企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略的分析論文

1、as long as the mood is clear, there will be no rainy days in life.通用參考模板（頁眉可刪）企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略的分析論文 一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略企業(yè)在經(jīng)濟新形勢背景下，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，必須在經(jīng)濟管理上進行改革和創(chuàng)新，才能在當今經(jīng)濟市場中立于不敗之地。（一）貫徹先進的經(jīng)營理念企業(yè)在經(jīng)理管理中要深刻的認識到經(jīng)濟管理的宏觀和微觀內(nèi)涵本質(zhì)，把經(jīng)濟管理的創(chuàng)新與經(jīng)濟全球化、經(jīng)濟信息化結(jié)合起來，經(jīng)濟管理上要建立新的策略和管理程序，才能使管理組織變的靈活。只有貫徹先進的經(jīng)營理念，企業(yè)的未來才有發(fā)展方向，在經(jīng)濟管理問題上，應(yīng)該

2、實行創(chuàng)新的管理手段和運行方針，在企業(yè)內(nèi)部控制上執(zhí)行經(jīng)濟管理的決策和正常的管理理念。企業(yè)經(jīng)濟管理是促進企業(yè)經(jīng)濟飛躍的跳板，讓企業(yè)內(nèi)部控制更加的清晰，在秩序和效益問題上達到最佳的狀態(tài)，它將生產(chǎn)方式運行的更加規(guī)范，促使企業(yè)的發(fā)展流程常規(guī)化和程序化。當前很多企業(yè)對經(jīng)濟管理的概念認識上存在一定的誤解，在客觀個認識的不徹底，比如缺乏經(jīng)濟管理知識的深化理解，沒有在認識問題上統(tǒng)籌大局，并且這種認識嚴重的阻礙了企業(yè)未來的發(fā)展。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)管理的目的是為了企業(yè)在經(jīng)濟市場上具備更強的競爭力，能抵抗經(jīng)濟發(fā)展的風(fēng)暴，并在經(jīng)濟市場上找準企業(yè)發(fā)展的位置。只有貫徹先進的經(jīng)營理念，企業(yè)的生命力才會可持續(xù)進行，

3、先進的經(jīng)營理念是企業(yè)生存的鮮血，從而讓企業(yè)的發(fā)展“追求卓越、精益求精”。因此，企業(yè)應(yīng)該應(yīng)該貫徹先進的經(jīng)營理念，把企業(yè)經(jīng)濟管理改革作為企業(yè)活動的準則，在具體實踐中加以執(zhí)行和貫徹改革思想，企業(yè)的經(jīng)濟管理師是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱，能夠準確的把握企業(yè)的穩(wěn)定性、內(nèi)部控制性、競爭力的先進性（二）培養(yǎng)創(chuàng)新人才企業(yè)的發(fā)展是立足于現(xiàn)在又面向未來的，文化是企業(yè)競爭的軟實力，我國經(jīng)濟發(fā)展在人才需求上要求“治學(xué)修身、兼濟天下”，創(chuàng)新人才是當今社會發(fā)展的驅(qū)動力。在企業(yè)文化上主張鼓勵員工的創(chuàng)新意識，能夠更深層次的了解顧客的需求，企業(yè)的創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展活力，對于世界來講，創(chuàng)新是一股強勁的時代潮流，企業(yè)只有建立一支高素質(zhì)的員

4、工團隊，才能帶動企業(yè)經(jīng)濟的全面發(fā)展。創(chuàng)新人才不但影響到企業(yè)的發(fā)展，也是實現(xiàn)強國夢的重要元素，創(chuàng)新人才是市場經(jīng)濟的第一資源，只有運用好這一資源才能促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展中認識到人才的重要，才能強化企業(yè)的綜合競爭力，企業(yè)可以通過不同的方式途徑盡可能的引進發(fā)展人才。企業(yè)在發(fā)展中也要堅持以人為本，注重培養(yǎng)自己的.企業(yè)文化，注重員工的精神和物質(zhì)歸屬感，員工是企業(yè)發(fā)展的組成力量，要積極的發(fā)揮員工的工作潛力，具體落實到企業(yè)對員工的培訓(xùn)等問題上。（三）增強企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化建設(shè)隨著經(jīng)濟的飛速前進，企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化建設(shè)也要跟隨社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，加大經(jīng)濟管理的科學(xué)化建設(shè)，把現(xiàn)代化信息元素融入到企業(yè)

5、經(jīng)濟管理中，輔助供應(yīng)鏈管理等，讓新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟管理建設(shè)目標進一步明確。我國經(jīng)濟發(fā)展的輝煌篇章離不開現(xiàn)代化建設(shè)，現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展是科學(xué)化和信息化發(fā)展局勢的統(tǒng)籌，在不斷的促進社會經(jīng)濟市場的多領(lǐng)域改革。只有在實際發(fā)展中切實的提高企業(yè)的管理改革，才能推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針的落實，在企業(yè)經(jīng)濟管理上落實現(xiàn)代化建設(shè)，才能加快企業(yè)在經(jīng)濟市場發(fā)展的步伐。企業(yè)應(yīng)該推動傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式的改革，為企業(yè)經(jīng)濟管理建設(shè)更加的現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化建設(shè)推動企業(yè)經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展，在經(jīng)濟領(lǐng)域上實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。企業(yè)在經(jīng)濟市場上應(yīng)該清醒的認識企業(yè)發(fā)展面臨的問題，從而探索出適合企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的創(chuàng)新道路。在管理問題上不斷深化的認識管理理念，摒棄不良的經(jīng)濟管理措施，堅持通過實踐認識經(jīng)濟管理，在認識探索中不斷完善現(xiàn)代化管理。二、總結(jié)企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新要結(jié)合企業(yè)發(fā)展