下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、廣告銷售工作總結(jié)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的 XXXX 年即將過去,我們迎來了新年。 在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下,工作的各方面有 一定的進(jìn)步,同時(shí)我深深的感到銷售工作總結(jié)能總結(jié)我們工 作中的特點(diǎn)和不足之處,為我們帶來新的工作思路和方向:我于4 4月份到公司,XXXX年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負(fù)責(zé)金 鵬圖語廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作,任部門經(jīng)理。 8 8 個(gè)月 以來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的支持下,工作上取的了一定的 成績(jī)。在此將XXXX年主要的工作情況述職如下:一、 計(jì)劃完成情況: 金鵬圖語廣告全年計(jì)劃完成銷售額 10000001000000 元; ; 實(shí)際完成 632254632254 元,未完成全年
2、銷售計(jì)劃。二、 加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,在不斷的學(xué)習(xí)、 實(shí)踐中做好一個(gè)部門經(jīng)理的基本知道和技巧。去年,廣告公司的工作是“以天鴻項(xiàng)目為主,積極拓展 新的營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作” 。在天鴻項(xiàng)目上,業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司 完成天鴻項(xiàng)目二期的各項(xiàng)工作,主要有:天鴻二期的認(rèn)籌、 天鴻凱旋城“理查德克萊德曼”演奏會(huì)、天鴻房展會(huì)、天 鴻上海展會(huì)、 天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作。 其他項(xiàng)目工作主要有: 招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì)等各項(xiàng)工作,東山、向陽辦事處圖 冊(cè)的設(shè)計(jì)、區(qū)政府圖冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會(huì)、 海爾紐約人壽 XXXX 年頒獎(jiǎng)晚會(huì)、百年電力手提袋、區(qū)政府軟 件發(fā)布會(huì)、職業(yè)學(xué)院圖冊(cè)、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天 開
3、盤等。 同時(shí)積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn), 對(duì)管理大綱、 公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識(shí)、電話營(yíng)銷、媒介營(yíng)銷、商 務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力, 豐富了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,對(duì)公司的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念有 了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。XXXX 年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、 操作流程及現(xiàn)場(chǎng)布置,以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細(xì)節(jié),提 高了在活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn),也真正的體會(huì)到“為 客戶創(chuàng)造價(jià)值”的分量,但是,作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,所 需要掌握的知識(shí)面和操作經(jīng)驗(yàn)既廣且雜,這是我自身存在的 不足,需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗(yàn)。三、堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念,不斷更新服
4、務(wù)手段; ; 鞏固老客戶,吸納新客源。廣告公司在煙臺(tái)是一競(jìng)爭(zhēng)激烈而且不成熟的行業(yè),存在 操作透明度高、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)市場(chǎng)狀況,對(duì)于我司的業(yè)務(wù) 產(chǎn)生了較大影響。XXXX年,業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí),不斷提升自己的專業(yè)水平及對(duì)客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,并建立并執(zhí)行“提 醒式”服務(wù)系統(tǒng),在一定的程度上,有效的遏制價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的 趨勢(shì)。但是,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下, 公司多次出現(xiàn)活動(dòng)方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場(chǎng),由此 我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識(shí),盡可能的了解這個(gè) 領(lǐng)域的所有問題,完善自身的素質(zhì),在專業(yè)知識(shí)上領(lǐng)先于其 他的廣告公司,為公司樹立良好的企業(yè)形象。四、形成“總結(jié)問題,提
5、高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。以 市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,提高工作效率。廣告公司的工作比較復(fù)雜, 特別是活動(dòng)方面,需要協(xié)調(diào)、 聯(lián)系的工作比較多,在這些工作中我注重與設(shè)計(jì)、各個(gè)外協(xié) 單位的建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。加強(qiáng)自身的執(zhí)行 力,提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,由于對(duì)外合作的 工作較多,接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,要順利完成工作,提高工 作效率,就必須堅(jiān)守工作流程和公司的各項(xiàng)規(guī)定,違反制度 的事情堅(jiān)持不做,只要做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù) 責(zé)、為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。五、存在的問題及下步工作打算回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾: 首先,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,工作方法過于簡(jiǎn)單,在處理
6、一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和管理 能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,廣告專業(yè)知識(shí)方面,需 要大量的學(xué)習(xí)的充實(shí)完善自己的知識(shí)庫。這些不足,有待于 下步的工作中加以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在以后的工作中,我決心做 到:首先,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn), 不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè) 新的層次。其次,加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識(shí),提高完成工作的標(biāo) 準(zhǔn)。為公司的新年度的工作再上新臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)自 己的力量。再次,廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向,一直懸 而未決,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏,解決廣告公司發(fā)展方向 是工作的重中之中。這也將是完成公司全年計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)的 完成的大前提,尋找自有媒體,以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,有效地與 其他兄弟公司進(jìn)行整合,將是我努力的方向??偨Y(jié):“市場(chǎng)是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競(jìng) 賽,競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀 能動(dòng)性。同時(shí),市場(chǎng)也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技 能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品 格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。我們已經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練,堅(jiān)信通過我們共同的奮 斗,找一個(gè)“支點(diǎn)”去撬動(dòng)市場(chǎng),打造“勢(shì)能以便放大行銷 慣性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)管理保密風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
- 租賃安全協(xié)議書
- 社交媒體改造補(bǔ)充協(xié)議
- 咖啡豆積分兌換政策
- 營(yíng)銷代理合同范本
- 五金交電灰土工程協(xié)議
- 智能工廠建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)流程
- 電商企業(yè)總監(jiān)招聘合同范文
- 智能客服系統(tǒng)開發(fā)招投標(biāo)文件
- 草原消防班組施工合同
- 《網(wǎng)上圖書銷售系統(tǒng)(設(shè)計(jì)論文)》
- 裝卸工考核評(píng)分表〔月度〕(2023版)
- 高一選科指導(dǎo)班會(huì)
- GB/T 33141-2016鎂鋰合金鑄錠
- GB/T 28268-2012滾動(dòng)軸承沖壓保持架技術(shù)條件
- 學(xué)生處處長(zhǎng)競(jìng)聘演講競(jìng)職演講
- GB/T 15425-2014商品條碼128條碼
- GB/T 14258-2003信息技術(shù)自動(dòng)識(shí)別與數(shù)據(jù)采集技術(shù)條碼符號(hào)印制質(zhì)量的檢驗(yàn)
- 國道及高速公路查詢一覽表
- 政府資金項(xiàng)目(榮譽(yù))申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
- FZ/T 93092-2014紡織機(jī)械高速繞線機(jī)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論