用友eHR績效管理模塊操作手冊

1、用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組用友用友 ehr 績績效管理模效管理模塊塊操作手冊操作手冊（ （v1.0） ）2009 年年 2 月月用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組目 錄目目 錄錄.2第一章第一章名名詞詞解解釋釋.131第二章第二章ehr 績績效管理流程效管理流程 .133第三章第三章ehr 績績效管理系效管理系統(tǒng)統(tǒng)操作操作 .1361系統(tǒng)登錄系統(tǒng)登錄.1362基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置.1372.1基礎(chǔ)設(shè)置參數(shù)設(shè)置（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置參數(shù)設(shè)置（角色：總部 hr）

2、.1372.2基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)檔案（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)檔案（角色：總部 hr）.1382.3基礎(chǔ)設(shè)置考核等級（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置考核等級（角色：總部 hr）.1392.4基礎(chǔ)設(shè)置評分規(guī)則（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置評分規(guī)則（角色：總部 hr）.1402.5基礎(chǔ)設(shè)置績效期間（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置績效期間（角色：總部 hr）.1412.6基礎(chǔ)設(shè)置績效指標(biāo)（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置績效指標(biāo)（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.1423考核方案設(shè)置考核方案設(shè)置.1463.1考核方案方案定義（角色：總部考核方案方案定義（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.1463.2考核方案方案

3、權(quán)限（角色：總部考核方案方案權(quán)限（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.1503.3考核方案考核對象（角色：總部考核方案考核對象（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.1513.4考核方案考核人類別（角色：總部考核方案考核人類別（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.1673.5考核方案考核量表（角色：總部考核方案考核量表（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.1713.6考核方案考核設(shè)置（角色：總部考核方案考核設(shè)置（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.1784個人承諾計劃溝通（系統(tǒng)外完成）個人承諾計劃

4、溝通（系統(tǒng)外完成）.1805個人承諾個人填寫個人承諾個人填寫 pbc（角色：員工）（角色：員工）.1806個人承諾溝通確認個人承諾溝通確認.1896.1績效考核過程監(jiān)控（角色：總部績效考核過程監(jiān)控（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.1896.2考核設(shè)置審核（角色：經(jīng)理）考核設(shè)置審核（角色：經(jīng)理）.1896.3績效考核量表審核過程中監(jiān)控（角色：總部績效考核量表審核過程中監(jiān)控（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.1946.4績效考核方案凍結(jié)發(fā)布（角色：總部績效考核方案凍結(jié)發(fā)布（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.1946.5方案瀏覽（角

5、色：總部方案瀏覽（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.1977考核評價人事記錄考核評價人事記錄.2007.1業(yè)務(wù)節(jié)點關(guān)鍵事件（角色：總部業(yè)務(wù)節(jié)點關(guān)鍵事件（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.2007.2經(jīng)理自助關(guān)鍵事件（角色：經(jīng)理）經(jīng)理自助關(guān)鍵事件（角色：經(jīng)理）.2027.3員工自助績效總結(jié)（角色：員工）員工自助績效總結(jié)（角色：員工）.2057.4業(yè)務(wù)節(jié)點績效總結(jié)（角色：總部業(yè)務(wù)節(jié)點績效總結(jié)（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.2068考核評價考核評價考核評價考核評價.206用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟

6、件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組8.1開始考核（角色：總部開始考核（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.2068.2強制分布（角色：總部強制分布（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.2088.3指標(biāo)數(shù)據(jù)采集（角色：總部指標(biāo)數(shù)據(jù)采集（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.2128.4考核評分考核評分(角色：員工角色：員工經(jīng)理經(jīng)理) .2158.5實施監(jiān)控（角色：總部實施監(jiān)控（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.2278.6業(yè)務(wù)節(jié)點結(jié)果管理（角色：總部業(yè)務(wù)節(jié)點結(jié)果管理（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分

7、公司 hr）.2288.7經(jīng)理自助結(jié)果管理（角色：經(jīng)理）經(jīng)理自助結(jié)果管理（角色：經(jīng)理）.2308.8結(jié)果審核（角色：總部結(jié)果審核（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr經(jīng)理）經(jīng)理）.2328.9實施監(jiān)控（角色：總部實施監(jiān)控（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.2389考核評價績效面談考核評價績效面談.2399.1面談記錄（角色：員工面談記錄（角色：員工經(jīng)理）經(jīng)理）.2399.2結(jié)果認可（角色：總部結(jié)果認可（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.2439.3申訴反饋（角色：總部申訴反饋（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.2

8、449.4實施控制臺（角色：總部實施控制臺（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.24810結(jié)果應(yīng)用結(jié)果應(yīng)用 .24910.1考核結(jié)果應(yīng)用（角色：總部考核結(jié)果應(yīng)用（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）.249用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 ehr 項目組131績效管理是人力資源管理的重要組成部分，是一個圍繞組織目標(biāo)的達成而建立的促進組織目標(biāo)實現(xiàn)的管理體系，包括組織/個人績效計劃的制定、績效執(zhí)行過程中的跟蹤/輔導(dǎo)/監(jiān)控/總結(jié)、考評方案的制定、績效考評的組織實施、考評結(jié)果的反饋/溝通，考核結(jié)果的統(tǒng)計分析和業(yè)務(wù)運用等方面

9、。成功實施績效管理，可以幫助組織提升管理水平、提高管理效率，從而保障組織整體績效的實現(xiàn)，同時還可促進人力資源管理部門的角色轉(zhuǎn)換，提升人力資源管理部門的價值和地位。本手冊以崗位績效考核及價值觀評價制度為依據(jù)，按照總部績效經(jīng)理、事業(yè)部與分公司 hr、部門負責(zé)人、上級部門負責(zé)人、考核建議人、員工等不同角色，分別就其在績效管理過程中的不同分工逐一進行操作說明，并輔以操作截圖。第一章第一章 名名詞詞解解釋釋績績效目效目標(biāo)標(biāo)： ：指一個員工或組織在一段時期內(nèi)要達到或完成的某個業(yè)績效果或工作任務(wù)；每個績效目標(biāo)包括目標(biāo)類型、目標(biāo)名稱、各種目標(biāo)值、目標(biāo)完成時限、責(zé)任者、配合者、檢查者、保障措施以及對應(yīng)的考核指標(biāo)

10、、考核權(quán)重、考核標(biāo)準(zhǔn)等信息?？己朔桨福嚎己朔桨福褐缚冃Э己藭r制定的一整套考評設(shè)置，包括考核方案的定義信息（方案基本信息、考核對象組、考核人類別、通用評分規(guī)則、考核等級等）、考核對象及其考核量表/考核目標(biāo)值、考核人/審核人及其流程設(shè)置、考核指標(biāo)分配等信息；實施考核時將按照考核方案中的設(shè)置組織考評?？己丝己藢ο螅合螅褐副豢己说娜藛T?？己巳耍嚎己巳耍褐笇己藢ο筮M行考核評估的人員?？己酥缚己酥笜?biāo)標(biāo)： ：指對考核對象進行考核的具體某個考核項目，包括指標(biāo)類型、指標(biāo)名稱、指標(biāo)性質(zhì)、指標(biāo)說明、考核標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)來源、計量單位、適用對象、考核周期等信息；考核指標(biāo)分為適用于用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管

11、理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組多個考核對象的通用考核指標(biāo)和僅適用于個別對象的個性指標(biāo)（如特定工作任務(wù)）兩類?？己酥笜?biāo)分為定量和定性指標(biāo)、中間指標(biāo)。中間指標(biāo)是指考核量表：考核量表：即 pbc。包括考核方案中的公共量表和個人量表。指對考核對象進行考核的具體考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，主要由針對該對象得若干考核指標(biāo)及其考評標(biāo)準(zhǔn)組成。實際業(yè)務(wù)中，同類考核對象往往公用一張考核量表，個別對象有其特定的考核量表；若為目標(biāo)考核，通常根據(jù)每個考核對象的考核目標(biāo)設(shè)定其考核量表，每個考核對象有其特定的考核量表。在具體考核方案中，可以有一個或多個考核量表，一個考核量表包含一個或多個考核指標(biāo)；每

12、個考核指標(biāo)在量表中占有一定的考核權(quán)重?？己岁P(guān)系：考核關(guān)系：指考核對象的考核人/考核權(quán)重/考核順序、考核結(jié)果審核人/審核順序；考核人考核人類別類別： ：指對同一考核對象的多個考核人分別歸屬的類別，主要分為本人、考核建議人（直線業(yè)務(wù)主管或項目經(jīng)理等）、部門負責(zé)人（即行政上級）考核指考核指標(biāo)標(biāo)分配：分配：指每個考核人對其每個考核對象，考核哪些指標(biāo)，對每個指標(biāo)的考核權(quán)重；換言之，每個考核對象的每個指標(biāo)，哪些人來考核，分別占多少權(quán)重？考核考核結(jié)結(jié)果：果：指考核對象的考核總分、考核等級、考核系數(shù)、各指標(biāo)實際完成值/考核得分/考核等級、各指標(biāo)類型考核得分/考核等級、綜合評價建議、加減分等信息；強強制分布：制

13、分布：指根據(jù)考核得分對多個考核對象的考核等級進行強制分配，例如正態(tài)分布。我們的算法為：根據(jù)正態(tài)分布核心思想，從最高等級和最低等級兩個方向開始計算各等級人數(shù)（從兩端向中間）；每個等級計算人數(shù)時向下取整，所虧尾數(shù)加到鄰近的等級人數(shù)上去（向下取整，相鄰盈虧）；若等級數(shù)為奇數(shù)（2m+1），則兩端均會盈虧傳遞到最中間的等級人數(shù)上，且該等級人數(shù)必為整數(shù)；用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組若等級數(shù)為偶數(shù)（2m），則兩端會盈虧傳遞到最中間的兩個等級（m、m+1）上，對這兩個等級人數(shù)進行“四舍五入”處理；若尾數(shù)均為 0.5，則前者優(yōu)先向上取整，

14、后者向下取整。第二章第二章 ehr 績績效管理流程效管理流程用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 h r 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

15、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 (pbc )、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 (pbc )、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、nh r 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、y、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、yn、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、

16、、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 h r 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 h r 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、h r 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、h

17、r 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 /、 、 、 、 、 、 、流程說明：該流程包含了績效考核的全過程，以業(yè)務(wù)方案為主，結(jié)合系統(tǒng) v5.5 版本的功能而用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組討論設(shè)計的。在系統(tǒng)中所說量表即業(yè)務(wù)方案中的員工績效計劃 pbc，為了保持與業(yè)務(wù)方案的統(tǒng)一，下文統(tǒng)稱為個人績效計劃(pbc)。1、 、計計劃溝通會劃溝通會：主要在系統(tǒng)外完成，各級干部在規(guī)定時間內(nèi)與下屬詳細溝通本年度公司及部門計劃，讓下屬了解公司的年度目標(biāo)、計劃、策略和政策，充分溝通部門及崗位的年度目標(biāo)、計劃和策略并達成高度的共

18、識。2、 、hr 對績對績效方案基效方案基礎(chǔ)礎(chǔ)部分部分進進行行設(shè)設(shè)置置：系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)節(jié)點完成，其中涉及方案的基本定義、考核組與考核對象設(shè)置、考核人類別設(shè)置以及公用考核量表設(shè)置。3、 、員員工工對員對員工工績績效效計計劃劃(pbc)設(shè)設(shè)置：置：系統(tǒng)內(nèi)通過員工自助考核設(shè)置節(jié)點完成。在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置之前，員工要將自己的績效計劃與部門經(jīng)理進行溝通確認，然后由員工本人在系統(tǒng)內(nèi)完成個人績效計劃(pbc)的錄入，其中個人績效計劃包括績效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、計劃目標(biāo)值、考核權(quán)重考核人、考核人類別、及考核人權(quán)重等內(nèi)容。4、 、經(jīng)經(jīng)理理對員對員工個人工個人績績效效計計劃劃(pbc)審審核：核：系統(tǒng)內(nèi)通過員工自助設(shè)置審核節(jié)點

19、完成。主要檢查并審批員工制定的指標(biāo)、權(quán)重及計劃目標(biāo)值是否符合之前與員工的溝通結(jié)果。5、 、hr 對對考核方案考核方案進進行行凍結(jié)發(fā)凍結(jié)發(fā)布：布：系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)節(jié)點完成。對在系統(tǒng)內(nèi)完成的方案設(shè)置內(nèi)容進行凍結(jié)，凍結(jié)后的方案將不允許任何人進行修改，若有修改需走相應(yīng)的流程審批手續(xù)。同時為了避免出現(xiàn)反復(fù)對凍結(jié)后的方案進行修改的情況發(fā)生，經(jīng)項目組共同討論，將方案凍結(jié)的時間定為開始考核前 15 天。凍結(jié)完畢后對方案進行發(fā)布，員工可以通過員工自助系統(tǒng)查看到已發(fā)布的個人量表。6、 、hr 人人員員或部或部門經(jīng)門經(jīng)理理記錄員記錄員工關(guān)工關(guān)鍵鍵事件：事件：系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)節(jié)點或經(jīng)理自助完成。主要由 hr 或部門經(jīng)理在考核方案

20、凍結(jié)發(fā)布后至開始考核前，隨時記錄員工的關(guān)鍵事件，以備考評時參閱。7、開始考核：、開始考核：系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)節(jié)點完成。開始考核標(biāo)致績效考核的正式開始，需 hr 在系統(tǒng)中點擊開始考核按鈕來完成，點擊開始考核按鈕后系統(tǒng)會自動發(fā)消息給第一輪考核人。8、 、hr 人人員設(shè)員設(shè)置置強強制分布比例或人數(shù)制分布比例或人數(shù)/數(shù)據(jù)采集：數(shù)據(jù)采集：系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)節(jié)點完成。主要由 hr 根據(jù)各部用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組門的組織績效設(shè)定各部門的強制分布比例及統(tǒng)一采集的數(shù)據(jù)，如收入完成情況。此操作在開始考核后隨即由 hr 統(tǒng)一進行設(shè)置。9、考核、考核評評

21、分：分：系統(tǒng)內(nèi)通過員工自助考核評分節(jié)點完成。系統(tǒng)中每一輪考核完畢后會自動發(fā)消息經(jīng)下一輪考核人進行考核，但每輪考核的先后順序系統(tǒng)中沒有嚴(yán)格限制，在考核完畢前，hr 將考核監(jiān)控，查看各考核對象的考核狀態(tài)，并通過發(fā)送消息給當(dāng)前考核人及時進行考核。10、考核、考核計計算：算：系統(tǒng)內(nèi)通過經(jīng)理自助結(jié)果管理節(jié)點完成。在考核完畢后，根據(jù)績效開始前的時間發(fā)布的各關(guān)鍵時間點準(zhǔn)時對考核人的評分按照是進行計算，需 hr 在系統(tǒng)中點擊按鈕完成或者由各部門給經(jīng)理通過經(jīng)理自且來完成各自部門的考核計算。11、根據(jù)、根據(jù)強強制比例制比例進進行行結(jié)結(jié)果果審審核核：系統(tǒng)內(nèi)通過員工自助結(jié)果審核節(jié)點完成。由考核結(jié)果審核人來完成。此處的

22、強制比例是根據(jù)方案開始考核前 hr 根據(jù)各部門組織績效設(shè)置的強制比例來進行分布的。12、 、凍結(jié)發(fā)凍結(jié)發(fā)布考核布考核結(jié)結(jié)果：果：系統(tǒng)內(nèi)通過經(jīng)理自助結(jié)果管理節(jié)點完成。對在系統(tǒng)內(nèi)完成的績效考核進行凍結(jié)，凍結(jié)后的考核評分及考核審核結(jié)果將不允許任何人進行修改，若有修改需走相應(yīng)的流程審批手續(xù)。若采用部門經(jīng)理進行凍結(jié)發(fā)布時，各部門經(jīng)理有權(quán)限對本部門內(nèi)的考核結(jié)果進行取消發(fā)布與解凍。凍結(jié)完畢后對考核結(jié)果進行發(fā)布，員工可以通過員工自助系統(tǒng)查看到已發(fā)布的考核結(jié)果。13、考核溝通（面、考核溝通（面談?wù)劶吧昙吧暝V訴）：）：系統(tǒng)內(nèi)通過經(jīng)理自助面談記錄節(jié)點完成。溝通在線下完成，在系統(tǒng)內(nèi)由部門經(jīng)理或 hr 專員進行記錄。1

23、4、考核、考核應(yīng)應(yīng)用：用：系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)節(jié)點完成。主要應(yīng)用于薪資、人員信息、培訓(xùn)及數(shù)據(jù)分析。本次方案應(yīng)用主要在系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)用于薪酬方面和人員信息的查詢。在薪酬中可引用到績效考核結(jié)果如考核評分、等級以及系數(shù)。在人員信息的考核信息子集中可以查詢到該員工的考核結(jié)果歷史。用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組第三章第三章 ehr 績績效管理系效管理系統(tǒng)統(tǒng)操作操作1 系統(tǒng)登錄進入產(chǎn)品登陸界面，選擇 ehr 登陸選擇帳套、要登錄的公司、日期，輸入用戶名和密碼，點擊登陸用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2

24、- ehr 項目組2 基礎(chǔ)設(shè)置2.1基礎(chǔ)設(shè)置參數(shù)設(shè)置（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置參數(shù)設(shè)置（角色：總部 hr）1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【基礎(chǔ)設(shè)置】【參數(shù)設(shè)置】2、操作：進入【參數(shù)設(shè)置】節(jié)點，點擊“修改”按鈕點擊下拉菜單，進行選擇，根據(jù)業(yè)務(wù)方案，選擇“是”用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組選中一個參數(shù)點擊“編輯公司參數(shù)”來編輯2.2基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)檔案（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)檔案（角色：總部 hr）1、節(jié)點：【人力資源】【基礎(chǔ)設(shè)置】【基礎(chǔ)檔案】2、操作：選中【基礎(chǔ)檔案】下一檔案名稱，點擊“檔案內(nèi)容”按鈕，可進行檔案內(nèi)容維護用友 eh

25、r 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組通過點擊“增加” 、 “刪除” 、 “確定” 、 “取消” 、 “打印”按鈕對檔案內(nèi)容進行維護；通過打鉤“是否封存”可將不用檔案封存，這樣在使用過程中這些封存的文檔將不會出現(xiàn)。2.3基礎(chǔ)設(shè)置考核等級（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置考核等級（角色：總部 hr）1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【考核等級】2、操作：【考核等級】點擊“增加”按鈕，編輯需要的信息項用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊“子集操作”按鈕，可以通過“增行”按鈕來增加等級2.4

26、基礎(chǔ)設(shè)置評分規(guī)則（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置評分規(guī)則（角色：總部 hr）1、 節(jié)點：【人力資源】【基礎(chǔ)設(shè)置】【評分規(guī)則】2、 操作：選中評分規(guī)則文件夾，點擊“增加”按鈕增加評分規(guī)則用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組錄入必輸項，點擊“保存”按鈕來保存評分規(guī)則。選中新增加的評分規(guī)則，在“規(guī)則類型”下拉框中選擇公式，點擊定義公式，進行公示編輯用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組2.5基礎(chǔ)設(shè)置績效期間（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置績效期間（角色：總部 hr）1、節(jié)點：【人力資源】【基礎(chǔ)設(shè)

27、置】【績效期間】2、操作：點擊“增加”按鈕，錄入必輸項點擊“保存”用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組2.6基礎(chǔ)設(shè)置績效指標(biāo)（角色：總部基礎(chǔ)設(shè)置績效指標(biāo)（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）業(yè)務(wù)介紹業(yè)務(wù)介紹：此處建立的指標(biāo)分為集團指標(biāo)和公司指標(biāo)，集團指標(biāo)和公司指標(biāo)下分別包括通用類型、公司類型、部門類型和員工類型四個類型，可以針對不同的范圍創(chuàng)建在不同的分類下。由集團 hr 在集團建立的指標(biāo)，可以被所有公司參照引用；各分公司、事業(yè)部 hr 在公司建立的指標(biāo)為公司級指標(biāo)，只能在本公司參照引用。1、節(jié)點：【績效管理】【

28、基礎(chǔ)設(shè)置】【績效指標(biāo)】2、操作：首先建立指標(biāo)類型，指標(biāo)類型是可以分級的，在指標(biāo)類型下創(chuàng)建指標(biāo)，指標(biāo)也可以分級創(chuàng)建，在配置量表時，只能引用指標(biāo)。點擊“增加”按鈕來增加指標(biāo)或指標(biāo)類型在“績效指標(biāo)”節(jié)點中，新增指標(biāo)或指標(biāo)類型時，系統(tǒng)能夠自動生成指標(biāo)編碼，hr 只要使用自動帶出的編碼即可。具體編碼規(guī)則為：公司主鍵+流水號。用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組選擇“匯總規(guī)則”：加權(quán)求和用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組選擇“指標(biāo)性質(zhì)”：定性/定量，根據(jù)實際業(yè)務(wù)進行選擇由于

29、在自助中“評分標(biāo)準(zhǔn)”被設(shè)為必輸項，所以在建立指標(biāo)時一定要錄入評分標(biāo)準(zhǔn)：用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組右側(cè)頁面中對高級設(shè)置打鉤，進行公式型的規(guī)則設(shè)置3 考核方案設(shè)置3.1 考核方案方案定義（角色：總部考核方案方案定義（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）業(yè)務(wù)介紹業(yè)務(wù)介紹：系統(tǒng)中所有的操作都是基于考核方案的設(shè)置來進行的，需要在此處定義方案基本信息、考核對象組、考核人類別、通用評分規(guī)則、考核等級等。具體的定義規(guī)則請參見績效模塊操作 q&a 。用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限

30、公司 - 2 - ehr 項目組1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【考核方案】【方案定義】2、操作：點擊“增加”按鈕，在下拉框中選擇“基礎(chǔ)方案”在“基本信息”頁簽下，錄入方案基本信息，方案名稱的基本規(guī)則為年度+季度+方案名稱：在“指標(biāo)評分規(guī)則”頁簽下，選擇定性、定量和中間指標(biāo)的評分規(guī)則用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組在“指標(biāo)考核等級”頁簽下，選擇定性、定量和中間指標(biāo)的考核等級在“考核結(jié)果設(shè)置”頁簽下，選擇等級名稱在“考核節(jié)點”下，定義“系數(shù)規(guī)則” ，點擊“新建/修改”按鈕來編輯公式，公式編輯完成后，點擊“公用友 ehr 文檔

31、 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組式驗證” ，驗證成功后，點擊“確認”在“參數(shù)設(shè)置”頁簽下通過選擇的打鉤設(shè)置參數(shù)，完成之后點擊“保存”按鈕選中新定義好的方案，點擊“提交”按鈕提交方案用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組3.2 考核方案方案權(quán)限（角色：總部考核方案方案權(quán)限（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）業(yè)務(wù)介紹業(yè)務(wù)介紹：本人簡歷的考核方案，會自動用友方案的權(quán)限，如有其他的人需要對方案進行設(shè)置或監(jiān)控，則可以在此節(jié)點做權(quán)限分配。1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】

32、【考核方案】【方案權(quán)限】2、操作：選擇需要授權(quán)的方案，點擊“修改”按鈕在列名處點擊右鍵，點擊“定位” ，可以查找角色或用戶用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組勾選相應(yīng)的角色或用戶，點擊“保存”按鈕保存用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組3.3 考核方案考核對象（角色：總部考核方案考核對象（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）業(yè)務(wù)介紹業(yè)務(wù)介紹：首先我們在此節(jié)點創(chuàng)建考核組，之后再對每一個考核組增加具體的考核人和考核對象，分組和考核人規(guī)則請參見績效模塊

33、操作 q&a 。1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【考核方案】【考核對象】2、操作：參照到考核方案點擊“增加”按鈕，增加考核對象組并對組名稱進行編輯，選擇“靜態(tài)組”類型和考核設(shè)置審核方法選擇“指定審核人” （如果選擇不審核則該考核組考核對象的 pbc 不需要被審核）用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組設(shè)置完成后，點擊“保存”按鈕選中考核組點擊“審核人操作”按鈕，進行審核人的增加/修改/刪除/同步按鈕進行操作用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組在考核設(shè)置考核人頁簽，

34、指定方式可以選擇“指定動態(tài)人員”然后點擊動態(tài)人員處，系統(tǒng)彈出審核人預(yù)定義類別對話框，選擇動態(tài)人員為部門負責(zé)人類別名稱用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組設(shè)置選中審核組的審核輪次也可以選擇“指定具體審核人”用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊“具體人員”的參照按鈕可以在彈出框中錄入人員姓名，點擊“搜索全部”來查找人員；也可以在左側(cè)部門樹結(jié)構(gòu)中選中部門，在部門下選擇人員用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr

35、項目組錄入審核輪次，在此錄入的“審核輪次”是指審核人審核的先后次序，完成之后點擊“保存”完成審核人設(shè)置如果某考核組或考核對象的“考核設(shè)置審核人”和“考核結(jié)果審核人”是相同的，我們可以通過點擊“審核人操作”按鈕，在下拉框中選擇“同步”按鈕來將“考核設(shè)置審核人”同步到“考核結(jié)果審核人”或?qū)ⅰ翱己私Y(jié)果審核人” 同步到“考核設(shè)置審核人”用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組選擇“是” ，可以將當(dāng)前方案的所有對象組的考核設(shè)置審核人同步到考核結(jié)果審核人設(shè)置完成后，點擊“保存”按鈕用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股

36、份有限公司 - 2 - ehr 項目組選中任一考核對象組，點擊“批量增加”按鈕，在下拉框中選擇“多選人員”來增加的考核對象在“多選人員”選擇人員時，查詢頁面中的人員為各種人員類別的人員，不利于查找添加，我們可以通過兩種方法來操作：用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組方法 1：點擊“人員分類名稱”列的列頭進行排序，之后可以按住“ctrl”鍵來多選人員：方法 2：點擊“批量增加”-“條件查詢”-“高級查詢”用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組雙擊將“人員類別”條件選到

37、右側(cè)的查詢條件中，點擊參照：按住 ctrl 鍵連選人員類別，查詢出人員：用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組選擇完畢后，點擊“保存”按鈕點擊“列表”按鈕可以查詢每個考核組中“參加考核的對象”和“未參加考核的對象”用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊“列表”按鈕，選擇“參加考核員工列表” ，可以查詢參加考核的人員點擊“列表”按鈕，選擇“未參加考核員工列表” ，可以查詢未參加考核的人員用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 -

38、2 - ehr 項目組選中“考核對象組”文件夾，勾選需要提交的考核對象組，點擊“提交”按鈕，提交考核對象組點擊“是” ，提交用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組需要修改時，可以針對某個需要修改的考核組進行收回，勾選該考核對象組，點擊“收回”按鈕，收回已經(jīng)提交的考核對象組在以下幾個環(huán)節(jié)需要對在以下幾個環(huán)節(jié)需要對“考核對象考核對象”進行增減時的操作：進行增減時的操作：1、 在方案凍結(jié)發(fā)布之后要對“考核對象”進行修改時：首先需要在【方案凍結(jié)發(fā)布】節(jié)點取消發(fā)布和凍結(jié)，然后在【考核對象】節(jié)點，點擊“收回”即可修改；2、 在開始考核之后要對

39、“考核對象”進行修改時：不需要在【實施控制臺】節(jié)點取消考核，只要在【方案凍結(jié)發(fā)布】節(jié)點取消發(fā)布和凍結(jié)，然后在【考核對象】節(jié)點，點擊“收回”即可修改；3、 在方案計算完成之后要對“考核對象”進行修改時：不需要“取消計算”和“取消考核” ，同樣只要在【方案凍結(jié)發(fā)布】節(jié)點取消發(fā)布和凍結(jié)，然后在【考核對象】節(jié)點，點擊“收回”即可修改；4、 在結(jié)果凍結(jié)發(fā)布之后要對“考核對象”進行修改時：不需要“取消結(jié)果審核” 、 “取消計算”和“取消考核” ，只要在【方案凍結(jié)發(fā)布】節(jié)點取消發(fā)布和凍結(jié)，然后在【考核對象】節(jié)點，點擊“收回”即可修改。取消方案“發(fā)布”和“凍結(jié)”：用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊

40、操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組可以通過勾選針對個別組進行“收回” ，也可以全部勾選對所有組“收回”用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組在該組下增加考核對象：用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組新增的考核對象要設(shè)置考核量由審核人進行審核并做本人自評和各輪次的打分以及審核在【考核設(shè)置】節(jié)點可以校驗到新增的考核對象，并針對新增的考核對象發(fā)送通知

41、用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組此時也可以按照此步驟刪除某個考核對象：用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組刪除后進入【考核設(shè)置】節(jié)點，進行考核校驗：其他考核對象的進度不會被影響：3.4 考核方案考核人類別（角色：總部考核方案考核人類別（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）業(yè)務(wù)介紹業(yè)務(wù)介紹：由于我們的考核涉及到三種“考核人類別” ，因此在此節(jié)點需要在系統(tǒng)預(yù)置的兩個“考核人類別”基礎(chǔ)上在增加一個“考核建議人” 。1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】

42、【考核方案】【考核人類別】2、操作：考核對象組提交后，考核人員類別默認為提交，需要先點擊“收回”用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組選中考核人類別，點擊“修改”按鈕點擊“行操作”按鈕，在下拉框中選擇“增行” “刪行”來增加或減少考核人員類別用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組增行后通過下拉框選擇考核人類型為“動態(tài)類型”通過參照，增加“考核建議人”考核人類別用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組此類別的

43、考核人用友權(quán)重為 0%，并需要修改其考核輪次為 2，并將“行政上級”的考核輪次改為 3并需要對新建的“考核人類別”進行設(shè)置，選中該考核人員類別，點擊“修改”按鈕用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊“行操作”按鈕，在下拉框中擇“增行”按鈕在右側(cè)表框中點擊參照，在“考核人預(yù)定義動態(tài)類別”表中參照選擇“上級崗位人”用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊保存，完成考核人類別設(shè)置選中左側(cè)的根目錄文件夾，點擊“提交”按鈕，提交設(shè)置好的考核人類別用友 ehr 文檔 用友

44、ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組3.5 考核方案考核量表（角色：總部考核方案考核量表（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）業(yè)務(wù)介紹業(yè)務(wù)介紹：在此節(jié)點可以設(shè)置方案的公共量表，如果方案下的考核對象不需要公共量表，也可以不做設(shè)置。1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【考核方案】【考核量表】2、操作：選擇參照方案，點擊“增加”按鈕編輯量表基本信息后，點擊“保存”按鈕用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊“配置量表”按鈕選中量表，點擊“指標(biāo)操作” ，在下拉框中選擇“新建指標(biāo)”或

45、“引用指標(biāo)”用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組“新建指標(biāo)”：在彈出表框中編輯指標(biāo)內(nèi)容選擇“引用指標(biāo)”：在彈出框中雙擊指標(biāo)（此處只能引用指標(biāo)） ，指標(biāo)就會自動選到量表中，點擊“確認”關(guān)掉窗口用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊指標(biāo)類型，點擊“修改”按鈕設(shè)置量表起始目標(biāo)值點擊指標(biāo)類型，設(shè)置各指標(biāo)類型下指標(biāo)的起始目標(biāo)值用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組選中指標(biāo)，在“打分設(shè)置”頁簽下點擊“修改”按鈕

46、由于在員工自助中的評分標(biāo)準(zhǔn)是必輸項，所以此處在建立新的考核指標(biāo)時，要錄入評分規(guī)則用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組在“指標(biāo)考核方式”的下拉框中選擇方式分別在“評分規(guī)則”和“考核等級”選擇評分規(guī)則和考核等級，之后，點擊“保存”用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組選中左側(cè)的量表逐級向下設(shè)置考核權(quán)重，權(quán)重之和為 100%，若某指標(biāo)類型下只有一個指標(biāo)，系統(tǒng)會默認為 100%用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項

47、目組點擊“返回”返回量表提交頁面勾選配置好的量表，點擊“提交”按鈕用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組3.6 考核方案考核設(shè)置（角色：總部考核方案考核設(shè)置（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）業(yè)務(wù)介紹業(yè)務(wù)介紹：在此節(jié)點 hr 可以進行設(shè)置校驗，跟蹤監(jiān)督考核量表的設(shè)置情況，并對未完成員工發(fā)送消息。1、節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【考核方案】【考核設(shè)置】2、操作：【考核設(shè)置】節(jié)點中，勾選需要校驗的考核量表，點擊“設(shè)置校驗”按鈕在彈出框中勾選選項，一般只是用前兩個校驗選項，點擊“確定”用友 ehr 文檔 用友 eh

48、r 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組系統(tǒng)將自動檢測出檢查結(jié)果：當(dāng)有“未設(shè)置量表的考核對象存在時”說明方案下的這些考核對象沒有完成量表設(shè)置；當(dāng)有“考核設(shè)置為審核完畢的審核人”時，說明方案下存在審核完畢的審核人；當(dāng)有“未設(shè)置考核人的考核對象”時，說明該考核對象已經(jīng)填寫了 pbc 但是沒有點擊“提交” 。點擊“發(fā)送消息”按鈕，以郵件形式發(fā)出消息，之后點擊“確定”用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組4 個人承諾計劃溝通（系統(tǒng)外完成）員工與部門經(jīng)理溝通完畢后，確認考核指標(biāo)及權(quán)重等，然后進行入系統(tǒng)填寫 p

49、bc。5 個人承諾個人填寫 pbc（角色：員工）1、 節(jié)點：【員工自助】2、 操作：登陸個人郵箱，接收個人考核表設(shè)置通知用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組收到通知后，點擊“請點這里進入” ，點擊“選項” ，選擇數(shù)據(jù)源，輸入密碼登陸員工自助系統(tǒng)，進行考核量表的設(shè)置也可通過“我的事務(wù)”中“待辦事務(wù)”中點擊消息進行查看用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊“請點這里進入” ，進行考核量表的設(shè)置同時員工也可以直接進入“員工自助”點擊“考核設(shè)置”進入用友 ehr 文檔

50、用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組選擇要創(chuàng)建量表的考核方案，點擊“創(chuàng)建”按鈕在彈出的創(chuàng)建考核表對話框中，選擇任一選項創(chuàng)建量表，然后點擊“確定”按鈕其中新建個人考核表：所有指標(biāo)、權(quán)重、考核人、審核人全部由員工來設(shè)定。依據(jù)公共量表創(chuàng)建個人考核表：此處可參照 hr 在業(yè)務(wù)節(jié)點考核量表中設(shè)置的量表。依據(jù)本人已有考核表創(chuàng)建新的考核表：顧名思義，此處員工可參照之前已有的本人考核量表。用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊“增加考核人”按鈕系統(tǒng)彈出一個選擇框，根據(jù)實際情況進行選擇。在定位條件前

51、面增加歸屬范圍屬性，默認顯示歸屬范圍為：在職人員用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組考核人類別一定要根據(jù)實際情況進行選擇點擊“確定”按鈕用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組在系統(tǒng)中支持考核輪次之間的托動，方法：點擊輪次 3，按住鼠標(biāo)拖到輪次 2 上即可以下為輪次拖動后的顯示，檢查是否存在問題，若沒有，點擊“保存”按鈕點擊審核人姓名，可以增加和刪除審核：點擊“增加”按鈕：用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr

52、項目組在對話框中參照到需要增加的審核人：修改審核輪次后，點擊“保存”按鈕：用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組下圖是修改審核人后的 pbc 制作頁面：同時在量表指標(biāo)名稱列可直接引用系統(tǒng)內(nèi)已設(shè)置的指標(biāo)用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組修改完畢后點擊“保存”按鈕進行保存點擊“返回”按鈕，后回到考核設(shè)置一級界面，可直接點擊“提交”按鈕用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組6 個人承諾溝通確認6.1績效考核

53、過程監(jiān)控（角色：總部績效考核過程監(jiān)控（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）1、 節(jié)點：【人力資源】【績效考核】【考核方案】【考核設(shè)置】2、 操作：在員工設(shè)置考核量表的過程中，hr 可以業(yè)務(wù)節(jié)點：考核方案考核設(shè)置中對量表設(shè)置的各種情況進行監(jiān)控，并根據(jù)結(jié)果可發(fā)送通知至員工郵箱或發(fā)消息到自助中的待辦事務(wù)。用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組6.2考核設(shè)置審核（角色：經(jīng)理）考核設(shè)置審核（角色：經(jīng)理）1、 節(jié)點：【員工自助】2、 操作：在進行考核設(shè)置審核前，經(jīng)理會收到考核設(shè)置通知，可直接點擊“請點這里進入”進行入自助同時

54、還可以在員工自助我的事務(wù)待辦事務(wù)中出現(xiàn)，可直接點擊進入查看用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組進入員工自助后可直接點擊“我的績效”中的“設(shè)置審核”選擇考評的考核方案，點擊“確定”用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊“修改”按鈕點擊“保存”點擊“審核”按鈕，對員工設(shè)置的考核量表進行審核用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組輸入審批意見，然后點點擊審核通過，或者駁回考核對象，重新進行設(shè)置點擊“下一頁”

55、按鈕，可直接對另一考核對象進行審核若經(jīng)理查看員工量表后，若存在問題，可以點擊“棄審”按鈕，將量表退回員工重新填寫用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組對于已審核通過的量表，可通過“收回”按鈕收回，重新進行審批6.3績效考核量表審核過程中監(jiān)控（角色：總部績效考核量表審核過程中監(jiān)控（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）業(yè)務(wù)介紹業(yè)務(wù)介紹：在此節(jié)點可以實時監(jiān)控方案的進展，對沒有創(chuàng)建 pbc、沒有提交 pbc 和未審核等的情況可以發(fā)送消息。1、 節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【考核方案】【考核設(shè)置】2、 操作：hr 在業(yè)務(wù)

56、節(jié)點考核方案考核設(shè)置下，可對審核的狀態(tài)進行查詢并發(fā)送消息用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組6.4績效考核方案凍結(jié)發(fā)布（角色：總部績效考核方案凍結(jié)發(fā)布（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）1、 節(jié)點：【人力資源】【績效考核】【考核方案】【方案凍結(jié)發(fā)布】2、 操作：經(jīng)理全部審核通過后，由 hr 在考核方案方案凍結(jié)發(fā)布節(jié)點下通過“查詢”按鈕查詢出該方案選中方案，點擊“凍結(jié)”按鈕。用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組彈出的對話框，點擊“確認” 按鈕點擊

57、“發(fā)布”按鈕用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組在彈出的對話框中，點擊“確定”按鈕6.5方案瀏覽（角色：總部方案瀏覽（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）1、 節(jié)點：【人力資源】【績效考核】【考核方案】【方案瀏覽】2、 操作：打開考核方案方案瀏覽節(jié)點，點擊“查詢”按鈕用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組選中方案點擊“考核人列表”按鈕點擊“查詢”按鈕用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目

58、組選中考核對象，可以瀏覽相應(yīng)的考核關(guān)系查詢后點擊“返回”按鈕，退回上一界面用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組可選中員工的考核量表，點擊“打印空量表”按鈕打印界面如下用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組7 考核評價人事記錄7.1業(yè)務(wù)節(jié)點關(guān)鍵事件（角色：總部業(yè)務(wù)節(jié)點關(guān)鍵事件（角色：總部 hr事業(yè)部事業(yè)部 hr分公司分公司 hr）1、 節(jié)點：【人力資源】【績效管理】【績效關(guān)鍵事件】【關(guān)鍵事件】2、 操作：打開績效管理績效關(guān)鍵事件關(guān)鍵事件節(jié)點，點擊“查詢”按鈕對員工的關(guān)

59、鍵事件進行記錄用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊“保存”按鈕7.2經(jīng)理自助關(guān)鍵事件（角色：經(jīng)理）經(jīng)理自助關(guān)鍵事件（角色：經(jīng)理）1、 節(jié)點：【經(jīng)理自助】2、 操作：經(jīng)理可以通過經(jīng)理自助部門績效關(guān)鍵事件節(jié)點進行記錄用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊“增加”按鈕選中發(fā)生關(guān)鍵事件的人員輸入關(guān)鍵事件內(nèi)容，并點擊“保存”按鈕用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊“附件”按鈕選擇路徑后點擊“上傳”按

60、鈕用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊“查詢”按鈕選中人員，點擊“瀏覽”進行查看7.3員工自助績效總結(jié)（角色：員工）員工自助績效總結(jié)（角色：員工）1、 節(jié)點：【員工自助】2、 操作：進入員工自助我的績效績效總結(jié)用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組點擊“增加”按鈕選擇考核方案，錄入績效總結(jié)，點擊“保存”按鈕點擊“提交”按鈕用友 ehr 文檔 用友 ehr 績效管理模塊操作手冊用友軟件股份有限公司 - 2 - ehr 項目組7.4業(yè)務(wù)節(jié)點績效總結(jié)（角色：總部業(yè)務(wù)節(jié)