安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)總結(jié)

1、安全生產(chǎn)和保護(hù)環(huán)境是土建施工項(xiàng)目部對社會責(zé)任感的重要體現(xiàn)，工作以檢查整改、和諧發(fā) 展為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)為發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)文化十典九章中“綠色人文”中善 用有限資源，讓綠色成為競爭力，做中國建筑地鐵業(yè)務(wù)的王牌軍！我項(xiàng)目部針對項(xiàng)目施工安 全和環(huán)境保護(hù)從以下五個(gè)方面對施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面的安全環(huán)保工作。 一、嚴(yán)把新進(jìn)入場工人教育關(guān) 入場工人的教育是安全生產(chǎn)的重要一個(gè)環(huán)節(jié)。新入場工人必須經(jīng)過三級安全教育和基本 的消防知識培訓(xùn)后才可以上崗作業(yè)，并且針對不同工種對其教育內(nèi)容也有所不同。三級安全 教育分為公司級入場安全教育、項(xiàng)目級入場安全教育、班組級入場安全教育，三級安全教育 的課時(shí)略有不同，公司

2、級主要強(qiáng)調(diào)大方向上的安全教育，項(xiàng)目級教育對本項(xiàng)目部制定的一些 具體的操作規(guī)程和現(xiàn)場防毒、消防的實(shí)際演練步驟，班組級教育針對現(xiàn)場需要注意的細(xì)節(jié)進(jìn) 行進(jìn)一步的安全培訓(xùn)，確保現(xiàn)場每一名工人都經(jīng)過三級入場教育。 從理論上對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，提醒人員在作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)注意的安全問題， 從而避免事故的發(fā)生。 二、制定獎罰分明的工作制度 為了確保在施工過程能夠順利進(jìn)行，在項(xiàng)目施工過程中必須要建立一套全面的具體的規(guī) 章制度，其中最有約束力和推動力的制度就是處罰和獎勵制度。在工作過程中有時(shí)出現(xiàn)工人 違規(guī)作業(yè)，而在安全員勸導(dǎo)無果的情況下，必要的進(jìn)行處罰會對項(xiàng)目管理工作有利，同時(shí)為 了工人能夠積極的響應(yīng)項(xiàng)目

3、部的管理制定了獎勵制度，比如說工人宿舍衛(wèi)生較好的，會 對宿舍全體工人進(jìn)行獎勵。獎勵會使工人與項(xiàng)目部之間的距離拉近，對于以后的現(xiàn)場施工管 理和安全環(huán)保工作的開展更為方便。項(xiàng)目部和工人之間搭建了這樣良好的橋梁對于安全、施 工和工人的切身利益都是百利無一害的。 三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭監(jiān)督工作 四、群眾的反饋?zhàn)饔?五、不定期定向安全教育 安全環(huán)保工作以檢查整改、和諧發(fā)展為重點(diǎn)，與公司管理節(jié)奏相適，努力構(gòu)建專業(yè)管理 體系、推動標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行；通過廣大員工的共同努力全面完成安全環(huán)保各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，保證 公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。 一、落實(shí)各級一把手的安全第一責(zé)任人責(zé)任： “火車跑的快、全靠車頭代”；一把手的管理思想，

4、也就是企業(yè)的發(fā)展方向，我公司成立 了由各級一把手組成的安委會，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全管理工作，研究制定安全技術(shù)措施， 實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和 監(jiān)督；作為安全首問責(zé)任人，安全管理狀況作為各級一把手業(yè)績評價(jià)的重要內(nèi)容；公司 在七大職能管理部門中設(shè)立安全管理處，四名專職人員從事安全管理工作，受總經(jīng)理直接分 管，保證了必要的安全投入與管理權(quán)力。每年年初公司總經(jīng)理均與部門負(fù)責(zé)人、工段負(fù)責(zé)人 簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。完成責(zé)任目標(biāo)后，風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還， 完不成目標(biāo)的抵押金作廢；在年度管理中出現(xiàn)重傷以上事故的單位和個(gè)人進(jìn)行“一票否決” 取消一切評優(yōu)評先，升遷獎勵，并做降職或撤職處理。通過責(zé)任追究

5、讓管理者深深理解，管 不好安全不僅是“票子問題，而且還有帽子問題”。 二、 建立一套適于企業(yè)安全管理的規(guī)章制度，并著力踐行。沒有規(guī)矩、不成方圓，制定 制度的原則在于適用性與可執(zhí)行性，公司在初建時(shí)期就率先出臺了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)定、三違考核管理辦法等一系列規(guī)章制度，以 制度為抓手，一言一行、一舉一動中詮釋責(zé)任和義務(wù)，通過制度指導(dǎo)安全管理行為，避免了 安全管理的失之以寬、失之以嚴(yán)，保證了安全管理的方向性。事半功倍的營造大家學(xué)習(xí)制度、 應(yīng)用制度、遵守制度的氛圍。 三、安全工作上抓源頭、重過程，以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提升安全技能 以增強(qiáng)員工安全意識、提 高防范技能為基本點(diǎn)，將培

6、養(yǎng)個(gè)人防范意識作為管理的根本與源頭。 對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育，并建立檔案檔；在生產(chǎn)運(yùn)營中深入基層、深入現(xiàn)場、深 入員工，各班組每班開展班前安全會，各工段組織開展安全活動，全員發(fā)言討論安全相關(guān)問 題，日常工作中發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 開展安全知識、技能培訓(xùn)，根據(jù)不同專業(yè)對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全培 訓(xùn)，增加崗位人員安全知識，提升安全技能；根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際下發(fā)安全學(xué)習(xí)資料，制作宣 傳資料宣貫安全知識， 交通安全知識簡報(bào) 、消防安全知識簡報(bào) 、皮帶輸送機(jī)安全知識 安全知識宣傳欄等，采取多形式多渠道，營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。 每年對全員進(jìn)行安全知識摸底考試及抽查考試，

7、 了解員工安全知識與技能情況， 計(jì)劃性、 針對性的進(jìn)行安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)安全知識地學(xué)與安全技能地提高。 四、通過 pdca 循環(huán)，營造安全管理的高壓態(tài)勢： 公司重視以計(jì)劃t檢查t整改t考核t再持續(xù)改進(jìn)的管理模式；每月進(jìn)行3次安全清潔 生產(chǎn)檢查，公司安全辦公室組織機(jī)械、電氣、工藝等專業(yè)人員進(jìn)行綜合檢查，用紅星、黑星 的方式反映各部門的安全管理狀況，安全管理狀況較差的部門，該部門與負(fù)責(zé)人均納入月度 考核，公司安委會將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)約談； 由于 pdca 安全管理的循環(huán)， 使每個(gè)部位均 處于時(shí)間監(jiān)控、時(shí)刻整改、時(shí)刻提升的氛圍中，安全隱患無處遁形； 在考核安全專職管理人員時(shí)， 主

8、要考察工作作風(fēng)、 責(zé)任心與知識結(jié)構(gòu)， 切實(shí)將敢于較真， 鐵面無私，高度負(fù)責(zé)的管理人員補(bǔ)充至專業(yè)管理崗位，以致于對違規(guī)違紀(jì)義正言辭、嚴(yán)厲處 罰，對事故隱患緊盯不放、督促整改，對各種事故責(zé)任追究、明察秋毫，通過“寧愿聽到罵 聲、不愿聽到哭聲”的態(tài)度，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性，營造安全管理的高壓態(tài)勢。 五、預(yù)測事故發(fā)生因素，加強(qiáng)事故防范管理： 根據(jù)季節(jié)安全管理特點(diǎn)，重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊 裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè) 等實(shí)行嚴(yán)格審批，保證危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。針對每年生產(chǎn)系統(tǒng)集中檢修的 特點(diǎn)，專門成立安全督察組，每人進(jìn)行安全教育與承諾，每日進(jìn)行安全檢查與

9、通報(bào)，實(shí)行全 天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險(xiǎn)作業(yè)可靠系數(shù)。 六、寓教于樂、與時(shí)俱進(jìn)，注重安全文化，保證本質(zhì)安全：安全管理是一個(gè)必須“年年 講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講”的話題，不可否認(rèn)是一個(gè)枯燥無味的話題，怎樣以活動為載 體，潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工，一直是我們努力的方向。每年的全國安全生產(chǎn)月 活動我們都高度重視，提前一個(gè)月計(jì)劃、在一個(gè)月內(nèi)切實(shí)落實(shí)、活動后一個(gè)月總結(jié)成果，在 今年的安全生產(chǎn)月活動中，針對公司管理實(shí)際，我們開展了“班組消防演練”，“平安南方杯 演講比賽” （全員對于觀摩，縣安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局等領(lǐng)導(dǎo)作為評委），“安康杯羽毛球籃球賽” “全員安全隱患征集

10、” ，“安全知識競賽”等十二項(xiàng)活動，員工參于意識高漲，在活動中受到 啟發(fā)與教育。 安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，隨著工藝的現(xiàn)代化、設(shè)備大型化，安全管理模式也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)， 與管理要求相適應(yīng)。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是當(dāng)前企業(yè)安全管理提升的根本方法，公司積極控索、 知難而上，率先響應(yīng)國家安監(jiān)總局要求實(shí)踐水泥安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)創(chuàng)建（安監(jiān)局葉局 長親自參加我公司的創(chuàng)建啟動動員儀式） ；一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建對企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、精力、 智力，細(xì)到每一個(gè)欄桿的規(guī)格，每個(gè)樓梯踏板的高度，每個(gè)燈炮的亮度都有明確的要求，但 這也恰恰能說明，創(chuàng)建一級達(dá)標(biāo)，確實(shí)促進(jìn)本質(zhì)安全。篇二：嵐皋縣安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)特色 嵐皋縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

11、2012 年度亮點(diǎn)工作 一是牢固樹立安全發(fā)展理念，力推嵐皋旅游業(yè)蓬勃發(fā)展 牢固樹立安全事故理念，全縣負(fù)有旅游安全監(jiān)督管理的公安、工商、旅游、安監(jiān)等部門 細(xì)致排查旅游道路、旅游景區(qū)安全、排查旅游安全隱患，制定旅游總體應(yīng)急管理預(yù)案和出臺 旅游安全監(jiān)察制度， 加大培訓(xùn)農(nóng)家樂業(yè)主， 賓館飯店和景區(qū)景點(diǎn)服務(wù)人員的力度共 602 人次， 為全年旅游安全為事故發(fā)生做出了貢獻(xiàn)。 二是為煙花爆竹企業(yè)提供安全檢查、企業(yè)管理、資源整合的全方位打包服務(wù)，將安全發(fā) 展理念融入服務(wù)企業(yè)的實(shí)際行動中 將三個(gè)花炮廠以獨(dú)立企業(yè)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合實(shí)行集團(tuán)公司化管理，在積極向市、省主 管部門匯報(bào)溝通、爭取支持的基礎(chǔ)上，實(shí)行煙花爆竹

12、在全縣生產(chǎn)，經(jīng)營銷售，運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的 徹底分離。同時(shí)，積極為新建的華峰煙花材料公司和華彩煙花爆竹公司提供項(xiàng)目跑辦、企業(yè) 跟蹤考察、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品錯位開發(fā)服務(wù)，形成了整體合力，并為煙花爆竹單體企業(yè)的做大 做強(qiáng)強(qiáng)壯了筋骨。 三是圍繞工程建設(shè)抓安全發(fā)展，探索安全與發(fā)展的結(jié)合 2012 年以來，把涉及礦產(chǎn)開采、旅游公路、電站建設(shè)、保障房建設(shè)、工業(yè)園區(qū)開展、煙 花爆竹廠建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域工程建設(shè)提供安全服務(wù)。在積極強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查、檢查、督 查的基礎(chǔ)上，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為己任，既嚴(yán)格要求安全 生產(chǎn)條件，又不拘限于規(guī)定形式，對企業(yè)的違規(guī)行為只糾正、指引改進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)“首 糾不罰服務(wù)理念。既保障了工程建設(shè)的順利

13、進(jìn)行，又使安全生產(chǎn)服務(wù)保障得到了提升，在工 程建設(shè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，沒有任何安全事故的發(fā)生，較好地探索了企業(yè)發(fā)展與安全保障的結(jié) 合。 2012 年 12 月 26 日篇三： 2014 年白河縣安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)及存在的問題 2014 年白河縣安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)及存在的問題 一年來，我縣安全生產(chǎn)工作不斷加強(qiáng)，各鎮(zhèn)、各行業(yè)安全監(jiān)管積極有效，企業(yè)安全生產(chǎn) 主體責(zé)任發(fā)揮較好，為白河經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速發(fā)展提供了有利保障，回顧全年工作，亮點(diǎn) 紛呈，成績明顯，主要突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、各鎮(zhèn)屬地監(jiān)管得到進(jìn)一步夯實(shí)和加強(qiáng) 一是安全責(zé)任體系建立新格局。嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)” ，強(qiáng)化 了安全

14、生產(chǎn)屬地責(zé)任。 各鎮(zhèn)建立了 “領(lǐng)導(dǎo)包村、 責(zé)任到人” 制度，實(shí)行分片到人、 責(zé)任到人， 形成了領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征，帶頭抓、帶頭檢查的濃厚氛圍。 二是基層基礎(chǔ)建設(shè)取得新進(jìn)展。各鎮(zhèn)分別成立了安監(jiān)站，明確了安監(jiān)機(jī)構(gòu)和工作人員 . 安全生產(chǎn)“五進(jìn)”活動繼續(xù)深化，宋家、茅坪、中廠、雙豐、倉上、冷水、城關(guān)7 個(gè)鎮(zhèn)均按 照縣政府統(tǒng)一要求啟動了安全文化社區(qū)創(chuàng)建活動，特別是城關(guān)和中廠 2 個(gè)鎮(zhèn)積極參與創(chuàng)建了 省級級安全文化社區(qū)。 三是安全生產(chǎn)監(jiān)管呈現(xiàn)新舉措。其中：茅坪鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)委員會，明確了職責(zé)，細(xì) 化了任務(wù)，分解了目標(biāo)，強(qiáng)化了監(jiān)管。冷水鎮(zhèn)組織多部門聯(lián)合執(zhí)法，綜合大檢查形成常態(tài)。 宋家和小雙 2 個(gè)鎮(zhèn)安全生

15、產(chǎn)“三化”工作認(rèn)真細(xì)致，扎實(shí)有效。麻虎鎮(zhèn)“打非治違”狠抓不 懈。雙豐鎮(zhèn)堅(jiān)持患治排查整治警鐘長鳴。中廠鎮(zhèn)農(nóng)村道路安全管理取得實(shí)效。 二、各部門行業(yè)監(jiān)管得到進(jìn)一步深化和完善 一是安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系作用初步顯現(xiàn)。在全縣范圍內(nèi)建立健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管 體系，涵蓋了縣、鎮(zhèn)（部門） 、村（社區(qū)） 、企業(yè)四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并在各級落實(shí)了監(jiān)管監(jiān)察機(jī) 構(gòu)和人員。全縣齊抓共管的良好格局已經(jīng)形成。 二是縣安委辦綜合協(xié)調(diào)督導(dǎo)職能發(fā)揮明顯。縣安委辦根據(jù) 工作任務(wù)和形勢發(fā)展需要， 規(guī)范了每季度召開一次安全生產(chǎn)例會， 研判當(dāng)前的安全形勢， 安排部署安全生產(chǎn)工作。在重大節(jié)日或重要時(shí)段，縣安委辦都會及時(shí)安排部署安全生產(chǎn)大檢 查

16、工作，組織開展聯(lián)合檢查或聯(lián)合執(zhí)法，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域） 、重點(diǎn)企業(yè)（單位） 或重大隱患進(jìn)行專門督查。對屬于部門或各鎮(zhèn)監(jiān)管的具體隱患或問題事項(xiàng)，縣安委辦都會以 函告的形式督導(dǎo)責(zé)任部門或各鎮(zhèn)按時(shí)完成整改、處置任務(wù)，確保隱患、問題及時(shí)得到消除、 解決。 三是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察聯(lián)動作用效果明顯。在縣安委辦發(fā) 揮綜合協(xié)調(diào)職能的基礎(chǔ)上，各相關(guān)部門各盡其責(zé)，自覺、積極、主動地建立相互之間的 業(yè)務(wù)往來，互通信息，緊密配合，開展了一系列卓有成效的執(zhí)法檢查行動，不斷地打擊和取 締著轄區(qū)和行業(yè)（領(lǐng)域）內(nèi)各種非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，始終保持“打非治違”的高壓 態(tài)勢和威懾力。 四是專項(xiàng)治理成績顯著。在非煤礦山方

17、面?？h安監(jiān)局堅(jiān)持“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、管”安全 整治原則，執(zhí)行機(jī)構(gòu)評價(jià)、專家評 審、縣局審查、 市局審核、 聯(lián)合驗(yàn)收“五級把關(guān)制” 。先后對全縣 2 個(gè)“小、散、亂、差” 的非煤礦山進(jìn)行關(guān)閉。加強(qiáng)了尾礦庫日常監(jiān)管和應(yīng)急演練，有效預(yù)防了事故的發(fā)生。嚴(yán)格安 全生產(chǎn)許可，把好市場準(zhǔn)入關(guān)?？h國土、公安、安監(jiān)、林業(yè)等部門聯(lián)合執(zhí)法，重拳出擊，嚴(yán) 厲打擊非法開采綠松石行動，杜絕了各類非法開采行為和事故的發(fā)生。在?；钒踩矫?。 縣安監(jiān)局組織了對全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)負(fù)責(zé)人全部培訓(xùn)到位。完成了 14 家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，是全縣推進(jìn)最好的行業(yè)。在道路交通方面。道路交 通事故總量居我縣各類

18、事故之首，是安全生產(chǎn)方面最大的難點(diǎn)、重點(diǎn)?？h交運(yùn)局和交警大隊(duì) 根據(jù)各自職責(zé)，逐步規(guī)范了安全管理，對 1家機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)和 3 家客貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn) 動態(tài)管控。進(jìn)一步完善農(nóng)村道路交通新通行道路的交通標(biāo)牌、標(biāo)線和安全設(shè)施設(shè)備；排查整 治道路交通事故黑點(diǎn) （危險(xiǎn)路段） ，消除事故隱患。 縣教體局加強(qiáng)了校車安全管理， 確保學(xué)生 生命安全。在消防安全方面?？h消防大隊(duì)全年共檢查社會單位 100 余家，消除各類火災(zāi)隱患 61 處。重點(diǎn)整治了人員密集場所、高層建筑施工工地、高層綜合性大樓、城鄉(xiāng)接合部、等易 出現(xiàn)“三合一”現(xiàn)象的區(qū)域，以及學(xué)校、醫(yī)院、村（居）以及敬老（養(yǎng)老）院等福利服務(wù)場 所的消防隱患，切實(shí)增

19、強(qiáng)社會單位“四個(gè)能力” ，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。 三、各生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任得到強(qiáng)化和提升 一是非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）及學(xué)校、醫(yī)院全 部按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理。二是大灣銀礦、慶華化工等重點(diǎn)企業(yè)積極推 行了過程控制、精細(xì)化管理模式，有效推動企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)和安全管理方式的轉(zhuǎn)變，全 面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。 存在的問題： 1 、安全生產(chǎn)監(jiān)管弱、主體責(zé)任不到位。首先是多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理混亂、安全管理松懈。 為數(shù)眾多的非公有制企業(yè)是由家庭工場、小作坊發(fā)展起來的，在安全生產(chǎn)方面既有不重視的 問題，也存在著無人管和不會管、管不好的問題。不少企業(yè)規(guī)章制度不

20、健全，事故隱患普遍 存在，違規(guī)違章作業(yè)普遍存在。其次是企業(yè)主體責(zé)任沒落實(shí)。相當(dāng)部分企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人 安全生產(chǎn)意識差，沒有依法履行安全生產(chǎn)規(guī)定職責(zé)，沒有依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備 專、兼職安全管理人員，沒有依法建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有制定必要的安全生產(chǎn)管 理制度及安全操作規(guī)程，沒有制定必要的應(yīng)急救援預(yù)案，沒有組織開展必要的安全生產(chǎn)檢查 活動，沒有為從業(yè)人員提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，沒有依法對從業(yè)人員進(jìn)行 必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。對從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全沒有必要的保障。 2 、安全事故調(diào)查處理阻力大，問題多。現(xiàn)實(shí)中礙于情面，沒有對相關(guān)監(jiān)管單位，相關(guān)監(jiān) 管責(zé)任人嚴(yán)格按照“四不

21、放過”事故處理原則，進(jìn)行查處，事故的警示教育不明顯，出現(xiàn)了 同一行業(yè)，同樣的原因連續(xù)發(fā)生不同性質(zhì)的事故。 3 、農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。 隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展， 我縣安全生產(chǎn)事故逐步呈現(xiàn)出多元化趨勢。一是隨著通村公路的貫通，村民出現(xiàn)購車熱潮， 新增入戶數(shù)量大幅增加 （特別是摩托車） ，道路車流量不斷上升， 由于村道灣大坡陡， 致使道 路交通方面存在極大的安全隱患；二是城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，集鎮(zhèn)人員增加聚集場所等監(jiān)管 難度加大，重點(diǎn)是節(jié)假日時(shí)期安全生產(chǎn)管理難度加大；三是新農(nóng)村建設(shè)速度逐步加快，新村 建設(shè)全面鋪開，農(nóng)村建房進(jìn)入新一輪熱潮，發(fā)生建筑安全事故的可能性增加；四

22、是農(nóng)村液化 氣用戶數(shù)量較多，用戶安全意識較為淡薄，使用環(huán)節(jié)的安全隱患較為突出。 4 、安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不健全。 今年來， 我縣安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)有所加強(qiáng)， 但安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)仍 不盡如人意。各鎮(zhèn)雖建立了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，但機(jī)構(gòu)是加掛的牌子。人員雖名義上是專職，但 實(shí)際情況是兼職， 多數(shù)人員身兼多職， “專人不專職” 現(xiàn)象很普遍， 帶來的問題是無法集中精 力從事安全監(jiān)管工作。最重要的是從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作人員變換頻繁，致使篇四：我市安 全生產(chǎn)的七個(gè)亮點(diǎn)工作 我市安全生產(chǎn)的七個(gè)亮點(diǎn)工作 （20 11年11月 14 日） 今年的安全生產(chǎn)工作具體來說， 體現(xiàn)在七個(gè)亮點(diǎn)上： 亮點(diǎn)一，安全責(zé)任落實(shí)持續(xù)強(qiáng)化。 堅(jiān)持以管理

23、創(chuàng)新和制度創(chuàng)新提升安全保障水平， 把安全生產(chǎn)監(jiān)管納入法制化制度化管理軌道。 一是以政策引導(dǎo)為抓手，促進(jìn)安全發(fā)展。今年出臺了市安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法、 市化工行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃 、市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見 等3個(gè)政府規(guī)范性文件，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的整體提升， 為相關(guān)行業(yè)規(guī)范有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 二是以安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)為載體， 落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。 市委、市政府將安全生產(chǎn)工作納入各地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，年初分解下達(dá)了安 全生產(chǎn)考核指標(biāo)， 與各地各部門層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書， 實(shí)行了安全生產(chǎn) “一崗雙責(zé)” 、目 標(biāo)考核、主職述職、預(yù)警

24、督辦、責(zé)任追究、 “一票否決” 、舉報(bào)獎勵等制度。安委會分解下達(dá) 安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)，每季度和半年分別通報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況，及時(shí)預(yù)警和督 辦，做好事故防控工作。各相關(guān)部門按照“誰主管誰負(fù)責(zé)” 、“誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)” 、“管生產(chǎn)必須 管安全”的原則，加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管和監(jiān)督檢查， 開展了專項(xiàng)執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，履行安全監(jiān)管職責(zé)。 亮點(diǎn)二，“兩重” 工作機(jī)制不斷完善。 在總結(jié)近幾年隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)管經(jīng)驗(yàn) 的基礎(chǔ)上，按照“突出重大隱患整改、注重重大危險(xiǎn)源監(jiān)管，由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變” 的工作思路，一是突出重點(diǎn)，積極開展隱患排查治理。按照企業(yè)把好自查關(guān)、部門把好檢查 關(guān)、政府把好督查關(guān)

25、的原則，組織企業(yè)積極開展自查，邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，監(jiān)管部門具體督 導(dǎo)， 全面推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查治理。 今年以來， 全市工礦企業(yè) 3500 家、交通運(yùn)輸 等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)單位 3304 家認(rèn)真排查安全隱患，查改隱患 7420 處，整改率 98%， 高于全省平均水平。市政府分兩批掛牌督辦的 24 處重大隱患，已有 15 處完成整改進(jìn)入驗(yàn)收 銷號程序、 8 處達(dá)到整改進(jìn)度要求、 1 處降級。 省安辦督辦的 2 處重大隱患進(jìn)展順利。 重大隱 患掛牌督辦工作從隱患排查、檔案臺帳、治理方案、分類評估、政府掛牌、媒體公告、進(jìn)度 通報(bào)、現(xiàn)場督辦、銷號申請、專家復(fù)核、銷號批復(fù)等程序上不斷規(guī)范和完善

26、；二是重大危險(xiǎn) 源實(shí)行年度抽查和備案管理。堅(jiān)持以高危行業(yè)為重點(diǎn)，以減少事故問題、遏制較大以上事故 為目標(biāo)，組織專家對全市非煤礦山重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)化學(xué)品三級以上重大危險(xiǎn)源及其單位分 別進(jìn)行了年度檢查和通報(bào)， 共檢查重大危險(xiǎn)源 22處，排查整改隱患 35 處，消除了一批隱患， 推進(jìn)了“兩重”工作的常態(tài)化。 亮點(diǎn)三，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治深入推進(jìn)。一是深化“打非治違”專項(xiàng)行動。持續(xù)開展“安 全生產(chǎn)年”活動，組織直管非煤礦山、?；?、煙花爆竹行業(yè)進(jìn)行“打非” ，全市共下達(dá)整改 指令書 419 份、強(qiáng)制措施決定書 39 份；關(guān)閉取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)（點(diǎn)）135 家，其中 取締非法采礦企業(yè) 11家，炸毀采礦

27、洞口 13處，拆除開采設(shè)備 4 臺套；取締煙花爆竹非法經(jīng) 營點(diǎn) 129 個(gè)，收繳煙花 208件、鞭炮 730 萬響，處罰 13.25 萬元；關(guān)閉湖北拓普生物技術(shù)有 限公司生產(chǎn)點(diǎn)等 12 處。二是部門聯(lián)動實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法。 全市上下進(jìn)一步完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 相 關(guān)部門共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，組織安監(jiān)、公安、國土資源、城建委、交通運(yùn)輸、工商等 部門開展聯(lián)合執(zhí)法，形成“打非”工作合力。 5 月 4 日，市安辦組織交警、消防、衛(wèi)生、林 業(yè)、城建委、旅游、安監(jiān) 7部門到旅游度假區(qū)進(jìn)行了一次專項(xiàng)行動，發(fā)現(xiàn)問題 25 處，提出建 議 28 條。同時(shí)公安、交通、安監(jiān)、農(nóng)機(jī)等多部門多次聯(lián)合開展了道路客運(yùn)交通專項(xiàng)整治

28、、平 安農(nóng)機(jī)、公跨鐵、平安漁業(yè)創(chuàng)建等聯(lián)合整治執(zhí)法行動。三是加大社會監(jiān)督合力。為最大限度 地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為， 9 月 1 日起，市縣兩 級同步開通了 “12350 ”安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴電話專線， 進(jìn)一步暢通了安全生產(chǎn)隱患、 非法違法 生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的舉報(bào)渠道，并對依法調(diào)查屬實(shí)的違法行為或事故隱患，予以獎勵，提高 了廣大人民群眾參與安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理的積極生， ，吸引更多的人關(guān)心支持安全生產(chǎn)工作， 形成了安全生產(chǎn)社會監(jiān)督 合力。 亮點(diǎn)四， 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得新突破。 國務(wù)院規(guī)定規(guī)模以上企業(yè)必須在三年內(nèi)達(dá)到安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，高危企業(yè)今年必須達(dá)標(biāo)，否則予

29、以關(guān)閉。一是講求數(shù)量。今年市縣兩級、 通過召開企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推進(jìn)會，下達(dá)全年達(dá)標(biāo)計(jì)劃，實(shí)行重點(diǎn)動員、點(diǎn)面共進(jìn)。高危 行業(yè)先行示范，預(yù)計(jì)今年內(nèi)全市 107家高危企業(yè)全部達(dá)標(biāo)，其中危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè) 37 家、 煙花爆竹經(jīng)營企業(yè) 13家、非煤礦山應(yīng)達(dá)標(biāo)企業(yè) 57家；其它規(guī)模以上企業(yè)分 3 年達(dá)標(biāo)，今年 2000 萬以上規(guī)模企業(yè)全部達(dá)標(biāo)， 明年 500 萬以上規(guī)模企業(yè)全部達(dá)標(biāo)。 目前納入今年計(jì)劃的 87 家企業(yè)（市開發(fā)區(qū) 13 家），已全部完成申報(bào)工作。二是謀求質(zhì)量。針對有些行業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)的實(shí) 際，我們不等不靠，委托有經(jīng)驗(yàn)的中介機(jī)構(gòu)起草了非高危企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)通用標(biāo)準(zhǔn)及考核 辦法，統(tǒng)一質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，不

30、斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。三是統(tǒng)籌兼顧。省市明確的各項(xiàng)重點(diǎn) 業(yè)務(wù)工作進(jìn)展順利， “安全生產(chǎn)月” 活動不斷創(chuàng)新， 安全發(fā)展理念深入人心， 安全文化建設(shè)成 效明顯，共培訓(xùn)各類人員 3292 人，會同有關(guān)部門培訓(xùn)新就業(yè)農(nóng)民工 2700 人，市局選送的小 品參加了全省安全生產(chǎn)文藝匯演， 獲得銀獎；“四個(gè)一” 創(chuàng)建活動涌現(xiàn)了一大批安全生產(chǎn)示范 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產(chǎn)示范社區(qū)、安全生產(chǎn)誠信企業(yè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)， “四個(gè)一” 創(chuàng)建工作走在全省前列；安科技術(shù)得到推廣、安全政策逐步落實(shí)， 8 家化工企業(yè)進(jìn)行危 險(xiǎn)工藝自動化控制改造，部分加油站油罐安裝 han 阻隔防爆裝置，地下礦“六大系統(tǒng)”建設(shè) 正在有序推進(jìn)，采石場全面

31、推行中深孔爆破和機(jī)械鏟裝，重大危險(xiǎn)源安裝監(jiān)測監(jiān)控裝置，長 途客運(yùn)車安裝 gps 監(jiān)控裝置；組織高危企業(yè)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金、投保安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn) 1603.6 萬元。 17 家企業(yè)開展了“三同時(shí)”審查驗(yàn)收工作。 亮點(diǎn)五，突發(fā)事件應(yīng)急救援能力提升。應(yīng)急預(yù)案體系、隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)施裝備和應(yīng)急演練 等方面，從無到有，全面加強(qiáng)。全市 1238 家生產(chǎn)經(jīng)營單位編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 1819 個(gè)， 市局修訂印發(fā)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等 2 個(gè)專業(yè)預(yù)案，提請市政府印發(fā)市安全生產(chǎn)事故 災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案（第三版） 。應(yīng)急演練水平逐步提高，全市共舉辦各類安全生產(chǎn)應(yīng)急演練 145 次，參演人數(shù) 5676 人，直接投入 81.95

32、萬元，提高了應(yīng)急處置能力。 組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí) 正確處置了液化石油氣槽罐車側(cè)翻等 3 起?；窇?yīng)急事件，沒有發(fā)生次生事故。專業(yè)應(yīng)急救 援隊(duì)伍逐步配強(qiáng)，成立了 2 支?；窇?yīng)急救援隊(duì)和 2 支礦山應(yīng)急救援隊(duì)。 亮點(diǎn)六，職業(yè)健康監(jiān)管起步態(tài)勢良好。去年底，省編辦明確了安監(jiān)、衛(wèi)生、人社三部門 分別為職業(yè)病防、治、保的工作職能，正式將原衛(wèi)生部門的“防”的職能劃轉(zhuǎn)安監(jiān)部門。結(jié) 合機(jī)構(gòu)改革，市局設(shè)立了職業(yè)健康監(jiān)管科，各縣（市）區(qū)篇五：車間安全工作亮點(diǎn) 車間安全工作亮點(diǎn) 一年來， xxx 車間，以集團(tuán)公司及廠一號安全文件精神為工作指導(dǎo)，以“安康杯”活動 貫穿全年安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜

33、合治理”的方針，根據(jù)去年安 全工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)、分析。安全工作以檢查整改、和諧發(fā) 展、改善職工勞動強(qiáng)度為重點(diǎn)。以本安體系建設(shè)為中心，強(qiáng)化管理、大膽創(chuàng)新，與廠管理節(jié) 奏相適應(yīng)。通過廣大員工的共同努力全面完成安全各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，保證了廠持續(xù)、穩(wěn)定、 健康地發(fā)展。 一、建立一套適于車間安全管理的規(guī)章制度，并著力踐行 沒有規(guī)矩、不成方圓，制定制度的原則在于適用性與可執(zhí)行性。車間在年初就按照本安 體系考評分標(biāo)準(zhǔn)修訂、完善了車間各項(xiàng)管理制度，并按照制度要求完善本安體系記錄 72 冊。 以制度為抓手，一言一行、一舉一動中詮釋責(zé)任和義務(wù)，通過制度指導(dǎo)安全管理行為，避免 了安全管理的

34、失之以寬、失之以嚴(yán)，保證了安全管理的方向性。進(jìn)一步明確了各崗位特別是 領(lǐng)導(dǎo)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，使車間的安全管理由車間主任、技術(shù)員、班長之間層層掛鉤，環(huán) 環(huán)相扣。嚴(yán)格落實(shí)車間管理人員、班組長現(xiàn)場跟班簽到制度。要求各級管理人員減少案頭工 作，突出現(xiàn)場管理，切實(shí)解決工作中存在的具體問題；堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)，崗位員工共同 參與監(jiān)督負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等具體措施。積極 制定關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的工作流程、操作規(guī)程以及相關(guān)管理規(guī)定，確保安全生產(chǎn)工作取得 實(shí)效。 二、安全工作上抓源頭、重過程，以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提升安全技能 以增強(qiáng)員工安全意識、提高防范技能為基本點(diǎn)，將培養(yǎng)個(gè)人防范

35、意識作為管理的根本與 源頭。開展安全知識、技能培訓(xùn)，根據(jù)不同專業(yè)對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，增加崗位人員安 全知識，提升安全技能；根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際下發(fā)安全學(xué)習(xí)資料，制作宣傳資料宣貫安全知識，采 取多形式多渠道，營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。每月對全員進(jìn)行安全知識閉卷考試，了解員工 安全知識與技能情況，計(jì)劃性、針對性的進(jìn)行安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)安全知 識地學(xué)與安全技能地提高。為了讓員工真正了解設(shè)備的性能構(gòu)造，利用月底停產(chǎn)檢修期間， 車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，在作業(yè)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行拆解、維 護(hù)和保養(yǎng)，通過現(xiàn)場培訓(xùn)提升員工的安全技能。 隨著員工幸福指數(shù)的不斷提升，駕駛私家車上下班的員工不斷增加，在交通安全專項(xiàng)整 頓活動中，車間認(rèn)真結(jié)合實(shí)際情況，查漏補(bǔ)缺，創(chuàng)造性地開展工作，與駕駛員簽訂安全責(zé)任 書，建立私家車管理臺賬，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育，保證了車間員工的行車安全。 三、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，提升本安建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)事故防范管理 今年是車間本安體系建設(shè)提升年，通過向車間全體員工征集合理化建議進(jìn)行完善，來改 善員工作業(yè)環(huán)境。在精煤和原煤膠帶機(jī)頭增設(shè)托盤、加設(shè)噴水，將皮帶機(jī)頭末煤沖入煤泥水 系統(tǒng)，控制了員工在生產(chǎn)中清理機(jī)頭積煤