安全生產工作亮點總結

1、安全生產和保護環(huán)境是土建施工項目部對社會責任感的重要體現，工作以檢查整改、和諧發(fā) 展為重點，以安全生產、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)為發(fā)展目標，結合企業(yè)文化十典九章中“綠色人文”中善 用有限資源，讓綠色成為競爭力，做中國建筑地鐵業(yè)務的王牌軍！我項目部針對項目施工安 全和環(huán)境保護從以下五個方面對施工現場進行了全面的安全環(huán)保工作。 一、嚴把新進入場工人教育關 入場工人的教育是安全生產的重要一個環(huán)節(jié)。新入場工人必須經過三級安全教育和基本 的消防知識培訓后才可以上崗作業(yè)，并且針對不同工種對其教育內容也有所不同。三級安全 教育分為公司級入場安全教育、項目級入場安全教育、班組級入場安全教育，三級安全教育 的課時略有不同，公司

2、級主要強調大方向上的安全教育，項目級教育對本項目部制定的一些 具體的操作規(guī)程和現場防毒、消防的實際演練步驟，班組級教育針對現場需要注意的細節(jié)進 行進一步的安全培訓，確保現場每一名工人都經過三級入場教育。 從理論上對現場作業(yè)人員進行全面的培訓，提醒人員在作業(yè)過程中應當注意的安全問題， 從而避免事故的發(fā)生。 二、制定獎罰分明的工作制度 為了確保在施工過程能夠順利進行，在項目施工過程中必須要建立一套全面的具體的規(guī) 章制度，其中最有約束力和推動力的制度就是處罰和獎勵制度。在工作過程中有時出現工人 違規(guī)作業(yè)，而在安全員勸導無果的情況下，必要的進行處罰會對項目管理工作有利，同時為 了工人能夠積極的響應項目

3、部的管理制定了獎勵制度，比如說工人宿舍衛(wèi)生較好的，會 對宿舍全體工人進行獎勵。獎勵會使工人與項目部之間的距離拉近，對于以后的現場施工管 理和安全環(huán)保工作的開展更為方便。項目部和工人之間搭建了這樣良好的橋梁對于安全、施 工和工人的切身利益都是百利無一害的。 三、領導帶頭監(jiān)督工作 四、群眾的反饋作用 五、不定期定向安全教育 安全環(huán)保工作以檢查整改、和諧發(fā)展為重點，與公司管理節(jié)奏相適，努力構建專業(yè)管理 體系、推動標準化運行；通過廣大員工的共同努力全面完成安全環(huán)保各項任務和目標，保證 公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。 一、落實各級一把手的安全第一責任人責任： “火車跑的快、全靠車頭代”；一把手的管理思想，

4、也就是企業(yè)的發(fā)展方向，我公司成立 了由各級一把手組成的安委會，全面負責公司生產安全管理工作，研究制定安全技術措施， 實施安全生產檢查和 監(jiān)督；作為安全首問責任人，安全管理狀況作為各級一把手業(yè)績評價的重要內容；公司 在七大職能管理部門中設立安全管理處，四名專職人員從事安全管理工作，受總經理直接分 管，保證了必要的安全投入與管理權力。每年年初公司總經理均與部門負責人、工段負責人 簽訂安全目標管理責任書，并繳納風險抵押金。完成責任目標后，風險抵押金雙倍返還， 完不成目標的抵押金作廢；在年度管理中出現重傷以上事故的單位和個人進行“一票否決” 取消一切評優(yōu)評先，升遷獎勵，并做降職或撤職處理。通過責任追究

5、讓管理者深深理解，管 不好安全不僅是“票子問題，而且還有帽子問題”。 二、 建立一套適于企業(yè)安全管理的規(guī)章制度，并著力踐行。沒有規(guī)矩、不成方圓，制定 制度的原則在于適用性與可執(zhí)行性，公司在初建時期就率先出臺了崗位安全生產責任制 崗位安全操作規(guī)程、危險作業(yè)管理規(guī)定、三違考核管理辦法等一系列規(guī)章制度，以 制度為抓手，一言一行、一舉一動中詮釋責任和義務，通過制度指導安全管理行為，避免了 安全管理的失之以寬、失之以嚴，保證了安全管理的方向性。事半功倍的營造大家學習制度、 應用制度、遵守制度的氛圍。 三、安全工作上抓源頭、重過程，以學習、培訓提升安全技能 以增強員工安全意識、提 高防范技能為基本點，將培

6、養(yǎng)個人防范意識作為管理的根本與源頭。 對新進員工進行三級安全教育，并建立檔案檔；在生產運營中深入基層、深入現場、深 入員工，各班組每班開展班前安全會，各工段組織開展安全活動，全員發(fā)言討論安全相關問 題，日常工作中發(fā)現“三違”現象從嚴、從快、從重處理，為安全生產奠定堅實的基礎。 開展安全知識、技能培訓，根據不同專業(yè)對生產系統進行安全培 訓，增加崗位人員安全知識，提升安全技能；根據生產實際下發(fā)安全學習資料，制作宣 傳資料宣貫安全知識， 交通安全知識簡報 、消防安全知識簡報 、皮帶輸送機安全知識 安全知識宣傳欄等，采取多形式多渠道，營造安全和諧的生產環(huán)境。 每年對全員進行安全知識摸底考試及抽查考試，

7、 了解員工安全知識與技能情況， 計劃性、 針對性的進行安全培訓與學習，同時獎優(yōu)罰劣，促進安全知識地學與安全技能地提高。 四、通過 pdca 循環(huán)，營造安全管理的高壓態(tài)勢： 公司重視以計劃t檢查t整改t考核t再持續(xù)改進的管理模式；每月進行3次安全清潔 生產檢查，公司安全辦公室組織機械、電氣、工藝等專業(yè)人員進行綜合檢查，用紅星、黑星 的方式反映各部門的安全管理狀況，安全管理狀況較差的部門，該部門與負責人均納入月度 考核，公司安委會將對部門負責人進行問責約談； 由于 pdca 安全管理的循環(huán)， 使每個部位均 處于時間監(jiān)控、時刻整改、時刻提升的氛圍中，安全隱患無處遁形； 在考核安全專職管理人員時， 主

8、要考察工作作風、 責任心與知識結構， 切實將敢于較真， 鐵面無私，高度負責的管理人員補充至專業(yè)管理崗位，以致于對違規(guī)違紀義正言辭、嚴厲處 罰，對事故隱患緊盯不放、督促整改，對各種事故責任追究、明察秋毫，通過“寧愿聽到罵 聲、不愿聽到哭聲”的態(tài)度，維護了制度的嚴肅性，營造安全管理的高壓態(tài)勢。 五、預測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理： 根據季節(jié)安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊 裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè) 等實行嚴格審批，保證危險作業(yè)預防、監(jiān)控、防范到位。針對每年生產系統集中檢修的 特點，專門成立安全督察組，每人進行安全教育與承諾，每日進行安全檢查與

9、通報，實行全 天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作業(yè)可靠系數。 六、寓教于樂、與時俱進，注重安全文化，保證本質安全：安全管理是一個必須“年年 講、月月講、天天講、時時講”的話題，不可否認是一個枯燥無味的話題，怎樣以活動為載 體，潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工，一直是我們努力的方向。每年的全國安全生產月 活動我們都高度重視，提前一個月計劃、在一個月內切實落實、活動后一個月總結成果，在 今年的安全生產月活動中，針對公司管理實際，我們開展了“班組消防演練”，“平安南方杯 演講比賽” （全員對于觀摩，縣安監(jiān)局、經貿局等領導作為評委），“安康杯羽毛球籃球賽” “全員安全隱患征集

10、” ，“安全知識競賽”等十二項活動，員工參于意識高漲，在活動中受到 啟發(fā)與教育。 安全是一個系統工程，隨著工藝的現代化、設備大型化，安全管理模式也應與時俱進， 與管理要求相適應。安全標準化管理是當前企業(yè)安全管理提升的根本方法，公司積極控索、 知難而上，率先響應國家安監(jiān)總局要求實踐水泥安全標準化一級達標企業(yè)創(chuàng)建（安監(jiān)局葉局 長親自參加我公司的創(chuàng)建啟動動員儀式） ；一級達標創(chuàng)建對企業(yè)的人力、物力、財力、精力、 智力，細到每一個欄桿的規(guī)格，每個樓梯踏板的高度，每個燈炮的亮度都有明確的要求，但 這也恰恰能說明，創(chuàng)建一級達標，確實促進本質安全。篇二：嵐皋縣安全生產工作亮點特色 嵐皋縣安全生產監(jiān)督管理局

11、2012 年度亮點工作 一是牢固樹立安全發(fā)展理念，力推嵐皋旅游業(yè)蓬勃發(fā)展 牢固樹立安全事故理念，全縣負有旅游安全監(jiān)督管理的公安、工商、旅游、安監(jiān)等部門 細致排查旅游道路、旅游景區(qū)安全、排查旅游安全隱患，制定旅游總體應急管理預案和出臺 旅游安全監(jiān)察制度， 加大培訓農家樂業(yè)主， 賓館飯店和景區(qū)景點服務人員的力度共 602 人次， 為全年旅游安全為事故發(fā)生做出了貢獻。 二是為煙花爆竹企業(yè)提供安全檢查、企業(yè)管理、資源整合的全方位打包服務，將安全發(fā) 展理念融入服務企業(yè)的實際行動中 將三個花炮廠以獨立企業(yè)按統一標準進行整合實行集團公司化管理，在積極向市、省主 管部門匯報溝通、爭取支持的基礎上，實行煙花爆竹

12、在全縣生產，經營銷售，運輸等環(huán)節(jié)的 徹底分離。同時，積極為新建的華峰煙花材料公司和華彩煙花爆竹公司提供項目跑辦、企業(yè) 跟蹤考察、產業(yè)升級、產品錯位開發(fā)服務，形成了整體合力，并為煙花爆竹單體企業(yè)的做大 做強強壯了筋骨。 三是圍繞工程建設抓安全發(fā)展，探索安全與發(fā)展的結合 2012 年以來，把涉及礦產開采、旅游公路、電站建設、保障房建設、工業(yè)園區(qū)開展、煙 花爆竹廠建設等多個領域工程建設提供安全服務。在積極強化安全生產隱患排查、檢查、督 查的基礎上，以服務企業(yè)發(fā)展為己任，既嚴格要求安全 生產條件，又不拘限于規(guī)定形式，對企業(yè)的違規(guī)行為只糾正、指引改進，認真落實“首 糾不罰服務理念。既保障了工程建設的順利

13、進行，又使安全生產服務保障得到了提升，在工 程建設蓬勃發(fā)展的同時，沒有任何安全事故的發(fā)生，較好地探索了企業(yè)發(fā)展與安全保障的結 合。 2012 年 12 月 26 日篇三： 2014 年白河縣安全生產工作亮點及存在的問題 2014 年白河縣安全生產工作亮點及存在的問題 一年來，我縣安全生產工作不斷加強，各鎮(zhèn)、各行業(yè)安全監(jiān)管積極有效，企業(yè)安全生產 主體責任發(fā)揮較好，為白河經濟社會的持續(xù)快速發(fā)展提供了有利保障，回顧全年工作，亮點 紛呈，成績明顯，主要突出表現在以下幾個方面： 一、各鎮(zhèn)屬地監(jiān)管得到進一步夯實和加強 一是安全責任體系建立新格局。嚴格落實了領導干部“一崗雙責”和“黨政同責” ，強化 了安全

14、生產屬地責任。 各鎮(zhèn)建立了 “領導包村、 責任到人” 制度，實行分片到人、 責任到人， 形成了領導既掛帥又出征，帶頭抓、帶頭檢查的濃厚氛圍。 二是基層基礎建設取得新進展。各鎮(zhèn)分別成立了安監(jiān)站，明確了安監(jiān)機構和工作人員 . 安全生產“五進”活動繼續(xù)深化，宋家、茅坪、中廠、雙豐、倉上、冷水、城關7 個鎮(zhèn)均按 照縣政府統一要求啟動了安全文化社區(qū)創(chuàng)建活動，特別是城關和中廠 2 個鎮(zhèn)積極參與創(chuàng)建了 省級級安全文化社區(qū)。 三是安全生產監(jiān)管呈現新舉措。其中：茅坪鎮(zhèn)成立了安全生產委員會，明確了職責，細 化了任務，分解了目標，強化了監(jiān)管。冷水鎮(zhèn)組織多部門聯合執(zhí)法，綜合大檢查形成常態(tài)。 宋家和小雙 2 個鎮(zhèn)安全生

15、產“三化”工作認真細致，扎實有效。麻虎鎮(zhèn)“打非治違”狠抓不 懈。雙豐鎮(zhèn)堅持患治排查整治警鐘長鳴。中廠鎮(zhèn)農村道路安全管理取得實效。 二、各部門行業(yè)監(jiān)管得到進一步深化和完善 一是安全生產監(jiān)管網絡體系作用初步顯現。在全縣范圍內建立健全了安全生產網絡監(jiān)管 體系，涵蓋了縣、鎮(zhèn)（部門） 、村（社區(qū)） 、企業(yè)四級監(jiān)管網絡，并在各級落實了監(jiān)管監(jiān)察機 構和人員。全縣齊抓共管的良好格局已經形成。 二是縣安委辦綜合協調督導職能發(fā)揮明顯?？h安委辦根據 工作任務和形勢發(fā)展需要， 規(guī)范了每季度召開一次安全生產例會， 研判當前的安全形勢， 安排部署安全生產工作。在重大節(jié)日或重要時段，縣安委辦都會及時安排部署安全生產大檢 查

16、工作，組織開展聯合檢查或聯合執(zhí)法，對重點區(qū)域、重點行業(yè)（領域） 、重點企業(yè)（單位） 或重大隱患進行專門督查。對屬于部門或各鎮(zhèn)監(jiān)管的具體隱患或問題事項，縣安委辦都會以 函告的形式督導責任部門或各鎮(zhèn)按時完成整改、處置任務，確保隱患、問題及時得到消除、 解決。 三是安全生產監(jiān)管監(jiān)察聯動作用效果明顯。在縣安委辦發(fā) 揮綜合協調職能的基礎上，各相關部門各盡其責，自覺、積極、主動地建立相互之間的 業(yè)務往來，互通信息，緊密配合，開展了一系列卓有成效的執(zhí)法檢查行動，不斷地打擊和取 締著轄區(qū)和行業(yè)（領域）內各種非法違法生產經營建設行為，始終保持“打非治違”的高壓 態(tài)勢和威懾力。 四是專項治理成績顯著。在非煤礦山方

17、面。縣安監(jiān)局堅持“關、停、并、轉、管”安全 整治原則，執(zhí)行機構評價、專家評 審、縣局審查、 市局審核、 聯合驗收“五級把關制” 。先后對全縣 2 個“小、散、亂、差” 的非煤礦山進行關閉。加強了尾礦庫日常監(jiān)管和應急演練，有效預防了事故的發(fā)生。嚴格安 全生產許可，把好市場準入關?？h國土、公安、安監(jiān)、林業(yè)等部門聯合執(zhí)法，重拳出擊，嚴 厲打擊非法開采綠松石行動，杜絕了各類非法開采行為和事故的發(fā)生。在?；钒踩矫妗?縣安監(jiān)局組織了對全縣危險化學品生產、經營、儲存企業(yè)負責人全部培訓到位。完成了 14 家危險化學品企業(yè)三級標準化達標工作，是全縣推進最好的行業(yè)。在道路交通方面。道路交 通事故總量居我縣各類

18、事故之首，是安全生產方面最大的難點、重點。縣交運局和交警大隊 根據各自職責，逐步規(guī)范了安全管理，對 1家機動車駕駛人培訓機構和 3 家客貨運企業(yè)實現 動態(tài)管控。進一步完善農村道路交通新通行道路的交通標牌、標線和安全設施設備；排查整 治道路交通事故黑點 （危險路段） ，消除事故隱患。 縣教體局加強了校車安全管理， 確保學生 生命安全。在消防安全方面?？h消防大隊全年共檢查社會單位 100 余家，消除各類火災隱患 61 處。重點整治了人員密集場所、高層建筑施工工地、高層綜合性大樓、城鄉(xiāng)接合部、等易 出現“三合一”現象的區(qū)域，以及學校、醫(yī)院、村（居）以及敬老（養(yǎng)老）院等福利服務場 所的消防隱患，切實增

19、強社會單位“四個能力” ，落實各項安全防范措施。 三、各生產經營單位主體責任得到強化和提升 一是非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹、交通運輸等重點行業(yè)（領域）及學校、醫(yī)院全 部按照行業(yè)標準完成了安全標準化建設和管理。二是大灣銀礦、慶華化工等重點企業(yè)積極推 行了過程控制、精細化管理模式，有效推動企業(yè)主體責任的落實和安全管理方式的轉變，全 面提升企業(yè)本質安全水平。 存在的問題： 1 、安全生產監(jiān)管弱、主體責任不到位。首先是多數企業(yè)內部管理混亂、安全管理松懈。 為數眾多的非公有制企業(yè)是由家庭工場、小作坊發(fā)展起來的，在安全生產方面既有不重視的 問題，也存在著無人管和不會管、管不好的問題。不少企業(yè)規(guī)章制度不

20、健全，事故隱患普遍 存在，違規(guī)違章作業(yè)普遍存在。其次是企業(yè)主體責任沒落實。相當部分企業(yè)及其主要負責人 安全生產意識差，沒有依法履行安全生產規(guī)定職責，沒有依法設立安全生產管理機構或配備 專、兼職安全管理人員，沒有依法建立并落實安全生產責任制，沒有制定必要的安全生產管 理制度及安全操作規(guī)程，沒有制定必要的應急救援預案，沒有組織開展必要的安全生產檢查 活動，沒有為從業(yè)人員提供符合國家或行業(yè)標準的勞動防護用品，沒有依法對從業(yè)人員進行 必要的安全生產培訓教育。對從業(yè)人員的生命財產安全沒有必要的保障。 2 、安全事故調查處理阻力大，問題多?，F實中礙于情面，沒有對相關監(jiān)管單位，相關監(jiān) 管責任人嚴格按照“四不

21、放過”事故處理原則，進行查處，事故的警示教育不明顯，出現了 同一行業(yè)，同樣的原因連續(xù)發(fā)生不同性質的事故。 3 、農民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。 隨著經濟社會的快速發(fā)展， 我縣安全生產事故逐步呈現出多元化趨勢。一是隨著通村公路的貫通，村民出現購車熱潮， 新增入戶數量大幅增加 （特別是摩托車） ，道路車流量不斷上升， 由于村道灣大坡陡， 致使道 路交通方面存在極大的安全隱患；二是城鎮(zhèn)化建設步伐加快，集鎮(zhèn)人員增加聚集場所等監(jiān)管 難度加大，重點是節(jié)假日時期安全生產管理難度加大；三是新農村建設速度逐步加快，新村 建設全面鋪開，農村建房進入新一輪熱潮，發(fā)生建筑安全事故的可能性增加；四

22、是農村液化 氣用戶數量較多，用戶安全意識較為淡薄，使用環(huán)節(jié)的安全隱患較為突出。 4 、安全監(jiān)管網絡不健全。 今年來， 我縣安監(jiān)隊伍建設有所加強， 但安全監(jiān)管隊伍建設仍 不盡如人意。各鎮(zhèn)雖建立了安全生產機構，但機構是加掛的牌子。人員雖名義上是專職，但 實際情況是兼職， 多數人員身兼多職， “專人不專職” 現象很普遍， 帶來的問題是無法集中精 力從事安全監(jiān)管工作。最重要的是從事安全生產監(jiān)管工作人員變換頻繁，致使篇四：我市安 全生產的七個亮點工作 我市安全生產的七個亮點工作 （20 11年11月 14 日） 今年的安全生產工作具體來說， 體現在七個亮點上： 亮點一，安全責任落實持續(xù)強化。 堅持以管理

23、創(chuàng)新和制度創(chuàng)新提升安全保障水平， 把安全生產監(jiān)管納入法制化制度化管理軌道。 一是以政策引導為抓手，促進安全發(fā)展。今年出臺了市安全生產工作責任目標考核辦法、 市化工行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃 、市人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見 等3個政府規(guī)范性文件，明確了安全生產責任，促進了企業(yè)安全生產管理水平的整體提升， 為相關行業(yè)規(guī)范有序發(fā)展奠定了基礎。 二是以安全生產事故控制指標為載體， 落實監(jiān)管責任。 市委、市政府將安全生產工作納入各地經濟社會發(fā)展綜合目標考核內容，年初分解下達了安 全生產考核指標， 與各地各部門層層簽訂安全生產責任書， 實行了安全生產 “一崗雙責” 、目 標考核、主職述職、預警

24、督辦、責任追究、 “一票否決” 、舉報獎勵等制度。安委會分解下達 安全生產事故控制指標，每季度和半年分別通報安全生產責任目標落實情況，及時預警和督 辦，做好事故防控工作。各相關部門按照“誰主管誰負責” 、“誰發(fā)證誰負責” 、“管生產必須 管安全”的原則，加強行業(yè)領域安全監(jiān)管和監(jiān)督檢查， 開展了專項執(zhí)法和聯合執(zhí)法，履行安全監(jiān)管職責。 亮點二，“兩重” 工作機制不斷完善。 在總結近幾年隱患排查治理和重大危險源監(jiān)管經驗 的基礎上，按照“突出重大隱患整改、注重重大危險源監(jiān)管，由事后處理向事前預防轉變” 的工作思路，一是突出重點，積極開展隱患排查治理。按照企業(yè)把好自查關、部門把好檢查 關、政府把好督查關

25、的原則，組織企業(yè)積極開展自查，邀請專家現場指導，監(jiān)管部門具體督 導， 全面推進重點行業(yè)和領域的隱患排查治理。 今年以來， 全市工礦企業(yè) 3500 家、交通運輸 等重點行業(yè)（領域）企業(yè)單位 3304 家認真排查安全隱患，查改隱患 7420 處，整改率 98%， 高于全省平均水平。市政府分兩批掛牌督辦的 24 處重大隱患，已有 15 處完成整改進入驗收 銷號程序、 8 處達到整改進度要求、 1 處降級。 省安辦督辦的 2 處重大隱患進展順利。 重大隱 患掛牌督辦工作從隱患排查、檔案臺帳、治理方案、分類評估、政府掛牌、媒體公告、進度 通報、現場督辦、銷號申請、專家復核、銷號批復等程序上不斷規(guī)范和完善

26、；二是重大危險 源實行年度抽查和備案管理。堅持以高危行業(yè)為重點，以減少事故問題、遏制較大以上事故 為目標，組織專家對全市非煤礦山重大危險源和危險化學品三級以上重大危險源及其單位分 別進行了年度檢查和通報， 共檢查重大危險源 22處，排查整改隱患 35 處，消除了一批隱患， 推進了“兩重”工作的常態(tài)化。 亮點三，安全生產專項整治深入推進。一是深化“打非治違”專項行動。持續(xù)開展“安 全生產年”活動，組織直管非煤礦山、?；?、煙花爆竹行業(yè)進行“打非” ，全市共下達整改 指令書 419 份、強制措施決定書 39 份；關閉取締非法違法生產經營企業(yè)（點）135 家，其中 取締非法采礦企業(yè) 11家，炸毀采礦

27、洞口 13處，拆除開采設備 4 臺套；取締煙花爆竹非法經 營點 129 個，收繳煙花 208件、鞭炮 730 萬響，處罰 13.25 萬元；關閉湖北拓普生物技術有 限公司生產點等 12 處。二是部門聯動實施聯合執(zhí)法。 全市上下進一步完善政府統一領導、 相 關部門共同參與的聯合執(zhí)法機制，組織安監(jiān)、公安、國土資源、城建委、交通運輸、工商等 部門開展聯合執(zhí)法，形成“打非”工作合力。 5 月 4 日，市安辦組織交警、消防、衛(wèi)生、林 業(yè)、城建委、旅游、安監(jiān) 7部門到旅游度假區(qū)進行了一次專項行動，發(fā)現問題 25 處，提出建 議 28 條。同時公安、交通、安監(jiān)、農機等多部門多次聯合開展了道路客運交通專項整治

28、、平 安農機、公跨鐵、平安漁業(yè)創(chuàng)建等聯合整治執(zhí)法行動。三是加大社會監(jiān)督合力。為最大限度 地預防和減少生產安全事故的發(fā)生，嚴厲打擊非法違法生產經營行為， 9 月 1 日起，市縣兩 級同步開通了 “12350 ”安全生產舉報投訴電話專線， 進一步暢通了安全生產隱患、 非法違法 生產經營建設行為的舉報渠道，并對依法調查屬實的違法行為或事故隱患，予以獎勵，提高 了廣大人民群眾參與安全生 產監(jiān)督管理的積極生， ，吸引更多的人關心支持安全生產工作， 形成了安全生產社會監(jiān)督 合力。 亮點四， 企業(yè)標準化創(chuàng)建取得新突破。 國務院規(guī)定規(guī)模以上企業(yè)必須在三年內達到安全 生產標準化水平，高危企業(yè)今年必須達標，否則予

29、以關閉。一是講求數量。今年市縣兩級、 通過召開企業(yè)安全標準化創(chuàng)建推進會，下達全年達標計劃，實行重點動員、點面共進。高危 行業(yè)先行示范，預計今年內全市 107家高危企業(yè)全部達標，其中危險化學品生產企業(yè) 37 家、 煙花爆竹經營企業(yè) 13家、非煤礦山應達標企業(yè) 57家；其它規(guī)模以上企業(yè)分 3 年達標，今年 2000 萬以上規(guī)模企業(yè)全部達標， 明年 500 萬以上規(guī)模企業(yè)全部達標。 目前納入今年計劃的 87 家企業(yè)（市開發(fā)區(qū) 13 家），已全部完成申報工作。二是謀求質量。針對有些行業(yè)無標準的實 際，我們不等不靠，委托有經驗的中介機構起草了非高危企業(yè)安全生產達標通用標準及考核 辦法，統一質量和標準，不

30、斷提高企業(yè)本質安全水平。三是統籌兼顧。省市明確的各項重點 業(yè)務工作進展順利， “安全生產月” 活動不斷創(chuàng)新， 安全發(fā)展理念深入人心， 安全文化建設成 效明顯，共培訓各類人員 3292 人，會同有關部門培訓新就業(yè)農民工 2700 人，市局選送的小 品參加了全省安全生產文藝匯演， 獲得銀獎；“四個一” 創(chuàng)建活動涌現了一大批安全生產示范 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產示范社區(qū)、安全生產誠信企業(yè)和安全標準化企業(yè)， “四個一” 創(chuàng)建工作走在全省前列；安科技術得到推廣、安全政策逐步落實， 8 家化工企業(yè)進行危 險工藝自動化控制改造，部分加油站油罐安裝 han 阻隔防爆裝置，地下礦“六大系統”建設 正在有序推進，采石場全面

31、推行中深孔爆破和機械鏟裝，重大危險源安裝監(jiān)測監(jiān)控裝置，長 途客運車安裝 gps 監(jiān)控裝置；組織高危企業(yè)繳納風險抵押金、投保安全生產責任險 1603.6 萬元。 17 家企業(yè)開展了“三同時”審查驗收工作。 亮點五，突發(fā)事件應急救援能力提升。應急預案體系、隊伍建設、設施裝備和應急演練 等方面，從無到有，全面加強。全市 1238 家生產經營單位編制安全生產應急預案 1819 個， 市局修訂印發(fā)了非煤礦山、危險化學品等 2 個專業(yè)預案，提請市政府印發(fā)市安全生產事故 災難應急預案（第三版） 。應急演練水平逐步提高，全市共舉辦各類安全生產應急演練 145 次，參演人數 5676 人，直接投入 81.95

32、萬元，提高了應急處置能力。 組織協調有關部門及時 正確處置了液化石油氣槽罐車側翻等 3 起危化品應急事件，沒有發(fā)生次生事故。專業(yè)應急救 援隊伍逐步配強，成立了 2 支危化品應急救援隊和 2 支礦山應急救援隊。 亮點六，職業(yè)健康監(jiān)管起步態(tài)勢良好。去年底，省編辦明確了安監(jiān)、衛(wèi)生、人社三部門 分別為職業(yè)病防、治、保的工作職能，正式將原衛(wèi)生部門的“防”的職能劃轉安監(jiān)部門。結 合機構改革，市局設立了職業(yè)健康監(jiān)管科，各縣（市）區(qū)篇五：車間安全工作亮點 車間安全工作亮點 一年來， xxx 車間，以集團公司及廠一號安全文件精神為工作指導，以“安康杯”活動 貫穿全年安全生產。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜

33、合治理”的方針，根據去年安 全工作取得的經驗和存在的不足，進行了認真的總結、分析。安全工作以檢查整改、和諧發(fā) 展、改善職工勞動強度為重點。以本安體系建設為中心，強化管理、大膽創(chuàng)新，與廠管理節(jié) 奏相適應。通過廣大員工的共同努力全面完成安全各項任務和目標，保證了廠持續(xù)、穩(wěn)定、 健康地發(fā)展。 一、建立一套適于車間安全管理的規(guī)章制度，并著力踐行 沒有規(guī)矩、不成方圓，制定制度的原則在于適用性與可執(zhí)行性。車間在年初就按照本安 體系考評分標準修訂、完善了車間各項管理制度，并按照制度要求完善本安體系記錄 72 冊。 以制度為抓手，一言一行、一舉一動中詮釋責任和義務，通過制度指導安全管理行為，避免 了安全管理的

34、失之以寬、失之以嚴，保證了安全管理的方向性。進一步明確了各崗位特別是 領導崗位的安全生產責任，使車間的安全管理由車間主任、技術員、班長之間層層掛鉤，環(huán) 環(huán)相扣。嚴格落實車間管理人員、班組長現場跟班簽到制度。要求各級管理人員減少案頭工 作，突出現場管理，切實解決工作中存在的具體問題；堅持誰主管，誰負責，崗位員工共同 參與監(jiān)督負責的原則，嚴格落實安全生產自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等具體措施。積極 制定關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的工作流程、操作規(guī)程以及相關管理規(guī)定，確保安全生產工作取得 實效。 二、安全工作上抓源頭、重過程，以學習、培訓提升安全技能 以增強員工安全意識、提高防范技能為基本點，將培養(yǎng)個人防范

35、意識作為管理的根本與 源頭。開展安全知識、技能培訓，根據不同專業(yè)對生產系統進行安全培訓，增加崗位人員安 全知識，提升安全技能；根據生產實際下發(fā)安全學習資料，制作宣傳資料宣貫安全知識，采 取多形式多渠道，營造安全和諧的生產環(huán)境。每月對全員進行安全知識閉卷考試，了解員工 安全知識與技能情況，計劃性、針對性的進行安全培訓與學習，同時獎優(yōu)罰劣，促進安全知 識地學與安全技能地提高。為了讓員工真正了解設備的性能構造，利用月底停產檢修期間， 車間領導和技術員對員工進行現場培訓，在作業(yè)現場對設備進行拆解、維 護和保養(yǎng)，通過現場培訓提升員工的安全技能。 隨著員工幸福指數的不斷提升，駕駛私家車上下班的員工不斷增加，在交通安全專項整 頓活動中，車間認真結合實際情況，查漏補缺，創(chuàng)造性地開展工作，與駕駛員簽訂安全責任 書，建立私家車管理臺賬，定期對駕駛員進行安全教育，保證了車間員工的行車安全。 三、加強現場安全管理，提升本安建設標準，加強事故防范管理 今年是車間本安體系建設提升年，通過向車間全體員工征集合理化建議進行完善，來改 善員工作業(yè)環(huán)境。在精煤和原煤膠帶機頭增設托盤、加設噴水，將皮帶機頭末煤沖入煤泥水 系統，控制了員工在生產中清理機頭積煤