“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法

1、錦程煤業(yè)機(jī)關(guān)部室“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法（生產(chǎn)技術(shù)部） 序號(hào) 考核 項(xiàng)目 考核要求 考核辦法 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 標(biāo)分 扣分 原因 實(shí)得 分 1、按照 系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)原則，制定本部室“雙基建設(shè)相關(guān) 制度及實(shí)施辦法，正職任負(fù)責(zé)人，分工明確，逐月落實(shí)，推行“雙 基”建設(shè)工作。 查制度實(shí)施辦 法 未制定辦法，辦法缺乏可操作性，扣1分；未依據(jù)制度進(jìn) 行考核扣2分；未推行“雙基”建設(shè)扣 5分。 20 2、每月有“雙基”工作總結(jié)，有計(jì)劃，有工作重點(diǎn)。 查記錄 無月度總結(jié)扣1分，無工作重點(diǎn)、工作計(jì)劃各扣0.5分。 3、建立健全水害治理：實(shí)現(xiàn)零突水”、零淹面”、零影響”； 瓦斯治理：“零超限”、“零突岀”、“

2、零盲點(diǎn)”；頂板管理： 做到 零片幫”、零空頂”、零冒頂”等零管理臺(tái)帳。 查臺(tái)帳 無臺(tái)帳扣3分；臺(tái)帳不全、缺一個(gè)，與實(shí)際不符扣0.5分； 無總結(jié)分析扣1分。 4、推行“ 012345”安全管理模式，實(shí)現(xiàn)安全理念、機(jī)制、考核 三統(tǒng)一。 查相關(guān)資料 未推行“ 012345 ”安全管理模式扣1分，安全理念、機(jī) 制、考核一處不符合要求扣0.5分。 5、按時(shí)參加礦井組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各級(jí)檢查，提前準(zhǔn)備陪檢； 及時(shí)報(bào)送各種材料。 查相關(guān)記錄 一次無故不參加扣1分；一次陪檢不到位扣2分，電話通 知一次扣1分；報(bào)送材料每遲報(bào)一次扣 0.5分；不報(bào)扣2 分。 -二* 基礎(chǔ) 工作 1、依據(jù)礦雙基”建設(shè)文件分工，建立健

3、全各項(xiàng)管理制度，完善 相關(guān)資料，記錄齊全，工整，并認(rèn)真落實(shí)到位。 查制度是否完: 善與落實(shí)到位 缺一項(xiàng)制度扣5分；制度不完善每項(xiàng)扣1分；記錄不規(guī)范、 資料缺項(xiàng)每處（項(xiàng)）扣0.5分；落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣1分。 40 2、每月參加對(duì)各區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)情況考核，對(duì)分管專業(yè)存在 的問題進(jìn)行落實(shí)。并及時(shí)將考核結(jié)果報(bào)送安監(jiān)科。 查相關(guān)資料 無故不參加扣2分，不按時(shí)參加扣0.5分，考核不認(rèn)真扣 1分。問題沒有落實(shí)，一項(xiàng)扣 0.5分；報(bào)送不及時(shí)扣1分。 3、及時(shí)參加開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作，對(duì)分管采煤、 掘進(jìn)、地測(cè)防治水專業(yè)認(rèn)真組織，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。 查資料 未按規(guī)定每月組織2次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，扣5分；上

4、級(jí)檢 查分管專業(yè)未達(dá)標(biāo)一處扣 0.1分；自檢不認(rèn)真扣1分/專 業(yè)。 4、入井規(guī)定：安全生產(chǎn)管理人員不少于一五次/月。外出學(xué)習(xí) 等特殊情況經(jīng)礦井分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 查記錄 入井少一人次扣0.5分。單位入井人員每次下井達(dá)不到礦 井規(guī)定時(shí)間一人次，扣 0.1分。（以人員定位系統(tǒng)為準(zhǔn)） 5、按時(shí)參加礦井各種會(huì)議，及時(shí)簽名，做好記錄。 查相關(guān)會(huì)議記未 錄和簽名 參加會(huì)議遲到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分。礦早調(diào) 度會(huì)受到礦領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)的，每一次扣0.2-0.5分。 6、加強(qiáng)采掘工作面頂板和單體支柱初撐力管理，指導(dǎo)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng) 正確使用超前支護(hù)。 現(xiàn)場(chǎng)檢查 未制定頂板管理及超前臨時(shí)支護(hù)規(guī)定扣3分；米掘地點(diǎn)嚴(yán)

5、重空頂（幫）作業(yè)、采空區(qū)懸頂面積超過規(guī)定特殊支護(hù)采 取不到位一處扣 0.2-1分，柱壓合格率達(dá)不到 90%扣2 分。 7、建立安全工作落實(shí)臺(tái)帳，安全會(huì)議布置的分管工作及時(shí)登記 在落實(shí)臺(tái)賬上。 現(xiàn)場(chǎng)檢查 安全會(huì)議布置的分管工作未登記在落實(shí)臺(tái)賬上，每一條扣 0.2分，無閉環(huán)扣0.5分。 未通報(bào)扣1分。 5、每月參加對(duì)各區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)情況考核，對(duì)培訓(xùn)方面存在的問題進(jìn) 行落實(shí)。并及時(shí)將考核結(jié)果報(bào)送安監(jiān)科。 查相關(guān)資料 沒有對(duì)基層單位考核扣 5分；問題沒有落實(shí)， 一項(xiàng)扣0.5分；報(bào)送不及時(shí)扣1分/天。 6、按時(shí)參加礦井各種會(huì)議，及時(shí)簽名，做好記錄。 未 查相關(guān)會(huì)議記錄和 簽名 參加會(huì)議遲到一人次扣 0

6、.5分、缺席一人次扣2 分。礦早調(diào)度會(huì)受到礦領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)的，每一 次扣0.2-0.5分。 7、入井規(guī)定：部室管理人員不少于6次/月。外出學(xué)習(xí)等特殊情況經(jīng)公司 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 查記錄 入井少一人次扣 0.5分。單位入井人員每次下 井達(dá)不到礦井規(guī)定時(shí)間一人次，扣0.1分。（以 人員定位系統(tǒng)為準(zhǔn)） 制度不完善每項(xiàng)扣1分； 落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣1分。 60 2、及時(shí)下達(dá)年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，確保各單位落實(shí)安全費(fèi)用和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 費(fèi)用投入。每月抽查一次，有記錄、有考核。 查文件、查制度 不下達(dá)年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)扣 5分，指標(biāo)設(shè)置 缺乏可操作性，每項(xiàng)扣1分。無記錄、考核 扣1分。無記錄、考核扣 1分。 3、按時(shí)參加

7、礦井各種會(huì)議，及時(shí)簽名，做好記錄。 未 查相關(guān)會(huì)議記錄和 簽名 參加會(huì)議遲到一人次扣 0.5分、缺席一人次扣 2分。礦早調(diào)度會(huì)受到礦領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)的，每 一次扣0.2-0.5分。 4、建立安全工作落實(shí)臺(tái)帳，安全會(huì)議布置的分管工作及時(shí)登記在落實(shí)臺(tái) 賬上。 檢查臺(tái)賬 安全會(huì)議布置的分管工作未登記在落實(shí)臺(tái) 賬上，每一條扣0.2分，無閉環(huán)扣0.5分。 5、入井規(guī)定：部室管理人員不少于 6次/月。外出學(xué)習(xí)等特殊情況經(jīng)公司 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 查相關(guān)資料 入井少一人次扣0.5分。單位入井人員每次 下井達(dá)不到礦井規(guī)定時(shí)間一人次，扣0.1分。 （以人員定位系統(tǒng)為準(zhǔn)） 6、按照礦井要求定期向上級(jí)部門匯報(bào)，保證信息暢通

8、，并做好匯報(bào)紀(jì)錄。 查資料 匯報(bào)不及時(shí)一次扣1-2分。 7、每周不少于一次材料督查，有臺(tái)賬、有通報(bào)。 查資料 無通報(bào)、無臺(tái)賬每次各扣 0.5分。 一次無提前陪檢扣2分， 電話通知一次扣1分；報(bào)送材料每遲報(bào)一天扣 0.5 分；不報(bào)扣2分。 -二* 基礎(chǔ) 工作 1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制火工品管理制度等制度，并 認(rèn)真落實(shí)到位。 查制度是否完 善、落實(shí)到位 無制度一項(xiàng)扣2分；制度不完善一項(xiàng)扣1分；落 實(shí)不到位，每項(xiàng)扣1分。 40 2、按時(shí)參加礦井各種會(huì)議，及時(shí)簽名，做好記錄。 查相關(guān)會(huì)議記錄未 和簽名 會(huì)議遲到一人次扣 0.5分、缺席一人次扣2分。礦早 調(diào)度會(huì)受到礦領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)的，每一次扣0.2-0

9、.5分。 3、建立安全工作落實(shí)臺(tái)帳，安全會(huì)議布置的分管工作及時(shí)登記在 落實(shí)臺(tái)賬上。 現(xiàn)場(chǎng)檢查 安全會(huì)議布置的分管工作未登記在落實(shí)臺(tái)賬上，每 一條扣0.2分，無閉環(huán)扣0.5分。 4做好治安案件的防范和地面火工品押運(yùn)工作。 查相關(guān)資料 每發(fā)生一起治安事件扣 2分。不按規(guī)定執(zhí)行火工品 押運(yùn)扣2分。每月不少于2次地面消防器材與火工品 檢查，少一次扣2分；每半年一次消防演習(xí)并有預(yù)案， 每年進(jìn)行一次職工消防培訓(xùn)，否則扣5分/次。（以 上活動(dòng)要有據(jù)可查） 5、認(rèn)真組織開展爆破專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。 查資料 未按規(guī)定每月組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查， 扣5分； 上級(jí)檢查礦井未達(dá)標(biāo)一處扣 0.3分；材料報(bào)送不及

10、 時(shí)、自檢不認(rèn)真扣1分/專業(yè)。 6、入井規(guī)定：部室管理人員不少于6次/月。外出學(xué)習(xí)等特殊情 況經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 查記錄 入井少一人次扣0.5分。單位入井人員每次下井 達(dá)不到礦井規(guī)定時(shí)間一人次，扣 0.1分。（以人員 定位系統(tǒng)為準(zhǔn)） 7、按照礦井要求定期向上級(jí)部門匯報(bào)，保證信息暢通，并做好匯 報(bào)紀(jì)錄。 查資料 匯報(bào)不及時(shí)一次扣1-2分。 8、分管專業(yè)推行安全精細(xì)化管理，并有實(shí)施方案 查資料 無方案扣5分。落實(shí)不好扣1-2分；分管專業(yè)通 報(bào)一次扣1-2分。 二 隱患 排查 與檢 查 1、認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查與治理規(guī)定，每半月組織一次爆破 專業(yè)隱患排查，并建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳。 查資料 未組織排查扣2分；未建立臺(tái)賬扣1分；隱患未 實(shí)行閉環(huán)管理一條扣0.5分。 20 2、對(duì)公司和上級(jí)部門查岀的隱患要按期督促整改，并及時(shí)反饋整 改情況。 查資料 未按時(shí)督促整改、反饋每條（次）扣0.2-1分。 四 安全 效果 1、建立事故檔案管理臺(tái)賬， 發(fā)生