創(chuàng)新安全管理理念 營造安全文化氛圍

1、創(chuàng)新安全管理理念 營造安全文化氛圍 西電東送的勁風(fēng)，給貴州電力建設(shè)帶來了蓬勃發(fā)展的大好機(jī)遇，貴州電建二公司在項(xiàng)目建設(shè)中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢記江澤民總書記的題詞“安全就是生命、責(zé)任重于泰山”，把安全工作列入議事日程，在安排年度工作計(jì)劃時(shí)，把安全工作放在重要位置進(jìn)行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，按照安全工作“四個(gè)到位”的要求從思想上、組織上、責(zé)任上和措施上給以保證。由于安全工作抓得扎實(shí)，管理嚴(yán)密，做得細(xì)致、深入，安全工作成績顯著。 堅(jiān)持“以人為本、教育當(dāng)先”的安全管理理念，營造良好的安全氛圍 安全是施工企業(yè)永恒的主題。公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在“預(yù)防為主”上多作文章，

2、安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，必須扎扎實(shí)實(shí)地從一點(diǎn)一滴做起，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷開拓創(chuàng)新，追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)全國一流，把安全工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。 公司以“納全國電建之優(yōu)秀、創(chuàng)貴州電建之精品”為質(zhì)量方針，以“立足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)省優(yōu)部優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”為質(zhì)量目標(biāo)，在安全管理上超前策劃，自我加壓，確保了工程安全工作的順利進(jìn)行，使公司在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了全國安全文明施工一流水平。在安全工作管理中。公司創(chuàng)造了安全文明施工“十化”的管理方法：即安全組織管理網(wǎng)絡(luò)化；安全管理規(guī)章制度規(guī)范化；教育培訓(xùn)“三級(jí)”化；安全管理程序微機(jī)信息化；安全活動(dòng)檢查開展經(jīng)?；话踩O(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化；施工環(huán)境

3、（生活區(qū)）清潔化；班組管理文明化；材料管理倉儲(chǔ)化；施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語化。公司認(rèn)真執(zhí)行省電力公司安全文明施工“80”條，明確公司各級(jí)第一責(zé)任人即是安全工作第一責(zé)任人，并把公司安全總目標(biāo)層層分解，直到班組，將安全責(zé)任層層落實(shí)，把安全生產(chǎn)作為考核各級(jí)第一負(fù)責(zé)人業(yè)績的重要依據(jù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任制。公司還開展了電力安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)，在“五個(gè)一”活動(dòng)中，提出合理化建議9000余條，被采納實(shí)施的有300余條，做有利于安全生產(chǎn)的實(shí)事有200多件，廣大員工受到深刻教育。因此說，完善公司安全管理規(guī)章制度，層層落實(shí)安全責(zé)任制是防范事故發(fā)生的重要保證。 加大安全管理力度，構(gòu)筑起安全工作長城 安全

4、生產(chǎn)是企業(yè)管理的永恒主題，抓安全管理是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)，堅(jiān)持安全管理常抓不懈，安全教育警鐘不斷是各級(jí)干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹南方電網(wǎng)公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定以及省公司關(guān)于開展人身安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，及電源建設(shè)安全工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，是當(dāng)前的重要任務(wù)。抓安全，才能促生產(chǎn)，抓管理，才能促效益，這是公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí),也是全體職工的共同心愿。 公司安全工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神；堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針；落實(shí)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。努力做到“凡是有人工作的地方，必須要有安

5、全設(shè)施；凡是有工作的地方，必須要有安全監(jiān)督”，在全公司營造良好的安全文化氛圍，樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害，任何事故都是可以避免的”信心，努力爭(zhēng)取各工程施工現(xiàn)場(chǎng)“事故零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。 安全工作總體目標(biāo)是：不發(fā)生重大人身傷亡事故；不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生重大交通事故；不發(fā)生重大垮塌事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；控制一般事故的發(fā)生，事故頻率下降20%的目標(biāo)。 認(rèn)真執(zhí)行省電力公司安全文明施工“80”條，堅(jiān)持開展“黨團(tuán)員身邊無事故”、“黨團(tuán)員工藝無差錯(cuò)”、“創(chuàng)建安全文明施工班組”等活動(dòng)，讓廣大黨員、團(tuán)員、青年真正成為安全文明施工的帶頭人，堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管安全，

6、各種媒體一起運(yùn)轉(zhuǎn)宣傳安全，把安全工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)采取分期分批對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作制度化、經(jīng)?；?，2004年全公司安全培訓(xùn)8220人/次。公司加大安全設(shè)施資金投入，并按標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)行布置，2004年全公司安全設(shè)施的個(gè)人防護(hù)用品共投入969.5萬元，為確保工程施工安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，構(gòu)筑起安全工作的長城。 強(qiáng)化安全管理網(wǎng)絡(luò)、狠抓制度落實(shí) 施工企業(yè)的安全工作貫穿于工程建設(shè)始末，因此，安全管理應(yīng)是全員、全方位、全過程的管理，強(qiáng)化安全管理網(wǎng)絡(luò)是促進(jìn)安全管理的有力措施。為此，公司、各項(xiàng)目工程部建立健全了安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確了各級(jí)安全第一責(zé)任人，建立健全了各級(jí)安全監(jiān)察職能科室、

7、工地專職安全員，施工班、組長組成的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)南方電力公司、省公司和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，公司在先后制定的28種安全管理制度的基礎(chǔ)上，不斷修改、完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的具體情況，完善“安全文明施工管理規(guī)定”、“違章及不文明施工處罰規(guī)定”、“民工、臨時(shí)工安全管理規(guī)定”、“外包工程安全文明施工規(guī)定”等各項(xiàng)制度，安監(jiān)部門認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓制度落實(shí)，防止出現(xiàn)“有法不依、有章不循、有紀(jì)不守”的傾向，使公司的安全文明施工不留死角。如對(duì)南方電網(wǎng)公司、省電力公司有關(guān)安全會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)和貫徹的活動(dòng)，要有學(xué)習(xí)、貫徹記錄，班組安全活動(dòng)記錄等，真正做到凡事有章可

8、循；凡事有人負(fù)責(zé)；凡事有案可查；凡事有價(jià)可評(píng)。 堅(jiān)持“四個(gè)不動(dòng)搖”和“六不不變”的原則 在安全管理工作中，“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主”的方針不能動(dòng)搖；強(qiáng)化安全管理，認(rèn)真履行安全責(zé)任不能動(dòng)搖；貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)和國家電力公司有關(guān)制度、規(guī)定不能動(dòng)搖；實(shí)現(xiàn)公司提出的安全目標(biāo)不能動(dòng)搖。 堅(jiān)持安全第一的思想不變；企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任不變；行之有效的安全規(guī)章制度不變；強(qiáng)化安全生產(chǎn)的力度不變；安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則不變；依靠廣大職工搞好安全工作的傳統(tǒng)不變。制定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的安全工作總目標(biāo)。明確各級(jí)第一責(zé)任人即是安全第一責(zé)任人，并把各項(xiàng)安全目標(biāo)層層分解，直到班組，將

9、安全責(zé)任層層落實(shí)，把安全生產(chǎn)作為考核各級(jí)第一負(fù)責(zé)人業(yè)績的重要依據(jù)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全生產(chǎn)中的作用。 積極開展職業(yè)安全衛(wèi)生體系認(rèn)證工作，提高施工企業(yè)的安全管理水平，促進(jìn)安全管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)造逐步與國際先進(jìn)水平接軌的條件。 把建設(shè)“精品工程”與提高安全文明施工管理有機(jī)地結(jié)合起來 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)建“精品工程”，強(qiáng)調(diào)的是過程的管理和控制，對(duì)安全和文明施工管理水平的提高是極大的促進(jìn)，公司承建并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的機(jī)組有習(xí)電（4135mw機(jī)組）、安電二期（2300mw機(jī)組）、黔北電廠（4300mw機(jī)組）工程優(yōu)質(zhì)、高效投產(chǎn)，有力地推進(jìn)了公司的安全、質(zhì)量

10、管理，實(shí)踐證明，推行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、建設(shè)“精品工程”不僅提高了工程質(zhì)量，也促進(jìn)了項(xiàng)目的安全和文明施工水平的提高，而良好的文明施工環(huán)境又為建設(shè)“精品工程”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，兩者相互促進(jìn)，相得益彰。公司在建工程均按照“精品工程”的要求，精心組織，精心施工，力爭(zhēng)建設(shè)一臺(tái)，達(dá)標(biāo)一臺(tái)，使公司的各項(xiàng)管理穩(wěn)步上升，達(dá)到并超過國內(nèi)一流水平，逐步與國際先進(jìn)水平接軌。 公司創(chuàng)造了安全文明施工“十化”的安全管理方法，多次受到上級(jí)安全文明施工檢查組專家的好評(píng)，公司連年被省電力公司評(píng)為“安全文明施工優(yōu)勝企業(yè)”。2001年榮獲“全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)”；2002年3月榮獲貴州省電力公司“優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)；2002年4月榮獲全國“優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)；2002年度被評(píng)為“全國電力行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”；2003年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15.09億元，實(shí)現(xiàn)利潤6076萬元。榮獲2003年度“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號(hào)；公司安全文明施工再創(chuàng)佳績，截止2004年8月底，連續(xù)2458天實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故為零的目標(biāo)；公司連續(xù)16年被評(píng)為貴州省“重合同、守信用”企業(yè)；2004年4月榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。輝煌的業(yè)績，豐碩的成果，為公司兩個(gè)文