某醫(yī)藥公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、某醫(yī)藥公司職位說(shuō)明書(shū)目目錄錄目目錄錄.2總經(jīng)總經(jīng)理理職務(wù)說(shuō)職務(wù)說(shuō)明明書(shū)書(shū).4業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)副副總經(jīng)總經(jīng)理（一）理（一）職務(wù)說(shuō)職務(wù)說(shuō)明明書(shū)書(shū).7業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)副副總經(jīng)總經(jīng)理（二）理（二）職務(wù)說(shuō)職務(wù)說(shuō)明明書(shū)書(shū).11財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)副副總經(jīng)總經(jīng)理理職務(wù)說(shuō)職務(wù)說(shuō)明明書(shū)書(shū).15行政副行政副總經(jīng)總經(jīng)理理職務(wù)說(shuō)職務(wù)說(shuō)明明書(shū)書(shū).18質(zhì)質(zhì)量副量副總經(jīng)總經(jīng)理理職務(wù)說(shuō)職務(wù)說(shuō)明明書(shū)書(shū).21總經(jīng)總經(jīng)理助理理助理職務(wù)說(shuō)職務(wù)說(shuō)明明書(shū)書(shū).24業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)部部.27業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).27業(yè)務(wù)部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).30業(yè)務(wù)部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū).32業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)勤職務(wù)說(shuō)明書(shū).35采購(gòu)及銷(xiāo)售開(kāi)票員職務(wù)說(shuō)明書(shū).37業(yè)務(wù)部檔案管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū).39特麻特麻藥藥

2、部部.41特麻藥部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).41采購(gòu)及銷(xiāo)售開(kāi)票員職務(wù)說(shuō)明書(shū).44特麻藥部產(chǎn)品專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū).46零售事零售事業(yè)業(yè)部部.48零售事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).48門(mén)店經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).51營(yíng)業(yè)員職務(wù)說(shuō)明書(shū).54儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)部運(yùn)部.57儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).57保管員職務(wù)說(shuō)明書(shū).60收貨員職務(wù)說(shuō)明書(shū).63儲(chǔ)運(yùn)員職務(wù)說(shuō)明書(shū).65駕駛員職務(wù)說(shuō)明書(shū).67電梯操作及保潔責(zé)任人職務(wù)說(shuō)明書(shū).69裝卸搬運(yùn)工職務(wù)說(shuō)明書(shū).71數(shù)據(jù)部數(shù)據(jù)部.73數(shù)據(jù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).73系統(tǒng)管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū).77財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部部.80財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).80管理會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū).83成本會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū).86出納員職務(wù)說(shuō)明書(shū).89收銀員職務(wù)說(shuō)明書(shū).

3、92行政人事部行政人事部.94行政人事部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).94行政人事部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).98行政專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū).100行政秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū).102保安職務(wù)說(shuō)明書(shū).104保潔員職務(wù)說(shuō)明書(shū).106司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū).108人事專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū).110績(jī)效助理職務(wù)說(shuō)明書(shū).112事事業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展部展部.114事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).114企劃專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū).118總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)gyyy-0001所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)工資等級(jí)一級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2005 年 3 月領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完

4、成上級(jí)主管部門(mén)、公司黨委下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系建立,運(yùn)行與評(píng)審；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門(mén)的工作；行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)職責(zé)職責(zé)與工作任與工作任務(wù)務(wù)： ：職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)發(fā)展部工作等1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整2、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革3、根據(jù)公司黨委，上級(jí)主管單位下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4、監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果

5、負(fù)全面責(zé)任職職責(zé)責(zé)一一工作任務(wù)5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道6、負(fù)責(zé)與公司黨委，上級(jí)主管單位保持良好溝通，定期向公司黨委，上級(jí)主管單位匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道8、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象職職責(zé)責(zé)二二工作任務(wù)9、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系10、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)

6、化調(diào)整職職責(zé)責(zé)三三工作任務(wù)11、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作12、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員13、主持召開(kāi)總經(jīng)理、黨委辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策14、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)職職責(zé)責(zé)四四工作任務(wù)15、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向公司黨委，上級(jí)主管單位匯報(bào)職責(zé)表述：推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系建立,運(yùn)行與評(píng)審16、保證本公司執(zhí)行中華人民共和國(guó)藥品管理法及其實(shí)施條例、 藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范及其實(shí)施細(xì)則等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及行政規(guī)章，對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。17、全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，在工作

7、中組織貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量方針、政策、法規(guī)。18、主持制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃和計(jì)劃。建立健全質(zhì)量職責(zé)制度，并落實(shí)到各部門(mén)，各崗位人員。19、建立質(zhì)量體系，使質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，主持質(zhì)量體系的管理評(píng)審。20、合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，保證其獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)，支持合理意見(jiàn)和要求，提供并保證其必要的質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。21、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育，審核年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)質(zhì)量情況。22、正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度的關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)與獎(jiǎng)懲中落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。23、重視客戶意見(jiàn)和投訴處理，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問(wèn)題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。24、簽、頒發(fā)公司質(zhì)量管理體系文件。職職責(zé)責(zé)五五工作任務(wù)

8、25、參與確定企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施。職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù)部分管部門(mén)開(kāi)展工作26、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。27、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。職職責(zé)責(zé)六六工作任務(wù)28、領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理體系。權(quán)權(quán)力：力：公司重大問(wèn)題的決策權(quán)向公司黨委，上級(jí)主管單位提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)公司黨委，上級(jí)主管單位預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

9、簽、頒發(fā)公司質(zhì)量管理體系文件，參與確定企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施工作工作協(xié)協(xié)作關(guān)系：作關(guān)系：內(nèi)部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系 公司黨委，高層管理人員，公司內(nèi)各部門(mén)外部外部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系 上級(jí)主管部門(mén)、藥監(jiān)部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任任職資職資格：格：教育水平教育水平大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)藥學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培培訓(xùn)經(jīng)歷訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò) mba 職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知知識(shí)識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)、藥品管理具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能技巧技能技巧

10、掌握 word,excel 等辦公軟件使用方法，具備英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：其它：使用工具使用工具/設(shè)備設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet 網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備工作工作環(huán)環(huán)境境獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差工作工作時(shí)間時(shí)間特征特征經(jīng)常需要加班所需所需記錄記錄文檔文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作等報(bào)告考核指考核指標(biāo)標(biāo)： ：銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要目標(biāo)完成情況預(yù)算控制、成本控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人

11、際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力參加會(huì)議：1.參加黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)議，及上級(jí)主管部門(mén)會(huì)議； 2.參加年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡會(huì)及其有關(guān)的重大會(huì)議； 3.參加每季、月度的各部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議； 4.參加公司召開(kāi)的緊急或臨時(shí)重要會(huì)議；5.質(zhì)量評(píng)審會(huì)議。:業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（一）職務(wù)說(shuō)明書(shū)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（一）職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)gy-0002所在部門(mén)（分管公司總部）崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)二級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)部、特麻部、零售事業(yè)部、儲(chǔ)運(yùn)部、數(shù)據(jù)部、藥品批發(fā)部薪酬類(lèi)型所轄人員6 個(gè)中層崗位分析日期2005 年 3 月本本職職： ：負(fù)責(zé)組織建立與完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道

12、，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司經(jīng)營(yíng)品牌形象職責(zé)職責(zé)與工作任與工作任務(wù)務(wù)： ：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職職責(zé)責(zé)一一工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定業(yè)務(wù)部、特麻部、零售事業(yè)部、藥品批發(fā)部、儲(chǔ)運(yùn)部、數(shù)據(jù)部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門(mén)重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)

13、導(dǎo)監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)工作，保障配送能力，合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)，建立高效物流配送體系職職責(zé)責(zé)二二工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督信息工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全，可靠，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職職責(zé)責(zé)三三工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品，價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施 職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作，完成銷(xiāo)售任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域的代理商（二級(jí)分銷(xiāo)商）領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷(xiāo)售目標(biāo)，確保貨款回收領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷(xiāo)售政策，并監(jiān)督實(shí)施職職責(zé)責(zé)四

14、四工作任務(wù)定期與重要代理商（二級(jí)分銷(xiāo)商）保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系定期組織購(gòu)、銷(xiāo)、存、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，確保品種的有效銷(xiāo)售、最大化利潤(rùn)、合理品種結(jié)構(gòu)、提高資金利用率與回報(bào)率職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)所涉及的儲(chǔ)運(yùn)、出運(yùn)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作，確保按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決職職責(zé)責(zé)五五工作任務(wù)組織協(xié)調(diào)公司購(gòu)銷(xiāo)管理，監(jiān)督購(gòu)銷(xiāo)的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑等工作職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略，制定公司的年度供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)工作的執(zhí)行情況，批準(zhǔn)重大的采購(gòu)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)重

15、點(diǎn)供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃，并督促實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫(kù)存管理的執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)付賬款的管理職職責(zé)責(zé)六六工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司應(yīng)付賬審批計(jì)劃，并向總經(jīng)理匯報(bào)職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系的建立，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)藥品管理法、 藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范，并確保本公司執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的法規(guī)、政策以及公司的質(zhì)量管理制度貫徹本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，正確處理質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)、效益與速度的關(guān)系，分管業(yè)務(wù)部、特麻部、零售事業(yè)部、儲(chǔ)運(yùn)部、數(shù)據(jù)部、藥品批發(fā)部的經(jīng)營(yíng)與管理工作；確保公司經(jīng)營(yíng)及

16、質(zhì)量管理工作正常進(jìn)行掌握經(jīng)營(yíng)進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量信息，對(duì)有質(zhì)量的改進(jìn)措施在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搞好公司下屬各部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，深入基層，了解情況指導(dǎo)、督促、檢查各部門(mén)開(kāi)展工作的情況，負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、運(yùn)作質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職職責(zé)責(zé)七七工作任務(wù)組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職責(zé)表述：組織和促進(jìn)新商品立項(xiàng)和可行性分析根據(jù)市場(chǎng)情況提出新商品引入立項(xiàng)建議，并組織項(xiàng)目可行性研究參與藥品行會(huì)、會(huì)會(huì)，選擇適應(yīng)與貴州市場(chǎng)與我司經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)際的新產(chǎn)品，選擇合理的新產(chǎn)品供應(yīng)商職職責(zé)責(zé)八八工作任務(wù)協(xié)助新商品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、臨

17、床促銷(xiāo)過(guò)程，并進(jìn)行監(jiān)督，審核職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持銷(xiāo)售、市場(chǎng)、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議職職責(zé)責(zé)九九工作任務(wù)監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)職責(zé)十十職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)權(quán)力：力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場(chǎng)推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷(xiāo)售合同、供應(yīng)合同審批權(quán)，重大銷(xiāo)售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)、應(yīng)付賬款審核權(quán)代理商（二

18、級(jí)分銷(xiāo)商）、供應(yīng)商選擇的審核權(quán)代理商（二級(jí)分銷(xiāo)商）、供應(yīng)商政策審核權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成果的評(píng)審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作工作協(xié)協(xié)作關(guān)系：作關(guān)系：內(nèi)部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系總經(jīng)理、分管分（子）公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、下屬各部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理外部外部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系 相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商（二級(jí)分銷(xiāo)商）、供應(yīng)商等任任職職條件：條件：教育水平教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)藥學(xué)或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培培訓(xùn)經(jīng)歷訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類(lèi)培訓(xùn)，

19、人際關(guān)系能力培訓(xùn)，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知知識(shí)識(shí)精通業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)務(wù)行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品術(shù)知識(shí)和服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件。個(gè)人素個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：其它：使用工具使用工具/設(shè)備設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作工作環(huán)環(huán)境境獨(dú)立辦公室，經(jīng)常需出差工作工作時(shí)間時(shí)間特征特征工

20、作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需所需記錄記錄文檔文檔年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié)等考核指標(biāo)：銷(xiāo)售收入 、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、經(jīng)營(yíng)品種質(zhì)量合格率、客戶滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況下屬部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門(mén)合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能參加會(huì)議：1.參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議； 2.參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)； 3.參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議； 4.參加臨時(shí)緊急會(huì)議和總經(jīng)理參加的專(zhuān)題會(huì)議業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（二）職務(wù)說(shuō)明書(shū)

21、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（二）職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)gy-0003所在部門(mén)（分管各分公司）崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)二級(jí)直接下級(jí)城區(qū)分公司、福濟(jì)康醫(yī)藥零售公司、化劑站、器械批發(fā)部、白云分公司薪酬類(lèi)型所轄人員5 個(gè)中層崗位分析日期2005 年 3 月本本職職： ：負(fù)責(zé)組織建立與完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司經(jīng)營(yíng)品牌形象職責(zé)職責(zé)與工作任與工作任務(wù)務(wù)： ：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參

22、與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職職責(zé)責(zé)一一工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定城區(qū)分公司、福濟(jì)康醫(yī)藥零售公司、化劑站、器械批發(fā)部、白云分公司年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門(mén)重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)工作，保障配送能力，合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)，建立高效物流配送體系職職責(zé)責(zé)二二工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下轄部門(mén)信息工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全，可靠，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作打造合理的信息管理體系職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)組織制定市

23、場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職職責(zé)責(zé)三三工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品，價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施 職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作，完成銷(xiāo)售任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域的代理商（二級(jí)分銷(xiāo)商）領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷(xiāo)售目標(biāo)，確保貨款回收領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷(xiāo)售政策，并監(jiān)督實(shí)施職職責(zé)責(zé)四四工作任務(wù)定期與重要代理商（二級(jí)分銷(xiāo)商）保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系定期組織購(gòu)、銷(xiāo)、存、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，確保品種的有效銷(xiāo)售、最大化利潤(rùn)、合理品種結(jié)構(gòu)、提高資金利用率與回報(bào)率職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)所涉及的儲(chǔ)運(yùn)、出運(yùn)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全

24、過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作，確保按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決職職責(zé)責(zé)五五工作任務(wù)組織協(xié)調(diào)公司購(gòu)銷(xiāo)管理，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督購(gòu)銷(xiāo)的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑等工作職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略，制定公司的年度供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)工作的執(zhí)行情況，批準(zhǔn)重大的采購(gòu)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃，并督促實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫(kù)存管理的執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)付賬款的管理職職責(zé)責(zé)六六工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司應(yīng)付賬審批計(jì)劃，并向總經(jīng)理匯報(bào)職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系

25、的建立，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)藥品管理法、 藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范，并確保本公司執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的法規(guī)、政策以及公司的質(zhì)量管理制度貫徹本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，正確處理質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)、效益與速度的關(guān)系，分管城區(qū)分公司、福濟(jì)康醫(yī)藥零售公司、化劑站、器械批發(fā)部、白云分公司的經(jīng)營(yíng)與管理工作；確保公司經(jīng)營(yíng)及質(zhì)量管理工作正常進(jìn)行掌握經(jīng)營(yíng)進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量信息，對(duì)有質(zhì)量的改進(jìn)措施在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搞好公司下屬各部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，深入基層，了解情況指導(dǎo)、督促、檢查各部門(mén)開(kāi)展工作的情況，負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、

26、供應(yīng)、運(yùn)作質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職職責(zé)責(zé)七七工作任務(wù)組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職責(zé)表述：組織和促進(jìn)新商品立項(xiàng)和可行性分析根據(jù)市場(chǎng)情況提出新商品引入立項(xiàng)建議，并組織項(xiàng)目可行性研究參與藥品行會(huì)、會(huì)會(huì)，選擇適應(yīng)與貴州市場(chǎng)與我司經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)際的新產(chǎn)品，選擇合理的新產(chǎn)品供應(yīng)商職職責(zé)責(zé)八八工作任務(wù)協(xié)助新商品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、臨床促銷(xiāo)過(guò)程，并進(jìn)行監(jiān)督，審核職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持銷(xiāo)售、市場(chǎng)、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，

27、解決爭(zhēng)議職職責(zé)責(zé)九九工作任務(wù)監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)監(jiān)督分管經(jīng)營(yíng)單元個(gè)體承包戶的經(jīng)營(yíng)行為，滿足公司管理、gsp 質(zhì)量體系建立、稅務(wù)等的需要。職責(zé)職責(zé)十十職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)權(quán)力：力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場(chǎng)推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷(xiāo)售合同、供應(yīng)合同審批權(quán)，重大銷(xiāo)售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)、應(yīng)付賬款審核權(quán)代理商（二級(jí)分銷(xiāo)商）、供應(yīng)商選擇的審核權(quán)代理商（二級(jí)分銷(xiāo)商）、供應(yīng)商政策審核權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成果的評(píng)審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的

28、提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作工作協(xié)協(xié)作關(guān)系：作關(guān)系：內(nèi)部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、下屬各部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理外部外部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系 相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商（二級(jí)分銷(xiāo)商）、供應(yīng)商等任任職職條件：條件：教育水平教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)藥學(xué)或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培培訓(xùn)經(jīng)歷訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類(lèi)培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培訓(xùn)，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知知識(shí)識(shí)精通業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)務(wù)行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理

29、、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品術(shù)知識(shí)和服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件。個(gè)人素個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：其它：使用工具使用工具/設(shè)備設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作工作環(huán)環(huán)境境獨(dú)立辦公室，經(jīng)常需出差工作工作時(shí)間時(shí)間特征特征工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需所需記錄記錄文檔文檔年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié)等考核指考核指標(biāo)標(biāo)： ：銷(xiāo)售收入 、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、經(jīng)營(yíng)品種質(zhì)量合格率、客戶滿

30、意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況下屬部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門(mén)合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能參加會(huì)參加會(huì)議議： ：5.參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議； 6.參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)； 7.參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議； 8.參加臨時(shí)緊急會(huì)議和總經(jīng)理參加的專(zhuān)題會(huì)議財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)gy-0004所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)二級(jí)直接下級(jí)財(cái)務(wù)部薪酬類(lèi)型所轄人員1 個(gè)中層崗位分析日期2005

31、年 3 月本本職職： ：主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃職責(zé)職責(zé)與工作任與工作任務(wù)務(wù)： ：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定職職責(zé)責(zé)一一工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，

32、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作，保障財(cái)務(wù)控制能力，建立高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高資金的收益和利用率職職責(zé)責(zé)二二工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下轄部門(mén)信息工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全，可靠，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作打造合理的信息管理體系職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系的建立，從財(cái)務(wù)監(jiān)控出發(fā)保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)藥品管理法、 藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范，并確保本公司執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的法規(guī)、政策以及公司的質(zhì)量管理制度貫徹本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，正確處理質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)、效益與速度的

33、關(guān)系，分管財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)與管理工作；確保公司經(jīng)營(yíng)及質(zhì)量管理工作正常進(jìn)行掌握經(jīng)營(yíng)進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量信息，對(duì)有質(zhì)量的改進(jìn)措施在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搞好公司下屬各部門(mén)的財(cái)務(wù)管理工作，深入基層，了解情況指導(dǎo)、督促、檢查各部門(mén)開(kāi)展工作的情況，負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告職職責(zé)責(zé)三三工作任務(wù)協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理職職責(zé)責(zé)四四工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持財(cái)務(wù)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職

34、責(zé)表述：日常工作制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資、融資方式籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)職職責(zé)責(zé)五五工作任務(wù)審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告職責(zé)職責(zé)六六職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)權(quán)力：力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)

35、戰(zhàn)略建議權(quán)財(cái)務(wù)管理審批、審核權(quán)權(quán)限內(nèi)合同、應(yīng)付賬款審批、審核權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)審權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作工作協(xié)協(xié)作關(guān)系：作關(guān)系：內(nèi)部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、下屬各部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理外部外部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系 相關(guān)政府部門(mén)、銀行、證券中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商（二級(jí)分銷(xiāo)商）、供應(yīng)商等任任職職條件：條件：教育水平教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)培培訓(xùn)經(jīng)歷訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類(lèi)培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上財(cái)務(wù)管理

36、經(jīng)驗(yàn)，3 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知知識(shí)識(shí)精通財(cái)務(wù)知識(shí)，通曉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)務(wù)行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)， 具備業(yè)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品術(shù)知識(shí)和服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件。個(gè)人素個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：其它：使用工具使用工具/設(shè)備設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作工作環(huán)環(huán)境境獨(dú)立辦公室，經(jīng)常需出差工作工作時(shí)間時(shí)間特征特征工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需所需記錄記錄文檔文檔年度財(cái)務(wù)規(guī)劃

37、、年度（某時(shí)間）財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與總結(jié)等考核指考核指標(biāo)標(biāo)： ：銷(xiāo)售收入 、利潤(rùn)率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、費(fèi)用控制情況、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、投資回報(bào)率、資金利用率、重要任務(wù)完成情況下屬部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門(mén)合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能參加會(huì)參加會(huì)議議： ：1、 、參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議； 2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)； 3、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議； 4、參加臨時(shí)緊急會(huì)議和財(cái)務(wù)副總經(jīng)理參加的專(zhuān)題會(huì)議行政副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)行政副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明

38、書(shū)崗位名稱行政副總經(jīng)理崗位編號(hào)gy-0004所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)二級(jí)直接下級(jí)行政人事部經(jīng)理薪酬類(lèi)型所轄人員1 個(gè)中層崗位分析日期2005 年 3 月本本職職： ：全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作職責(zé)職責(zé)與工作任與工作任務(wù)務(wù)： ：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、財(cái)務(wù)、行政等職能戰(zhàn)略的制定組織并參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程，隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與公司財(cái)務(wù)、人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問(wèn)題的決策職職責(zé)責(zé)一一工作任務(wù)向管理高層和總經(jīng)理提供各種財(cái)務(wù)、人力資源、行政

39、管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、行政人事財(cái)務(wù)、人力資源等工作的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施職職責(zé)責(zé)二二工作任務(wù)組織制定分管部門(mén)重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書(shū)、檔案管理體系負(fù)責(zé)督促、檢查各部門(mén)工作計(jì)劃完成情況與總經(jīng)理辦公會(huì)決議執(zhí)行情況負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況，維護(hù)辦公秩序負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作；接待公司重要來(lái)訪客人職職責(zé)責(zé)三

40、三工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司行政事務(wù)工作，保障后勤支持負(fù)責(zé)組織公司保衛(wèi)、消防工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施、辦公用品管理與維護(hù)，保證辦公條件，支持公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)職職責(zé)責(zé)四四工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司辦公環(huán)境的建設(shè)與維護(hù)負(fù)責(zé)組織公司車(chē)輛管理，滿足經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中用車(chē)需求負(fù)責(zé)組織公司日常行政事務(wù)管理，對(duì)檔案、印章、文件打印、耗材、辦公用品采購(gòu)與發(fā)放，有效節(jié)省辦公費(fèi)用。負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收賬款的清收，起訴，對(duì)承包經(jīng)營(yíng)戶、聯(lián)營(yíng)、出租資產(chǎn)的管理。職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)人力資源管理工作的實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才供給和良好的人才環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)和督促人力資源部開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、考核輿獎(jiǎng)懲

41、、薪酬、制度建設(shè)等工作參與公司重大的人力資源調(diào)整，發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務(wù)骨干職職責(zé)責(zé)五五工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)人事勞資、離退休職工管理、干部管理、職工培訓(xùn)工作職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的內(nèi)部行政財(cái)務(wù)管理、行政人事審計(jì)工作組織實(shí)施公司行政費(fèi)用財(cái)務(wù)預(yù)決算，核算、監(jiān)督和控制各部門(mén)及公司總的成本支出負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展合理籌措資金，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供資金保障的同時(shí)提高資金的運(yùn)作效益負(fù)責(zé)公司的投資機(jī)會(huì)尋找、可行性分析和操作職職責(zé)責(zé)六六工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)對(duì)各部門(mén)和下屬企業(yè)的行政人事審計(jì)工作，提高公司的運(yùn)作效率，降低公司運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門(mén)的組織管理工作負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)

42、配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持行政、人力資源、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議職職責(zé)責(zé)七七工作任務(wù)監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)職責(zé)八八職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)權(quán)力：力：公司重大決策建議權(quán)在公司黨委，上級(jí)主管單位授意下，代表公司參加外事活動(dòng)權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)各部門(mén)防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)對(duì)員工的人事裁決權(quán)和對(duì)管理層的人事裁決建議權(quán)對(duì)各部門(mén)管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán)對(duì)各部門(mén)行政預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)有對(duì)

43、直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作工作協(xié)協(xié)作關(guān)系：作關(guān)系：內(nèi)部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系高層管理人員、各部門(mén)外部外部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系媒體、相關(guān)政府部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)等任任職職條件：條件：教育水平教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)培培訓(xùn)經(jīng)歷訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)6 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4 年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門(mén)經(jīng)理崗位工作 2 年以上知知識(shí)識(shí)通曉企業(yè)行政管理、人事管理、戰(zhàn)略管理知識(shí)具備財(cái)務(wù)管理、法律、證券等方面的知識(shí)技能技巧技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一定

44、的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：其它：使用工具使用工具/設(shè)備設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作工作環(huán)環(huán)境境獨(dú)立辦公室工作工作時(shí)間時(shí)間特征特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需所需記錄記錄文檔文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)考核指考核指標(biāo)標(biāo)： ：制度建設(shè)完善性、公司在媒體上報(bào)道的次數(shù)、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、資金供應(yīng)及時(shí)率、預(yù)算執(zhí)行效果、對(duì)外投資回報(bào)率、公司業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)情況、關(guān)鍵人才引進(jìn)情況、重要任務(wù)完成情況

45、預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門(mén)合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能參加會(huì)參加會(huì)議議： ：1、參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其重在會(huì)議；2、 參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議； 3、參加臨時(shí)緊急會(huì)議與總經(jīng)理參加的有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議；4、參加本部門(mén)召開(kāi)的有關(guān)工作會(huì)議。質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量副總經(jīng)理崗位編號(hào)gy-0005所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)二級(jí)直接下級(jí)質(zhì)量部薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2005 年 3 月描述：描述：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、質(zhì)量信息、質(zhì)量（g

46、sp 體系）改良、質(zhì)量計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等公司質(zhì)量管理體系的全方面工作的指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章和工作指令的義務(wù)并確保公司質(zhì)量服務(wù)滿足需求工作工作職責(zé)職責(zé)： ：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司質(zhì)量管理目標(biāo)、方針負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施公司質(zhì)量規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督質(zhì)量規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)了解和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職職責(zé)責(zé)一一工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分

47、管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施職職責(zé)責(zé)二二工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量部重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司質(zhì)量管理體系，實(shí)施經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量檢查與監(jiān)控組織制定質(zhì)量管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量體系建立、體系優(yōu)化工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)建立公司系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)組織貫徹領(lǐng)導(dǎo)建立公司規(guī)范化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定公司的經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，組織公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，建立規(guī)范的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)職職責(zé)責(zé)三三工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)公司重大質(zhì)量事故的鑒定并參與處理工作職職

48、責(zé)責(zé)職責(zé)表述：組織質(zhì)量售后服務(wù)技術(shù)支持工作組織參與客戶回訪，解決合同質(zhì)量履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題解決五五工作任務(wù)組織參與公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投標(biāo)的技術(shù)支持工作職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議職職責(zé)責(zé)六六工作任務(wù)監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)職責(zé)七七職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)權(quán)力：力：公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)質(zhì)量體系文件、方案的審批權(quán)，重大質(zhì)量體系文件、

49、方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)，重大質(zhì)量事件的裁決建議權(quán)新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量的審核權(quán)和質(zhì)量成果的組織評(píng)審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作工作協(xié)協(xié)作關(guān)系：作關(guān)系：內(nèi)部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系 總經(jīng)理、下屬各部門(mén)經(jīng)理、及各經(jīng)營(yíng)職能部門(mén)外部外部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系 國(guó)內(nèi)外相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、供應(yīng)商、對(duì)口研究機(jī)構(gòu)等任任職職條件：條件：教育水平教育水平大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)藥學(xué)、醫(yī)學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培培訓(xùn)經(jīng)歷訓(xùn)經(jīng)歷執(zhí)業(yè)藥師（從業(yè)藥師）、質(zhì)量管理體系等方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)2 年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，

50、2 年以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)知知識(shí)識(shí)通曉藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范，掌握國(guó)家地方法規(guī)政策，具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識(shí)技能技巧技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備良好的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：其它：使用工具使用工具/設(shè)備設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作工作環(huán)環(huán)境境獨(dú)立辦公室工作工作時(shí)間時(shí)間特征特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，偶爾參加質(zhì)量培訓(xùn)工作所需所需記錄記錄文檔文檔年度（一定期間）質(zhì)量評(píng)審狀

51、況、質(zhì)量管理體系規(guī)劃與總結(jié)考核指考核指標(biāo)標(biāo)： ：質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)完成情況、質(zhì)量事故率、客戶投訴率、經(jīng)營(yíng)品種質(zhì)量合格率、公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的完善程度；質(zhì)量退貨率、質(zhì)量文檔完整性；重大任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性市場(chǎng)、供應(yīng)、管理等部門(mén)合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備備注：注：總經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)總經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理助理崗位編號(hào)gyyy-0007所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)二級(jí)直接下級(jí)(間接下級(jí))薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2005 年 3 月協(xié)助總

52、經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)職責(zé)職責(zé)與工作任與工作任務(wù)務(wù)： ：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理并參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、協(xié)助總經(jīng)理并參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整2、協(xié)助總經(jīng)理并參與組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革3、根據(jù)公司黨委，上級(jí)主管單位下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)協(xié)助總經(jīng)理并參與組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4、協(xié)助總經(jīng)理并參與監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職職責(zé)責(zé)一一工作任務(wù)5、協(xié)助并參與組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道6、協(xié)助總經(jīng)理并參

53、與與公司黨委，上級(jí)主管單位保持良好溝通，定期向公司黨委，上級(jí)主管單位匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜7、協(xié)助并參與建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道8、協(xié)助并參與開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象職職責(zé)責(zé)二二工作任務(wù)9、協(xié)助并參與建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系職責(zé)表述：協(xié)助并參與建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系10、協(xié)助并參與主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整職職責(zé)責(zé)三三工作任務(wù)11、協(xié)助并參與營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化

54、公司價(jià)值觀職責(zé)表述：協(xié)助并參與主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作12、協(xié)助并參與公司員工隊(duì)伍建設(shè)。13、協(xié)助總經(jīng)理并參與主持召開(kāi)總經(jīng)理、黨委辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策14、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)職職責(zé)責(zé)四四工作任務(wù)15、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向公司黨委，上級(jí)主管單位匯報(bào)職職責(zé)責(zé)五五職責(zé)表述：推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系建立,運(yùn)行與評(píng)審16、在工作中保證本公司執(zhí)行中華人民共和國(guó)藥品管理法及其實(shí)施條例、 藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范及其實(shí)施細(xì)則等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及行政規(guī)章，對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。17、協(xié)助總經(jīng)理并參與全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，在工作中組織貫徹執(zhí)行

55、藥品質(zhì)量方針、政策、法規(guī)。18、協(xié)助總經(jīng)理并參與主持制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃和計(jì)劃。建立健全質(zhì)量職責(zé)制度，并落實(shí)到各部門(mén)，各崗位人員。19、協(xié)助總經(jīng)理并參與建立質(zhì)量體系，使質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，主持質(zhì)量體系的管理評(píng)審。21、協(xié)助總經(jīng)理并參與質(zhì)量教育，審核年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)質(zhì)量情況。工作任務(wù)25、參與確定企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施。職責(zé)職責(zé)工作任務(wù)總經(jīng)理交待的其它任務(wù)權(quán)權(quán)力：力：公司重大問(wèn)題的決策建議權(quán)向公司黨委，總經(jīng)理提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定建議權(quán)代表總經(jīng)理對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)代表總經(jīng)理對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)

56、價(jià)權(quán)工作工作協(xié)協(xié)作關(guān)系：作關(guān)系：內(nèi)部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系 公司黨委，總經(jīng)理、各高層管理人員，公司內(nèi)各部門(mén)外部外部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系 上級(jí)主管部門(mén)、藥監(jiān)部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任任職資職資格：格：教育水平教育水平大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)藥學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培培訓(xùn)經(jīng)歷訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò) mba 職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知知識(shí)識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)、藥品管理具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能技巧技能技巧掌握 word,excel 等辦公軟件使

57、用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：其它：使用工具使用工具/設(shè)備設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet 網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備工作工作環(huán)環(huán)境境獨(dú)立辦公室,偶爾出差工作工作時(shí)間時(shí)間特征特征需要加班所需所需記錄記錄文檔文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作、工作協(xié)調(diào)等報(bào)告考核指考核指標(biāo)標(biāo)： ：重要任務(wù)完成情況領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備備注注:業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)部部經(jīng)經(jīng)理理職

58、務(wù)說(shuō)職務(wù)說(shuō)明明書(shū)書(shū)崗位名稱業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)業(yè)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)部副經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、開(kāi)票員、薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2005 年 3 月描述：描述：領(lǐng)導(dǎo)公司純銷(xiāo)市場(chǎng)及 otc 市場(chǎng)商品供應(yīng)與管理工作，領(lǐng)導(dǎo)公司純銷(xiāo)市場(chǎng)及 otc 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理工作，完成銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場(chǎng)狀況，建立長(zhǎng)期代理商（二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商）關(guān)系，樹(shù)立公司品牌形象職責(zé)職責(zé)與工作任與工作任務(wù)務(wù)： ：職責(zé)表述：協(xié)助業(yè)務(wù)副總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和信息支持根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售的年度規(guī)劃協(xié)助搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)

59、展趨勢(shì)職職責(zé)責(zé)一一工作任務(wù)定期、準(zhǔn)確向業(yè)務(wù)副總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷(xiāo)售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣、購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、客戶服務(wù)等工作根據(jù)年度銷(xiāo)售目標(biāo)，制定本部門(mén)工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行組織市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，執(zhí)行公司渠道政策，完成部門(mén)的銷(xiāo)售目標(biāo)根據(jù)本部門(mén)銷(xiāo)售特點(diǎn)，提出市場(chǎng)推廣方案建議，協(xié)助實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣工作組織客戶管理工作，負(fù)責(zé)維持重要客戶，與客戶保持良好關(guān)系負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品物價(jià)管理，參與合同談判、合同簽訂等工作組織本銷(xiāo)售區(qū)域客戶需求預(yù)測(cè)，提出采購(gòu)申請(qǐng)協(xié)調(diào)客戶培訓(xùn)、退換貨等售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)

60、成員及時(shí)回收貨款、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)完成結(jié)算工作組織參與公司藥品經(jīng)營(yíng)招投標(biāo)工作。根據(jù)年度銷(xiāo)售任務(wù)，制定本部門(mén)購(gòu)進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施組織供應(yīng)商管理工作，維護(hù)點(diǎn)供應(yīng)商，與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系具體負(fù)責(zé)藥品購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)工作，掌握庫(kù)存和銷(xiāo)售情況避免積壓或脫銷(xiāo)職職責(zé)責(zé)二二工作任務(wù)組織搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息信息、國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；定期、準(zhǔn)確向業(yè)務(wù)副總和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)供應(yīng)信息，公司重大決策提供信息支持負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)供應(yīng)管理制度；負(fù)責(zé)組織建立供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：參與執(zhí)行公司新產(chǎn)品推廣工作根據(jù)本