屋面技術(shù)有限公司預(yù)算部崗位職責(zé)

1、深圳天道屋面技術(shù)有限公司預(yù)算部崗位職責(zé)第一部分：合同前期工作職責(zé)流程獲得項(xiàng)目相關(guān)信息及設(shè)計(jì)方案預(yù)算部門(mén)計(jì)算出材料用量及系統(tǒng)材料成本價(jià)格根據(jù)行業(yè)情況，給出現(xiàn)行人工成本作出系統(tǒng)報(bào)價(jià)就報(bào)價(jià)事宜開(kāi)會(huì)商討上報(bào)總經(jīng)理審批獲得材料成本1、 合同簽訂之前預(yù)算部根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)提供的圖紙（或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)量）、設(shè)計(jì)方案以及屋面系統(tǒng)組成材料的材質(zhì)、規(guī)格計(jì)算出整個(gè)屋面系統(tǒng)的材料用量；2、 材料科須告知預(yù)算部門(mén)屋面系統(tǒng)組成材料的成本價(jià)格；3、 結(jié)合現(xiàn)行行業(yè)情況，給出人工價(jià)格；4、 根據(jù)計(jì)算所得的材料用量數(shù)據(jù)計(jì)算出整個(gè)系統(tǒng)的成本價(jià)格，作出一份合理的報(bào)價(jià)；5、 就報(bào)價(jià)事宜開(kāi)會(huì)商討，與會(huì)部門(mén)包括銷(xiāo)售部、材料科、工程部、預(yù)算部；6、 商

2、定的報(bào)價(jià)上報(bào)給總經(jīng)理室審批。第二部分：合同中期工作職責(zé)流程預(yù)算書(shū)分報(bào)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)工程量分析比較圖紙與實(shí)體的成本跟蹤項(xiàng)目材料供應(yīng)情況隨時(shí)分析材料損耗情況作出是否供應(yīng)下一批材料決定收集整理項(xiàng)目簽證及點(diǎn)工情況預(yù)算書(shū)成本增減項(xiàng)歸檔匯總項(xiàng)目進(jìn)度款項(xiàng)1、 合同簽訂之后，預(yù)算部門(mén)將做好的預(yù)算書(shū)（詳見(jiàn)附表1）分報(bào)材料科、工程部、行政部、財(cái)務(wù)處；2、 預(yù)算部前去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體測(cè)量工程量，比較分析實(shí)體與圖紙的成本不同，并做好數(shù)據(jù)整理歸檔；3、 行政部把項(xiàng)目的材料回執(zhí)單復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)給預(yù)算部門(mén)，預(yù)算部及時(shí)統(tǒng)計(jì)存檔（詳見(jiàn)附表5）；4、 預(yù)算部對(duì)各個(gè)項(xiàng)目除樣板房（樣板房為標(biāo)準(zhǔn)把控點(diǎn)）外劃分5個(gè)把控點(diǎn)，總工程量的每1/5為一次，對(duì)

3、合理的損耗（材料不同損耗有所不同，各材料損耗率詳見(jiàn)附表2）進(jìn)行跟蹤，如超出損耗較大，預(yù)算部門(mén)將具體數(shù)據(jù)上報(bào)總經(jīng)理室,并做出相應(yīng)處罰措施；5、 根據(jù)工程部的材料用量計(jì)劃，結(jié)合具體損耗及上次發(fā)貨量作出是否發(fā)貨決定；6、 工程部應(yīng)及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)簽證情況書(shū)面告知預(yù)算部，已便于預(yù)算部門(mén)做好成本增減項(xiàng)的歸檔；7、 財(cái)務(wù)處需將項(xiàng)目付款情況告知預(yù)算部，及時(shí)匯總工程進(jìn)度款項(xiàng)（詳見(jiàn)附表3）。第三部分：合同后期工作職責(zé)流程做出工程項(xiàng)目決算書(shū)上報(bào)總經(jīng)理室配合銷(xiāo)售部門(mén)索要工程款分包施工隊(duì)伍結(jié)算項(xiàng)目總結(jié)1、 工程結(jié)束作出工程決算書(shū)（詳見(jiàn)附表4）（對(duì)甲方和對(duì)施工隊(duì)伍）；2、 決算書(shū)上報(bào)總經(jīng)理室；3、 配合銷(xiāo)售部索要工程款；4、

4、 分包施工隊(duì)伍工程量結(jié)算；5、 項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。附表1工程預(yù)算書(shū)工程名稱(chēng)： 承包方式： 編制單位： 編制日期： 審 批 人： 序號(hào)材料名稱(chēng)材料數(shù)量材料單價(jià)材料總價(jià)人工費(fèi)123456789101112131415161718成本總價(jià)附表1-2項(xiàng)目概況 項(xiàng)目位于 市，總建筑面積為 平方米，其中瓦屋面工程量為 平方米。成本投入情況分析依據(jù)合同，我方須投入成本共 萬(wàn)元，其中材料成本 萬(wàn)元，人工成本 萬(wàn)元，按合同可分為 個(gè)節(jié)點(diǎn)收到工程款，第一節(jié)點(diǎn) 萬(wàn)元，第二節(jié)點(diǎn) 萬(wàn)元，第三節(jié)點(diǎn) 萬(wàn)元， 萬(wàn)元作為質(zhì)保金，與 年 月 日可收回。 附表1-3工程名稱(chēng)： 附表2材料損耗率表序號(hào)材料

5、名稱(chēng)合理?yè)p耗率備注1防水材料apf10%噴涂橡膠5%排水板2%2主瓦7-10%3配瓦3%4釘3%5掛瓦條6%6順?biāo)畻l4%7截瓦搭扣5%8脊瓦搭扣1%9托木支架2.5個(gè)/米10排水溝3%11柔性泛水5%12泛水壓條5%13丁基、通風(fēng)卷材2%14密封膏20個(gè)/5kg 15密封膠附表3項(xiàng)目工程進(jìn)度款情況表工程名稱(chēng)： 序號(hào)付款日期付款額度付款比例總工程款1 年 月 日%2 年 月 日%3 年 月 日%4 年 月 日%5 年 月 日%6 年 月 日%7 年 月 日%8 年 月 日%9 年 月 日%10 年 月 日%累計(jì)付款%尚欠余款附表4 工程決算書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)： 項(xiàng)目時(shí)段： 承包方式： 編制單位： 編制日

6、期： 附表4-2承 包 方： 承包工程量： 承包單價(jià) ： 承包金額 ： 已支付款 ： 結(jié) 算 款： 驗(yàn)收： 審批： 附表4-3 我司承包 項(xiàng)目的瓦屋面工程，于 年 月 日施工完畢，總工期為 天，本項(xiàng)目我司共投入 萬(wàn)元，其中材料投入 萬(wàn)元，人工投入 萬(wàn)元，現(xiàn)已回收款項(xiàng) 萬(wàn)元，為合同總額的 %，尚欠款項(xiàng) 萬(wàn)元；質(zhì)保金為 萬(wàn)元，于 年 月 日可取回編制： 審批： 附表5進(jìn)場(chǎng)材料匯總表序號(hào)材料名稱(chēng)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期簽收人備注1年 月 日2 年 月 日3 年 月 日4 年 月 日5 年 月 日6 年 月 日7 年 月 日8 年 月 日9 年 月 日10 年 月 日11 年 月 日12 年 月 日13 年 月 日14 年 月 日14 年 月 日16 年 月 日17 年 月 日工程名稱(chēng)： 附表6工程進(jìn)度與材料使用情況分析表工程名稱(chēng)： 檢查日期總工程量已完成工程量完成比例總材料用量用料比例是否超標(biāo)準(zhǔn) 年 月 日 % 年 月