生 產(chǎn) 設 備 管 理 制 度

1、生 產(chǎn) 設 備 管 理 制 度1、目的對本公司所有生產(chǎn)設備實行有效控制，確保設備利用率和完好率；正確使用、維護、保養(yǎng)設備，以提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、使用范圍使用于本公司所有設備的管理。3、職責3.1 設備動力部負責公司所有生產(chǎn)設備的控制管理及具體實施工作。3.2 設備動力部負責生產(chǎn)設備的安裝調(diào)試、驗收、檢修、保養(yǎng)、維修、巡查等工作，同時要配合生產(chǎn)部門新增設備的申請，配合采購部對零配件進行采購，配合財務部對淘汰的設備進行報廢。3.3 各生產(chǎn)部門車間負責設備的正常使用、日常保養(yǎng)和清潔工作。3.4 設備動力部負責擴建項目的生產(chǎn)設備技術資料的提供。4、工作程序4.1 設備的采購4.1.1 新增

2、生產(chǎn)設備由生產(chǎn)部門提出申請，制造廠家的技術能力，設備引進的可行性要經(jīng)過設備動力部和生產(chǎn)部門部會同考察，出具設備申購報告，相關技術資料由設備動力部整理匯總，最后報總經(jīng)理審核批準。擴建項目的新增設備技術資料由設備動力部負責整理匯總。4.1.2設備零配件需要更換或庫存的，其采購申請計劃由設備動力部提出，設備動力部提供零配件的規(guī)格型號、性能要求等技術參數(shù)，報采購部批準。4.2 設備的驗收4.2.1 設備到廠后，由設備動力部配合廠家進行安裝調(diào)試，運行正常后由設備動力部和相關部門會同驗收，并出具設備驗收單。4.2.2 零配件由設備動力部驗收。4.3 設備的管理4.3.1 設備動力部對本公司的生產(chǎn)設備以及重

3、要的輔助設備進行現(xiàn)場標記、編號，建立相應的設備臺帳，要做到一機一帳。4.3.2 生產(chǎn)設備的使用操作人員要認真填寫設備運行紀錄，并嚴格遵守設備操作過程，使設備處于完好狀態(tài)，設備出現(xiàn)嚴重異常情況必須馬上停機并迅速報告設備部門。4.4 設備的檢修和保養(yǎng)4.4.1 對成套設備進行計劃檢修。4.4.2 檢修人員按檢修計劃進行檢修，并記錄檢修情況。在檢修中若對領部件進行了更改，包括設備改進，應記錄在設備檢修計劃記錄單上。4.4.3 操作人員要按設備保養(yǎng)制度對設備進行日常保養(yǎng)，要嚴格遵守設備操作規(guī)程。4.4.4 維修人員要按設備保養(yǎng)制度定期進行計劃性保養(yǎng)。4.4.5 生產(chǎn)設備發(fā)生故障時，應立即通知維修人員，

4、維修人員應迅速到位，進行修理，并將維修記錄在設備維修卡上。4.5 設備巡檢設備動力部每個月組織相關人員對各車間的部分生產(chǎn)設備進行不定期的抽查，將巡檢情況填寫在設備定期巡檢表上，主要檢查設備操作、設備狀態(tài)和維修情況，情況較差的由車間負責人處理，情況極差的報總經(jīng)理后由部門負責人處理。設備動力部每季度對各車間生產(chǎn)設備的使用情況進行檢查，填寫設備完好檢查表。主要檢查設備的完好情況和設備保養(yǎng)情況，情況較差的由車間負責人處理，情況極差的報總經(jīng)理后由部門負責人處理。4.6其它 4.6.1 生產(chǎn)設備長期（三個月以上）不使用，由所在車間向相關部門領導申請封存，經(jīng)批準后由金工車間標記，并通知設備動力部。4.6.2

5、 若生產(chǎn)設備使用期限較長或不能使用，由生產(chǎn)車間申請設備報廢，填寫設備報廢申請單，報部門負責人審核，經(jīng)總經(jīng)理審核批準后，由設備動力部配合財務部進行報廢。4.6.2引用文件設備操作規(guī)程、設備保養(yǎng)制度、設備臺帳、設備運行記錄、設備維修卡、設備年度檢修計劃、設備檢修計劃記錄表、設備定期巡檢表、設備完好檢查表、設備審購單、設備驗收單、設備報廢申請單設 備 保 養(yǎng) 制 度為了充分保障設備有效利用率及完好率，提高設備正常使用年限，公司對各生產(chǎn)車間做以下的設備保養(yǎng)和護理要求；1 設備的所有轉(zhuǎn)動部位要定時定量加油。2 若發(fā)現(xiàn)油杯中的油久而不減或馬上流盡，要及時向維修人員反映。3 在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)設備有不正常的聲音或其他現(xiàn)象，要盡快與維修人員聯(lián)系，必要時立即停機。4 設備外表要保持清潔，干凈，禁止隨意敲打設備，嚴重違反操作規(guī)程使用設備。5 故障設備的當班人員要積極配合維修人員的維修工作，以便盡快恢復生產(chǎn)。6 如果損壞的部件是由人為因素造成的，其責任直接由所屬車間和責任人承擔。7 生