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文檔簡介
1、化工企業(yè)車間主任年終總結(jié)在20 xx20 xx年年度工作中,我加強(qiáng)了思想理論方面知識方 面的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實江澤民” 三個代表”重要思想, 不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作, 堅持實事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。 通過對7 7 2727會議上于總講話的的學(xué)習(xí),深切的感到做好黨 建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意 義,充分認(rèn)識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干 部員工自身生存的關(guān)系。通過閱讀把信送給加西亞、細(xì)節(jié)決定成敗等書 籍,深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的”以人為本,從嚴(yán) 精細(xì)管理”的有關(guān)精神,切實做好車間日常精細(xì)管理工作, 樹
2、立精細(xì)管理觀念,才能的徹底改變原來的粗放管理模式, 從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。今年1 1月,我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長,導(dǎo)致 凝固點降低,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故, 我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時,認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原 因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加 熱管,使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。在今年3 3月份,我車間按照工廠要求將 *工段改為生 產(chǎn)*,我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃,僅用7 7天時間 就完成了 *工段的停車、清洗、置換和開車工作,順利生 產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,作為*車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好,速 度最快的一次。在今年9 9月份裝置開車過程中
3、,我們遇到了前所未有的 困難,一方面裝置人員少、工作量大,作為這次開車的主要 困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重, 年久失修,經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保 裝置能夠一次開車成功,我們針對裝置實際情況制定開車計 劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進(jìn) 度,及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題,我同車間李華忠副主 任以及職能人員,連續(xù)在車間工作六天六夜,終于確保我車 間兩個工段一次開車成功。在今年1010月初,我車間裝置運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,催化劑配 制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方 面分析發(fā)生堵管的原因,一方面組織人員進(jìn)行疏通管線,由 于物料溫度很
4、高,苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn) 象,在車間上下共同努力下, 沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進(jìn)度。 通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗,終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì) 量原因?qū)е骂l繁堵管,更換鋁粉后,生產(chǎn)于1010月1212日恢復(fù)正常。在生產(chǎn)工作中,我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積 極性,深入開展”六查六整頓”工作,在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺 3838項,通過立項整改,到今年年末已全部消號,通過”六查六整頓”,全年共取得效益4040多萬元,滾動查擺效益類共 1515項,創(chuàng)效萬元。同時加強(qiáng)了對班組經(jīng) 濟(jì)核算的日?;己耍旬a(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層 落實到每個班組,每個崗位,每個員工,做到人人肩
5、上都有 指標(biāo)、任務(wù)??己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤, 有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭 力。在20 xx20 xx年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作, 我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演 練,認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動,并且充分利用 班前班后會,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作 的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大 了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。20 xx20 xx年車間共有4 4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎金, 也有2 2人因為巡檢及時認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而 受到車間的嘉獎。通過
6、我們扎實細(xì)致的安全工作,確保了我 車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。在20 xx20 xx年年度工作中,我與車間*副主任充分發(fā)揚團(tuán) 結(jié)協(xié)作的工作精神,堅持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流,充分發(fā)揮 民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),相互間密切配 合,從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。在20 xx20 xx年年度工作中,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨 風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報告及賈書記對學(xué)習(xí)班所做的動員 報告,認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性,我嚴(yán) 格按照”狠剎四股歪風(fēng)”的要求,切實做遵章守紀(jì)的模范, 做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī),不違反上級和公司的一系列規(guī)定和 要求;帶頭接受員工監(jiān)督,落實自身廉政規(guī)劃,兌現(xiàn)承諾
7、;帶頭崗位奉獻(xiàn),履行崗位職責(zé),忠誠于企業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo) 干部行為準(zhǔn)則,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,帶領(lǐng)本 單位干部員工以堅定不移的信念,講學(xué)習(xí),講政治,講正氣。在20 xx20 xx年度中,由于我沒有嚴(yán)格要求自己,工作中出 現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細(xì)節(jié)問題,導(dǎo)致我在一年中出 現(xiàn)了兩次違紀(jì),針對這兩次違紀(jì),我進(jìn)行了深刻的剖析和反 省,總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī) 范以及員工行為準(zhǔn)則學(xué)習(xí)不夠,思想上沒有牢固樹立 時刻遵章守紀(jì)的意識,最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的 工作中,我要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí),在思想上嚴(yán)格要求自己,約束自己,堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。20 xx20
8、xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的管理水 平,深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡,用先進(jìn)的事跡激勵我、鼓舞我,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20 xx20 xx年各項工作!化工企業(yè)車間主任年度述職報告我是*車間黨支部書記,車間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)*車間的黨支部建設(shè)和車間各項生產(chǎn)工作。在20 xx20 xx年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度,確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運轉(zhuǎn) 20 xx20 xx 年年初我們制定了全年生產(chǎn)* : 20XX20XX噸、* : 30003000噸的生產(chǎn)目標(biāo),但由于20
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