建設(shè)部辦公樓南配樓抗震加固及裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、建設(shè)部辦公樓南配樓抗震加固及裝修改造工程 施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 工程建設(shè)文件序號(hào)類 別名 稱編號(hào)日 期1施工合同建設(shè)部辦公樓南配樓抗震加固及裝修改造施工總承包施工合同文件京第01-1586號(hào)2006年1月2施工圖紙建設(shè)部辦公樓南配樓抗震加固及裝修改造工程 結(jié)構(gòu)施工圖紙ks 2005082005年12月3施工圖紙建設(shè)部辦公樓南配樓抗震加固及裝修改造工程 建筑施工圖紙2005152005年9月264施工圖紙建設(shè)部辦公樓南配樓抗震加固及裝修改造工程 電氣施工圖紙2005152005年9月265施工圖紙建設(shè)部辦公樓南配樓抗震加固及裝修改造工程 給水排水施工圖紙2005152005年9月2

2、66施工圖紙建設(shè)部辦公樓南配樓抗震加固及裝修改造工程 暖通施工圖紙2005152005年9月26第二節(jié) 現(xiàn)行國(guó)家、地方有關(guān)法律、法規(guī)序 號(hào)類 別名 稱01國(guó) 家中華人民共和國(guó)建筑法02國(guó) 家中華人民共和國(guó)測(cè)繪法03國(guó) 家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例04國(guó) 家中華人民共和國(guó)合同法05國(guó) 家中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法第三節(jié) 現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及圖集類 別名 稱編 號(hào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范gb50057-94建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范gbjl6-87(2001)硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥gbl75-1999砌筑水泥gb3183-1997鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋gbl499-1998鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋g

3、bl3013-91干壓陶瓷磚gb/t4l00-1999彩色釉面陶瓷墻地磚gb11949-89天然花崗石建筑板材gbl8601-200l高分子防水材料gbl8173-2002硅酮建筑密封膠gb/t14683-93建筑外窗雨水滲透性能分級(jí)及其檢測(cè)方法gb/t7108-86建筑外窗保溫性能分級(jí)及其檢測(cè)辦法gb/t8484-87建筑外窗隔聲性能分級(jí)及其檢測(cè)辦法gb/t8485-87混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-2002砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50203-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50210-200l建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50209-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

4、范gb50207-2002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-200l民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-2001混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gbjl07-87建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范gb50194-93建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50243-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-2002建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范gb50015-2003電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50169-92建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范gb 50194-93民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb /t50325-

5、2001建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb /t50326-2001建筑工程文件歸檔整理規(guī)范gb /t50328-2001電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50168-92混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gb500102002自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范gbj50084-2001建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范gbj140-90（1997年版）人民防空工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范gb50098-98（2001年版）人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范gb50038-94（2003年版）智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb503392003城市居民生活用水量標(biāo)準(zhǔn)gb/t503312002建筑結(jié)構(gòu)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)gb/t503442004屋面工程技術(shù)規(guī)范gb503

6、452004安全防范工程技術(shù)規(guī)范gb503482004建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范gb/t50349-2005火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5016692建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范gb/t503122000建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj 33-2001建筑抗震加固技術(shù)規(guī)范jgj116-98天然大理石建筑板材jc/t79-200l聚氨酯防水涂料jg/t500-1996建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)jgjl00-97建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj 80-91施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj 46-2003建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范jgj

7、67-89行業(yè)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)噴射混凝土加固技術(shù)規(guī)程cecs161：2004混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范cecs25：90地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)程dbj01-6-99建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程dbj01-26-96建筑安裝工程資料管理規(guī)程dbj01-51-2003工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程dbj01-41-98北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)91京建施字第126號(hào)北京市建筑安裝工程數(shù)據(jù)管理規(guī)程京建質(zhì)2000569號(hào)工藝 標(biāo)準(zhǔn)建筑結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)js02-2004/建筑裝飾裝修工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)js02-2004/建筑給排水暖通空調(diào)燃?xì)夤こ淌┕すに嚇?biāo)準(zhǔn)js02-2004/建筑電氣工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)js02

8、-2004/電梯、智能建筑施工工藝標(biāo)準(zhǔn)js02-2004/第四節(jié) 公司標(biāo)準(zhǔn)程序文件序號(hào)名 稱1iso9001/14001/ohs18001/項(xiàng)目管理規(guī)范工程總承包管理體系手冊(cè)第二章 工程概況第一節(jié) 總體簡(jiǎn)介序 號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱建設(shè)部辦公樓南配樓抗震加固及裝修改造工程2工程地址北京市海淀區(qū)三里河路9號(hào)3建設(shè)單位建設(shè)部機(jī)關(guān)服務(wù)中心4項(xiàng)目管理單位中國(guó)建筑設(shè)計(jì)咨詢公司項(xiàng)目管理公司5設(shè)計(jì)單位中國(guó)建筑科學(xué)研究院6監(jiān)理單位中聯(lián)環(huán)管理公司7質(zhì)量監(jiān)督單位8施工總承包單位北京城建五建設(shè)工程有限公司9合同造價(jià)17404868元10合同范圍詳見(jiàn)招標(biāo)文件投標(biāo)須知2.1條11合同開(kāi)、竣工日期2005年12月16日

9、開(kāi)工，2006年8月8日竣工12合同總工期236日歷天第二節(jié) 建筑、裝修設(shè)計(jì)概況建筑、裝修設(shè)計(jì)概況表序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1建筑 功能建設(shè)部機(jī)關(guān)辦公、包括閱覽室及城建檔案編輯部、配套設(shè)備機(jī)房等2建筑 特點(diǎn)本工程建于50年代中期，結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，外立面屬北京市近代文物保護(hù)范疇，原飾面為水刷石，以保護(hù)和恢復(fù)原始風(fēng)貌為原則；室內(nèi)對(duì)不同功能空間的裝修按照協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，分為各層樓梯間、走廊、辦公室、公共衛(wèi)生間等功能空間。改善建設(shè)部南配樓的辦公環(huán)境、提高辦公自動(dòng)化水平，符合現(xiàn)代化辦公條件要求。3建筑 面積建筑面積6153m24建筑 層數(shù)地下一層、地上五層5室內(nèi) 裝修輕質(zhì) 隔斷100厚、150厚陶粒

10、砼空心砌塊頂 棚乳膠漆、輕鋼龍骨乳膠漆石膏板吊頂、鋁合金板吊頂?shù)?。樓地面水泥地面、玻化磚地面、花崗石地面等內(nèi)墻面乳膠漆、水泥砂漿、釉面磚墻面等。門、窗古銅色鋁合金外門窗、鋼制防火門、木制防火門、實(shí)木夾板門等6外裝修外墻1外墻保溫采用內(nèi)保溫體系，用65厚擠塑聚苯板。做法由內(nèi)至外為：1）內(nèi)墻飾面；2）3mm厚耐水膩?zhàn)樱?）耐堿玻纖網(wǎng)格布；4）8mm厚粉刷石膏砂漿；5）保溫板6）10mm空氣層；7）370磚墻；8）外墻做法。其它做法詳88j2-x8，nf1頁(yè)說(shuō)明。2水刷石修補(bǔ)翻新等7屋 面保溫層60厚擠塑聚苯保溫板找平層20厚水泥砂漿防水層3+3兩道聚脂胎sbs改性瀝青防水卷材隔離層3厚麻刀灰面層2

11、0厚1：3水泥砂漿第三節(jié) 加固改造結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況加固改造結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況表序號(hào)項(xiàng)目名稱內(nèi) 容1墻體加固基礎(chǔ)墻體加固：基礎(chǔ)均為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，在基礎(chǔ)墻體內(nèi)側(cè)增加80-200厚c30鋼筋混凝土墻體，1.00米處增設(shè)100厚c15墊層，大放腳基礎(chǔ)處墻體加固呈臺(tái)階形設(shè)置。承重墻加固：承重墻均為磚墻，加固采用噴射80100厚c30鋼筋混凝土墻體，在原磚墻體上埋設(shè)化學(xué)錨筋與8150單層雙向鋼筋網(wǎng)片拉接。2頂板加固本工程原樓板結(jié)構(gòu)采用密肋梁空心磚頂板結(jié)構(gòu)，加固方法：加固方法一：在原樓板上增設(shè)50厚鋼筋混凝土疊合層，疊合層內(nèi)設(shè)置鋼筋網(wǎng)片與原樓板采用化學(xué)錨筋。加固方法二：在原樓板上增設(shè)50厚鋼筋混凝土疊合層，疊合層內(nèi)

12、設(shè)置鋼筋網(wǎng)片與原樓板采用化學(xué)錨筋，并在板底密肋梁下部增設(shè)高強(qiáng)鋼絞線。3洞口加固 （新開(kāi)門洞）新開(kāi)洞口采用剔槽安放工字鋼過(guò)梁，水鉆切割洞口，工字鋼兩側(cè)配置過(guò)梁鋼筋，澆筑c30微膨脹細(xì)石砼。第四節(jié) 工程施工總承包范圍4.0.1. 根據(jù)施工合同文件確定的由我公司直接總承包的項(xiàng)目范圍如下：圖紙所示的全部建筑安裝工程，包括建筑、裝飾、拆除、外立面裝飾修補(bǔ)翻新、給排水、采暖、通風(fēng)、消火栓、噴淋、動(dòng)力照明、防雷接地、火災(zāi)報(bào)警，其中弱電工程只做橋架、預(yù)埋管和穿帶線。4.0.2. 由甲方指定分包單位，納入總承包管理的項(xiàng)目：火災(zāi)報(bào)警設(shè)備安裝、穿線及噴淋工程；所有弱電系統(tǒng)的設(shè)備安裝及穿線工程；空調(diào)系統(tǒng)工程；夜景照明

13、工程。第五節(jié) 主要工程量本工程抗震加固及裝修工程初步總量見(jiàn)下表，最終以雙方認(rèn)可的實(shí)際發(fā)生量為準(zhǔn)。5.1. 抗震加固工程量匯總表序 號(hào)項(xiàng) 目單 位數(shù) 量備 注180厚噴射混凝土加固m 25022100厚噴射混凝土加固m 219003矩形柱m 34120*120600*6004矩形梁m 311300*450200*3505過(guò)梁m 32.6240*240370*3706實(shí)心磚墻m 38120*240*537直形墻m 31.6240mm厚240mm厚8空心磚墻m 3224150mm厚100mm厚9現(xiàn)澆砼鋼筋t2316、14、85.2. 工程裝修主要工程量匯總表序號(hào)項(xiàng) 目單位數(shù)量備 注1水泥砂漿樓地面m

14、 2332石材地面m 28923地磚地面m 231334墻面抹灰m 25185面磚墻面m 27676乳膠漆m 2121857石膏板吊頂m 232728鋁板吊頂m 21659鋁合金門窗樘19310防火門樘2811實(shí)木裝飾門樘17812涂膜防水m 216513卷材防水m 2126614擠塑聚苯保溫板m 376第六節(jié) 工程難點(diǎn)6.1. 施工難點(diǎn)序 號(hào)施工難點(diǎn)解決方案1工期緊，工程施工量大及時(shí)熟悉現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子和施工隊(duì)伍，每2層同時(shí)安排施工。2工程交叉作業(yè)多，施工組織困難。發(fā)揮我公司總承包經(jīng)驗(yàn)，派高素質(zhì)的管理人員，及時(shí)和甲方、監(jiān)理、分包方進(jìn)行施工生產(chǎn)例會(huì)。3工程地點(diǎn)處于繁華地區(qū)，施

15、工運(yùn)料困難。選用有許可證的車輛及時(shí)將材料運(yùn)至工地，及時(shí)卸料入庫(kù)。4附近為辦公樓和居民樓，有擾民現(xiàn)象建立專門的防噪聲加工間，施工面上的噪音施工在白天的規(guī)定時(shí)間，夜間禁止施工。5施工污染環(huán)境出入車輛設(shè)置降塵措施，設(shè)專人進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測(cè)和處理。保證環(huán)境的清潔。6.2. 技術(shù)難點(diǎn)序號(hào)技術(shù)難點(diǎn)解決方案1保護(hù)性拆除施工1、優(yōu)先采用人工拆除，人工拆除有困難的部位振動(dòng)小的手頭機(jī)具拆除，嚴(yán)禁采用風(fēng)鎬拆除。2、空腔磚及墻面抹灰層拆除時(shí)對(duì)樓板進(jìn)行有效的保護(hù)，防止大塊剔鑿物對(duì)樓板造成損傷。2結(jié)構(gòu)加固1、采用有經(jīng)驗(yàn)的、長(zhǎng)期合作的專業(yè)分包施工隊(duì)施工，配備足夠的管理人員和施工力量，采用先進(jìn)的材料施工。2、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、業(yè)主、項(xiàng)目

16、管理公司、監(jiān)理等方面的聯(lián)系與溝通，加固前，對(duì)加固方案進(jìn)行充分論證。3、由于地下室基礎(chǔ)狀況不明，且無(wú)詳細(xì)施工圖紙，施工時(shí)需要對(duì)地下室基礎(chǔ)進(jìn)行分段開(kāi)挖，邊開(kāi)挖邊提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)出加固圖紙，施工單位接到圖紙后立即組織施工，施工完畢后立即回填，防止地基灌水。第三章 施工部署第一節(jié) 工程目標(biāo)1.1. 質(zhì)量目標(biāo)：合 格。分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)優(yōu)良率95%以上。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要通過(guò)建立本工程的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程，以及必要的經(jīng)濟(jì)投入給與保證。1.2. 施工現(xiàn)場(chǎng)：創(chuàng)北京市文明施工工地。1.3. 安全目標(biāo)：杜絕死亡，重傷事故，杜絕重大交通事故，重大火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在2

17、0/00。第二節(jié) 施工部署的指導(dǎo)思想及管理目標(biāo)2.1. 施工部署的指導(dǎo)思想按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的目標(biāo)搞好全面的施工和管理。根據(jù)本工程所具有的突出特點(diǎn)：施工工期緊、質(zhì)量要求高、各種機(jī)電系統(tǒng)多且復(fù)雜、參施單位多、施工作業(yè)點(diǎn)多等，有針對(duì)性的制定合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，發(fā)揮我公司多年來(lái)承建改造工程的優(yōu)勢(shì)和寶貴的施工管理經(jīng)驗(yàn)，重合同、守信譽(yù)，精心組織施工，運(yùn)用先進(jìn)、成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法，建造精品工程，并為甲方提供滿意的售后服務(wù)。第三節(jié) 施工總承包組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1.機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)工種多、交叉施工多、施工點(diǎn)多，總承包協(xié)調(diào)管理難度大，我公司依據(jù)合同規(guī)定，

18、迅速組建了“北京城建五建設(shè)工程有限公司建設(shè)部南配樓抗震加固及裝修項(xiàng)目經(jīng)理部”作為本工程施工總承包項(xiàng)目部，代表公司履行施工合同，承擔(dān)總承包責(zé)任，實(shí)施項(xiàng)目總承包管理。項(xiàng)目經(jīng)理為公司授權(quán)法人代表，負(fù)責(zé)總體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)。在工程施工中，工程總承包項(xiàng)目部將組建專業(yè)施工管理層負(fù)責(zé)合同中規(guī)定的由甲方自行組織實(shí)施的專業(yè)施工項(xiàng)目管理，全面協(xié)調(diào)各分包單位管理。本項(xiàng)目部設(shè)總工兼生產(chǎn)副經(jīng)理一名、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理一名、行政副經(jīng)理一名組成總承包項(xiàng)目管理班子成員，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)部門包括工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資部等。總承包項(xiàng)目部按照項(xiàng)目法施工原則組織施工。各施工作業(yè)隊(duì)和專業(yè)分

19、包根據(jù)工程需要進(jìn)場(chǎng)、撤場(chǎng)，在工期安排上服從工程總承包項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，在施工程序上執(zhí)行總體施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一約定。在施工場(chǎng)地占用和臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械、架子的使用上服從總承包工程管理部的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度；在技術(shù)質(zhì)量上接受工程總承包項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)調(diào)、管理。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理：王暉總工程師兼生產(chǎn)副經(jīng)理：陳章經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理：汪小敏綜合部張金新材料部蔣福明經(jīng)營(yíng)部汪小敏技術(shù)質(zhì)量部唐啟永工程安全部夏保利資料員蔡玉蟬技術(shù)員劉彬質(zhì)量員徐雅鵬環(huán)保員唐啟永工長(zhǎng)夏保利消防保衛(wèi)張金新預(yù)算員汪小敏安全員夏保利材料員蔣福明總承包項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖3.2. 項(xiàng)目總承包項(xiàng)目部管理部門職責(zé)3.2.1. 項(xiàng)目經(jīng)理3

20、.2.1.1. 確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，對(duì)總包自行完成工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé)；對(duì)專業(yè)項(xiàng)目分包管理工作負(fù)總包領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持編審項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。3.2.1.2. 確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)，組織工程總承包項(xiàng)目部開(kāi)展工作。3.2.1.3. 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。3.2.1.4. 定期召開(kāi)四方會(huì)議（與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)），解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替甲方、排憂解難，確保甲方利益。3.2.1.5. 積極處理好與項(xiàng)目所在地管理部門及周圍單位

21、的關(guān)系。3.2.2. 項(xiàng)目總工程師兼生產(chǎn)副經(jīng)理3.2.2.1. 全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。3.2.2.2. 負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。3.2.2.3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。3.2.2.4. 協(xié)調(diào)各分包單位及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包單位之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。3.2.2.5. 具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工。3.2.2.6. 進(jìn)行施工質(zhì)量的過(guò)程管理和控制，對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2.2.7. 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管

22、理，確保本工地達(dá)到市文明工地稱號(hào)。3.2.2.8. 組織編制施工組織總設(shè)計(jì)。3.2.2.9. 對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。制定嚴(yán)格的管理制度和措施，按照國(guó)家規(guī)范和標(biāo)書(shū)的要求嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。3.2.2.10. 定期組織召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。3.2.2.11. 參加甲方組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。3.2.3. 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理3.2.3.1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)成本控制。3.2.3.2. 定期組織項(xiàng)目成本分析。3.2.3.3. 督促并指導(dǎo)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)內(nèi)業(yè)工作。3.2.3.4. 負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目管理公司進(jìn)行商務(wù)溝通。3.2.4. 技術(shù)質(zhì)量部3.2.4.1. 負(fù)責(zé)日常的工程技術(shù)管理工作。3

23、.2.4.2. 參與工程的檢查和驗(yàn)收工作。3.2.4.3. 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的分項(xiàng)工程施工方案。3.2.4.4. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽商的辦理工作。3.2.4.5. 對(duì)分包單位施工方案進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位及其他承包人的施工工藝。3.2.4.6. 對(duì)分包單位的深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核和協(xié)調(diào)，完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。3.2.4.7. 負(fù)責(zé)科技開(kāi)發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。3.2.4.8. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。3.2.4.9. 負(fù)責(zé)本工程總體質(zhì)量計(jì)劃的編制工作；組織制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控

24、制和檢查、監(jiān)督工作。3.2.4.10. 負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3.2.4.11. 對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3.2.4.12. 做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。3.2.4.13. 實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。3.2.4.14. 會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方代表檢查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量。3.2.4.15. 負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作

25、及地方質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系，完成整體工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)和質(zhì)量資料的整理工作。3.2.5. 工程安全部3.2.5.1. 有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。3.2.5.2. 編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按技術(shù)要求施工，最終形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3.2.5.3. 落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。3.2.5.4. 負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，確保工序管理嚴(yán)格實(shí)施。3.2.5.5. 負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。3.2.5.6. 負(fù)責(zé)材

26、料、設(shè)備、機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的管理調(diào)度。3.2.5.7. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工日志的記錄工作。3.2.5.8. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理工作。3.2.6. 材料部3.2.6.1. 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的材料采購(gòu)、供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2.6.2. 組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，建立供應(yīng)商檔案。3.2.6.3. 嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。3.2.6.4. 對(duì)采購(gòu)的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性。3.2.6.5. 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備工作，保證施工機(jī)械的正常使用。3.2.6.6. 在項(xiàng)目部統(tǒng)一生

27、產(chǎn)調(diào)度安排計(jì)劃下，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并負(fù)責(zé)保養(yǎng)，使用維修。3.2.6.7. 根據(jù)工程需要制定材料、機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各分包單位對(duì)工程機(jī)械的具體使用。3.2.6.8. 編制機(jī)械設(shè)備的使用方案，使之符合于本項(xiàng)目工程。3.2.6.9. 對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況，操作人員培訓(xùn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以確保安全生產(chǎn)。3.2.7. 綜合部3.2.7.1. 加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。3.2.7.2. 做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的合作關(guān)系，做好對(duì)外接待、宣傳工作。3.2.7.3. 確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各種資料。3.2.7.4. 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化

28、管理；做好文件的收發(fā)整理工作。3.2.7.5. 負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔、銷毀等工作，并建立文件管理臺(tái)帳。3.2.7.6. 做好后勤保障等事務(wù)。3.2.9. 經(jīng)營(yíng)部3.2.9.1. 負(fù)責(zé)分包單位的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)。3.2.9.2. 工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。3.2.9.3. 根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。3.2.9.4. 做好工程保險(xiǎn)所需資料的收集和準(zhǔn)備工作。3.2.9.5. 負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作。3.2.9.6. 具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參與分分包單位的選擇，進(jìn)行材料、設(shè)備的采購(gòu)、招標(biāo)程序，合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。3

29、.2.9.7. 編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。3.2.9.8. 做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。3.2.9.9. 做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。3.2.9.10. 組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。3.2.9.11. 負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、材料、設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)工作。第四節(jié) 施工總體部署4.1. 施工部署的指導(dǎo)思想及原則4.1.1指導(dǎo)思想為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)工期、質(zhì)量、安全管理等方面的目標(biāo)，施工總承包將遵循“應(yīng)用最佳的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的組織管理方法，保證達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工的目標(biāo)”的指導(dǎo)思想

30、進(jìn)行施工總體部署。4.1.2. 部署原則4.1.2.1. 時(shí)間上的部署原則考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程開(kāi)工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性對(duì)施工的影響。統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，冬雨期盡量避開(kāi)不利于施工的工序，保證工程質(zhì)量。插入時(shí)間如下：加固改造開(kāi)始時(shí)間2006年1月6日，完成時(shí)間2006年4月30日。室內(nèi)裝修開(kāi)始時(shí)間2006年4月5日，完成時(shí)間2006年8月5日。室外裝修開(kāi)始時(shí)間2006年3月10日，完成時(shí)間2006年5月15日。專業(yè)施工開(kāi)始時(shí)間2006年4月6日，完成時(shí)間2006年7月9日。4.1.2.2. 空間上的部署原則考慮立體交叉施工在施工過(guò)程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程

31、工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。施工期間，平面分區(qū)段，立體分流水，交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好分階段結(jié)構(gòu)抗震加固驗(yàn)收安排，提前插入裝修、機(jī)電管線安裝的施工。計(jì)劃結(jié)構(gòu)加固至3層完畢時(shí)插入粗裝修施工，進(jìn)行砌墻、抹灰等不怕污染的土建工作，結(jié)構(gòu)加固工作完畢后插入精裝修，同時(shí)業(yè)主指定分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。4.1.2.3. 工藝上的部署原則考慮分部流程邊主體加固，邊裝修；先主體加固，機(jī)電設(shè)備預(yù)留預(yù)埋須嚴(yán)密配合土建，后機(jī)電設(shè)備安裝的總體施工順序原則進(jìn)行部署。通過(guò)綜合分析，影響本工程其他工序插入的關(guān)鍵工序是加固，而加固的前道工序是

32、墻地面剔鑿與沖洗，因此總承包的前期重點(diǎn)是墻地面剔鑿與沖洗，加固工序完畢后，主要是室內(nèi)機(jī)電安裝，它必須走在裝修的前面，本工程需要特別注意。4.1.2.4. 施工總平面布置原則堅(jiān)持階段性、適用性、靈活性及節(jié)約性兼顧的原則進(jìn)行施工總平面布置。本工程施工場(chǎng)地狹小，經(jīng)過(guò)與多方面協(xié)調(diào)，我公司可以利用的場(chǎng)地為南配樓東西兩側(cè)的綠化帶，其中東側(cè)綠化帶將推平至樓座的散水標(biāo)高，然后用c15砼全部進(jìn)行硬化處理，對(duì)大型樹(shù)木進(jìn)行保護(hù)，作為料場(chǎng)、加工廠、垃圾存放區(qū)，東側(cè)的綠化帶亦需要進(jìn)行平整后硬化處理，作為水泥庫(kù)房、料具房、裝修材料庫(kù)房。具體見(jiàn)平面布置圖。4.1.2.5. 施工資源部署原則考慮人、財(cái)、機(jī)、料合理配置1）根據(jù)

33、該工程的重要性，公司選派高素質(zhì)的專業(yè)管理人員，選用曾屢獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，組建成一支優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。2）我公司強(qiáng)大的資金實(shí)力是工程資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我公司將為本工程設(shè)立專用賬戶，?？顚Ｓ谩?duì)各專業(yè)分包的資金流向進(jìn)行控制，確保工程資金有效利用。3）合理選擇、布置垂直運(yùn)輸機(jī)械。擬選用提升架作為垂直運(yùn)輸工具。4）混凝土選擇及輸送：本工程混凝土擬采用商品混凝土，施工前詳細(xì)考察周圍混凝土供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力和裝備水平，擇優(yōu)選用?，F(xiàn)場(chǎng)采用砼泵和提升架運(yùn)輸進(jìn)行混凝土澆筑。5）為保證工程質(zhì)量，大宗材料、設(shè)備采用社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，陽(yáng)光管理，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)采用甲方、監(jiān)理、總承包對(duì)照樣板聯(lián)合驗(yàn)收，從源頭

34、上進(jìn)行控制，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6）加強(qiáng)施工總承包管理的原則作為本工程的總承包方，總承包項(xiàng)目部將制定詳細(xì)的分包管理措施，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理；同時(shí)根據(jù)甲方要求，做好甲方直接發(fā)包承包人的協(xié)調(diào)和照管工作。4.2. 施工階段劃分該工程施工劃分為五大階段，即結(jié)構(gòu)抗震加固補(bǔ)強(qiáng)階段、外墻裝修翻新階段、室內(nèi)裝修階段、專業(yè)施工階段、設(shè)備調(diào)試及竣工清理階段。4.3. 施工區(qū)段及流水段劃分根據(jù)工程體量、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工資源配置和施工組織方法，按照“科學(xué)、合理、方便、快捷”的原則，將工程劃分成施工區(qū)、流水段。施工單位按施工區(qū)施工，施工操作按流水段作業(yè)?？拐鸺庸谈脑旖Y(jié)構(gòu)施

35、工時(shí)，以工程量大小相等為原則，劃分成2個(gè)施工流水段組織流水作業(yè)。裝修施工時(shí)，按樓層組織流水施工。4.4. 施工任務(wù)劃分4.4.1. 總承包自行組織施工的項(xiàng)目任務(wù)劃分本工程的外墻裝修翻新工程、結(jié)構(gòu)抗震加固工程、裝飾裝修、給排水與采暖、強(qiáng)電等由總承包自行組織施工。總承包人將按照不同施工階段組織若干作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工。4.4.2. 由甲方直接指定發(fā)包的項(xiàng)目甲方指定分包項(xiàng)目必須服從總承包的總體進(jìn)度計(jì)劃安排，組織若干作隊(duì)進(jìn)行施工。4.5. 施工步驟安排4.5.1. 結(jié)構(gòu)抗震加固施工4.5.1.1. 鋼筋連接：鋼筋采用綁扎搭接。4.5.1.2. 模板體系：0.00以下墻體加固采用sp70系列組合鋼模板，局部采

36、用竹膠板體系。4.5.1.3. 混凝土：本工程混凝土采用商品混凝土，施工前將對(duì)施工場(chǎng)地周圍商品混凝土供應(yīng)商進(jìn)行全面調(diào)查，選擇技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、生產(chǎn)能力足、社會(huì)信譽(yù)好的混凝土供應(yīng)商?；炷敛捎萌斯みM(jìn)行澆筑。4.5.2. 裝修與裝飾工程施工裝修工程施工前，與甲方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師協(xié)商溝通，對(duì)裝修材料封樣。優(yōu)先完成設(shè)備機(jī)房的施工，后安排進(jìn)行公共區(qū)域的施工；裝修裝飾施工過(guò)程中按照先墻面、再頂棚、最后地面的次序進(jìn)行；室內(nèi)裝飾按照先室外門窗安裝再進(jìn)行室內(nèi)精裝修施工。4.5.3. 機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)場(chǎng)后積極配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工詳圖、機(jī)電綜合圖的設(shè)計(jì)；由總承包施工的項(xiàng)目，總承包將組織人力物力全過(guò)程跟進(jìn)土建施工；業(yè)主指

37、定分包單位的需要在結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)留預(yù)埋項(xiàng)目在土建施工時(shí)由總包積極配合預(yù)留預(yù)埋，其它項(xiàng)目將由各分包單位施工，總承包將加強(qiáng)協(xié)調(diào)與管理，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。機(jī)電設(shè)備安裝的過(guò)程中；機(jī)電設(shè)備安裝應(yīng)先安裝機(jī)房外各專業(yè)系統(tǒng)管線，特別是管道豎井內(nèi)的管線，以便土建進(jìn)行收口作業(yè)，然后安裝機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備及管線，最后安裝末端設(shè)備，確保設(shè)備機(jī)房盡快進(jìn)入調(diào)試階段，在精裝修的面層施工同時(shí)，即進(jìn)行機(jī)電各系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)合調(diào)試。施工過(guò)程中總承包將嚴(yán)格控制工序次序，土建必須首先為機(jī)電安裝創(chuàng)造條件；機(jī)電設(shè)備安裝、機(jī)房外系統(tǒng)管線為土建墻頂?shù)匮b修裝飾創(chuàng)造條件，相互之間必須密切配合，以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)5.1. 與設(shè)計(jì)單位

38、的工作協(xié)調(diào)5.1.1. 主動(dòng)聯(lián)系設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工做法實(shí)施方案，并做好施工圖紙深化工作。5.1.2. 協(xié)助設(shè)計(jì)師解決現(xiàn)場(chǎng)與圖紙有出入的問(wèn)題，及標(biāo)高、幾何尺寸的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的變化。5.2. 與甲方的協(xié)調(diào)5.2.1. 及時(shí)上報(bào)局部精裝深化圖紙，對(duì)圖紙中的改動(dòng)做好設(shè)計(jì)變更記錄。5.2.2. 施工中出現(xiàn)的將要出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)找甲方精裝工程師協(xié)商，雙方作出合理的解決方案，上報(bào)監(jiān)理備忘。5.2.3. 工程進(jìn)度安排與甲方總進(jìn)度計(jì)劃步調(diào)一致，我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化為周計(jì)劃，并上報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2.4. 對(duì)

39、甲方下達(dá)的合理命令堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)甲方的質(zhì)量控制、檢查、管理制度堅(jiān)決貫徹，確保工程質(zhì)量達(dá)到甲方要求。5.2.5. 項(xiàng)目部與甲方間的日常事務(wù)均已函告或工作聯(lián)系單的形式進(jìn)行，確保溝通順暢、及時(shí)、有效。5.2.6. 項(xiàng)目部做甲供材料計(jì)劃，在部位施工前10天上報(bào)甲方，協(xié)助甲方解決材料加工生產(chǎn)、搬運(yùn)過(guò)程中的問(wèn)題，確保材料保質(zhì)保量及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。5.2.7. 每周總工參加甲方精裝技術(shù)生產(chǎn)例會(huì)。5.3. 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)5.3.1. 在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工方案”對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理。在自檢和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求予以整改。5.3.2. 貫徹監(jiān)理已建立

40、的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)相關(guān)分包施工單位予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。5.3.3. 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理及時(shí)履行報(bào)驗(yàn)程序，并提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書(shū)和環(huán)保證書(shū)。5.3.4. 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。5.3.5. 每周參加由裝修監(jiān)理工程師組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，項(xiàng)目部要求總工及外施隊(duì)總帶班參加。5.4. 與其他相關(guān)專業(yè)分包的協(xié)調(diào)我項(xiàng)目部根據(jù)需要不定期組織水、電、通風(fēng)專業(yè)會(huì)，要求甲

41、方、監(jiān)理參加，解決影響加固及裝修效果和裝修進(jìn)度的一些問(wèn)題。在上道工序完畢進(jìn)行下道工序前，由項(xiàng)目部組織各專業(yè)會(huì)簽制度，甲方、監(jiān)理同意后才可進(jìn)行下道工序作業(yè)。第六節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。各個(gè)施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置。施工總進(jìn)度控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖（詳見(jiàn)附頁(yè)）。 第七節(jié) 施工資源配置7.1. 勞動(dòng)力配備計(jì)劃根據(jù)施工總體安排，本工程施工單位分為由總承包項(xiàng)目部自行組織的施工單位、分包單位和甲方指定分包單位三個(gè)組成部分，全部由總承包項(xiàng)

42、目部管理?？偝邪?xiàng)目部和各分包單位工程管理部門在施工前制訂出詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，計(jì)劃中明確工種、上崗證書(shū)、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿等要求，并及時(shí)按照總進(jìn)度計(jì)劃安排組織各分包單位和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。本工程施工作業(yè)隊(duì)相對(duì)獨(dú)立，勞動(dòng)力工種配置要齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員總數(shù)將維持在150人到220人之間。勞動(dòng)力使用高峰期有二個(gè)，一個(gè)為結(jié)構(gòu)加固施工階段，另外一個(gè)高峰期是裝修裝飾與機(jī)電安裝施工階段。勞動(dòng)力由工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要統(tǒng)一調(diào)配。管理人員的數(shù)量將保持在15人左右。勞動(dòng)力配置見(jiàn)勞動(dòng)力配置計(jì)劃表和勞動(dòng)力配置直方圖：勞動(dòng)力配置計(jì)劃表序 號(hào)工 種投入勞動(dòng)力數(shù)量結(jié)構(gòu)加固

43、階段裝修施工階段1鋼筋工302結(jié)構(gòu)木工153混凝土工304瓦工205油漆工406抹灰工207裝修木工408焊工559電工102010水暖工102011防水工1012壯工5010合計(jì)170165勞動(dòng)力配置直方圖第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)情況要求在進(jìn)行抗震加固及裝修改造工程施工前，主要檢查工作面如下情況：1.0.1. 樓內(nèi)辦公室相關(guān)單位的搬遷工作是否完成；1.0.2. 業(yè)主自有拆除隊(duì)對(duì)室內(nèi)木制品的拆除完成情況；1.0.3. 甲方是否能提供符合施工要求的料場(chǎng)；1.0.4. 與甲方一起對(duì)照原辦公樓結(jié)構(gòu)施工圖、專業(yè)施工圖檢查樓內(nèi)結(jié)構(gòu)及專業(yè)設(shè)備使用情況；第二節(jié) 進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備2.0.1. 施工前對(duì)樓內(nèi)每間辦公

44、室的標(biāo)高線和軸線進(jìn)行全面檢查，確保標(biāo)高線和軸線位置準(zhǔn)確。2.0.2. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)甲方指定地點(diǎn)設(shè)置搭設(shè)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，安裝辦公樓周邊城建標(biāo)志圍擋，清理作業(yè)面垃圾。第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備3.0.1. 熟悉結(jié)構(gòu)加固圖紙、裝修、圖紙和相應(yīng)規(guī)范，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)報(bào)送甲方和監(jiān)理及其它相關(guān)專業(yè)單位，具體見(jiàn)下表：施工方案編制計(jì)劃序號(hào)施工方案名稱負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制單位完成時(shí)間1拆除方案陳 章加固專業(yè)分包單位2006.1.102加固施工方案陳 章加固專業(yè)分包單位2006.2.103臨電方案陳 章項(xiàng)目部技術(shù)股2006.2.154試驗(yàn)方案唐啟永項(xiàng)目部技術(shù)股2006.2.155精裝修施工方案唐啟永項(xiàng)

45、目部技術(shù)股2006.4.106水暖專業(yè)施工方案陳 章項(xiàng)目部技術(shù)股2006.4.107電氣專業(yè)施工方案陳 章項(xiàng)目部技術(shù)股2006.4.108通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工方案陳 章業(yè)主指定的專業(yè)分包單位2006.4.109屋面施工方案唐啟永項(xiàng)目部技術(shù)股2006.4.1010雨施方案陳 章項(xiàng)目部技術(shù)股2006.6.103.0.2. 項(xiàng)目部總工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)、生產(chǎn)人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工圖的內(nèi)容，掌握?qǐng)D紙要求和特點(diǎn)，同時(shí)針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)作好記錄，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)師、甲方、監(jiān)理共同協(xié)商解決，取得一致意見(jiàn)后，辦理設(shè)計(jì)變更洽商記錄，作為施工圖的變更依據(jù)和施工操作依據(jù)。確定各個(gè)房間

46、的細(xì)部做法、節(jié)點(diǎn)做法，墻體厚度、長(zhǎng)度、高度、洞口位置大小等。3.3. 制定填寫各個(gè)部位房間的裝修做法明細(xì)表。3.4. 施工前召集水、電、通風(fēng)、消防等專業(yè)施工單位開(kāi)裝修施工技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)墻體及天棚上的洞口大小、位置、尺寸、各種設(shè)備基礎(chǔ)等進(jìn)行會(huì)審。由裝修隊(duì)根據(jù)圖紙實(shí)地放線，核定專業(yè)設(shè)備位置，專業(yè)施工單位和甲方、監(jiān)理對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)做法及位置予以確認(rèn)，并對(duì)裝修隊(duì)進(jìn)行書(shū)面交底。3.5. 對(duì)擬定的勞務(wù)人員就操作工藝、質(zhì)量要求、安全衛(wèi)生、消防等知識(shí)進(jìn)行交底、教育，以確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.6. 裝修大面積施工前，選擇樓內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)間的做樣板間（位置及數(shù)量由甲方確定），按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工裝修樣板，待樣板間合

47、格后再按照樣板大面積展開(kāi)施工。第四節(jié) 材料準(zhǔn)備4.1. 編制并向甲方、監(jiān)理上報(bào)詳細(xì)的辦公樓裝修材料計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及材料的質(zhì)量要求。4.2. 對(duì)甲方指定品牌的材料、成品、半成品進(jìn)行市場(chǎng)尋價(jià)并招投標(biāo)，安排采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)；對(duì)需要工廠加工的部件（如石材），提前半個(gè)月向甲方及供貨商發(fā)放計(jì)劃，確保其能保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。4.3. 對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行送料交底，確定所需重要材料的檔次、規(guī)格、供貨日期以及明確有無(wú)現(xiàn)貨，是否需要訂做等問(wèn)題。第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電5.1. 甲方提供電源在二層，我方從施工樓內(nèi)二層引總電源。設(shè)總配電箱1個(gè)，經(jīng)二層總箱內(nèi)160a漏電開(kāi)關(guān)供到四層，設(shè)分配電箱1個(gè)，分別供25層開(kāi)關(guān)箱，一層和地下室

48、由二層總配電箱內(nèi)100a漏電開(kāi)關(guān)供每層開(kāi)關(guān)箱。每層用電都用流動(dòng)箱從層次開(kāi)關(guān)箱內(nèi)引出使用。 5.2. 低壓開(kāi)關(guān)箱設(shè)在一層，從二層總箱內(nèi)100a漏電開(kāi)關(guān)引出專供低壓箱。5.3. 樓內(nèi)施工通道和樓梯間全部使用低壓36v作為施工照明。5.4. 設(shè)置戶內(nèi)流動(dòng)箱，流動(dòng)箱內(nèi)必須配有空開(kāi)及保險(xiǎn)裝置。5.5. 根據(jù)甲方指定地點(diǎn)接入施工用電，安裝電表。5.6. 其他未盡項(xiàng)詳見(jiàn)臨電方案。第六節(jié) 臨時(shí)用水布置6.1. 根據(jù)甲方指定地點(diǎn)接入施工用水，安裝水表。6.2. 經(jīng)檢查，樓內(nèi)消防設(shè)施仍可使用，不必另接消防管道。第七節(jié) 施工機(jī)具配置本工程的所需主要機(jī)具數(shù)量、類型見(jiàn)下表：7.1. 抗震加固主要機(jī)具清單序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)

49、規(guī)格數(shù)量功率（kva）進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間1砼噴射機(jī)tk-9612臺(tái)3006022砼輸送泵hbt60a16006023電焊機(jī)bx1-3001臺(tái)3505124空壓機(jī)（12m3 ）205125插入式振搗器tk-96121.105126平板振搗器21.105127鉆孔機(jī)6105127.2. 裝修與裝飾施工主要機(jī)械設(shè)備表序 號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定 功率進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1木工平刨513型1臺(tái)2kw06.032木工電鋸mj2251臺(tái)4.5kw06.033木工壓刨104型1臺(tái)2kw06.034手提圓鋸機(jī)5900b1臺(tái)1.38kw06.035手提線鋸機(jī)fcj55va1臺(tái)0.4kw06.036云石機(jī)4100nb10臺(tái)0604

50、7修邊機(jī)3073型4臺(tái)06048電焊機(jī)bxi300a2臺(tái)24.3kva06039砂輪切割機(jī)三相380v2臺(tái)3.2kw051210手電鉆fdv16t20臺(tái)0.55kw060311電錘te-154臺(tái)0.65kw060312臺(tái)鉆z5161a1臺(tái)0.55kw060313石材切割機(jī)90351臺(tái)7.5kw060314角磨機(jī)9523nb4臺(tái)0.54kw060315沖擊鉆zijhu203臺(tái)0.58kw060316拋光機(jī)9207spb1臺(tái)0.71kw060417氣動(dòng)直釘槍f3、ab183010把060418氣動(dòng)碼釘槍ta35a122j10把1022mm060419電動(dòng)砂紙機(jī)90355臺(tái)0.16kw06057.3

51、. 機(jī)電安裝施工主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間1剪板機(jī)q11-3x120023kw06032咬口機(jī)yk61621.5kw06033折方機(jī)ws15x2000mm21.5kw06034電焊機(jī)bx1-33026.4kw05125砂輪切割機(jī)j3g-40052.2kw05126手動(dòng)套絲機(jī)bspt81.4kw06037電動(dòng)套絲機(jī)sh-70251.2kw06038電錘te1560.65w06039手電鉆601bvr30.35w051210打壓泵myag-75l42.2kw060411臺(tái)鉆zq411312.2kw050712倒鏈wa56051213管鉗700112x20512第八節(jié)