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1、?;飞a(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化探索 摘要:?;飞a(chǎn)企業(yè)建立一套完善的安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的核心,文章在分析我國?;菲髽I(yè)現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上,探索了?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要點(diǎn)。 關(guān)鍵詞:?;?;安全標(biāo)準(zhǔn)化;“戴明原理” ?;飞a(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)危化品的過程中,由于受產(chǎn)品生產(chǎn)工藝條件等方面的影響,很容易引發(fā)各類安全事故,造成重大的人身財(cái)產(chǎn)損失。?;飞a(chǎn)企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范可以規(guī)范從業(yè)人員的操作,通過培訓(xùn),工人能持證上崗,提升企業(yè)生產(chǎn)的安全性和管理規(guī)范性。同時(shí),通過安全標(biāo)準(zhǔn)化能衡量各企業(yè)的管理水平,能更好地對標(biāo)各行政監(jiān)管部分。國內(nèi)目前實(shí)行的?;钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)是依據(jù)“戴明
2、原理”1理論得出。在生產(chǎn)企業(yè)中運(yùn)用此套管理理念,能夠做到全員參與、全程管理和全方位安全管理,做到及時(shí)排除隱患,不留管理空白,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)更加科學(xué)化和規(guī)范化。 一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 ?;飞a(chǎn)企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)和?;饭芾?xiàng)l例,同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求,建立與本單位實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合的安全管理規(guī)定及各種應(yīng)急管理辦法。目前危化品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)定的建立相對比較容易,難在規(guī)定建立以后的執(zhí)行,因此在建立規(guī)范以后一定要有計(jì)劃有措施地推進(jìn),將這些管理辦法深入到每一位工人腦海,時(shí)刻做到心中有規(guī)范,規(guī)范在我心,嚴(yán)格按照規(guī)范操作。 二、健全和完善安全臺賬 依據(jù)企業(yè)的各項(xiàng)管理辦法,?;飞?/p>
3、產(chǎn)企業(yè)要建立和完善危化品管理臺賬,制定企業(yè)年度計(jì)劃和季度計(jì)劃,規(guī)范記載實(shí)際生產(chǎn)和進(jìn)出的危化品品類和數(shù)量,記錄企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)防護(hù)用品和檢修記錄。生產(chǎn)設(shè)備定期檢查記錄等都屬于管理臺賬的一部分,只有建立詳細(xì)全面的安全規(guī)范化管理臺賬,才能及時(shí)排除安全隱患,保障企業(yè)安全生產(chǎn),確保檢修和生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 三、定期檢查和針對性開展安全培訓(xùn)教育 目前各類?;菲髽I(yè)生產(chǎn)中有許多壓力容器和壓力管道等特種設(shè)備,生產(chǎn)中這些設(shè)備處于高溫高壓狀態(tài),稍有疏忽就易引發(fā)安全事故。因此,要定期檢查各種生產(chǎn)設(shè)備,對人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。除了定期檢查設(shè)備和各項(xiàng)臺賬外,還可有計(jì)劃開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng),比如每月月中開展安全生產(chǎn)隱患檢查
4、和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查等活動(dòng),一方面保障安全生產(chǎn),另一方面不斷督促從業(yè)人員始終保持安全生產(chǎn)思想。此外,還應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)人員安全知識的培訓(xùn),除了進(jìn)行正常的安全生產(chǎn)教育外,還要針對性地對企業(yè)相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),比如為防止毒氣泄漏進(jìn)行的應(yīng)急和疏散知識培訓(xùn)等各種針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)要結(jié)合實(shí)際,不要浮于表面,切不可采取灌輸式的培訓(xùn)方式,應(yīng)把理論與實(shí)際結(jié)合。通過培訓(xùn),員工能應(yīng)對各種突發(fā)情況,保障生產(chǎn)安全。 四、建立生產(chǎn)現(xiàn)場 5S科學(xué)管理方法5S管理是從日本企業(yè)中引進(jìn)的一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法,指的是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。在生產(chǎn)場所管理上,整理保留需要的物品,撤除不需要的物品;整頓物品,規(guī)范整齊擺放,標(biāo)
5、識清楚;清掃現(xiàn)場,保持工作場所干凈整潔;清潔維持現(xiàn)場;素養(yǎng)是指員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,工作習(xí)慣好。通過在生產(chǎn)場所實(shí)行科學(xué)化的管理,可以有效降低安全事故發(fā)生的概率,更有助于完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)條例2。 五、建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程 在?;飞a(chǎn)過程中,應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)操作模式,生產(chǎn)過程中的每個(gè)控制點(diǎn)溫度、閥門開度、各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)和操作人員的行為動(dòng)作都應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范。很多安全事故的發(fā)生都是因?yàn)槟硞€(gè)操作細(xì)節(jié)不注意而導(dǎo)致的,因此建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程對?;飞a(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要。 六、建立事故、隱患管理檔案 依據(jù)相關(guān)事故分析管理辦法,建立科學(xué)的管理方法,并將檢查出的各種安全隱患記錄在案,及時(shí)整改,然
6、后再進(jìn)入下一輪檢查,通過不斷檢查和分析排除和避免各種安全問題。對于發(fā)生的事故進(jìn)行追蹤責(zé)任處理,對再教育、再整改等情況進(jìn)行追蹤落實(shí)。未遂事故雖沒有造成損失,但不能忽視,要及時(shí)分析、記錄和處理。有效地科學(xué)管理事故和排除安全隱患,循環(huán)進(jìn)行各種檢查,有利于企業(yè)安全生產(chǎn),建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。 綜上所述,在我國?;飞a(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的情況下,國人要牢記安全生產(chǎn)的理念,時(shí)刻謹(jǐn)記各種安全規(guī)定和操作規(guī)范,切實(shí)落實(shí)企業(yè)制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范,通過教育培訓(xùn)不斷提高安全意識,全面科學(xué)管理?;菲髽I(yè)生產(chǎn)流程,推動(dòng)我國危化品生產(chǎn)企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新,保障企業(yè)安全生產(chǎn)。 參考文獻(xiàn): 1蓋軻,張巨峰,李俠龍.?;飞a(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究J.陳龍學(xué)院學(xué)報(bào),2019(5):40-43. 2呂志林.論安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在安全管理體系中的重要作用J.科
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