崗位職責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置培訓(xùn)班資料之二

1、崗位職責(zé)）事業(yè)單位崗位設(shè)置培訓(xùn)班資料之二事業(yè)單位崗位設(shè)置培訓(xùn)班資料之事業(yè)單位崗位設(shè)置管理程序和要求壹、崗位設(shè)置管理程序（1）各主管部門和所屬事業(yè)單位位拿出單位主體崗位設(shè) 置書面意見，按崇仁縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案規(guī)定程序 報批，且填寫江西省事業(yè)單位基本情況和崗位類別設(shè)置表 ；（2）制定崗位設(shè)置方案， 填寫 江西省事業(yè)單位崗位設(shè) 置核準(zhǔn)表；（3）報主管部門審核、縣人事局核準(zhǔn)；（4）于核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)， 制定崗位設(shè)置實施方案；（5）崗位設(shè)置實施方案需經(jīng)職工代表大會或職工大會討 論，單位負(fù)責(zé)人員集體研究通過；（6）組織實施。二、制定崗位設(shè)置方案（壹）崗位設(shè)置方案主要內(nèi)容單位

2、基本情況， 指導(dǎo)思想和基本原則， 擬設(shè)置崗位情況，實施方法、步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)等。（二）單位基本情況1 、單位機構(gòu)編制情況：主要職責(zé)和任務(wù)（職能） ：單位規(guī)格：經(jīng)費形式：編制數(shù)：內(nèi)設(shè)機構(gòu)：2 、于冊正式人員情況： 于冊正式人員總數(shù)： 管理人員：管理人員兼任（已聘任）專業(yè)技術(shù)人員：專業(yè)技術(shù)人員：工勤技能人員：3 、確定主體崗位是崗位，占崗位總量的XX% 。4、填寫江西省事業(yè)單位基本情況和崗位類別設(shè)置表 作為崗位設(shè)置方案附件材料上報。（三）擬設(shè)置崗位情況1、擬設(shè)置崗位總量 XX 個。主體崗位是 XX 崗位，占崗 位總量的 XX% 。專業(yè)技術(shù)主系列是 XX 系列，主系列技術(shù)崗 位設(shè)置數(shù)是 X，占專業(yè)技術(shù)

3、崗位設(shè)置總量的XX% 。2、管理崗位的名稱、等級、數(shù)量。3、專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。4、工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。5、將擬設(shè)置崗位情況填寫到 江西省事業(yè)單位崗位設(shè)置 核準(zhǔn)表。（四）崗位設(shè)置方案參考格式（見附件）（五）崗位設(shè)置方案報批材料1、崗位設(shè)置方案（文字）材料2、江西省事業(yè)單位基本情況和崗位類別設(shè)置表3、江西省事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表4、有關(guān)附件材料（機構(gòu)設(shè)置文件等關(guān)聯(lián)材料）三、制定崗位設(shè)置實施方案（壹）編制崗位說明書1、什么是崗位？2、事業(yè)單位如何設(shè)置崗位壹是崗位分類；二是崗位的確定；三是因崗設(shè)人；四是 崗位說明。3、編制崗位說明書 崗位說明書包括：崗位名稱、崗位等級、崗

4、位職責(zé)任務(wù)、 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位聘用條件等內(nèi)容。4、崗位說明書參考樣式見附表（二）崗位設(shè)置實施方案內(nèi)容1、崗位設(shè)置實施方案的政策和依據(jù)2、指導(dǎo)思想3、設(shè)崗基本原則4、實施范圍5、核準(zhǔn)崗位情況6、各崗位具體任職條件7、崗位聘用辦法8、實施步驟9、組織領(lǐng)導(dǎo)四、崗位聘用（壹）崗位聘用程序1、公布崗位及其職責(zé)、聘用條件、工資待遇等；2、工作人員申請應(yīng)聘；3、組織對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行審核；4 、競聘上崗或考核， 且依據(jù)結(jié)果， 擇優(yōu)提出擬聘人員名 單；5、單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定受聘人員；6、單位法定代表人或者其委托人和受聘人員簽訂聘用合 同。（二）辦理崗位聘用備案時需提供以下材料：1 、市人事局核

5、準(zhǔn)的事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表 ；2、事業(yè)單位崗位聘用情況審核準(zhǔn)表 ；3 、事業(yè)單位崗位聘用人員備案表 ；4、證明符合任職條件的關(guān)聯(lián)材料；5、簽訂的聘用合同。江西省事業(yè)單位崗位說明書參考樣本事業(yè)單位崗位說明書單位名稱（蓋章）：編寫日期：年月日崗位名稱辦公室主任工作部門辦公室崗位代碼崗位類別管理崗位等級七級崗位1.主持辦公室工作。負(fù)責(zé)部門工作計劃、崗位職責(zé)的制定和落實；中心人事、職責(zé)文秘等工作的審核和具體工作的開展； 中心內(nèi)部各部門的組織協(xié)調(diào)、 中心精神任務(wù)文明建設(shè)和對外宣傳等工作；中心有關(guān)會議會務(wù)，主任會議紀(jì)要、 年度總結(jié)及有關(guān)重要方案的審核。 2. 負(fù)責(zé)單位內(nèi)部人事管理工作，組織制定各種人事管理

6、 規(guī)章制度，對中心干部調(diào)整提出方案；3. 協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系，向中心領(lǐng)導(dǎo)提出處理人事危機的解決方案； 4. 負(fù)責(zé)人員考核的組織實施和監(jiān)督； 協(xié)助各類評獎、 評優(yōu)申報及管理； 5. 負(fù)責(zé)本部門行政管理工作，部門工作計劃、崗位職責(zé)的制 定和落實； 6. 組織開展各類活動，促進(jìn)中心精神文明建設(shè)；7.負(fù)責(zé)中心對外宣傳工作； 8.負(fù)責(zé)中心有關(guān)會議會務(wù)的組織實施； 9. 承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級單位交辦的 其他事宜。1. 協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作既要符合政府規(guī)定，又要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖；2. 綜合崗位協(xié)調(diào)有力、 服務(wù)周到全面，能和其他部門負(fù)責(zé)人有效溝通，配合其他部門的工工作作，提高工作人員的工作熱情，提升單位對外的影響力；

7、 3.工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)程序化、高效率。1.中央黨員，具有大專之上文化程度，具有壹定的政策理論水平；2. 于下壹級崗位職位有二年之上工作經(jīng)歷； 3. 熟悉人事管理工作的政策法規(guī)，有比較豐富的行聘用政管理工作經(jīng)驗； 4. 有較強的組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力和語言表達(dá)能力、條件文字寫作能力， 能熟練運用計算機； 5. 有較強的事業(yè)心、 責(zé)任心， 有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神。江西省事業(yè)單位基本情況和崗位類別設(shè)置表填表單位（蓋章）：填表日期：年月日單位規(guī)格單位性質(zhì)單位主體崗位編制數(shù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)單位主要工作職責(zé)承擔(dān)行政管理職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)個數(shù)名稱于冊正式職工人數(shù)管理人員：人專業(yè)技術(shù)人員：人工勤人員：人“雙

8、肩挑”人員正廳副廳正處副處正科副科科員辦事員正高副高中級初級員級高級技師技師高級工中、初級工普工三類崗位設(shè)置情況管理崗位比例專業(yè)技術(shù)崗位比例工勤技能崗位比例主管部門意見：編制部門意見：政府人事部門意見：（蓋章）年月日（蓋章）年月日（蓋章）年月日填表說明1、單位規(guī)格按機構(gòu)編制部門明確的填寫，未明確的填寫未定。2 、單位主體崗位填寫專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位中的壹種。 3、于冊正式職工人數(shù) =專業(yè)技術(shù)人員數(shù) +管理人員數(shù) +工勤人員數(shù)-“雙肩挑”人員數(shù)。 4、此表壹式四份，單位、主管部 門、市、縣政府人事部門留存壹份。江西省事業(yè)單位設(shè)置核準(zhǔn)表單位規(guī)格 編制數(shù) 正式職工人數(shù)崗位總數(shù)單位主體

9、崗位（專業(yè)技術(shù)管理工勤）管理崗位比例等級三四五六七八九十?dāng)?shù)量比例數(shù)量專業(yè)技術(shù)崗位比例層級高級中級初級比例數(shù)量數(shù)量等級二三四五六七八九十十壹十二十三比例數(shù)量工勤技能崗位比例層級技術(shù)工普通工等級壹二三四五數(shù)量比例數(shù)量主管部門審核意見政府人事部門核準(zhǔn)意見（蓋章）年月日（蓋章）年月日注：此表壹式四份，單位、主管部門、市、縣政府人事部門各留壹份。填表人：聯(lián)系電話：江西省事業(yè)單位崗位聘用情況審核表管理崗位等級合計三四五六七八九十核準(zhǔn)崗位數(shù)聘用崗位數(shù)空缺崗位數(shù)專業(yè)技術(shù)崗位層級高級中級初級核準(zhǔn)崗位數(shù)等級合計壹二三四五六七八九十十壹十二十三核準(zhǔn)崗位數(shù)聘用崗位數(shù)空缺崗位數(shù)工勤層級技術(shù)工 普通工 主管部門審核意見：

10、政府人事部門審核意見：編制數(shù)崗位總數(shù)正式職工人數(shù)單位名稱（蓋章）技能崗位等級合計壹二三四五（蓋章）年月日（蓋章）年月日核準(zhǔn)崗位數(shù)聘用崗位數(shù)空缺崗位數(shù)注：此表壹式四份，單位、主管部門、市、縣政府人事部門各留壹份。聯(lián)系人：聯(lián)系電話：江西省事業(yè)崗位聘用人員備案表單位蓋章：年月日主管部門蓋章：年月日政府人事部門蓋章：年月日序號姓名性別出生年月最高學(xué)歷畢業(yè)時間參加工作時間原聘（任）情況擬聘崗位等級備注崗位和等級起聘時間2、此表壹式三份，單注： 1、“雙肩挑”人員單獨填報且于備注欄注明兼任崗位，其他人員分崗位類別，按等級由高到低填寫 位、主管部門、政府人事部門各留壹份，管理人員、專技人員、工勤技能人員分開

11、備案崗位設(shè)置方案參考格式 為深化單位人事制度改革，加快推進(jìn)聘用制度和崗位管 理制度，實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根 據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳 的通知（贛辦字 200817 號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際，制定本方案。壹、單位基本情況 單位機構(gòu)編制情況：主要職責(zé)和任務(wù)，單位規(guī)格、經(jīng)費 形式，編制數(shù) XX 。內(nèi)設(shè)機構(gòu) X 個，名稱分別是： XXX 、XXX 現(xiàn)有人員情況：實有人數(shù) X 人，其中管理人 X 人員（單 位領(lǐng)導(dǎo)正職 X 人、副職 X 人；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職 X 人、副職 X 人；其他管理人員 X 人）；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)人（正高級 X 人，聘任 X 人；副高級

12、X 人，聘任 X 人；中級人，聘任 X 人 ,初級 X 人，聘任 X 人）；工勤技能人員 X 人（技師 X 人， 高級工 X 人，中級工 X 人，初級工 X 人，普通工 X 人）。二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則（壹）指導(dǎo)思想 通過建立崗位管理制度和人員聘用制度， 創(chuàng)新管理體制， 轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份 管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動 單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn) XX 事業(yè)的發(fā)展。（二）基本原則堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則；堅持按需設(shè)崗、競聘 上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持公開平等、競爭擇 優(yōu)、依法辦事的原則。三、擬設(shè)置崗位情況

13、本單位擬設(shè)置崗位總量 XX ，其中：管理崗位 X 個，專業(yè) 技術(shù)崗位 X 個，工勤技能崗位 X 個。主體崗位是 XX 崗位， 占崗位總量的 XX% 。專業(yè)技術(shù)主系列是 XX 系列，主系列專 業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是 X ，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的 XX% 。（壹）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量總數(shù) X 個，占單位崗位總量的 X% 。其中：三級 X 個， 四級 X 個，五級 X，六級 X 個，七級 X 個，八級 X 個，九級 X 個，十級 X 個。1. 單位領(lǐng)導(dǎo)崗位 X 個。其中： X 級職員 X 個，名稱分別 是 XXX 、； Y 級職員 Y 個，名稱分別是 YYY、2. 內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位 X 個。其中：

14、X 職員是 X 個，名稱 分別是 XXX 、；Y 級職員 Y 個，名稱分別是 YYY、3. 其他管理崗位 X 個。其中： X 級職員 X 個 Y 級職員 Y 個，。（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例1. 高級專業(yè)技術(shù)崗位 X 個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例 X% 。（1）正高級崗位 X 個，占專業(yè)技術(shù)崗位 X% 。其中：三 級崗位個，四級崗位 X 個。2）副高級崗位 X 個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例 X% 。其中：五級崗位 X 個，六級崗位 X 個，七級崗位 X 個。2. 中級崗位 X 個，占專業(yè)技術(shù)崗位 X% 。其中：八級崗 位 X 個，九級崗位 X 個，十級崗位 X 個。3. 初級崗位 X 個，占專業(yè)技術(shù)崗位 X% 。其中：十壹級 崗位 X 個，十二級崗位 X 個，十三級崗位 X 個。（三）工勤