觀《跨越中國(guó)制造》心得

1、觀跨越中國(guó)制造心得金融危機(jī)后，隨著社會(huì)新格局的形成，中國(guó)制造業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，為了實(shí)現(xiàn)中國(guó)制 造自身的跨越。由中央電視臺(tái)新聞中心新聞專題部制作的大型現(xiàn)實(shí)題材紀(jì)錄片一一跨越中國(guó)制造于 8月3日起隆重推出。跨越中國(guó)制造該片共分為制造的競(jìng)爭(zhēng)力、品牌在縫隙中漸進(jìn)、創(chuàng)新的世界觀、國(guó)際化之路、升級(jí)中國(guó)制造等五集。每集一個(gè)主題，以 故事化的手法，從競(jìng)爭(zhēng)力、品牌、創(chuàng)新、國(guó)際化、升級(jí)中國(guó)制造等方面，探討“中國(guó) 制造”的現(xiàn)狀與未來(lái)。節(jié)目以具有代表性的制造企業(yè)的故事為載體，分析中國(guó)制造企 業(yè)如何擁有長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)容，解析“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型以及國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升路徑。同時(shí)，該片以“全球比較”的視野，將

2、中國(guó)的實(shí)踐進(jìn)程嵌入全球 經(jīng)濟(jì)格局中去觀察、比較，努力達(dá)到客觀、全面、有效的傳播效果，將復(fù)雜的觀點(diǎn)和 經(jīng)濟(jì)理論故事化、通俗化，深入淺出，吸引力強(qiáng)。其實(shí)，從共和國(guó)建國(guó)初始，我們便開(kāi)始了中國(guó)制造業(yè)的尋夢(mèng)過(guò)程。那還是50多年前，在一窮二白的基礎(chǔ)上， 一個(gè)年青的共和國(guó)， 要把“洋帽子摔倒太平洋”里，最快地實(shí)現(xiàn)國(guó)家工業(yè)化的趕超目標(biāo)。在國(guó)家強(qiáng)烈主導(dǎo)下，發(fā)揮社會(huì)主義能夠辦大事的制度優(yōu)勢(shì)和群眾激情，在不長(zhǎng)的時(shí)間里就奠定了中國(guó)工業(yè)化基礎(chǔ)，我們很快建成了自己的紡織、機(jī)械、機(jī)床設(shè)備等基礎(chǔ)制造業(yè)體系，在嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下自主建起了能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足的“社會(huì)主義大工 廠”。這可以說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)從無(wú)到有實(shí)現(xiàn)了第一次跨越而真

3、正在內(nèi)驅(qū)動(dòng)力下形成中國(guó)制造體系的一種自覺(jué)，還是改革開(kāi)放甚至可以說(shuō)是在上個(gè)世紀(jì)末我們加入世界貿(mào)易組織后的 事。隨著經(jīng)濟(jì)主體由“工廠”向“企業(yè)”的轉(zhuǎn)變，從市場(chǎng)概念的引入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的形成，利潤(rùn)原則、價(jià)格發(fā)現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律， 也就成了中國(guó)制造業(yè)徹底完成市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的基本法則?？梢哉f(shuō)，這是中國(guó)制造業(yè)的第二次跨越，時(shí)間又延續(xù)了 30年從80年代中后期開(kāi)始，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群的雛形、在中國(guó)東南沿海逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，中國(guó)制造也因此擁有了和過(guò)去完全不同的意義和內(nèi)容。全球化意味著：在成本最低的地方生產(chǎn)，在價(jià)格最高的地方銷售，當(dāng)中國(guó)融入全球化的 時(shí)候，中國(guó)人的勤勞樸實(shí)的品質(zhì)、就變成了世界可以共享的財(cái)富。以開(kāi)放和市場(chǎng)為

4、核心的一系列源于制度層面的變革， 在為中國(guó)創(chuàng)造國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也為每一個(gè)中國(guó)人、 造就了一個(gè)施展個(gè)人才華的空間，無(wú)論是企業(yè)家、還是農(nóng)民工，在實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的過(guò)程中，也讓中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充滿了個(gè)人奮斗的色彩。談及中國(guó)制造，相信許多人對(duì)制造業(yè)的概念還是不甚清楚。何為制造業(yè)，制造業(yè)是指 對(duì)原材料進(jìn)行了加工或再加工，以及對(duì)零部件進(jìn)行裝配的工業(yè)部門(mén)的總稱，按其用途屬性， 大體可分為輕紡制造業(yè)、資源加工工業(yè)和機(jī)械電子制造業(yè)三大部分。值得深思的是盡管我國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)能力在循序漸進(jìn)中不斷做強(qiáng)做大，產(chǎn)品覆蓋面達(dá)到無(wú)所不包的程度，產(chǎn)業(yè)能力大大增強(qiáng)，即使是一個(gè)傲慢的美國(guó)人想不購(gòu)買 印有 中國(guó)制造”的產(chǎn)品

5、也會(huì)陷入無(wú)物可購(gòu)的尷尬。 無(wú)疑今天的中國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn) 能力足以傲視群雄。而在今天，全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷，原材料上漲、勞動(dòng)力成本提 升、物流費(fèi)用增加，令原本價(jià)格低廉、產(chǎn)量巨大的中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)不再明顯。隨著 成本的提升，原處在微笑曲線低端的中國(guó)制造業(yè)形式更加嚴(yán)峻。因此，中國(guó)制造這樣的發(fā)展模式正面臨越來(lái)越大的困難，所以尋求中國(guó)制造的跨越已迫在眉睫。企業(yè)要善于去把握市場(chǎng)的走向，創(chuàng)造未來(lái)世界市場(chǎng)，如片中提及的日本社會(huì)進(jìn)入了高齡化，一個(gè)以老人為對(duì)象的制造、銷售和服務(wù)的新興 銀發(fā)市場(chǎng)”正悄然崛起。日本企業(yè)圍繞著老人的生活所需而建造、銷售高齡者住宅、養(yǎng)老院；制造、銷售、租賃各種老人的看護(hù)設(shè)備；提供老年人看護(hù)服務(wù)；提

6、供財(cái)產(chǎn)信托、看護(hù)保險(xiǎn)等金融保險(xiǎn)服務(wù)；提供一切與老人有關(guān)的休閑旅游、健身運(yùn)動(dòng)、文化娛樂(lè)、美容化妝等。這樣一來(lái)， 老人晚年無(wú)后顧之憂，企業(yè)又能在新的市場(chǎng)中獲取利潤(rùn)?？傊髽I(yè)必須研究、探索和發(fā)現(xiàn)未來(lái)的市場(chǎng)， 去開(kāi)拓、去創(chuàng)造。對(duì)中國(guó)制造業(yè)中的每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求的是企業(yè)價(jià)值的最大化。而企業(yè)價(jià)值的最大 化必須以尊重客戶價(jià)值、實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者價(jià)值的最大化為前提。客觀上，今天的中國(guó)制造業(yè)面臨兩大扼頸之痛：一是我們?nèi)狈懏?dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)際品牌；一是我們?nèi)狈Ω嗟脑瓌?chuàng)技術(shù)和核心制造能力。盡管我們已有一批像海爾、TCL聯(lián)想等品牌的塑造，在縫隙中硬是在世界市場(chǎng)上擠占了屬于自己的一片天空；盡管我們的企業(yè)家已有足夠的眼光認(rèn)識(shí)到必須以

7、自主創(chuàng)新來(lái)維系 市場(chǎng)的開(kāi)拓。在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)沖擊下的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下，世界經(jīng)濟(jì)格局在發(fā)生著變化，這對(duì)于中 國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。在這樣一個(gè)不確定的環(huán)境下，我們的企業(yè)如何再次尋找確 定的位置。在我們保持低成本的優(yōu)勢(shì)下，才能使我們的企業(yè)最終不斷實(shí)現(xiàn)更高、更遠(yuǎn)、 更強(qiáng) 的新目標(biāo)跨越中國(guó)制造給了我們很好的啟示，掌握與世界同步甚至是領(lǐng)先于世界的先 進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化升級(jí)管理模式，啟用優(yōu)秀的人才，是跨越必不可少的條件。 比爾蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)， 如果可以讓我?guī)ё呶④浀难邪l(fā)團(tuán)隊(duì)，我可以重新創(chuàng)造另外一個(gè)微軟，這句話可能更為形象的說(shuō)明人才對(duì)企業(yè)的重要性：人才創(chuàng)造價(jià)值。人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有基礎(chǔ)性、全局性和先導(dǎo)性的作用

8、，是構(gòu)建良好企業(yè)文化的基礎(chǔ)， 是決定企業(yè)成敗的重要砝碼，是維護(hù)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)與和諧的潤(rùn)滑劑，是企業(yè)長(zhǎng)久不衰和永葆活力的保證。只有做好人才的開(kāi)發(fā)與管理工作，企業(yè)才能做大做強(qiáng)，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)正面臨著一種新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 一不間斷的變革和高度的不確定性。在這一環(huán)境下，企業(yè)要保持可持續(xù)性發(fā)展，關(guān)鍵是要通過(guò)管理找到知識(shí)創(chuàng)造、傳播和運(yùn)用的最佳途徑當(dāng)今世界已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝的時(shí)代，無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)，還是發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)，都面臨著復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形式和嚴(yán)峻激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，正確制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，已成為企業(yè)不斷發(fā)展和長(zhǎng)期生存的迫切要求。在20世紀(jì)80年代初，隨著改革開(kāi)放和商品經(jīng)濟(jì)

9、的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)界和理論界也紛紛開(kāi)始研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題，制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。隨著我國(guó)加入WTO,開(kāi)放力度加大，我國(guó)有越來(lái)越多的企業(yè)將會(huì)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由內(nèi)向型企業(yè) 轉(zhuǎn)變?yōu)橥庀蛐推髽I(yè)，即國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)， 面對(duì)著比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更為復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，國(guó)際化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施就尤為重要。戰(zhàn)略”一詞是軍事上的一個(gè)概念，來(lái)自于戰(zhàn)爭(zhēng)的實(shí)踐，原指將帥指揮戰(zhàn)爭(zhēng)或戰(zhàn)役的謀略和藝術(shù)。軍事家靠正確的軍事戰(zhàn)略決勝于戰(zhàn)場(chǎng)，而企業(yè)家也正是靠正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決勝于市場(chǎng)。二十一世紀(jì)是一個(gè)變幻莫測(cè)的世紀(jì)，是一個(gè)催人奮進(jìn)的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，知識(shí)更替日新月異，希望、困惑、機(jī)遇、挑戰(zhàn)并存，抓住機(jī)遇，尋求發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)。在培養(yǎng)人 才、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、 做好管理的基礎(chǔ)上相信將來(lái)將有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化 之路，我們不僅要做大制造，而且要做好制造！屆時(shí)全世界將為中國(guó)制造”而矚目！中國(guó)制造在成長(zhǎng)中的優(yōu)勢(shì)和缺陷、來(lái)自于不同時(shí)期的不同需求，以及全球市場(chǎng)不同的 分工，中國(guó)價(jià)格”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、在幫助中國(guó)企業(yè)完成從無(wú)到有的原始積累之后，迫切地需要注入新的內(nèi)容去補(bǔ)足在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力中存在的缺陷。盡管今天的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)是全球市場(chǎng)重要的組成部分，對(duì)中國(guó)有實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在持續(xù)獲得中國(guó)市場(chǎng)認(rèn)同的同時(shí)，也能獲得全球消費(fèi)者的擁抱和信任，這不僅關(guān)系到