商混業(yè)務管理流程

1、附件：XX 市政路橋建材集團有限公司商混業(yè)務管理流程2009 年 2 月XX市政路橋建材集團有限公司目 錄1商混業(yè)務管理概況 .12經營管理業(yè)務流程 . 73生產管理業(yè)務流程 .264財務管理業(yè)務流程 .625技術質量管理流程 .83XX市政路橋建材集團有限公司11商混業(yè)務概況1.1商混生產企業(yè)組織機構圖生產副經理生產部黨委書記董事長總經理高強路新站西道口站黨群工作部馬駒橋分站高碑店主站西紅門分站.立垡主站黃J-U岡主站路橋分站XX市政路橋建材集團有限公司2XX市政路橋建材集團有限公司31、2、3、4、5、6、7、8、1、應付租賃費用表生產科財務科每月3日前提供設備租費結算單經營科材料科次月5

2、日應付賬款表次月5日銷售費用支出情況表次月5日結算情況匯總表每日提供生產日報每日提供罐、泵車租賃日報 剩退混凝土處理記錄表1、2、3、1、2、3、XX市政路橋建材集團有限公司41.2財務、經營、材料和技術質量部門的接口管理日常材料款報銷提交領款單和報銷單 每月28日提供原材料驗收單及驗收匯總表 每月28日提供原材料耗用統(tǒng)計表 每月28日提供低耗品、配件和輔助材料驗收單 每月28日提供低耗品、配件和輔助材料領用小票 次月3日提供帳面物資盤點表 每月3日前提供當月欠款結算單 外租車油料費用統(tǒng)計表北京市政路橋建材集團有限公司51.3建材集團高強公司商混管理總則1.3.1經營管理a）負責收集和整理市場

3、信息，了解和掌握各站的生產狀況，協(xié)助領導進行正確的經驗決策。b）根據集團和公司下達的年度經營計劃，編制各站的年度經營指標，并負責協(xié)助、督促、監(jiān)查、落實該指標 的完成。b）負責建立公司銷售合同臺帳，監(jiān)督、監(jiān)查各站對銷售 合同的評審工作。根據合同的審批權限，組織需由公 司審批的銷售合同的評審工作。c）建立每個業(yè)務人員的銷售臺帳，對單個合同的執(zhí)行情況進行追蹤考評，包括合同的付款條件、合同價格、合同的付款情況、該合同的折扣折讓金額、該合同發(fā) 生的銷售費用、交通費用。d）根據各站的合同條款，計算出下一個月各站的回款指 標，并對最終的回款數進行追蹤，了解未能按戶款指 標完成的原因。e）每月對各站的簽認工作

4、進行檢查，力爭達到當年完工的合同，債權簽認率在次年3月31日達到100%，根據各站最終的年度簽認情況，對各站的經營科長進行考核。北京市政路橋建材集團有限公司6f）不定期的參加各站的經營工作會，了解掌握各站的經營狀況。g）每月定期召開經營工作會，通報各站的生產經營完成 情況,并根據掌握的市場信息提出銷售指導價。h）建立內部供應系統(tǒng)網絡，掌握內部單位需求信息，與 三大集團工程部保持密切聯系，確保內部供應的有效 落實。i）負責組織銷售人員的培訓，不斷提高銷售人員的業(yè)務 能力，打造公司的銷售團隊。1.3.2生產管理a）負責公司所屬各站的生產管理、核算和考核工作；b）負責公司所屬各站的設備管理、核算和考

5、核工作；c）負責公司所屬各站的材料管理、核算和考核工作；d）負責系統(tǒng)各項管理制度的制定、落實和監(jiān)督執(zhí)行工 作；e）負責上級有關部門相關制度和規(guī)定的傳達和貫徹落 實工作；f）負責主管范圍內的市場調研和相關成本控制標準、額的制定及監(jiān)督、考核工作；g）負責所屬各站主管范圍內數據采集及報表收集工作， 并負責公司對外各項報表的填報工作；h）負責就主管范圍內與公司其他部室的協(xié)同配合工作。133財務管理a）建立健全各項財務管理制度和規(guī)定，并組織落實。北京市政路橋建材集團有限公司7b）負責全公司的會計核算和財務管理工作，定期進行部署、檢查、總結，不斷完善改進工作。c）編制公司的財務收支計劃，定期檢查考核計劃的

6、執(zhí)行情況。d）加強資金管理，通過內部銀行監(jiān)督資金使用，控制 支出，提高資金使用效果。e）嚴格按照會計制度處理各項經濟業(yè)務，認真填制會 計憑證、登記帳薄，做到數字準確、日清月結。按 時報送會計報表、財務情況說明和會計報表附注， 按規(guī)定保管好會計檔案。f）負責公司的成本核算工作，嚴格遵守國家規(guī)定的成 本開支范圍，準確及時地計算產品成本，組織開展 成本分析，提出改善經營管理的建議或措施，為領 導決策提供有關信息和依據。g）負責銷售收入和利潤的會計核算工作，及時辦理各 種款項的結算工作，按時上交各項稅費。h）負責辦理銀行存、付款和現金的收支業(yè)務，做好工 資總額發(fā)放工作。i）對固定資產、產成品、庫存材料

7、、低值易耗品按照會計制度進行核算，配合有關部門定期對財產物資進行清查盤點工作。北京市政路橋建材集團有限公司8j）參與審查簽訂的經濟合同，監(jiān)督合同的執(zhí)行，保證 公司利益不受損失。配合有關部門作好能源利用和 環(huán)境保護工作。b）負責具體組織公司的年度預算編制，過程控制，結果分析，提出改進建議和措施。c）負責組織召開公司的定期經濟活動分析會，撰寫經濟活動分析報告。d）組織會計人員學習業(yè)務知識，培訓會計人員，強化會 計基礎工作，不斷提高會計人員的業(yè)務水平和工作能 力。實行會計系統(tǒng)化管理，建立會計人員崗位責任制， 發(fā)揮會計在經營活動中的作用。e）加強會計電算化工作， 與各單位互通信息， 及時反映 企業(yè)經濟

8、情況。1.3.4技術質量管理a）負責公司技術質量管理工作；b）負責制定公司技術質量機關規(guī)定制度并監(jiān)督落實；c）對公司各站技術質量管理進行指導考核；d）負責公司技術研發(fā)，項目開發(fā)；e）負責行業(yè)標準規(guī)范的收集跟蹤，并負責與政府、總公北京市政路橋建材集團有限公司9司（集團）有關部門保持聯系；f）負責公司特種混凝土即重大工程技術方案及投標文件，負責跟蹤實施過程及實施效果，及時調整有關實施方案；g）負責處理或協(xié)助總工處理質量事故；h）收集整理及分析各站的技術質量報表，定期形成公司技術質量狀況分析報告，并上報有關領導；i）負責技術質量系統(tǒng)貫標工作的具體實施。102經營業(yè)務流程2.1經營部門職責a）負責收集

9、和整理市場信息，了解和掌握各站的生產狀況，協(xié) 助領導進行正確的經營決策。b）根據集團和公司下達的年度經營計劃，編制各站的年度經營 指標，并負責協(xié)助、督促、檢查、落實該指標的完成。c）負責建立公司銷售合同臺帳，監(jiān)督、檢查各站對銷售合同的 評審工作。根據合同的審批權限，組織需由公司審批的銷售 合同的評審工作。d）建立每個業(yè)務人員的銷售帳，對單個合同的執(zhí)行情況進行 追蹤考評，包括合同的付款條件、合同價格、合同的付款情 況、該合同的折扣折讓金額、該合同發(fā)生的銷售費用、交通 費用。e）根據各站的合同條款，計算出下一個月各站的回款指標，并 對最終的回款數進行追蹤，了解未能按回款指標完成的原 因。f）每月對

10、各站的簽認工作進行檢查，填寫債權簽認臺帳，掌 握各站債權簽認的進展情況、并對債權簽認的有效性進行評 價，確保公司債權的清晰、有效。力爭達到當年完工的合同， 債權簽認率在次年3月31日達到100%。根據各站最終的 年度簽認情況，對各站的經營科長進行考核。g）不定期的參加各站的經營工作會，了解掌握各站的經營狀北京市政路橋建材集團有限公司11況。h）每月定期召開經營工作會，通報各站的生產經營完成情況,并根據掌握的市場信息提出銷售指導價。i）建立內部供應系統(tǒng)網絡，掌握內部單位需求信息，與三大集團工程部保持密切聯系，確保內部供應的有效落實。j）負責組織銷售人員的培訓，不斷提高銷售人員的業(yè)務能力，打 造公

11、司的銷售團隊。2.2經營部門崗位設置及職責2.2.1經營部長崗位職責a）根據集團和公司下達的年度經營計劃，做出各站的年 度經營指標，并負責監(jiān)督、落實該指標的完成。b）建立內部供應系統(tǒng)網絡，掌握控股內部單位需求信息， 確保內部供應的有效落實。c）收集和整理市場信息， 及時向主管領導和總經理匯報， 提出建議，為總經理的決策提供幫助。d）負責各站重要合同和特殊合同的審批和評審。e）負責組織落實、檢查公司有關經營方面的各項規(guī)定，掌握各站的經營情況。f）抓好債權的簽認工作，切實有效的降低經營風險。g）搜集工程信息，開拓新的客戶資源，指導、協(xié)助各站 經營科長確定經營策略。北京市政路橋建材集團有限公司12h

12、）負責組織銷售人員的培訓， 提高銷售人員的業(yè)務能力2.2.2經營部統(tǒng)計員崗位職責a）嚴格、認真的按統(tǒng)計法完成自己的工作，保證數據的 真實、準確、時。b）完成公司及集團要求的統(tǒng)計工作，收集、整理各站上 報的統(tǒng)計報表和資料。c）負責體系運行中相關文件的記錄、傳遞、收集和保管工作，并定期對本部門文件資料進行整理編目和立卷、歸檔。d）按時完成經營部的各種臺帳、表格的填報工作，并按 集團經營二部的要求，匯總上報。e）協(xié)助部長完成對各站定期和不定期的檢查工作，做好 記錄并協(xié)助部長做出評價報告。f）認真完成領導交辦的其他工作。2.2.3各站經營科長崗位職責各站的經營科長是公司經營計劃的執(zhí)行者，是帶領銷售 人

13、員開拓市場，規(guī)避經營風險的實施者，是站長的參謀和助 手，其職責如下：a）根據公司下達的年度經營計劃，分解、制定本站的季 度、月度銷售和回款計劃，并負責計劃的落實。b）按照公司合同評審和備案的規(guī)定，組織評審工作，對 電話訂單、小合同進行審批把關，參與投標工作。對有中介 費的工程參與洽談，并按規(guī)定對業(yè)務人員填寫的中介費審北京市政路橋建材集團有限公司ii批表提出審批意見。C）負責制定銷售人員的月度銷售計劃和回款指標，并對 指標的完成情況進行考核，對銷售人員的獎金分配表進行復 核簽字，并報公司經營部備案。d）對不能勝任銷售崗位的人員，向站長提出人員調崗申 請。e）及時向站長和公司經營部反饋市場的變化情

14、況，并對 混凝土的銷售價格提出調整建議，幫助站長做出正確的銷售 策略。f）負責組織召開每月的銷售工作例會，對當月的經營工 作做出評價并對下月的經營工作做出安排。g）嚴格執(zhí)行公司有關合同管理、應收帳款管理、銷售獎 勵辦法的規(guī)定，努力規(guī)避經營風險，抓好債權的簽認工作， 保證債權的清晰、有效、安全。h）對到期債權100%簽認負有責任，應督促、檢查業(yè)務 人員的簽認工作，確保簽認的及時、有效。對到期未簽認的債權填寫未簽認債權說明表，經站長簽字后報公司經營 部。224預算員崗位職責a）單位圖紙結算工程的綜合管理工作及協(xié)助業(yè)務員全面 工作。b）給每項圖紙結算工程建立專項檔案。負責圖紙結算工北京市政路橋建材集

15、團有限公司12程的資料整理、圖紙計算及誤差分析等，及時反饋給業(yè)務員。C）對圖紙結算工程生產過程中的監(jiān)控，及時發(fā)現異常情況，并及時通知相關業(yè)務員及主管領導，分析原因。必要時 與業(yè)務員共同去工地了解情況，減少公司的損失。負責協(xié)助 業(yè)務員對圖紙結算工程的生產過程進行監(jiān)控，d）對圖紙結算工程結算前資料的整理、統(tǒng)計及分析，確 保在合同約定的結算日之前做好各項準備。保證不誤總結算 的時間要求。e）建立圖紙結算工程的剩退灰臺帳，發(fā)現異常情況及時 通知相關業(yè)務員及主管領導，必要時與業(yè)務員共同去工地了 解情況，最大限度地減少損失。f）領導交辦的其他工作。2.2.5業(yè)務員崗位職責a）負責開拓市場，承攬活源。配合和

16、服從經營科長的管 理，積極完成領導下達的混凝土銷售和回款等各項任 務，確保所屬站各項指標的順利完成。b）負責所承攬工程的混凝土合同的簽訂工作。c）如所承攬工程需要按圖紙量結算，應及時通知預算員，并負責提供給預算員該工程有效圖紙一份以便計 算圖紙量。d）負責建立與顧客之間有關生產、技術及其他事宜的聯北京市政路橋建材集團有限公司13絡渠道，隨時協(xié)調解決各方出現的問題，以保證混凝 土供應過程的順暢，并在過程中起到橋梁作用。 按要 求定期同施工單位對已發(fā)生的混凝土業(yè)務量做好對 帳簽認工作和結算回款工作， 及時將已辦完的簽認單 據原件交給財務部留存。e）配合主管領導和財務部門做好債權管理工作。建立銷售臺

17、帳，隨時掌握自身活源及債權情況，每月同財務部門就本期末債權余額對帳一次。f）責對產品售后服務的回訪工作。按期向顧客發(fā)出“顧客滿意程度調查表”。收集顧客對公司產品質量、服 務質量的滿意程度、意見和建議，并及時反饋給相關 部門。g）配合經營科長做好經營科的相關管理工作，負責定期向經營科長提供月度計劃生產信息、在手活源情況、 相關合同履約情況及其他相關工作進展。h）配合本科室統(tǒng)計員做好相關日常工作，如貫標認證等工作。北京市政路橋建材集團有限公司14i）參加站內和公司組織的各種例會和培訓會，不得擅自缺席。2.2 . 6銷售統(tǒng)計員職責a）負責統(tǒng)計每日混凝土生產的等級和數量及產值，按時完成對內和對外的各項

18、統(tǒng)計報表。每月末按要求分工程整理混凝土對帳結算單和銷售小票，提供給財務和業(yè)務員。監(jiān)督和協(xié)助業(yè)務員做好對帳和簽認工作，發(fā)現問題及時解決。b）建立健全各項統(tǒng)計臺帳， 及時做好各項生產經營的數據統(tǒng)計并向領導提供統(tǒng)計數據，為領導決策提供依 據。c）負責經營科內業(yè)的管理工作，同時做好銷售咨詢、 來訪接待、資質復印、標書制作、合同錄入等相關輔助 經營工作。d）負責體系運行中相關文資料的記錄、傳遞和收集、保管工作，并定期對本部門文件資料進行整理、編目和立卷、歸檔。e）完成領導交辦的其他工作。HFilRtiHI北京市政路橋建材集團有限公司152.3經營業(yè)務流程2.3.1產品定價流程a）根據原材料的采購價格和技

19、術部門的配比，計算出混 凝土各標號的成本價。b）經營科考察競爭對手的報價，在成本價的基礎上加上 設備折舊、人工工資、利潤、燃油等其它費用，進行 成本分析，計算出各標號的合理出廠價。c）.經營科制定混凝土價格表，交站長審批。產品定價流程圖生產科經營科站長說明：i.原材料采購信息，主要指生產用水泥、砂 石、燃油等主要原材料的采購價格。2.產品定價時，一要考慮原材料采購價格、 設備折舊、人工工資等成本信息。二要分析市場競 爭廠家的實力情況，成本負擔比較。成本分析后， 制定產品價格表，交站長審批。16232銷售合同簽訂流程a）業(yè)務人員根據客戶的用砼需求同客戶進行洽談，在洽談期間，經營科長、生產人員要進

20、行現場勘察。b）業(yè)務人員根據與客戶的洽談填寫合同草案，并報經營科評審。c）經營科組織相關科室， 對合同進行評審，并把評審結果 報站長批準。d）合同評審后，業(yè)務人員與客戶簽訂正式銷售合同，合同的正本由銷售統(tǒng)計員專人保管，交與客戶一份，并登 記備e）如果是A類合同，經營科負責填寫重要合同評審記 錄 傳遞到公司經營部，由經營部組織生產部、技術部、財務部參加評審，并報總經理批準，同時將合同復印件交與經營部留存?zhèn)浒?。銷售合同簽訂流程圖1718業(yè)務員經營科長生產調度233生產計劃安排流程a）業(yè)務員根據與客戶的口頭銷售訂單或銷售合同來確定 生產量，經營科根據生產量來安排生產計劃。b）經營科把生產計劃報給生產

21、調度，由生產調度根據各 工地的開盤申請來安排生產。生產計劃安排流程圖說明：1. 口頭銷售訂單是指多年信譽好， 定期按時結算貨款的單位，且用量低于loo方。2.生產計劃以銷售合同、口頭訂單 為依據，安排生產。3.生產調度根據工地的開盤申請安 排生產。234產品發(fā)料流程a）生產調度按工地定砼電話進行生產發(fā)貨，發(fā)貨信息登 入計算機發(fā)貨系統(tǒng)，同時打印運輸小票，運輸小票一 式五份，由司機帶給工地負責人簽收。b）簽收后的發(fā)料單客戶一份、生產統(tǒng)計一份、運輸單位 一份，財務一份，試驗室一份。當班調度在交班時將 本班各工地的運輸小票匯總，填寫單個工地生產匯總 北京市政路橋建材集團有限公司19單，一并交給生產統(tǒng)計

22、。c）生產統(tǒng)計員把次日調度交回的運輸小票，按日期、工 地、標號、部位分類統(tǒng)計，并與發(fā)貨系統(tǒng)數據核對生 產數量、標號與工地簽收的數量、標號是否一致。d）將分好的小票分別交給財務、試驗室，財務按合同價 格上帳。收集齊全的運輸小票為日后業(yè)務員與客戶對 賬的依據。北京市政路橋建材集團有限公司20生產站產品產品發(fā)料流程圖外租車隊生產調度客戶生產統(tǒng)計員北京市政路橋建材集團有限公司21235產品銷售計劃流程a）生產統(tǒng)計向銷售統(tǒng)計員提供運輸小票。b）銷售統(tǒng)計根據運輸小票出具生產日報，并與生產統(tǒng)計 核對無誤后再與發(fā)料系統(tǒng)中的發(fā)料數據核對。核對內 容包括單位名稱、工地、標號、數量、澆筑方式。c）如核對無誤，按銷售

23、合同約定的產品單價對發(fā)貨數據 進行銷售計價，并登入銷售統(tǒng)計系統(tǒng)。同時將經營科 長簽字的生產日報留存。d）銷售會計復核運輸小票和生產日報中的數據，如有不 符或變動，由銷售會計向生產統(tǒng)計追索更換生產日 報，若有某些特殊原因造成生產日報與運輸小票單數 量不符，當班調度需提供書面說明（如剩退灰，報廢 灰、轉運灰等），確保銷售、結算資料的統(tǒng)一。北京市政路橋建材集團有限公司22生產統(tǒng)計員銷售統(tǒng)計員經營科長銷售會計產品銷售計劃流程圖北京市政路橋建材集團有限公司23236與客戶對賬、做簽認流程a）業(yè)務員從生產統(tǒng)計員處取回分類統(tǒng)計好的運輸小票與 結算單，并對單位名稱、工地名稱、數量、金額、澆 筑方式進行核對。b

24、）核對無誤后業(yè)務員與客戶對賬、做簽認或直接收款。c）做簽認時，業(yè)務員應把用砼單位、工程名稱、用砼時間、用砼品種、數量等信息填寫清楚，用砼單位需加 蓋單位公章。如果是個人，要求簽字人與合同簽字人 一致，并留存身份證復印件，保證簽認單據的法律效 力，簽認單需留存財務科保存。與客戶對賬、做簽認流程圖生產統(tǒng)計員業(yè)務員客戶銷售統(tǒng)計員24237銷售收款流程a）業(yè)務員通過用砼簽認單與客戶核對付款，用砼單位可以通過現金或支票支付砼款。b）銷售會計接到業(yè)務員交回的貨款時，要與業(yè)務員核對 交款單位名稱、工程名稱、回款金額等信息。核對無 誤后輸入回款臺帳。c）銷售會計把收回的現金、支票交到財務科時，要填寫 收款通知

25、單，內容包括收款日期、交款單位、工程名 稱或工地名稱、金額、用砼年度，交款人等。銷售收款流程流程圖業(yè)務員客戶銷售統(tǒng)計員財務部25業(yè)務員銷售會計經營科長站長財務部238應收款調價流程a）業(yè)務人員填寫折扣折讓審批表，調價審批表內容應包 括調價單位名稱、調價金額、調價原因等，并與銷售 會計進行核對。b）銷售統(tǒng)計依據原計價情況進行調整核對，經營科長查 明原因，并通過審核簽署意見報站長審批，如超出權 限的報公司批準。c）審批過的調價申請表提交財務部門復核，如符合公司應收賬款管理辦法，財務據此進行調整，列入當月銷售收入（沖減或增加）；不符合的不予以調整。應收款調價流程圖北京市政路橋建材集團有限公司262.

26、4經營流程表單樣本a）合同臺帳表序號合同編號施工單位工程名稱預計量合同類型業(yè)務員簽定日期b）生產計劃表高強公司所屬站砼在手合同生產計劃表按合同計劃需求量（方）序號客戶名稱工程名稱施工地點合同 號1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合 計業(yè) 務 員123456789合計北京市政路橋建材集團有限公司27c）銷售臺帳表混凝土銷售臺帳工程名稱：業(yè)務員合同編號施工單位：法人電話結算方式辦公地點：聯系人單位：元銷售額簽認情況方量金額單價確認量確認額損失量損失額未簽認金 額回款額應收賬款 余額按合同應 付款額與實際回款 差額合同銷售量上年合計1 1月2 2月3 3月本4 4月5 5月年6

27、6月7 7月發(fā)8 8月9 9月生1010月1111月1212月合計累計剩余合同量合計合同中關于付款的約定：其它需要說明的情況（折讓、簽認、付款等）：d）意向工程統(tǒng)計表意向工程統(tǒng)計表（年 月）填報單位（蓋章）：合同基本情況序號施工單位工程名稱總量總價擬執(zhí)行合同單位備注控股內部小計外部小計合計主管經理：填表人：填報日期北京市政路橋建材集團有限公司28e）在施合同執(zhí)行情況統(tǒng)計表在施合同執(zhí)行情況統(tǒng)計表（年月）f）應收賬款統(tǒng)計表應收賬款統(tǒng)計表（年 月）填報單位（蓋章）欠款金額（萬元）單位名稱高強一站高強二站高強路新（含路橋 站）西道口站本月回款（萬元）本年累計回款（萬元）小計小計小計控股內部欠款合計外部

28、欠款合計應收賬款總計應收賬款簽認率%主管經理：填表人：填報日期： 年月 日本月發(fā)生累計完成量剩余合同量單位合同編號施工單位工程名稱產量產值產量產值產量執(zhí)行 單位備注控股內部小計外部其它工程小計外部小計合計填報單位（蓋章）：單位：萬元/立方米主管經理填表人:填報日期： 年 月 日北京市政路橋建材集團有限公司293生產管理流程3.1生產部門管理職責a）負責公司所屬各站的生產管理、核算和考核工作；b）負責公司所屬各站的設備管理、核算和考核工作；c）負責公司所屬各站的材料管理、核算和考核工作；d）負責系統(tǒng)各項管理制度的制定、落實和監(jiān)督執(zhí)行工作；e）負責上級有關部門相關制度和規(guī)定的傳達和貫徹落實工作；f

29、）負責主管范圍內的市場調研和相關成本控制標準、定額的制定及監(jiān)督、考核工作；g）負責所屬各站主管范圍內數據采集及報表收集工作，并負責公司對外各項報表的填報工作；h）負責就主管范圍內與公司其他部室的協(xié)同配合工作。3.2生產管理部門崗位設置及職責321生產部門部長職責a）生產部部長是公司所屬各站生產系統(tǒng)的職能主管，協(xié)助公司生產副總經理對各站生產組織、材料供應和設備保障等各項工作實施有效管理；b）負責公司生產部的全面管理工作；北京市政路橋建材集團有限公司30c）負責生產系統(tǒng)各項管理制度的組織制定和檢查落實工作；d）負責生產過程中各項相關作業(yè)成本的組織核算和考核、指導工作，對公司整體的生產成本實施有效控

30、制；e）負責上級有關部門相關制度和規(guī)定的傳達和貫徹落實工作；f）負責生產部市場調研和對外聯絡工作，并對各站工作實施指導；g）負責本部門和其他部門的協(xié)同、配合工作；h）負責定期組織生產系統(tǒng)會， 對系統(tǒng)各項管理工作實施有效評價并不斷改進；i）負責完成公司生產副總經理交辦的其他工作。322生產主管職責a）生產主管是公司所屬各站生產科的系統(tǒng)職能主管，負責指導各站生產科有效地組織生產，為客戶提供優(yōu)質 服務；b）負責協(xié)助生產部部長建立、健全公司各項生產管理制 度并組織各站落實、實施；c）負責公司所屬各站生產計劃、生產組織、生產過程服務、車輛租賃等與生產有關的各項管理的監(jiān)督和指導；d）北京市政路橋建材集團有

31、限公司31負責組織各站生產科落實安全生產制度，定期檢查安全生產情況；e）負責領導各站生產科協(xié)助經營部門做好混凝土結算控制工作；f）負責公司范圍內統(tǒng)一指揮和調度各站生產設備進行協(xié)同配合工作；g）負責生產過程各項成本核算的監(jiān)督和考核工作；h）負責公司綜合管理體系中與生產有關的事項的控制 和保持工作；i）完成生產副總經理及生產部部長交辦的其他工作。323材料主管職責a）材料主管是公司所屬各站材料科的系統(tǒng)職能主管，負責指導各站材料科有效地實施原材料的采購和供應 工作；b）負責協(xié)助生產部部長建立、健全公司各項材料管理制 度并組織各站落實、實施；c）負責公司所屬各站材料采購合同、進料組織、材料進場驗收、庫

32、存、耗料、簽認等與材料有關的各項管理的監(jiān)督和指導；d）負責公司資源綜合利用工作的保持和督導工作；e）負責公司為各站統(tǒng)一采購原材料的管理工作；f）負責各站材料成本核算的監(jiān)督和考核工作；北京市政路橋建材集團有限公司32g）負責材料管理的市場調研工作，從公司層面建立合格 分供方，并組織各站實施對分供方的考核篩選工作；h）負責公司綜合管理體系中與材料有關的事項的控制和保持工作;i）完成生產副總經理及生產部部長交辦的其他工作。324設備主管職責a）設備主管是公司所屬各站設備科的系統(tǒng)職能主管，負責指導各站設備科有效地實施設備管理工作；b）負責協(xié)助生產部部長建立、健全公司各項設備管理制 度并組織各站落實、實

33、施；c）負責公司所屬各站設備的采購、驗收、保養(yǎng)、使用等各項設備管理工作的監(jiān)督和指導；d）負責公司所屬各站設備的安全運營工作，定期檢查設備安全情況；e）負責各站設備成本核算的監(jiān)督和考核工作；f）負責設備管理使用的市場調研工作，為各站提供合理控制參數；g）負責公司綜合管理體系中與設備有關的事項的控制 和保持工作；北京市政路橋建材集團有限公司33h）完成生產副總經理及生產部部長交辦的其他工作。3.2.5統(tǒng)計員崗位職責a）公司統(tǒng)計員是各站生產統(tǒng)計員的系統(tǒng)職能主管，負 責指導各站統(tǒng)計員進行相關各項數據的采集、整理 和報表填報工作；b）負責生產部所需各項數據的采集和整理工作;C）負責各站相關報表的收集、整

34、理、匯總及公司內部 和對外報表的填報工作；d）負責生產部內業(yè)資料的整理和歸檔工作；e）完成公司生產副總經理及生產部部長交辦的其他工 作。326攪拌站生產科職責a）負責混凝土的生產組織、攪拌及運送，及時填寫相 關記錄表格；b）組織安全、生產人員對施工現場進行勘察，負責審 核合同相關內容，組織各相關部門實施履約。c）負責司機、攪拌機操作工等人員工作安排，組織和 監(jiān)控整個生產、運輸、澆筑的全過程，并監(jiān)督其運 輸數量和質量以及行車路線；d）根據顧客要求確定當日的生產任務，負責各相關部 門的接口工作，做好相應的材料、設備、人員的準 北京市政路橋建材集團有限公司34備工作；e）負責進廠集料的攢料工作，負責

35、裝載機的衛(wèi)生及日常維護保養(yǎng)，認真填寫保養(yǎng)記錄；f）負責攪拌機設備的維護保養(yǎng)及清理。327攪拌站材料科職責a）負責組織材料招投標工作，簽定原材料采購合同；b）負責對供方的考核、評價，組織落實原材料的貨源及采購合同；C）負責資源綜合利用的尾礦石采購報量工作及統(tǒng)計管 理工作；d）負責料場的標識及料倉材料儲存管理；e）負責油庫及供料單位在場內的安全與上料過程中監(jiān) 督管理；f）負責單據的核對、裝訂、編目和立卷歸檔工作；g）負責監(jiān)督本部門綜合管理體系工作的日常管理，實 施、監(jiān)督檢查管理體系運行的情況。328攪拌站設備科職責a）負責本單位生產設備的采購、驗收、報廢和管理工 作，及技術改造和年度大修計劃和各種

36、報表的審查、 北京市政路橋建材集團有限公司35簽認工作；b）負責有關機械設備方面的技術培訓與考核工作，并 負責鍋爐的有關技術指導及管理工作；c）負責對設備進行維修、保養(yǎng)，并處理生產過程中的 設備故障，負責組織對機械事故的調查、分析、處 理和上報工作；d）負責本單位的供電工作及電路設備的日常的維護、 維修的管理工作，負責用電設備檢測、防護物品檢 驗，配電室內消防器材的管理；e）負責建立健全設備各類臺帳及各種報表的統(tǒng)計上報 工作，做好原始資料的積累、歸檔、保管與分析工 作；f）負責庫房管理、配件上賬、庫房配件碼放分類貼標 簽；g）負責本部門綜合管理體系的程序文件、作業(yè)文件和 各項管理制度的實施和監(jiān)

37、督檢查；填寫相關記錄表 格，負責本部門文件和資料以及各種記錄的收集與 管理和歸檔；h）負責使用的水、電、油情況進行統(tǒng)計；i）完成上級領導交辦的各項任務。329各站生產副站長職責a）負責本部門各崗位的設置及職責的確定，并監(jiān)督職 責的落實。b）負責本部門范圍內貫徹實施公司的質量方針、質量 北京市政路橋建材集團有限公司36目標。c）負責本單位生產及現場澆筑過程中的組織工作。d）負責生產運輸車輛罐泵車租賃工作。e）根據合同要求做好生產前的準備和計劃，并做好相 應的材料、設備、人員以及運輸車輛的準備工作， 進行具體的生產安排，負責各相關部門的接口工作f）參加合同評審，按合同要求組織安全、生產人員對 施工

38、現場進行勘察，負責審核合同相關內容，組織 各相關部門實施履約。g）負責建立與顧客之間有關生產、技術及其他事宜的 聯絡渠道，負責提供月度生產計劃的信息。h）負責組織實施生產和服務提供的控制程序，隨時協(xié) 調解決各方出現的問i）題，以保證混凝土生產及供應過程的順暢。j）負責生產過程中的安全工作。3210各站生產科長職責a）參加合同評審，按合同要求組織安全、生產人員對 施工現場進行勘察，負責審核合同相關內容，組織 各相關部門實施履約；b）負責組織實施質量計劃、冬期施工措施；北京市政路橋建材集團有限公司37c）負責建立與顧客之間有關生產、技術及其他事宜的 聯絡渠道。負責提供月度生產計劃的信息；d）負責每

39、日生產計劃的安排和材料落實儲備以及生產 設備運行，車輛過程運輸和交付程序的有效控制， 隨時協(xié)調解決各方出現的問題，以保證混凝土供應 過程的順暢；e）負責生產設備和人員的生產及交通安全，直接安排 調配運輸車輛和人員，并監(jiān)督其運輸數量和質量以 及行車路線；f）負責保持與客戶方現場負責人、我方指派在澆筑現 場指揮人員和站內直接生產人員的不間斷聯系，以 得到準確的信息，全面了解監(jiān)控整個生產、運輸、 澆筑的全過程；g）隨時協(xié)調各方解決出現的問題，以保障過程的順暢 負責生產過程中的安全工作，定期召開安全工作會 議；h）負責收集與生產有關的生產記錄及客戶傳真。3.2.11生產調度崗位職責a）全權負責當班生產

40、組織工作；b）根據顧客要求確定當日的生產任務，做好相應的材 料、設備、人員的準備工作，與顧客聯系確認后， 進行具體的生產安排；北京市政路橋建材集團有限公司38c）負責與澆筑現場客戶方負責人的直接聯系，確定具 體時間、產品標號和數量、澆筑方式及部位等項內 容。依據客戶的傳真和電話接聽及上班次交接后的 生產任務計劃及站長的要求，負責簽發(fā)生產任務單 至各執(zhí)行崗位；d）負責當班設備和人員的生產及交通安全，直接安排 調配當班車輛和人員，并監(jiān)督其運輸數量和質量以 及行車路線；e）負責保持與客戶方現場負責人、我方指派在澆筑現 場指揮人員和站內直接生產人員的不間斷聯系，以 得到準確的信息，全面了解監(jiān)控整個生產

41、、運輸、 澆筑的全過程。隨時協(xié)調各方解決出現的問題，以 保障過程的順暢；f）負責提出當班物資需求計劃，每班核實砼產量和物 資消耗數量，確認生產日報的內容；g）負責向顧客了解次日的混凝土計劃，認真填寫“混 凝土生產記錄”用以指導次日的生產安排，若生產 安排發(fā)生沖突時，根據具體情況與顧客進行協(xié)商， 保證合同的全面履行；h）負責勘察現場和澆筑現場的安全及協(xié)調工作。3212 生產統(tǒng)計職責北京市政路橋建材集團有限公司39a）負責統(tǒng)計每日混凝土生產的等級和數量及產值，按 時完成對內和對外的各項統(tǒng)計報表。每月末按要求 分工程整理混凝土對帳結算單和銷售小票，提供給 財務和業(yè)務員。監(jiān)督和協(xié)助業(yè)務員做好對帳和簽認

42、 工作，發(fā)現問題及時解決；b）負責根據“車輛運行記錄”統(tǒng)計司機（包括外租）工作量及加油量，編制“車輛日運輸明細表”、“車隊日效益報表”及單車綜合月報；c）負責建立健全各項統(tǒng)計臺帳，及時做好各項生產經營的數據統(tǒng)計并向領導提供統(tǒng)計數據；“爲北京市政路橋建材集團有限公司40d）負責經營科內業(yè)的管理工作，同時做好銷售咨詢、 來訪接待、資質復印、標書制作、合同錄入等相關 輔助經營工作；e）負責體系運行中相關文件資料的記錄、傳遞和收集、 保管工作，并定期對本部門文件資料進行整理、編 目和立卷、歸檔；f）完成領導交辦的其他工作。3213現場調度職責a）全權負責當班期間生產計劃，并組織調配人員、物 資及設備以

43、安全合理實施、高效完成生產任務。b）負責勘察現場和澆筑現場的安全及協(xié)調工作。c）負責與澆筑現場客戶方負責人的直接聯系，確定具 體時間、產品標號和數量、澆筑方式及部位等項內 容。依據客戶的傳真和電話接聽及上班次交接后的 生產任務計劃及站長的要求，負責簽發(fā)生產任務單 至各執(zhí)行崗位。d）負責當班設備和人員的生產及交通安全，直接安排 調配當班現場車輛和人員，并監(jiān)督其運輸數量和質 量以及行車路線。e）負責保持與客戶方現場負責人、澆筑現場指揮人員 和站內直接生產人員的不間斷聯系，以得到準確的 “爲北京市政路橋建材集團有限公司41信息，全面了解整個生產、運輸、澆筑的全過程。北京市政路橋建材集團有限公司42隨

44、時協(xié)調各方解決現場出現的問題，以保障現場澆筑砼過程的順暢。f）負責提出當班物資需求計劃，每班核實砼產量和物資消耗數量，確認生產日報的內容，并且認真填寫交接班記錄傳達給下一班現場調度。g）負責當班人員的工作表現評估及獎金評定，并依據站里規(guī)章制度對違反者提議勞資部門作出相應紀律 處分。3.2.14 攪拌機操作工職責a）自覺遵守單位的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、質量標準。認真執(zhí)行公司的作業(yè)文件；b）服從生產調度的指令，做好班前的準備工作，將“混凝土生產任務單”上的混凝土配合比輸入微機，經質檢員確認無誤后開盤，如發(fā)現異常情況及時通知 生產調度；c）開盤鑒定后嚴格按“機械設備安全技術操作規(guī)程”進行操

45、作，班前確認設備狀況，有故障及時填寫“機械設備維修、驗收單”交維修工及時檢修；d）負責攪拌機的衛(wèi)生及日常維護保養(yǎng)，每班后要做到北京市政路橋建材集團有限公司43場干料凈，做好交接班及維護保養(yǎng)工作。認真填寫 保養(yǎng)記錄；e）負責按規(guī)定填寫“攪拌臺生產日志” 、“預拌混凝土運輸單”、“轉送記錄”、“手動記錄”，填寫內容要準 確無誤；f）保持攪拌臺的清潔衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行交接班制度，做好交接班手續(xù)；g）收集本班“攪拌臺生產日志”及打印出的原材料消 耗表、分類產量表并轉交生產調度；h）8,負責操作間的衛(wèi)生工作。協(xié)助清理工清理攪拌機。3.2.15 罐車司機職責a）遵守“中華人民共和國道路交通安全法”，認真執(zhí)行公

46、司的作業(yè)文件；b）負責按“預拌混凝土運輸單”的要求將混凝土運到 現場，并在運輸單上填寫到現場時間，同時通過車 載電話通知生產調度；c）負責找工地驗收人簽字驗收混凝土的質量和數量， 在運輸單上填寫開始澆筑時間及完成澆筑時間，同 時通過車載電話通知生產調度；北京市政路橋建材集團有限公司44d）4、對所運送的混凝土進行監(jiān)裝監(jiān)卸，發(fā)現問題及時 通知調度；e）保持良好的服務態(tài)度，積極配合和支持顧客的工作，努力完成混凝土的運輸和交付任務；f）認真填寫“車輛運行記錄”，不得漏項；g）負責罐車的衛(wèi)生及日常維護保養(yǎng)，認真填寫保養(yǎng)記45錄。有故障及時填寫“機械設備維修、驗收單”交維修工及時檢修。負責協(xié)助修理工全過

47、程完成修理 工作；h）認真做好交接班，交班后及時將“預拌混凝土運輸 單”、“車輛運輸記錄”等交生產調度；i）負責冬施期間保溫套的使用和冬施后的清理入庫工 作；j）及時反饋施工現場的澆筑情況、車輛情況、質量情 況以及顧客的各種要求等信息。3.2.16泵車司機職責a）遵守“中華人民共和國道路交通安全法”，認真執(zhí)行公司的作業(yè)文件；b）嚴格執(zhí)行“混凝土泵送施工技術規(guī)程”中的有關規(guī)疋；C）保持良好服務態(tài)度，積極配合和支持顧客工作，完成混凝土的泵送任務；d）負責泵車的衛(wèi)生及日常維護保養(yǎng)，有故障及時填寫“機械設備維修、驗收單”交維修工及時檢修，認 真填寫履歷書及保養(yǎng)記錄；e）做好交接班，交班后將“泵送記錄”

48、等質量記錄， 及時交給生產調度；f）及時反饋施工現場澆筑情況和顧客的各種要求、信北京市政路橋建材集團有限公司46息，監(jiān)察混凝土質量，對可疑混凝土及時向調度反映。3.2.17鏟車司機職責a）服從生產調度和本部門領導的安排；b）負責進廠集料的攢料工作，發(fā)現不合格及時上報技 術質量部；c）按照標識及時補充對應上料斗的集料，如含水波動 較大，及時通知攪拌臺操作員；d）負責清除在攢料或上料過程中發(fā)現的雜物、泥塊或 石塊。負責定期清理沉淀池，裝卸站廢料等；e）嚴格按“機械設備安全技術操作規(guī)程”進行操作，遇到設備故障及時填寫“機械設備維修、驗收單”，并配合維修人員進行修理；f）負責裝載機的衛(wèi)生及日常維護保養(yǎng)

49、，認真填寫保養(yǎng)記錄；g）認真做好交接班，下班前對設備進行檢查，保證設備的正常運轉；h）完成領導臨時交辦的其他工作。3.2.18輔助工職責北京市政路橋建材集團有限公司47a）全面負責本單位廠區(qū)衛(wèi)生清理工作，嚴格按“機械 設備安全技術操作規(guī)程”操作，遇到設備故障及時 填寫“機械設備維修、驗收單”，并配合維修人員進行修理；b）負責砂石分離機的衛(wèi)生及日常維護保養(yǎng)，認真填寫 保養(yǎng)記錄；c）負責生產全過程中各種原輔材料疏通保障工作。及 時清理分離機分離出的砂子、石子。生產結束后， 聽從攪拌臺操作通知，清理攪拌系統(tǒng)；d）隨時清理刷車臺，為罐車司機創(chuàng)造好的刷車條件；e）維護生產區(qū)內的清潔，及時清理沉降池及廢料

50、堆泥 渣；f）負責料場雜物、泥塊、石塊的清理工作；g）認真做好交接班，下班前對設備進行檢查，保證設 備的正常運轉；h）完成主管領導臨時交辦的其他工作。3.2.19 材料科科長職責a）按照國家及本企業(yè)的制度，負責組織材料招投標工 作；b）負責本部門各崗位的設置及職責的確定，并監(jiān)督檢 查職責的落實；c）負責在本部門范圍內貫徹實施公司的質量方針和質 量目標；北京市政路橋建材集團有限公司48d）負責監(jiān)督本部門貫標工作的日常管理，監(jiān)督檢查本 部門體系運行的情況。e）負責對供方的考核、評價，并根據考評情況建立 “合 格供方名冊”；f）負責組織落實原材料的貨源，簽定材料采購合同；負責落實采購合同的執(zhí)行及付款

51、程序；依據生產情況，組織供應商按時、按量、按質準時供應，保證 生產的需要；g）負責資源綜合利用的尾礦石采購報量工作及統(tǒng)計管理工作；h）負責簽訂和實施“原材料采購合同”，監(jiān)督審核“月 度材料采購計劃”和“原材料采購臺帳”，并對原材 料的采購質量負責；i）負責原材料的年終盤點、匯總、呈報工作；j）負責監(jiān)督管理收料員的日常工作；k）負責料場的標識及料倉材料儲存管理；l）負責油庫及供料單位進場車輛在場內的安全與上料 過程中監(jiān)督管理。3220材料會計職責a）負責原材料進料的單據核對、統(tǒng)計及辦理簽收單工 作；b）負責三級帳的記帳工作，各種報表及綜合資源利用 北京市政路橋建材集團有限公司49統(tǒng)一工作，數量的

52、核對；c）負責各種單據的核對及裝訂歸檔工作；d）負責統(tǒng)計每日混凝土生產的品種和數量及原材料的消耗數量，編制混凝土生產日報和月報；e）負責每日及時核對原材料庫存表和實際庫存的差異有問題及時反饋；f）負責根據“車輛運行記錄”統(tǒng)計司機（包括外租）工作量及加油量，編制“車輛日運輸明細表”、“車隊日效益報表”及單車綜合月報；g）負責每月末對本部門資料及記錄的整理、編目和立卷、歸檔；h）完成領導交辦的其他工作。3221收料員職責a）負責原材料的進廠驗收、稱重和卸料，填寫“原材 料進場驗證記錄”，并收集供方提供的質量證明和合 格證；b）負責對砂石料逐車目測外觀質量，發(fā)現不合格應采取拒收退回或隔離存放，并填寫

53、“不合格品控制記錄”；c）負責原材料的標識工作，確保原材料的準確入庫，杜絕吹錯倉、卸錯倉的現象，時刻掌握倉儲情況；北京市政路橋建材集團有限公司50根據d）負責清倉工作，并填寫“原材料清倉記錄”。負責砂、石料進場含水取樣工作；e）負責對每種原材料按規(guī)定的批量取樣，并填寫“原材料試驗委托單”。發(fā)現問題及時反饋不得延誤；f）負責罐、泵車加油工作，填寫“車輛加油統(tǒng)計表”g）嚴格執(zhí)行交接班制度，做好交接班工作。3222設備科科長職責a）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關設備管理的各項規(guī)定和技 術標準，結合本站具體情況制訂實施細則；b）負責本單位生產設備的采購、驗收、報廢和管理工 作，及技術改造和年度大修計劃和各種報

54、表的審查、 簽認工作；c）負責有關機械設備方面的技術培訓與考核工作，并 負責鍋爐的有關技術指導工作；d）負責每月一次的設備檢查及紅旗設備的評比工作，掌握機械設備存在的隱患以備修理當中解決；設備運行情況，每月末制定下月的設備維修月度 計劃；e）組織維修人員對設備進行維修、保養(yǎng)，并處理生產 過程中的設備故障；北京市政路橋建材集團有限公司51f）負責組織對機械事故的調查、分析、處理和上報工 作；g）負責維修配件的采購工作，制定年度及每月的維修、 配件費用的支出計劃；h）負責修理及加工方面的外協(xié)工作；i）負責編寫本部門的程序文件、作業(yè)文件和各項管理 制度，并負責實施和監(jiān)督檢查本部門的體系運行情 況。3

55、223機務員職責a）負責建立健全設備各類臺帳及各種報表的統(tǒng)計上報工作，做好原始資料的積累、保管與分析工作；b）負責每月統(tǒng)計匯總設備履歷書，檢查所有設備維修 保養(yǎng)記錄的填寫情況。負責庫房管理、配件上賬、 庫房配件碼放分類貼標簽；c）參與機械設備事故分析處理，定期對設備進行檢查，填寫“機械設備檢查表”、“攪拌臺檢查表”及“機械設備、維修、驗收單”；d）每月底對公司使用的水、電情況進行統(tǒng)計；e）負責本部門文件和資料以及各種記錄的收集與管 理；f）負責每月對本部門體系運行的情況進行一次檢查， 并填寫“質量體系例行檢查表”及“質量目標完成 北京市政路橋建材集團有限公司52情況考核表”；g）設備單機核算、

56、設備折舊及設備清點等內務工作；h）交納設備各種費用、手續(xù)辦理及車輛年檢年審工作；i）負責向設備科提供配件短缺情況，保證修理配件的 即時供應。3224 維修工職責a）認真執(zhí)行單位制定的各項規(guī)章制度；b）負責對攪拌機及運輸車輛的維修，根據“機械設備、 維修、驗收單”的填寫內容，經機務員核實簽字后 進行維修，維修完成后在“機械設備、維修、驗收 單”中簽字；c）工作中注意安全，杜絕維修意外事故的發(fā)生；d）做好設備檢修、保養(yǎng)的預防工作，協(xié)助設備定期檢查生產車輛。發(fā)現問題及時解決或上報；3.2.25 電工職責a）認真執(zhí)行單位制定的各項規(guī)章制度；b）負責站供電工作及電路的日常的維護、維修、變壓 器的年檢；c

57、）負責公司內配電箱臺帳，并經常進行維護、檢查使 用情況；北京市政路橋建材集團有限公司53d）負責電工防護物品檢驗臺帳，定期到相關部門進行 檢驗，確保使用物品安全有效；e）負責配電室內消防器材的管理，隨時保持消防器材 的有效性、安全性，發(fā)現異常立即處理；f）負責定期對公司內大型物品或用電設備進行接地檢 測，確保到電良好；g）做好設備電器、電路及車輛電路的檢修和預防工作，填寫相應的記錄；h）發(fā)現問題及時解決，如不能解決及時向主管領導匯 報；i）協(xié)助有關人員對設備進行檢查和維修工作，確保設 備的正常運轉；j）嚴格執(zhí)行交接班制度。3226庫管員職責a）負責庫房管理、配件上賬、庫房配件碼放分類貼標 簽；

58、b）配件購入后，庫管員做入庫上帳，將配件上架并貼 好標貼；c）每日配件領料時，庫管員應填寫出庫單并督促領料 者簽字，領料后庫管員將出庫單存檔；d）每月耗料核實準確，即時向設備科提供配件短缺情 況，保證修理配件的即時供應；e）每月26號開始進行耗料核實工作，登記出入庫賬。北京市政路橋建材集團有限公司54f）并完成站內局域網內部軟件的耗料填寫登記工作；g）協(xié)助設備科完成每月單機核算表；h）認真清理庫房衛(wèi)生，保證庫房的干凈整潔。55北京市政路橋建材集團有限公司3.3生產管理業(yè)務流程3.3.1混凝土生產交付流程a）生產調度根據合同及客戶訂砼電話制定生產計劃；b）根據生產計劃組織車輛及材料，并安排生產；

59、c）過程檢查及質量控制；c）混凝土運送至工地澆注完畢簽收后發(fā)貨小票返回調度 室，完成一個生產循環(huán)?；炷辽a交付流程圖-合同評審1現場勘查小票返回調度室開盤準備 各項安排運輸過程 運輸防護客戶驗收混凝土澆筑合格5657332材料采購合同簽訂流程a）確定各站材料采購預算和合格分供方;b）用招標和議價的方式選擇分供方；c）簽訂原材料采購合同并實施過程管理。材料采購合同簽訂流程圖未批準58北京市政路橋建材集團有限公司59333原材料入庫流程a）各站材料科按需上料；b）材料進場后質量和數量的驗收；c）各級人員記帳并履行材料入庫手續(xù)原材料入庫流程圖采購合同_采購計劃原材料組織不合格、清退材料進廠數量驗收

60、質量驗收材料會計登三級帳生產科材料科指導生產組織上料北京市政路橋建材集團有限公司60北京市政路橋建材集團有限公司61334材料庫存和消耗流程a）每日確定材料庫存及消耗；b）每月26日進行材料盤點及總消耗統(tǒng)計;c）履行材料消耗的各種財務手續(xù)。材料庫存和消耗流程圖62335機械設備購置流程a）機械設備購置預算的報批；b）按公司機械設備購置辦法購置預算內的機械設備；c）機械設備進場驗收、培訓、試運行及使用過程管理。機械設備購置流程圖北京市政路橋建材集團有限公司6364月租設備合同簽訂336設備租賃流程a）設備租賃預算的制定及報批；b ）設備租賃合同的簽訂；c）租賃設備的管理和核算；d）租賃設備的對帳