軟件配置管理控制程序

1、配置管理控制程序配置管理控制程序北京北京 xxxx 科技發(fā)展有限公司科技發(fā)展有限公司yymmddyymmdd文檔編號(hào)：cyqm-b-pzgl-01當(dāng)前版本：作者：發(fā)布日期：保密等級(jí)：文件狀態(tài)： 草稿 正式發(fā)布 正在修改歷歷 史史 版版 本本版本作者修改日期更新內(nèi)容備注文文 件件 審審 核核 單單epgmsg文文 件件 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 單單職務(wù)簽字日期總裁- i -目目錄錄1.1.引言引言 .1 11.1.編寫目的.11.2.適用范圍.11.3.預(yù)期讀者.11.4.名詞解釋.11.5.角色和職責(zé).132.2.過程描述過程描述 .1 14 42.1.概述.142.2.制定配置管理計(jì)劃.142.2.1.

2、概述 .142.2.2.入口準(zhǔn)則 .152.2.3.輸入工作產(chǎn)品 .152.2.4.主要步驟 .152.2.5.出口準(zhǔn)則 .152.2.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 .152.3.配置庫(kù)管理.162.3.1.概述 .162.3.2.入口準(zhǔn)則 .162.3.3.輸入工作產(chǎn)品 .162.3.4.主要步驟 .162.3.5.出口準(zhǔn)則 .172.3.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 .172.4.版本構(gòu)造.172.4.1.概述 .172.4.2.入口準(zhǔn)則 .182.4.3.輸入工作產(chǎn)品 .182.4.4.主要步驟 .182.4.5.出口準(zhǔn)則 .192.4.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 .192.5.版本發(fā)布.1

3、92.5.1.概述 .192.5.2.入口準(zhǔn)則 .192.5.3.輸入工作產(chǎn)品 .19- ii -2.5.4.主要步驟 .192.5.5.出口準(zhǔn)則 .1102.5.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 .1102.6.變更控制.1102.6.1.概述 .1102.6.2.入口準(zhǔn)則 .1102.6.3.輸入工作產(chǎn)品 .1102.6.4.主要步驟 .1112.6.5.出口準(zhǔn)則 .1112.6.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 .1122.7.配置審計(jì).1122.7.1.概述 .1122.7.2.入口準(zhǔn)則 .1122.7.3.輸入工作產(chǎn)品 .1122.7.4.主要步驟 .1122.7.5.出口準(zhǔn)則 .1132.7.

4、6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 .1133.3.度量要求度量要求 .1 113134.4.評(píng)審要求評(píng)審要求 .1 113135.5.裁剪指南裁剪指南 .1 114146.6.附錄附錄 .1 114146.1.相關(guān)程序、作業(yè)指導(dǎo)書和指南.1146.2.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄.1147.7.參考資料參考資料 .1 11414北京 xx 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè)1.1. 引言引言1.1.編寫目的編寫目的本文檔描述了配置管理的目的及作用、參加配置管理活動(dòng)的角色及其職責(zé)、配置管理的實(shí)施過程等內(nèi)容，以指導(dǎo)公司的配置管理活動(dòng)。1.2.適用范圍適用范圍適用于本公司軟

5、件開發(fā)項(xiàng)目的各階段的配置管理活動(dòng)。1.3.預(yù)期讀者預(yù)期讀者公司范圍內(nèi)的軟件開發(fā)項(xiàng)目組、軟件相關(guān)小組的全體人員、配置管理工程師、質(zhì)量保證工程師。1.4.名詞解釋名詞解釋軟件配置項(xiàng)：軟件配置項(xiàng)（software configuration item，sci）是指軟件工程過程中所生產(chǎn)或使用的任何元素，或者是納入軟件產(chǎn)品的元素。它可以是說明書、計(jì)算機(jī)程序、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)或者開發(fā)軟件產(chǎn)品所使用的工具等。軟件配置管理（software configuration management，scm）：對(duì)軟件配置項(xiàng)的管理稱為軟件配置管理。軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)軟件項(xiàng)目整個(gè)生命周期中工作產(chǎn)品的完整性和可追溯性。軟

6、件工作產(chǎn)品：由定義、維護(hù)和使用一個(gè)軟件過程所產(chǎn)生的任何人工制品，包括過程描述、計(jì)劃、規(guī)程、計(jì)算機(jī)程序和相關(guān)文檔，無論是否打算將它們交給客戶或最終用戶。軟件產(chǎn)品：可交付給客戶或最終用戶的軟件工作產(chǎn)品的子集稱作軟件產(chǎn)品?；€：基線是一組經(jīng)過正式評(píng)審和批準(zhǔn)的配置項(xiàng)的集合，這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體?；€中的配置項(xiàng)被“凍結(jié)”了，不能再被任何人隨意修改。一個(gè)產(chǎn)品的正式基線通常有需求基線、發(fā)布基線，開發(fā)基線有設(shè)計(jì)北京 xx 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè)基線、代碼基線、測(cè)試基線?；€的概念可以進(jìn)一步詳見配置管理指南 。個(gè)人工作區(qū)：開發(fā)工程師個(gè)人電腦中的

7、工作區(qū)域。開發(fā)域：作為個(gè)人提交到公司 cvs 服務(wù)器上的工作區(qū)域，由開發(fā)經(jīng)理控制版本。要求個(gè)人每次檢入時(shí)都要填寫注釋信息，寫明與上一個(gè)版本相比時(shí)的差異，開發(fā)經(jīng)理要經(jīng)常進(jìn)行檢查。對(duì)于代碼，要求保證提交的代碼能夠正確地進(jìn)行編譯，不影響開發(fā)小組整體的程序構(gòu)造，對(duì)沒有完成的功能開發(fā)，可以進(jìn)行注釋。受控域：操作由配置管理工程師控制，所入庫(kù)的工作產(chǎn)品，文檔需經(jīng)配置管理工程師確認(rèn)是通過評(píng)審的；源代碼需經(jīng)配置管理工程師成功構(gòu)造出版本的。受控域和開發(fā)域是邏輯劃分，使用 cvs 工具，可用標(biāo)簽（tag）記錄版本號(hào)的方式實(shí)現(xiàn)。測(cè)試域，指配置管理工程師負(fù)責(zé)編譯構(gòu)造好的程序放在專門的位置，供測(cè)試組測(cè)試使用。發(fā)布域,存放

8、發(fā)布基線內(nèi)容，用于實(shí)施，包含計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外產(chǎn)品版本、集成套件版本。配置管理工程師負(fù)責(zé)操作，實(shí)施人員有讀權(quán)限?；€域,存放基線內(nèi)容，配置管理工程師負(fù)責(zé)操作，對(duì)外不開放,應(yīng)與產(chǎn)品域測(cè)試域物理分開。變更控制委員會(huì)(change control board，ccb)：是負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)、認(rèn)可或否定有關(guān)基線配置項(xiàng)變更建議并確保確認(rèn)的變更得以執(zhí)行的一個(gè)小組，至少包括部門總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理。可根據(jù)實(shí)際情況增加研發(fā)中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理、專業(yè)服務(wù)部代表。如果研發(fā)中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理是需求評(píng)審主席，那么也同時(shí)擔(dān)任 ccb 主席，否則由部門總監(jiān)擔(dān)任 ccb 主席。配置狀態(tài)報(bào)告：是配置管理過程中，配置管理工程師對(duì)所有提

9、交的工作產(chǎn)品進(jìn)行管理控制，并記錄配置項(xiàng)及其狀態(tài)以后所進(jìn)行的配置狀態(tài)的說明和報(bào)告。配置狀態(tài)報(bào)告包括基線發(fā)布報(bào)告和配置項(xiàng)狀態(tài)記錄 。變更控制：對(duì)配置項(xiàng)的更改進(jìn)行評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)、認(rèn)可或不認(rèn)可以及執(zhí)行更改的過程。版本構(gòu)造：源代碼過單元測(cè)試，提交集成測(cè)試或系統(tǒng)測(cè)試之前，由配置管理工程師在開發(fā)域中提取版本的源代碼并編譯成可執(zhí)行程序，并標(biāo)識(shí)可執(zhí)行程序版本后提交測(cè)試。即用于內(nèi)部測(cè)試使用的，多數(shù)情況下只包括可執(zhí)行程序，北京 xx 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè)稱為一個(gè)構(gòu)造（build） 。版本發(fā)布：指從項(xiàng)目的配置庫(kù)中將需交付給客戶的所有配置項(xiàng)組裝成一個(gè)完整的軟件產(chǎn)品。即交付

10、給客戶的一個(gè)包括可執(zhí)行程序和文檔的發(fā)布基線稱為發(fā)布（release） 。配置審計(jì)：分為物理審計(jì)和功能審計(jì)。物理審計(jì)考查軟件基線庫(kù)的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及其它相關(guān)信息，以驗(yàn)證基線和描述它的文檔的一致性。功能審計(jì)主要考核配置項(xiàng)在實(shí)現(xiàn)功能上的一致性，功能審計(jì)主要通過評(píng)審和測(cè)試報(bào)告體現(xiàn)。配置庫(kù)：為項(xiàng)目建立或利用一個(gè)管理庫(kù)，用于存儲(chǔ)軟件配置項(xiàng)和相關(guān)聯(lián)的配置管理信息。1.5.角色和職責(zé)角色和職責(zé)角色職責(zé)配置控制委員會(huì)（ccb）評(píng)價(jià)、認(rèn)可或否定有關(guān)配置項(xiàng)變更建議并確保確認(rèn)的變更得以執(zhí)行。配置管理工程師制定配置管理計(jì)劃 。負(fù)責(zé)配置管理工具使用及制度的培訓(xùn)。建立配置庫(kù)，維護(hù)配置庫(kù)及權(quán)限。編譯程序、打包，編寫或維護(hù)腳本。版

11、本發(fā)布?；€入庫(kù)與變更管理配置物理審計(jì)、配置狀態(tài)報(bào)告編寫。開發(fā)經(jīng)理配置管理計(jì)劃評(píng)審委員會(huì)成員協(xié)助定義基線。明確項(xiàng)目組內(nèi)配置管理接口。確定項(xiàng)目角色。提供軟件工作產(chǎn)品。協(xié)助進(jìn)行版本編譯、打包工作。配置管理經(jīng)理配置管理計(jì)劃評(píng)審委員會(huì)成員北京 xx 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè)其他項(xiàng)目組成員執(zhí)行公司配置管理方面的要求。及時(shí)更新 cvs 里的工作產(chǎn)品，尤其是軟件開發(fā)工程師，要求每天下班前將源代碼更新到公司 cvs 服務(wù)器上，每天上班時(shí)更新本地的源代碼。質(zhì)量保證工程師審核項(xiàng)目組里的配置管理活動(dòng)。組織文檔類的軟件工作產(chǎn)品評(píng)審活動(dòng)，協(xié)助文檔類的軟件工作產(chǎn)品的配置管理

12、。通過檢查配置項(xiàng)的最終版本、系統(tǒng)分析員勾選的系統(tǒng)功能列表跟蹤報(bào)告和測(cè)試報(bào)告進(jìn)行配置功能審計(jì)。2.2. 過程描述過程描述2.1.概述概述配置管理（configuration management, cm）的目的是通過執(zhí)行版本控制、變更控制等活動(dòng)，以及使用配置管理軟件，來保證所有配置項(xiàng)的完整性和可跟蹤性。配置管理是對(duì)工作成果的一種有效保護(hù)。配置管理包括的內(nèi)容如圖 1 所示：圖 1 配置管理的內(nèi)容版本控制版本控制版本控制版本控制制定配置管理計(jì)劃版本控制變更控制配置審計(jì)計(jì)劃版本控制變更控制版配置審計(jì)更控自由草稿計(jì)計(jì)否正式發(fā)布置管理變更控制版本控制變更控制配置審草稿劃正式發(fā)布置管理計(jì)劃版本控制變更控制配

13、置審計(jì)計(jì)劃配置庫(kù)管理變更控制配置審計(jì)配置審計(jì)配置審計(jì)配置審計(jì)北京 xx 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè)2.2.制定配置管理計(jì)劃制定配置管理計(jì)劃2.2.1.2.2.1.概述概述配置管理工程師制定配置管理計(jì)劃 ，主要內(nèi)容包括配置管理軟硬件資源、配置庫(kù)管理計(jì)劃、構(gòu)造和發(fā)布計(jì)劃、變更控制計(jì)劃、備份計(jì)劃、配置審計(jì)計(jì)劃等。制定配置管理計(jì)劃的目的是有計(jì)劃地開展配置管理工作。2.2.2.2.2.2.入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則項(xiàng)目已立項(xiàng)，配置管理工程師已確定。項(xiàng)目計(jì)劃已形成初稿；測(cè)試總體計(jì)劃已形成初稿。2.2.3.2.2.3.輸入工作產(chǎn)品輸入工作產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書測(cè)試總體計(jì)劃2.2.

14、4.2.2.4.主要步驟主要步驟步驟角色業(yè)務(wù)處理表單/工作產(chǎn)品1配置管理工程師根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書和測(cè)試總體計(jì)劃，按照配置管理計(jì)劃模板制定配置管理計(jì)劃。配置管理計(jì)劃2評(píng)審委員會(huì)評(píng)審配置管理計(jì)劃評(píng)審問題記錄2.2.5.2.2.5.出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則配置管理計(jì)劃已審批。北京 xx 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè)2.2.6.2.2.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄配置管理計(jì)劃2.3.配置庫(kù)管理配置庫(kù)管理2.3.1.2.3.1.概述概述配置管理工程師為項(xiàng)目創(chuàng)建配置庫(kù)，并給每個(gè)項(xiàng)目成員分配權(quán)限。各項(xiàng)目成員根據(jù)自己的權(quán)限操作配置庫(kù)。配置管理工程師定期維護(hù)配

15、置庫(kù)，例如清除垃圾文件、備份配置庫(kù)等。所有人員依照此程序和配置管理計(jì)劃操作配置庫(kù)。配置庫(kù)的結(jié)構(gòu)見配置管理指南 。2.3.2.2.3.2.入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則配置管理計(jì)劃已經(jīng)制定并獲得批準(zhǔn)，配置管理的軟件硬件已經(jīng)存在。2.3.3.2.3.3.輸入工作產(chǎn)品輸入工作產(chǎn)品配置管理計(jì)劃2.3.4.2.3.4.主要步驟主要步驟步驟角色業(yè)務(wù)處理表單/工作產(chǎn)品1配置管理工程師創(chuàng)建配置庫(kù)。按照公司配置管理指南的要求和配置管理計(jì)劃建立配置庫(kù)。2配置管理工程師分配權(quán)限。按照配置管理計(jì)劃的要求為每個(gè)項(xiàng)目成員分配操作權(quán)限。項(xiàng)目過程中人員變動(dòng)，填寫權(quán)限申請(qǐng)單 ，審批后，由配置管理工程師開通相應(yīng)權(quán)限。權(quán)限申請(qǐng)單北京 xx 技發(fā)

16、展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè)配置管理工程師應(yīng)將權(quán)限申請(qǐng)單保存好備查。3開發(fā)工程師配置庫(kù)操作。根據(jù)自己的權(quán)限操作配置庫(kù)。開發(fā)工程師必須每天下班前將所負(fù)責(zé)的工作產(chǎn)品提交到公司 cvs 服務(wù)器，每天上班前更新工作產(chǎn)品。4配置管理工程師配置庫(kù)管理。根據(jù)配置管理計(jì)劃中約定的出入庫(kù)規(guī)則對(duì)配置庫(kù)操作進(jìn)行管理，維護(hù)配置項(xiàng)狀態(tài)記錄 。按照配置管理計(jì)劃建立基線，填寫基線發(fā)布報(bào)告并通知項(xiàng)目相關(guān)人員。定期清除配置庫(kù)里的垃圾文件。定期備份配置庫(kù)，交付出去的配置項(xiàng)必須有據(jù)可查，避免發(fā)生混亂。配置項(xiàng)狀態(tài)記錄基線發(fā)布報(bào)告2.3.5.2.3.5.出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則對(duì)配置庫(kù)的操作與管理將持續(xù)

17、到項(xiàng)目結(jié)束。2.3.6.2.3.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄配置項(xiàng)狀態(tài)記錄基線發(fā)布報(bào)告權(quán)限申請(qǐng)單北京 xx 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè)2.4.版本版本構(gòu)造構(gòu)造2.4.1.2.4.1.概述概述版本構(gòu)造的概念詳見 1.4 名詞解釋。2.4.2.2.4.2.入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則產(chǎn)品組單元測(cè)試完成，需要發(fā)版本給測(cè)試組。配置管理接口要保證版本編譯通過且能夠部署成功。2.4.3.2.4.3.輸入工作產(chǎn)品輸入工作產(chǎn)品源代碼開發(fā)標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫(kù)腳本清庫(kù)腳本模板庫(kù)（可根據(jù)實(shí)際情況剪裁）版本構(gòu)造說明系統(tǒng)功能列表相關(guān)文檔，包括配置管理操作手冊(cè)（開發(fā)部分） ,

18、配置管理操作手冊(cè)（實(shí)施部分） , 系統(tǒng)操作手冊(cè), 培訓(xùn)資料 。 （可根據(jù)實(shí)際情況剪裁）其他配置說明（可根據(jù)實(shí)際情況剪裁）2.4.4.2.4.4.主要步驟主要步驟步驟角色業(yè)務(wù)處理表單/工作產(chǎn)品1開發(fā)經(jīng)理提交相應(yīng)的入口工作產(chǎn)品。版本構(gòu)造說明2配置管理工程師檢查入口工作產(chǎn)品。版本構(gòu)造說明3配置管理工程師按照構(gòu)造說明要求準(zhǔn)備構(gòu)造環(huán)境。版本構(gòu)造說明北京 xx 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè)4配置管理工程師編譯、打包，給源代碼打上相應(yīng)的版本標(biāo)簽，進(jìn)入受控域。進(jìn)行代碼統(tǒng)計(jì)。源代碼5配置管理工程師整理版本。說明：詳細(xì)的構(gòu)造流程可以參考配置管理指南2.4.5.2.4.5

19、.出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則代碼能夠正確構(gòu)造通過，將版本發(fā)布到測(cè)試域，通知測(cè)試組。2.4.6.2.4.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄測(cè)試版本內(nèi)容包括程序文件、數(shù)據(jù)庫(kù)腳本、清庫(kù)腳本、模板庫(kù)（可根據(jù)實(shí)際情況剪裁） 、 版本構(gòu)造說明 、 系統(tǒng)功能列表 、相關(guān)文檔，包括配置管理操作手冊(cè)（開發(fā)部分） , 配置管理操作手冊(cè)（實(shí)施部分） , 系統(tǒng)操作手冊(cè), 培訓(xùn)資料 （可根據(jù)實(shí)際情況剪裁） 、其他配置說明（可根據(jù)實(shí)際情況剪裁） 、修改文件列表 、 代碼統(tǒng)計(jì) 。2.5.版本發(fā)布版本發(fā)布2.5.1.2.5.1.概述概述發(fā)布的概念詳見 1.4 名詞解釋。2.5.2.2.5.2.入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則版本通過系統(tǒng)

20、測(cè)試，產(chǎn)品組提交產(chǎn)品發(fā)布申請(qǐng)2.5.3.2.5.3.輸入工作產(chǎn)品輸入工作產(chǎn)品版本發(fā)布申請(qǐng)單版本構(gòu)造說明北京 xx 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè)測(cè)試報(bào)告2.5.4.2.5.4.主要步驟主要步驟步驟角色業(yè)務(wù)處理表單/工作產(chǎn)品1開發(fā)經(jīng)理提交申請(qǐng)版本發(fā)布申請(qǐng)單2評(píng)審委員會(huì)評(píng)審版本發(fā)布申請(qǐng)單3配置管理工程師形成發(fā)布基線，發(fā)布到基線域，同時(shí)將發(fā)布基線同步到發(fā)布域，做好相應(yīng)記錄。面向?qū)I(yè)服務(wù)部和項(xiàng)目組發(fā)布報(bào)告?；€發(fā)布報(bào)告2.5.5.2.5.5.出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則版本發(fā)布申請(qǐng)單 ，評(píng)審?fù)ㄟ^。將相關(guān)內(nèi)容歸檔，形成發(fā)布基線，入庫(kù)，發(fā)布。2.5.6.2.5.6.輸出工作

21、產(chǎn)品及質(zhì)量記錄輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄發(fā)布基線基線發(fā)布報(bào)告2.6.變更控制變更控制2.6.1.2.6.1.概述概述在項(xiàng)目開發(fā)過程中，絕大部分的配置項(xiàng)都要經(jīng)過多次的修改才能最終確定，對(duì)配置項(xiàng)的任何修改都將產(chǎn)生新的版本，且配置項(xiàng)發(fā)生變更幾乎是不可避免的。基線配置項(xiàng)的變更由 ccb 負(fù)責(zé)，流程見下面的描述，非基線配置項(xiàng)的變更由原有的評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)審批。北京 xx 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè)2.6.2.2.6.2.入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則待變更的配置項(xiàng)狀態(tài)為“正式發(fā)布” ，或者該配置項(xiàng)已經(jīng)成為某個(gè)基線的一部分。2.6.3.2.6.3.輸入工作產(chǎn)品輸入工作產(chǎn)品待變更

22、的配置項(xiàng)變更申請(qǐng)2.6.4.2.6.4.主要步驟主要步驟步驟角色業(yè)務(wù)處理表單/工作產(chǎn)品1變更申請(qǐng)人變更申請(qǐng)人向 ccb 提交變更申請(qǐng)，重點(diǎn)說明“變更原因” 、 “變更內(nèi)容” 、 “影響范圍”和需要變更的配置項(xiàng)。變更申請(qǐng)2ccb審批該申請(qǐng)，分析此變更對(duì)項(xiàng)目造成的影響。如果同意變更，則繼續(xù)執(zhí)行下一步，否則終止此活動(dòng)。變更申請(qǐng)3ccb指定變更執(zhí)行人，ccb 需要和變更執(zhí)行人就變更內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。變更申請(qǐng)4變更執(zhí)行人通過配置管理工程師從配置庫(kù)取得需要變更的工作產(chǎn)品。執(zhí)行變更任務(wù)。需要變更的配置項(xiàng)5評(píng)審委員會(huì)有必要情況下，配置項(xiàng)的變更需要進(jìn)行評(píng)審，由相應(yīng)的評(píng)審委員會(huì)做相應(yīng)工作產(chǎn)品的評(píng)審。需要變更的配置項(xiàng)6

23、配置管理工程師更新配置庫(kù)并填寫配置項(xiàng)狀態(tài)記錄 ，需要重新發(fā)布基線的，需要填寫基線發(fā)布報(bào)告 。需要變更的配置項(xiàng)配置項(xiàng)狀態(tài)記錄北京 xx 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè)基線發(fā)布報(bào)告說明：注：使用 rdms 工具管理變更流程的詳細(xì)介紹請(qǐng)參見配置管理指南 。2.6.5.2.6.5.出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則執(zhí)行人結(jié)束變更，配置項(xiàng)重新得到審批。配置管理工程師更新了配置庫(kù)和相應(yīng)配置項(xiàng)狀態(tài)記錄或者基線發(fā)布報(bào)告 。2.6.6.2.6.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄經(jīng)過審批的變更的配置項(xiàng)配置項(xiàng)狀態(tài)記錄基線發(fā)布報(bào)告2.7.配置審計(jì)配置審計(jì)2.7.1.2.7.1.

24、概述概述配置審計(jì)分為物理審計(jì)和功能審計(jì)，詳見名詞解釋。功能審計(jì)的步驟略。物理審計(jì)包含日常審計(jì)和基線審計(jì)，由配置管理工程師和 qa 共同完成。2.7.2.2.7.2.入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則根據(jù)配置管理計(jì)劃約定對(duì)配置管理工作進(jìn)行審計(jì)。項(xiàng)目的配置活動(dòng)已開展北京 xx 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè)2.7.3.2.7.3.輸入工作產(chǎn)品輸入工作產(chǎn)品軟件配置庫(kù)配置管理計(jì)劃配置項(xiàng)狀態(tài)記錄基線發(fā)布報(bào)告配置項(xiàng)變更記錄（rdms 記錄）2.7.4.2.7.4.主要步驟主要步驟步驟角色業(yè)務(wù)處理表單/工作產(chǎn)品1配置管理工程師日常審計(jì)。每周四為配置管理組內(nèi)部交叉審計(jì)日確保項(xiàng)目成員日常工作的規(guī)范性，配置庫(kù)內(nèi)容的完整性、一致性。具體審計(jì)項(xiàng)見日常配置審計(jì)檢查表 。日常配置審計(jì)檢查表2qa基