2015年特種設(shè)備(氣瓶)普查整治工作總結(jié)范文

1、2015年特種設(shè)備 （氣瓶）普查整治工作總結(jié)范文特種設(shè)備 （氣瓶）普查整治工作總結(jié) 根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總 局和浙江省人民政府辦公廳關(guān)于開展鍋爐、壓力容器、壓力管道及特 種設(shè)備普查整頓工作的通知，我們?cè)谕瓿闪隋仩t、壓力容器及特種設(shè) 備普查整頓的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家質(zhì)檢總局國質(zhì)檢鍋函 XX287 號(hào)關(guān)于開 展氣瓶普查整治工作的通知精神， 著手部署開展了氣瓶普查整治工作。到目前止，已全面完成了宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)教育、表單設(shè)計(jì)、電腦 錄入、整治驗(yàn)收工作。一、取得的成效 一是基本摸清了全市的氣瓶底數(shù)。 全市目前經(jīng)安全注冊(cè)的氣瓶充裝站有 3 家，其中 2 家為液化石油 氣站，一家為甲胺充裝站，還有一家液化石

2、油氣剛投入試充裝尚未經(jīng) 安全注冊(cè)，有液化石油氣鋼瓶 54937只，焊接氣瓶 124 只，動(dòng)員覆蓋 率達(dá)到了 100%，充裝自有氣瓶率 100%，氣瓶充裝人員持證上崗率 100%， 氣瓶普查整治驗(yàn)收率 100%，普查登記率達(dá)到了 99.93%。二是強(qiáng)化了安全意識(shí)，消除了事故隱患，通過宣傳教育，打擊違 章，各充裝站及經(jīng)銷點(diǎn)的安全意識(shí)明顯加強(qiáng)，市場(chǎng)上已不再有超期未 檢瓶和超期服役瓶，在用氣瓶定檢率達(dá)到了 100%。三是嚴(yán)格了規(guī)章制度，實(shí)行了規(guī)范化操作，各充裝站都借這次東 風(fēng)，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重申規(guī)定、重明紀(jì)律，切切實(shí)實(shí)做到了 三檢查即充裝前檢查，充裝過程檢查和充裝后檢查，嚴(yán)格把關(guān)，確保 安全。

3、四是結(jié)合氣瓶普查登記，做好固定充裝工作，各充裝站已基本按 照固定充裝的要求在進(jìn)行運(yùn)作。二、主要做法 領(lǐng)導(dǎo)重視，整體推進(jìn) 早在開展鍋容管特普查整頓的同時(shí)，于去年初，我們考慮到氣瓶特別是液化石油氣鋼瓶分散在 千家萬戶中，隱患多，監(jiān)管難，勢(shì)必從源頭上加以控制，才能確保其 安全使用。為此，我們把液化石油氣鋼瓶的安全作為一個(gè)重點(diǎn)來抓，經(jīng)過充 分論證，根據(jù)國家氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程 ，市政府以江政辦發(fā) XX1 號(hào) 文件，轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)監(jiān)局等六部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)液化石油氣安全管理工作 意見的通知，隨后市質(zhì)監(jiān)局發(fā)出了關(guān)于對(duì)液化石油氣鋼瓶實(shí)行集中 管理的通告，規(guī)定從 XX 年 5 月 1 日開始，對(duì)全市的液化石油氣鋼瓶 實(shí)行

4、集中統(tǒng)一管理，主要是實(shí)行三個(gè)管理制度，即固定充裝制度、鋼 瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移制度、鋼瓶檢驗(yàn)費(fèi)由鋼瓶產(chǎn)權(quán)擁有者承擔(dān)制度。在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移中，實(shí)行折價(jià)收購和托管兩種形式并存的方法，為促 進(jìn)這一制度的實(shí)施，一方面，我們加強(qiáng)宣傳，在電視、報(bào)紙、廣播等 新聞媒體上發(fā)布通告，刊登簽問，連續(xù) 9 期刊播系列問題解答，印制 氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程和通告 1100 多份進(jìn)行發(fā)放和張貼，液化氣公司 還印制鋼瓶集中管理服務(wù)指南 2 萬多份發(fā)給用戶，并先后在市區(qū)和峽 口鎮(zhèn)、長(zhǎng)臺(tái)鎮(zhèn)等十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行寓教于樂的宣貫瓶規(guī)和鋼瓶集中 管理為內(nèi)容的有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，舉辦了一條街咨詢活動(dòng)，強(qiáng)化了宣傳、 營(yíng)造了氛圍，特別是今年國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和浙

5、江 省特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例頒布施行以來，政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分管 副市長(zhǎng)發(fā)表電視講話，在報(bào)紙刊登專文，并撥款 5 萬元給質(zhì)監(jiān)局，以 加大宣傳力度和教育力度，使氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移觀念更加深入人心。另一方面要求質(zhì)監(jiān)、建規(guī)、消防、交通等部門加大對(duì)液化氣市場(chǎng) 監(jiān)管力度，多次開展了對(duì)液化氣充裝站、經(jīng)銷戶和酒店大排檔等液化 氣集中點(diǎn)的檢查，從嚴(yán)查處無證經(jīng)營(yíng)、違規(guī)充裝、超期未檢鋼瓶及超 期服役等不符合安全要求的鋼瓶，從而維護(hù)了液化氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，做到 合理有序競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，杜絕了鋼瓶事故隱患。抓住充裝環(huán)節(jié)，帶動(dòng)經(jīng)銷環(huán)節(jié) 一方面，我們根據(jù)國家及上級(jí)的新規(guī)定、新精神，經(jīng)常召集充裝站負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談學(xué)習(xí)，明確氣瓶普 查整治的目標(biāo)

6、，要求氣瓶充裝單位全面擁有氣瓶產(chǎn)權(quán)，并且對(duì)自有產(chǎn) 權(quán)氣瓶的安全負(fù)責(zé)，充裝站成為氣瓶使用的責(zé)任主體。各充裝站根據(jù)這一總體目標(biāo)，結(jié)合固定充裝要求，積極行動(dòng)，廣 泛收集材料，設(shè)計(jì)表卡，組織人員進(jìn)行登記建檔，同時(shí)做好瓶體標(biāo)識(shí) 標(biāo)志工作，特別是液化石油氣鋼瓶，面廣量大，幾萬只鋼瓶普查工作 量很大，但充裝單位在理解了普查整治的重要意義后都毫無怨言地主 動(dòng)想辦法加以克服，象市區(qū)站鋼瓶數(shù)量最多，在人手不足情況下，仍 抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行加班加點(diǎn)，確保了工作進(jìn)度，特別是廣泛開展了氣 瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作，積極動(dòng)員用戶進(jìn)行鋼瓶折價(jià)收購，做到一步到位， 并在門市部電腦設(shè)計(jì)專門軟件，隨時(shí)可查閱每個(gè)用戶及鋼瓶情況，只 要接到用戶

7、電話，輸入電話號(hào)碼，就知道用戶地址，非常便于及時(shí)送 氣，城區(qū)用戶一般在 5-7分鐘就可送氣到戶， 全面實(shí)現(xiàn)三免， 即免費(fèi)電 話、免費(fèi)送氣、免費(fèi)修理。目前該站已從原 334 只自有鋼瓶通過折價(jià)收購達(dá)到了 28393 只， 占自有瓶數(shù) 79.4%，大大穩(wěn)固了固定充裝工作。再如峽口站原先未配電腦， 為了完成普查任務(wù)， 立即將電腦購進(jìn)， 在無人會(huì)操作的情況下，就聘請(qǐng)人員進(jìn)行電腦數(shù)據(jù)錄入工作。質(zhì)監(jiān)部門也及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，在大家共同努力之下，目前基本 完成了氣瓶普查工作。另一方面，我們對(duì)經(jīng)銷點(diǎn)實(shí)施了安全注冊(cè)， 衢州市氣體氣瓶固定 充裝和經(jīng)銷單位安全注冊(cè)實(shí)施辦法下發(fā)以后，我們及時(shí)召集各氣體 氣瓶充裝經(jīng)銷單位

8、，會(huì)同市建設(shè)規(guī)劃局、公安局、工商局、經(jīng)貿(mào)局、 交通局等部門共同召開了宣貫會(huì)，進(jìn)行發(fā)動(dòng)和部署，同時(shí)還舉辦了兩 期共 161 人參加的氣體經(jīng)銷人員培訓(xùn)班， 向他們宣傳了國家法律法規(guī)、 氣體安全使用常識(shí)、氣瓶檢查檢驗(yàn)等知識(shí)，進(jìn)一步提高了經(jīng)銷人員的 安全素質(zhì)， 也進(jìn)一步夯實(shí)了氣瓶普查整治和固定充裝制度的群眾基礎(chǔ)， 現(xiàn)在全市 93 個(gè)液化石油氣經(jīng)銷點(diǎn)均已填報(bào)安全注冊(cè)申請(qǐng)表， 經(jīng)銷人員 都已取得安全操作證，且均與相應(yīng)的充裝站簽訂有固定充裝協(xié)議，營(yíng) 業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、企業(yè)代碼、安全管理制度等一應(yīng)俱全，已逐步走 上了規(guī)范化經(jīng)營(yíng)道路。加強(qiáng)監(jiān)管，查打結(jié)合 通過宣傳教育，大多數(shù)單位都能做到規(guī)范 經(jīng)營(yíng)，定點(diǎn)充灌，但也

9、有少部分的經(jīng)銷戶受利益驅(qū)動(dòng)，私自將鋼瓶拉 到外地儲(chǔ)灌站去充灌，改變了瓶體標(biāo)識(shí)及原自編號(hào)，且短斤少兩，從 而擾亂了市場(chǎng)，損害了消費(fèi)者利益，更為嚴(yán)重的是破壞了氣瓶的普查 及固定充裝。為此，我們采取監(jiān)督抽查、執(zhí)法檢查等多種監(jiān)管手段，加大了市 場(chǎng)監(jiān)管力度，先后 3 次對(duì)全市城鄉(xiāng) 3家液化氣充裝站、 93 家經(jīng)銷單位 進(jìn)行了全面的執(zhí)法檢查，不定期的對(duì)充裝站進(jìn)行監(jiān)督抽查，促進(jìn)固定 充裝和氣瓶產(chǎn)權(quán)制度的落實(shí)，并由充裝站承諾各自充裝的鋼瓶在檢查 中發(fā)現(xiàn)的問題和受到的經(jīng)濟(jì)處罰，由充裝站負(fù)責(zé)解決和承擔(dān)。我們先后查獲無證經(jīng)營(yíng)單位 2 家，查處超運(yùn)輸距離灌氣的經(jīng)營(yíng)點(diǎn) 3 家，查處計(jì)量不足鋼瓶 15 批次、 263只，

10、查處無充裝標(biāo)簽鋼瓶 8 只， 立案及現(xiàn)場(chǎng)處罰違規(guī)經(jīng)營(yíng)單位 11 家，計(jì)罰款 13733元，有力地支持了 氣瓶普查整治及固定充裝制度的實(shí)施。抓檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，促氣瓶檢驗(yàn)治理 氣瓶普查，目的在于摸清充 裝氣瓶的安全狀況，對(duì)在用氣瓶進(jìn)行檢驗(yàn)治理，做好到期氣瓶的定檢 工作，將超過使用壽命或不符合安全要求的氣瓶予以查封或報(bào)廢，消 除事故隱患。為了保證檢驗(yàn)治理質(zhì)量，我們對(duì)原來的 * 液化氣公司鋼瓶檢驗(yàn)站 進(jìn)行了改制改造，淘汰了陳舊設(shè)備，新添了成套的先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，并 經(jīng)省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)，改制為 * 市方圓燃?xì)饩邫z測(cè)有限公司，使之成為了 一個(gè)獨(dú)立的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了充檢分離，同時(shí)我們加強(qiáng)了對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu) 的督促檢查，實(shí)行

11、鋼瓶檢驗(yàn)質(zhì)量跟蹤管理，增強(qiáng)了檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的安全責(zé) 任感和工作責(zé)任心，今年以來共檢驗(yàn)鋼瓶 90233 只，其中市內(nèi) 2 個(gè)充 裝站檢驗(yàn) 14321 只，確保了在用氣瓶的定檢率。三、存在的問題及今后工作打算 氣瓶普查整治工作已暫告一段 落，取得了不少成績(jī)，但也存有許多棘手的問題一時(shí)難以解決，一是 此項(xiàng)工作單家在搞，孤軍作戰(zhàn)，在力量上、聲勢(shì)上不足，社會(huì)上的認(rèn) 可度還不夠，特別是個(gè)別經(jīng)銷戶聯(lián)合起來搞對(duì)抗、反宣傳，向市領(lǐng)導(dǎo) 寫信，到信訪局及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心上訪投訴，牽扯了大量的精力。二是經(jīng)營(yíng)單位布點(diǎn)過多，原先就有 93 個(gè)，今年招商引資一家充裝 站，又新批 8個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)，目前經(jīng)銷單位已超百家，市區(qū) 16 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)

12、 85 家，造成僧多粥少的窘迫局面，導(dǎo)致經(jīng)銷單位要挾充裝站，鋼瓶產(chǎn)權(quán) 不轉(zhuǎn)移，幾個(gè)站輪流灌，哪家差價(jià)大就到哪家灌，嚴(yán)重影響了鋼瓶的 普查工作。三是充裝站擔(dān)心，充裝站花錢收購了鋼瓶，但收購的瓶老是被別 的站占用，永久性標(biāo)識(shí)又很難搞，等檢驗(yàn)期到了，瓶子又流回來了， 又得承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)。四是* 與* 交界，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)常有 * 氣沖擊 * 市場(chǎng)，老百姓到鄰 縣去換氣，登記的鋼瓶又亂了套。針對(duì)以上問題，我們下一步將認(rèn)真的研究措施，積極應(yīng)對(duì)，鞏固 成果。一是要抓宣傳，把氣瓶普查整治和固定充裝制度這項(xiàng)工作宣傳透 徹，進(jìn)一步得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，部門的支持和群眾的理解二是要抓管理，緊緊依靠各充裝單位，協(xié)調(diào)好相關(guān)職能部門，以 安全注冊(cè)為契機(jī)，抓好氣體經(jīng)銷單位的規(guī)范管理工作，以確保氣瓶普 查整治到邊到角。三是狠抓氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作。目前，我市三家充裝站合計(jì)擁有鋼瓶 54833 只，其中產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移數(shù) 為 30425 只，占 55.5%，比例不高， 難以保證氣瓶固定充裝制度的規(guī)范 實(shí)施，為此