guī)定行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),其全部病、事假均按曠工處理、給予扣除當(dāng)月全額績(jī)效工資,辭退處

21、理。并追究相關(guān)責(zé)任不服從合理的工作調(diào)動(dòng),經(jīng)溝通后仍不到崗的;視為自動(dòng)離職第三章 薪酬管理制度1工資構(gòu)成 1.1 公司結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況、崗位責(zé)任、員工工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)及職業(yè)素質(zhì)等,制定薪酬 。 1)內(nèi)勤人員:基本工資+績(jī)效津貼+崗位工資+各類補(bǔ)貼-扣款; 2)區(qū)域經(jīng)理:基本工資+銷售提成+駐外津貼+各類補(bǔ)貼-扣款; 3)銷售專員(市場(chǎng)專員):基本工資+績(jī)效津貼+銷售提成+各類補(bǔ)貼-扣款; 4)導(dǎo)購(gòu):基本工資+銷售提成+各類補(bǔ)貼-扣款;5)試用期內(nèi)薪酬:不低于約定薪資的 80%,同時(shí)不低于天津市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 6)轉(zhuǎn)正后薪酬:上根據(jù)入職時(shí)雙方確定好的薪酬進(jìn)行支付,但公司可根據(jù)試用期轉(zhuǎn)正考評(píng)

22、標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行二次確定薪酬。2工資項(xiàng)目明細(xì)2.1基本工資不低于天津市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2.2崗位工資按所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容、職務(wù)設(shè)定。2.3績(jī)效工資按完成工作效率效果設(shè)定。2.4補(bǔ)貼包括出差補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、季節(jié)性補(bǔ)貼、入職年限補(bǔ)貼等。2.5提成按任務(wù)額設(shè)定(銷售崗享有)2.6扣款包括個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的社保、公積金、病事假、遲到等。3薪資的確定與調(diào)整3.1員工聘用后依照公司現(xiàn)行起薪點(diǎn)確定崗位工資。3.2員工在試用期內(nèi)執(zhí)行試用期標(biāo)準(zhǔn),試用期滿后轉(zhuǎn)為正式薪資標(biāo)準(zhǔn)。若新員工技能優(yōu)越、業(yè)績(jī)突出,出勤良好的,試用期轉(zhuǎn)正可提前。3.3 因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,員工應(yīng)滿負(fù)荷工作,個(gè)別工作量不滿的崗位,員工應(yīng)兼職

23、工作,兼崗不兼薪,標(biāo)準(zhǔn)工資按較高崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4福利項(xiàng)目:4.1社會(huì)保險(xiǎn)4.2住房公積金4.3帶薪年假4.4六、日雙休4.5工作午餐4.6圖書(shū)借閱4.7體檢(根據(jù)公司當(dāng)年度收益安排)4.8技能培訓(xùn)5. 工資核算與發(fā)放 5.1考勤以自然月為標(biāo)準(zhǔn),每月一日對(duì)上一個(gè)月統(tǒng)計(jì)考勤記錄及月度績(jī)效考核結(jié)果。遇國(guó)假提前。5.2 當(dāng)月新進(jìn)和離職人員的工資按實(shí)際工作天數(shù)支付。5.3 員工病假、事假的工資確定。1)病假金額:(基本工資+績(jī)效工資+崗位津貼) / 當(dāng)年度月標(biāo)準(zhǔn)工作小時(shí) / 2 * 病假時(shí)數(shù)2)事假金額:(基本工資+績(jī)效工資+崗位津貼) /當(dāng)年度月標(biāo)準(zhǔn)工作小時(shí)* 事假時(shí)數(shù)5.4 員工加班費(fèi)確定: 日加班

24、費(fèi)=基本工資/當(dāng)年度月標(biāo)準(zhǔn)工作小時(shí)*加班時(shí)數(shù)*倍數(shù)5.5工資采用月度發(fā)放形式,實(shí)行下發(fā)薪制,每月15日前發(fā)放上月工資。5.6工資發(fā)放通過(guò)銀行工資賬戶支付,公司統(tǒng)一代扣代繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。5.7員工工資保密,員工間不得相互透露或討論工資金額。5.8員工對(duì)當(dāng)月工資產(chǎn)生異議時(shí),可直接向人力資源部咨詢。第四章 員工考核管理規(guī)定1. 試用期培訓(xùn)及考核1.1新員工入職第一天,必須準(zhǔn)時(shí)參加“新員工入職”培訓(xùn),試用期內(nèi)參加部門培訓(xùn)。1.2培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)發(fā)展、組織架構(gòu)、各部門職能簡(jiǎn)述、公司各項(xiàng)管理規(guī)定、辦公平臺(tái)的使用方法等。1.3 培訓(xùn)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)流程。1.4 試用期設(shè)定的培訓(xùn)內(nèi)容及考核不超過(guò)員工

25、試用期限。1.5 新員工直屬上級(jí)必須于新員工開(kāi)始工作前將試用期達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)員工本人簽字確認(rèn)后,報(bào)人力資源部備案,2. 培訓(xùn)周期及內(nèi)容的確定 2.1根據(jù)崗位情況訂為以周或月為培訓(xùn)周期。2.2 培訓(xùn)內(nèi)容由人力資源部、錄用部門共同制訂。并于員工入職培訓(xùn)第一天發(fā)放。2.3培訓(xùn)期間的考評(píng)結(jié)果將作為員工是否可以轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。試用期結(jié)束后,由該員工直屬上級(jí)評(píng)定試用期轉(zhuǎn)正審批表。3. 轉(zhuǎn)正后績(jī)效考核3.1需要進(jìn)行績(jī)效考核的員工,每月1日前由部門經(jīng)理將月度考核表交總監(jiān)審核簽字,在每月2日之前交人力資源部匯總,遇休息日順延。3.2人力資源部將根據(jù)考評(píng)結(jié)果,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算績(jī)效工資。并對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)在達(dá)標(biāo)線以下

26、的員工進(jìn)行面談,并確定是否調(diào)崗或調(diào)薪。4. 銷售人員考核管理規(guī)定 4.1 由公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)當(dāng)年度銷售人員工作重心的不同進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 第五章 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定1. 獎(jiǎng)勵(lì)方式及獎(jiǎng)勵(lì)界定 1.1 公司獎(jiǎng)勵(lì)方式有:物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)二類。 1)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和休假獎(jiǎng)勵(lì)三種形式。 2)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):由總監(jiān)提報(bào)總經(jīng)理直接設(shè)獎(jiǎng)。 1.2獎(jiǎng)勵(lì)界定:當(dāng)員工有如下工作表現(xiàn)時(shí),公司給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 1)依照崗位描述,積極完成工作任務(wù),成績(jī)顯著的; 2)積極開(kāi)動(dòng)腦筋、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,銷售業(yè)績(jī)突出的; 3)在研發(fā)工作中表現(xiàn)突出,取得重大科研成果的; 4)改進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝,進(jìn)行技術(shù)革新,做出突出貢獻(xiàn)的; 5)在節(jié)約費(fèi)

27、用、降低成本方面取得顯著成效的; 6)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理上有創(chuàng)新,取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的; 7)在建立健全管理制度、改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高效益方面做出突出貢獻(xiàn)的。 8)在工作中勇于創(chuàng)新,提出合理化建議被采納,取得顯著成效的。 9)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或挽救事故有功,使公司免受重大損失的。 10)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司正常工作秩序,敢于同不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng),有顯著事跡的。 11)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公,事跡突出的。1.3物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn): 1)通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)100元。 2)記功,獎(jiǎng)勵(lì)200元。 3)記大功,獎(jiǎng)勵(lì)500元。 4)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)授予先進(jìn)員工榮譽(yù)稱號(hào),并設(shè)立先進(jìn)員工獎(jiǎng)金。每名獎(jiǎng)勵(lì)

28、1000-2000元。 1.4任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。 1.5獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的,獎(jiǎng)金按項(xiàng)目或部門進(jìn)行集體獎(jiǎng)勵(lì),金額不變。 1.6凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出;凡與本職工作無(wú)關(guān)的,由見(jiàn)證人提出,填寫員工獎(jiǎng)罰通知單,報(bào)總監(jiān)審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2. 處罰方式與處罰界定 2.1凡違反國(guó)家法律法規(guī)、違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為,均構(gòu)成過(guò)失,視情節(jié)輕重和后果嚴(yán)重程度給予處罰。 2.2過(guò)失分為兩類: 1)違反公司工作紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失; 2)對(duì)下屬培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)不利,給工作造成損失的,管理者本人的行為

29、構(gòu)成責(zé)任過(guò)失。 2.3 公司處罰方式有:行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩類。 1)行政處分分為:口頭警告、記過(guò)、通報(bào)批評(píng)、辭退等四類。 2)給予行政處分同時(shí),結(jié)果將會(huì)影響到月底績(jī)效考核成績(jī)。 2.4 處罰界定: 程 度違規(guī)內(nèi)容輕度過(guò)失未按規(guī)定著裝的,上班睡覺(jué);月度上班遲到、早退第3次(含)起的上班時(shí)間閱讀與本人崗位無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、雜志的上班時(shí)間擅自離崗、串崗,影響工作正常進(jìn)行的;未經(jīng)允許開(kāi)設(shè)qq等聊天工具、玩游戲、登錄與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站的破壞辦公環(huán)境衛(wèi)生,損壞辦公設(shè)備、設(shè)施的未經(jīng)允許進(jìn)入他人工作室,翻閱他人資料,動(dòng)用他人保管和使用的設(shè)備的;保管的固定資產(chǎn)擅自移動(dòng)存放地點(diǎn),影響他人使用或盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的;重度過(guò)失不

30、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指派的工作,或故意刁難其他員的;因本人過(guò)錯(cuò)未能按上級(jí)要求完成工作任務(wù)的;下屬遲到、早退或曠工而為其補(bǔ)辦公出單的;保管的固定資產(chǎn)、存貨遺失且累計(jì)帳面價(jià)值不滿5000元的(存放固定資產(chǎn)、存貨的廠房門窗被撬并及時(shí)報(bào)案的除外)管理人員違章指揮,尚未造成嚴(yán)重后果的;違反公司財(cái)務(wù)管理、合同管理、保密、安全、工藝操作規(guī)程等規(guī)章制度尚未造成損失的;由于個(gè)人過(guò)錯(cuò),損失公司財(cái)物價(jià)值不滿5000元的;未按規(guī)定保管公司證照、印章、合同、單據(jù),尚未造成損失的;未按公司規(guī)定報(bào)告應(yīng)報(bào)告事項(xiàng),尚未造成損失的;未按要求參加培訓(xùn)的;班前或者班中飲酒的(酒后駕車或操作設(shè)備為嚴(yán)重過(guò)失);恐嚇、威脅、欺侮同事、上班時(shí)間吵架的;

31、未經(jīng)公司須可將公司產(chǎn)品存放家中或其他非公司指定區(qū)域;一年內(nèi)有輕度過(guò)失2次的。嚴(yán)重過(guò)失嚴(yán)重過(guò)失無(wú)故拖延或拒絕執(zhí)行公司的規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的合理指示的;違反考勤制度,造成曠工達(dá)3次的;違反公司財(cái)務(wù)管理、合同管理、保密等規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失的;違反工藝操作規(guī)程或環(huán)保安全規(guī)定,造成人員傷害、設(shè)備損壞和產(chǎn)品質(zhì)量事故的;拒不接受培訓(xùn)或上崗考試的;關(guān)健崗位、關(guān)健時(shí)期未經(jīng)批準(zhǔn)擅自請(qǐng)假的;保管的固定資產(chǎn)、存貨遺失且累計(jì)帳面價(jià)值滿5000元及以上的(存放固定資產(chǎn)、存貨的廠房門窗被撬并及時(shí)報(bào)案的除外);由于個(gè)人過(guò)錯(cuò),損失公司財(cái)物價(jià)值滿5000元及以上的;管理人員違章指揮,造成人身傷害、設(shè)備損壞和產(chǎn)品質(zhì)量事故的;故

32、意破壞公司物品、設(shè)備以及故意浪費(fèi)重要原材料的;未按公司規(guī)定報(bào)告應(yīng)報(bào)告事項(xiàng),造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的;無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆,危害公司員工及其他人安全的;不尊重領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)訪賓客的;行為對(duì)公司形象或在員工中造成不良影響的;未經(jīng)批準(zhǔn)在其他單位兼職的;在工作時(shí)間打撲克、麻將、下棋、打臺(tái)球及進(jìn)行其它娛樂(lè)事項(xiàng)的;誹謗、誣陷、報(bào)復(fù)他人的;偽造公司印章、文件、證明或私自涂改文件和其他原始記錄的;借故擾亂公司工作、生產(chǎn)秩序的;因依據(jù)治安管理處罰法被公安機(jī)關(guān)依法處以拘留的;被勞動(dòng)教養(yǎng)的;由于個(gè)人過(guò)錯(cuò),導(dǎo)致國(guó)家行政機(jī)關(guān)給予公司警告或罰款處罰的;由于個(gè)人過(guò)錯(cuò),造成人民法院對(duì)公司判處罰金的;一年內(nèi)有重度過(guò)失2次的。

33、 2.5經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn) 1) 被界定輕度過(guò)失的,根據(jù)情節(jié)輕重和后果嚴(yán)重程度,給予警告處分??鄢?dāng)月績(jī)效100元。 2)被界定為重度過(guò)失的,可根據(jù)情節(jié)輕重和后果嚴(yán)重程度,給予記過(guò)或記大過(guò)處分,同時(shí)扣除當(dāng)月績(jī)效工資50%-100%。 3)被界定為嚴(yán)重過(guò)失的,根據(jù)情節(jié)輕重和后果嚴(yán)重程度,給予記大過(guò)、辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)扣當(dāng)月績(jī)效100%,同時(shí)視公司損失情況依法提出索賠。 2.6以下行為,公司直接扣除當(dāng)月工資,有權(quán)開(kāi)除并視情節(jié)移送公安機(jī)關(guān)處理。 1)偷竊或破壞公司及他人財(cái)物者; 2)利用職務(wù)之便收取賄賂、牟取私利者。 3. 辭退處罰依據(jù): 3.1 對(duì)員工給予辭退處罰,必須由該員工所在部門提出過(guò)失依據(jù),經(jīng)

34、總監(jiān)簽屬意見(jiàn),人力資源部核實(shí)情況后方可執(zhí)行。在核實(shí)審批的過(guò)程中,允許員工本人申辯。 3.2 因違反法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度給公司帶來(lái)用工及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),或已造成經(jīng)濟(jì)損失的,人力資源部或財(cái)務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定,根據(jù)具體情況,酌情要求賠償。 3.3 處罰建議的提出人可以是任何有權(quán)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人,填寫員工獎(jiǎng)罰通知單,由人力資源部核實(shí),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3.4員工處罰決定應(yīng)當(dāng)通知本人,并由本人在員工獎(jiǎng)罰通知單上簽字。如本人拒不簽任何意見(jiàn)或本人無(wú)法簽署意見(jiàn),不影響對(duì)其過(guò)失行為的認(rèn)定與處理。 3.5各級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)下屬的過(guò)失行為進(jìn)行糾正并及時(shí)通知人力資源部處理。 3.6員工被處罰時(shí),根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

35、大小,給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。 3.7 管理人員被記大過(guò)以上者,將同時(shí)解聘其職務(wù),由人力資源部重新考核定崗。 3.8 受“警告”以上行政處罰者,在公司范圍內(nèi)公告。 3.9 因工作失誤原因下達(dá)處罰通知時(shí),由上級(jí)主管同時(shí)對(duì)違規(guī)人員下達(dá)工作改善建議書(shū)。3.10 對(duì)員工的處罰必須嚴(yán)格按照管理審批權(quán)限。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)處罰工作的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。第六章 辭職辭退管理規(guī)定1. 辭職和辭退 1.1 員工辭職必須根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定,至少提前三十日向直屬上級(jí)提交辭職信,填寫員工離職交接表由總監(jiān)審核后轉(zhuǎn)交人力資源部審核,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 1.2 人力資源部對(duì)辭職人員進(jìn)行離職面談。 1.3 員工辭退,由當(dāng)

36、事人直屬上級(jí)填寫員工離職交接表,所在中心總監(jiān)確認(rèn)后,報(bào)人力資源部審批。2.離職交接 2.1 辭職(退)通知送達(dá)本人當(dāng)日起由所在部門的主管安排專人進(jìn)行離職交接,按員工離職交接表 內(nèi)容填寫。 2.2 離職交接的內(nèi)容有:(根據(jù)崗位不同,進(jìn)行不同類別的交接) 1)行政辦公類:文件、檔案;辦公用品;生產(chǎn)工具;辦公室或辦公家具、辦公設(shè)備、鑰匙等使用權(quán);借閱圖書(shū)文檔;辦事處固定資產(chǎn); 2)業(yè)務(wù)專項(xiàng)類:客戶完整資料;物料庫(kù)存及使用明細(xì)帳、當(dāng)期產(chǎn)品庫(kù)存情況、現(xiàn)階段業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況;待處理的業(yè)務(wù);相關(guān)業(yè)務(wù)類的電子文檔、資料、圖片等; 3)對(duì)外拜訪類:需當(dāng)面與對(duì)外相關(guān)單位進(jìn)行溝通的事項(xiàng); 4)財(cái)務(wù)類:是否有借款、對(duì)外可

37、有未收回或未結(jié)算的款項(xiàng); 5)銷售信息類:帶有公司銷售信息的所有文件; 6)導(dǎo)購(gòu)人員離職時(shí)必須有貨品交接清單,對(duì)差異數(shù),交接雙方必須親筆簽名確認(rèn),并按規(guī)定由責(zé)任人或雙方照售價(jià)賠付。 2.3 工作交接時(shí)應(yīng)由當(dāng)事人羅列交接清單,直屬上級(jí)審核確認(rèn),指派專人按清單接收。工作交接完畢后,由直屬上級(jí)復(fù)核工作交接清單。 2.4 全部交接事項(xiàng)由所屬中心總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé),簽屬意見(jiàn)后持單轉(zhuǎn)到人力資源部辦理離職手續(xù),核算薪資。 2.5 部門委托人力資源部參與交接的特殊情況由人力資源部直接派人員監(jiān)督工作交接。 2.6 有下列情況之一的,人力資源部采取暫緩辦理手續(xù),待交接清楚后方可辦理: 1)當(dāng)事人的未盡事宜涉及到客戶貨款

38、回籠的; 2)當(dāng)事人的未盡事宜涉及到對(duì)外相關(guān)單位的; 3)當(dāng)事人休假或臨時(shí)出差的; 4)總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)暫緩工作交接的其它情況。 2.7 凡因員工被追究行政司法刑事責(zé)任正在羈押無(wú)法進(jìn)行工作交接時(shí),除公司認(rèn)定暫緩交接情況除外,一律由人力資源部監(jiān)督工作交接,將私人物品妥善保留并記錄在案。 2.8 如未按照規(guī)定進(jìn)行離職交接的,按曠工處理。如涉及到財(cái)務(wù)方面未盡事宜,公司將依法提起訴訟. 2.9 如未按照規(guī)定進(jìn)行離職交接的,超過(guò)兩天的,由當(dāng)事人所在部門上級(jí)及人力資源部共同監(jiān)督下,打開(kāi)當(dāng)事人辦公場(chǎng)所的抽屜、柜子取出與工作有關(guān)物品,以便正常工作。 2.10 離職員工拒不交接及辦理離職手續(xù),并且不再到公司報(bào)到的,

39、由人力資源部直接送達(dá)或ems方式向離職當(dāng)事人送達(dá)離職文本。 2.11 發(fā)布內(nèi)部公告或視離職人員崗位重要性發(fā)布媒體公告。3. 離職清算 3.1 工作交接清楚后,由人力資源部根據(jù)清單所列項(xiàng)目中涉及的物品價(jià)值核算金額,凡有損壞、丟失的情況將由離職人員現(xiàn)金賠付或從工資中扣除。 3.2 人力資源部確認(rèn)工作交接無(wú)誤后,為當(dāng)事人辦理離職,根據(jù)實(shí)際出勤情況及工作交接情況核算最終工資,離職員工可至財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金的形式申領(lǐng)離職當(dāng)月工資。3.3經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等非工資項(xiàng)目單獨(dú)在解除勞動(dòng)合同通知書(shū)中體現(xiàn),發(fā)放時(shí)間視工作交接情況另行約定發(fā)放時(shí)間,最長(zhǎng)不超過(guò)30天。第七章 勞動(dòng)合同管理規(guī)定1. 勞動(dòng)合同訂立與變更 1.1 勞動(dòng)合

40、同簽訂時(shí)間:自員工入職起20天之內(nèi)。 1.2 如因員工個(gè)人提交入職資料不全導(dǎo)致公司不能與之正常簽訂勞動(dòng)合同的,則公司有權(quán)終止錄用。 1.3 如員工無(wú)上一單位的解除勞動(dòng)合同通知書(shū),由員工本人提交未與其他單位存在用工關(guān)系的書(shū)面保證。2. 勞動(dòng)合同簽訂地點(diǎn)及版本 2.1天津地區(qū)員工:由人資部通知在公司簽署天津市標(biāo)準(zhǔn)文本的勞動(dòng)合同一式二份,須本人確認(rèn)簽字。 2.2 非天津地區(qū)的銷售業(yè)務(wù)(含導(dǎo)購(gòu))人員:可由由公司統(tǒng)一辦理勞務(wù)派遣用工手續(xù)及保險(xiǎn)手續(xù)。 3.合同年限確定3.1 勞動(dòng)合同期限(含試用期限)視崗位情況首簽訂于1-3年,試用期限按法定標(biāo)準(zhǔn)。3.2 首簽合同到期后,以書(shū)面形式通知當(dāng)事人及主管上級(jí),視

41、工作情況結(jié)合本人意愿安排續(xù)簽合同。年限由直屬上級(jí)或總監(jiān)確定。 3.3 2008年1月1日以后簽訂勞動(dòng)合同達(dá)二次的,書(shū)面形式送達(dá)續(xù)簽合同當(dāng)事人,結(jié)合本人意愿確訂第三次合同期限。4. 勞動(dòng)合同的解除和終止 4.1 經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。 4.2 有下列情況之一的,公司可以立即解除勞動(dòng)合同: 1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的; 2)在試用期間被證明不符合錄用條件的; 3)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的; 4)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立的致使勞動(dòng)合同無(wú)效的; 5)違反員

42、工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定并達(dá)到嚴(yán)重過(guò)失的; 6)被依法追究刑事責(zé)任的或被認(rèn)定犯罪免于追究刑事責(zé)任、免于起訴的、被勞動(dòng)教養(yǎng)的; 7)績(jī)效考核低于公司用人標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整崗位,仍不能勝任工作的。 8)員工患病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的,或不符合國(guó)家和天津市有關(guān)行業(yè)、工種規(guī)定,公司 無(wú)法另行安排工作的; 9)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。 4.3 員工本人提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前30日或約定的提前通知期以書(shū)面形式通知公司。員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或者未按照勞動(dòng)合同約定承

43、擔(dān)違約責(zé)任的,不得解除勞動(dòng)合同。 4.4 屬于下列情況之一的,勞動(dòng)合同即行終止: 1)勞動(dòng)合同期限屆滿,雙方協(xié)商一致不再續(xù)簽的; 2)勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)的; 3)員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的; 4)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的; 5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 4.5 解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),人力資源部向員工出具解除勞動(dòng)合同的書(shū)面證明,并辦理相關(guān)手續(xù)。5. 違反勞動(dòng)合同的責(zé)任 5.1 由于當(dāng)事人一方的過(guò)錯(cuò),造成勞動(dòng)合同不能履行或者不能完全履行,由過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)違約責(zé)任;給對(duì)方造成損失的,必須承擔(dān)賠償責(zé)任;如果雙方過(guò)錯(cuò),由雙方各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任。 5.2 員工如提交的

44、解除勞動(dòng)合同通知書(shū)為虛假的,未與原單位解除勞動(dòng)合同,而應(yīng)聘到公司工作,所造成的一切后果由員工承擔(dān)。 5.3 因員工存在本規(guī)定4.2規(guī)定的情形,被公司解除合同,且給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。1)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失的,經(jīng)核算后按實(shí)際發(fā)生額支付賠償。2)公司為員工支付培訓(xùn)費(fèi)用,服務(wù)期未滿而要求解除合同時(shí),如參加國(guó)內(nèi)、外進(jìn)修培訓(xùn)取得學(xué)歷或?qū)m?xiàng)技能的人員,除了返還公司支付的各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)的相關(guān)費(fèi)用。(以報(bào)銷憑證為主要依據(jù):包括培訓(xùn)課費(fèi)、取證費(fèi)、贊助費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)、交通費(fèi)、通迅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用)還要支付違約金:違約金培訓(xùn)費(fèi)總額(培訓(xùn)費(fèi)總額約定的服務(wù)期)實(shí)際服務(wù)期 5.4 因履行

45、勞動(dòng)合同發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人雙方應(yīng)先行協(xié)商解決,解決無(wú)效可向勞動(dòng)仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁。6. 勞動(dòng)合同的保管 6.1 勞動(dòng)合同一式兩份,單位、員工各持一份。人力資源部在保管勞動(dòng)合同期間遺失合同,視為嚴(yán)重過(guò)失,按照員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定處理。直屬上級(jí)承擔(dān)連帶責(zé)任。員工在公司通知其續(xù)簽合同、變更合同、解除合同時(shí)30天之內(nèi)不能提供勞動(dòng)合同的,公司將視為自動(dòng)辭職。 6.2 勞動(dòng)合同在職員永久性保存,離職員工保存期二年。第八章 內(nèi)部推薦制度1、適用范圍:1.1公司全體人員。2、內(nèi)部推薦費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn): 2.1經(jīng)理級(jí)(含)以上崗位的 400元; 2.2有特殊專業(yè)技能要求的崗位的200元;2.3內(nèi)勤普通崗位的100元;2.

46、4一線員工崗位的50元;3、內(nèi)部推薦費(fèi)發(fā)放時(shí)刻3.1被薦人員經(jīng)試用期轉(zhuǎn)正開(kāi)始進(jìn)入正式工作后,人力資源部通知推薦人領(lǐng)取相應(yīng)推薦獎(jiǎng)勵(lì)金。4、內(nèi)部舉薦流程: 4.1員工依據(jù)oa公告招聘信息的內(nèi)容和要求,向人力資源部推薦適合的人選。4.2經(jīng)試用期合格并正式錄用的人員,人力資源部按內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放推薦獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。5、內(nèi)部員工舉薦人選,必需遵守以下原則:5.1被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系,不能領(lǐng)獎(jiǎng);5.2被推薦人員所供給的簡(jiǎn)歷不能有任何隱瞞和偽造;5.3被推薦人員有正常的工作和糊口自理能力;5.4被推薦人員沒(méi)有任何刑事犯罪記實(shí)。第九章 保密制度1.保密責(zé)任 1.1 員工無(wú)論

47、是在公司工或離開(kāi)公司,均不得向第三方泄露公司的商業(yè)秘密。除非已獲得公司書(shū)面授權(quán)或履行法定義務(wù),若有違反將導(dǎo)致紀(jì)律處分或法街制裁。2.商業(yè)秘密 2.1 公司商業(yè)秘密包括公司信息、關(guān)聯(lián)公司信息、銷售信息、財(cái)務(wù)信息、研發(fā)技術(shù)信息、客戶信息、事務(wù)或活動(dòng)等信息,如:商務(wù)計(jì)劃、商業(yè)機(jī)會(huì)、研發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品規(guī)則、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、使用方法、技術(shù)決竅、銷售統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)查及計(jì)劃、財(cái)務(wù)開(kāi)支、贏利或虧損、價(jià)格和折扣比率、現(xiàn)有和潛在的商戶及供應(yīng)商聯(lián)系、代理商聯(lián)系方式(包括紙介文件、電腦磁盤中的記錄和錄音錄像記錄、文件圖片、電話告知等) 3.保密措施 3.1 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、

48、保存和銷毀,由員工經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后在公司執(zhí)行銷毀,不得帶出公司處理。3.2 對(duì)于屬于商業(yè)秘密的文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施; (1)非經(jīng)公司批準(zhǔn)的不得復(fù)制摘抄; (2)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,經(jīng)由上級(jí)主管批準(zhǔn)后方可帶出,研發(fā)技術(shù)資料、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)必須得到總監(jiān)級(jí)以上的管理層同意后方可帶出公司; (3)公司內(nèi)存文件必須放置文件柜中加鎖保存,不得散放在外部。3.3 在對(duì)外交往與合作中,需要提供公司秘密事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.4 不準(zhǔn)在私人交往的信件中泄露公司秘密。不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴旧虡I(yè)秘密。4.處罰4.1 出現(xiàn)下列情況之一者,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失,給予書(shū)面警告;

49、(1)泄露公司秘密; (2)違反本制度保密措施規(guī)定; (3)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。4.2 出現(xiàn)下列情況之一的,予以解除勞動(dòng)合同并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失:(1)故意或過(guò)失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的;(2)違反本保密制度規(guī)定,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的;(3)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的;(4)員工違反保密制度被警告滿兩次的。第十章 工服使用管理規(guī)定1工作服管理目的為樹(shù)立和保持公司良好的公眾形象,塑造企業(yè)文化,進(jìn)一步規(guī)范管理,特制定本規(guī)定。2工作時(shí)間著裝及儀表要求2.1所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹(shù)立良好的公司形象;2.2工作時(shí)間須注意儀表,穿著整潔、

50、得體大方;2.3工作服應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。3工作種類及使用年限 3.1種類:內(nèi)勤崗、車間、庫(kù)房、保安、清潔工、電工、餐廳員工、導(dǎo)購(gòu)員 3.2換裝時(shí)間按季節(jié)性分配:秋冬、春夏 3.3 工服使用以2年為一周期。4. 工服的使用規(guī)定 4.1新員工入職時(shí)根據(jù)崗位需求可于一周內(nèi)向人資部申領(lǐng)工服。導(dǎo)購(gòu)人員可直接向業(yè)務(wù)主管人申領(lǐng)。 4.2 工作服屬工作時(shí)著裝需求,員工下班后不得將工服穿回家中。 4.3 員工應(yīng)愛(ài)惜工服。正常耗損,員工可將損壞后工服交回總務(wù)部換取新工服,如發(fā)現(xiàn)惡意破壞,私自拆改或因保管不當(dāng)造成的損壞,按損壞程度處罰,按成本價(jià)的20%-100%計(jì)收費(fèi)。4.4 員工離職時(shí)必須

51、退回工作服,否則按成本價(jià)收費(fèi)或于工資中直接扣除。4.5 員工離職時(shí)因未歸還工服,公司有權(quán)要求其按期歸還,否則將視工服造價(jià)的高低追究其法律則任。第十一章 員工工作行為規(guī)范1員工儀表儀容1.1為了展現(xiàn)員工的精神面貌和體現(xiàn)公司的整體形象,公司員工應(yīng)該注意自己的衣著和儀表;1.2員工著裝應(yīng)該整潔、干凈、大方。男職員頭發(fā)宜常修剪,并應(yīng)該經(jīng)常剃胡須;女職員宜保持淡雅輕妝,不宜濃妝艷抹。2.員工行為規(guī)范2.1忠于職守,不做有損公司的事,時(shí)刻維護(hù)公司的利益,樹(shù)立公司的良好形象;2.2按時(shí)上下班,不遲到、早退。親自刷卡,不要委托或代人刷卡;2.3工作場(chǎng)所講普通話,不大聲喧嘩,不影響他人辦公;2.4工作時(shí)間到了請(qǐng)

52、即可進(jìn)入工作狀態(tài),不要吃東西、閑聊天;2.5同事相見(jiàn)應(yīng)主動(dòng)招呼您早或您好,下班互道再見(jiàn)等用語(yǔ);2.6待人接物態(tài)度謙和,誠(chéng)懇友善。對(duì)來(lái)賓和客戶委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦;2.7為了大家的健康,工作場(chǎng)所請(qǐng)勿吸煙;2.8中午就餐請(qǐng)勿飲酒,以免影響下午的正常工作;2.9為了創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境,應(yīng)隨時(shí)保持本崗位所轄范圍的清潔衛(wèi)生;2.10愛(ài)惜使用并妥善保管辦公用品、設(shè)備;桌面物品擺放整齊有序;下班前必須將所有文稿放置妥當(dāng),以防止遺失、泄密;2.11上班時(shí)間請(qǐng)不要看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊、雜志或書(shū)籍;2.12為了公司的安全不要將親友或無(wú)關(guān)人員帶入辦公場(chǎng)所;2.13為了保持公司電話線路

53、的暢通,因私打電話或接聽(tīng)電話請(qǐng)不要超過(guò)3分鐘;另外請(qǐng)不要使用總機(jī)撥打電話或長(zhǎng)時(shí)間接聽(tīng)電話;2.14為了保證辦公設(shè)備的正常工作,未經(jīng)行政部允許請(qǐng)不要大量打印、復(fù)印個(gè)人資料;2.15在下班后離開(kāi)辦公室時(shí),請(qǐng)注意關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī),以減少?zèng)]有必要的消耗;2.16注意防火、防盜,發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他異常情況立即報(bào)有關(guān)部門處理,消除隱患。3. 員工工作規(guī)范3.1工作時(shí)間內(nèi)不要觀看視頻文件;3.2工作時(shí)間內(nèi)不要使用聊天工具網(wǎng)聊與工作無(wú)關(guān)的事情,如因辦公需要請(qǐng)向直屬總監(jiān)申請(qǐng)開(kāi)通;3.3工作時(shí)間不上任何購(gòu)物網(wǎng),行政人員網(wǎng)購(gòu)公司所需用品時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可登錄;3.4工作時(shí)間不下載和閱讀與工作無(wú)關(guān)的文件;3.5不私自拆開(kāi)機(jī)器。如果機(jī)器有問(wèn)題,及時(shí)通知信息部,不要擅自拆開(kāi)修理;3.6為了保證計(jì)算機(jī)資料的安全,請(qǐng)不要在計(jì)算機(jī)中安裝電腦游戲(操作系統(tǒng)自帶游戲除外)。3.7電腦開(kāi)機(jī)設(shè)置密碼時(shí),請(qǐng)至信息部備案,重要文必須加密和備份。4員工基本職責(zé)4.1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。4.2遵守本崗位所屬部門的各項(xiàng)管理細(xì)則。4.3遵循公司利益第一的原則,自學(xué)維護(hù)公司利益。4.4嚴(yán)格按公司管理模式運(yùn)作,確保工作流程和工作程序的順暢高效。4.5按崗位描述要求按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作和任務(wù),并接受監(jiān)督檢查。4.6按時(shí)完成自身崗位所分解的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論