昆明國網(wǎng)物流有限公司績效考核

1、績效考核體系一 考核目的1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進行考核。2、作為確定績效工資的依據(jù)。3、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。4、作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù)，促進上下級的溝通。二 考核的原則1、考核的依據(jù)是公司的各項制度，員工的崗位描述及工作目標，同時考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。2、制定考核方案要有可操作性,是客觀的、可靠的、公平的,不能摻入考評人個人好惡。3、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評者見面，使之誠心接受，并允許其申訴或解釋。三 考核方案1、 考核只對員工績效工資作考核，實行年度目標責任制的按目標責任進行考核。平時績效工資全額發(fā)放。2、

2、考核共分四個大的方面：業(yè)績（職能性）考核、紀律性考核、學(xué)習(xí)性考核、態(tài)度考核。紀律性考核、學(xué)習(xí)性考核、態(tài)度考核屬于員工考核的公共基礎(chǔ)考核，業(yè)績（職能性）考核屬于提升考核。3、 我們將績效工資分作一百分進行給各kpi指標賦值，銷售類強調(diào)業(yè)績、其他類別強調(diào)職能，具體值參照績效考核體系表。（附績效考核體系表）績效考核體系表項目績（業(yè)績）果效（行為態(tài)度）品銷售kpi業(yè)績能力（50%）紀律意識（20%）學(xué)習(xí)能力（15%）態(tài)度意識（15%）細則a產(chǎn)品xa%b產(chǎn)品 xb%c產(chǎn)品 xc%考勤10%保密5%制度5%培訓(xùn)5%會議5%工作日志5%服從性5%積極性5%協(xié)調(diào)性5%細則根據(jù)目標制定時完成多少占比乘所占比重算

3、出此項得分根據(jù)目標制定時完成多少占比乘所占比重算出此項得分根據(jù)目標制定時完成多少占比乘所占比重算出此項得分三次8%違一次保密制度0%紅頭文件宣布的政策無一2%無一3%無一次 4%違一2%未報一2%未合作一2%細則四次6%無二0%無二1%無二次3%為二0%未報二0%未合作二0%細則五次4%無三0%無三次2%細則六次2%違一2%無四次1%細則七次0%違二0%無五次0%后勤kpi職能能力（40%）紀律意識（20%）學(xué)習(xí)能力（20%）態(tài)度意識（20%）細則a職能b職能c職能考勤10%保密5%制度5%培訓(xùn)5%會議5%工作日志10%服從性10%積極性5%協(xié)調(diào)性5%細則根據(jù)評委打分確定此項數(shù)據(jù)比例根據(jù)評委打

4、分確定此項數(shù)據(jù)比例根據(jù)評委打分確定此項數(shù)據(jù)比例三次8%違一次保密制度0%紅頭文件宣布的政策無一2%無一3%無一次 8%違一5%未報一2%未合作一2%細則四次6%無二0%無二1%無二次6%為二0%未報二0%未合作二0%細則五次4%無三0%無三次4%細則六次2%違一2%無四次2%細則七次0%違二0%無五次0%技術(shù)kpi職能能力（40%）紀律意識（20%）學(xué)習(xí)能力（20%）態(tài)度意識（20%）細則a職能b職能c職能考勤10%保密5%制度5%培訓(xùn)5%會議5%工作日志10%服從性10%積極性5%協(xié)調(diào)性5%細則根據(jù)評委打分確定此項數(shù)據(jù)比例根據(jù)評委打分確定此項數(shù)據(jù)比例根據(jù)評委打分確定此項數(shù)據(jù)比例三次8%違一次

5、保密制度0%紅頭文件宣布的政策無一2%無一3%無一次 8%違一5%未報一2%未合作一2%細則四次6%無二0%無二1%無二次6%為二0%未報二0%未合作二0%細則五次4%無三0%無三次4%細則六次2%違一2%無四次2%細則七次0%違二0%無五次0%四 績效考核表說明（一）銷售類業(yè)績能力的考核分產(chǎn)品、分完成目標的程度進行打分量化考核，按完成實際數(shù)比上目標數(shù)得出比例乘上此項目占得考核比例分?？己私Y(jié)果：當業(yè)績能力連續(xù)三個月銷售完成都在“60%”以下時，公司組織進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，當進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后2個月仍考核不能完成指標“60%”以上的，公司將實行勸退或自動離職。（二）后勤類職能能力的考核根據(jù)各崗

6、位不同職責進行2至3個主要kpi賦值，分履行程度進行打分量化考核?？己私Y(jié)果：當后勤類人員職能考核連續(xù)三次考核低于所占比例“60%”以下時，公司組織進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，當進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后2個月仍考核不能完成指標“好”以上的，公司將實行勸退或自動離職。(三) 技術(shù)類職能能力的考核根據(jù)各崗位不同職責進行2至3個主要kpi賦值，分履行程度進行打分量化考核?？己私Y(jié)果：當技術(shù)類人員職能考核連續(xù)三次考核低于所占比例“60%”以下時，公司組織進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，當進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后2個月仍考核不能完成指標“好”以上的，公司將實行勸退或自動離職。(四) 紀律意識考核1、考勤：考核嚴格按照國網(wǎng)公司考勤管理制

7、度的標準進行考核，而且在我們此處則進行細化，包括遲到、早退、事假、病假等。說明:a公司規(guī)定考勤范圍內(nèi)的打卡人員,如經(jīng)理級（含）以上人員不需打卡此項為滿分。b、按國家法定節(jié)假日不在此考核內(nèi),出現(xiàn)國家法定假時此項為滿分,如產(chǎn)假、探親假、婚嫁、喪假、年假等,但必須有部門或責任人出具的相關(guān)證明，按公司流程請假。c、病假須出具體公司要求或按國家規(guī)定的相關(guān)證明材料,即醫(yī)院證明。d、屬于出差等需要外出辦公的人員，有相關(guān)部門出具的證明，不作為考勤績效考核的內(nèi)容。e、除以上事項外都在考核內(nèi)，如有特殊情況須經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長批準執(zhí)行?？己私Y(jié)果：如連續(xù)三個月考勤考核在“兩”次（不含）以上的，公司將組織進行專項培訓(xùn)

8、和學(xué)習(xí)，當進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后1個月仍考核在“兩”次以上的，公司將實行勸退或自動離職。2、保密：考核嚴格按照國網(wǎng)公司保密制度考核,具體考核如上表。說明：保密包括工資、公司制度不外傳或復(fù)制出公司外，在未授權(quán)下帶回家、財務(wù)數(shù)據(jù)保密、合同保密、商業(yè)信息保密、企業(yè)規(guī)劃保密、年度目標、重要會議、重要事項、產(chǎn)品成本、市場策劃方案等其他未經(jīng)公司說明可對外宣傳的事項?？己私Y(jié)果：出現(xiàn)一次保密事項“事故”考核，根據(jù)情況重要程度，直接進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，或直接開除。經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)后再次出現(xiàn)的直接開除（不論職務(wù)高低，或情節(jié)輕重）。3、制度考核：按照國網(wǎng)公司管理制度、人事管理制度、財務(wù)制度等其他管理制度進行考核，嚴格遵守，具體

9、考核細則如上表。說明：制度考核所指兩個方面，一個是“知”，意思是公司各部門各員工有權(quán)知道或有義務(wù)知道的制度，是第一考核。第二是“違”，違反其應(yīng)知、應(yīng)履行的制度，同樣進行考核。第三是此制度考核與上其他事項不重復(fù)考核，只要以上有的制度不在此考核內(nèi)，單項存在。考核結(jié)果:一個月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)“兩”次（含）以上違反“制度”事項考核，根據(jù)情況重要程度，直接進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，或直接開除。經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)后三個內(nèi)再次出現(xiàn)的直接開除（不論職務(wù)高低，或情節(jié)輕重）。(五) 學(xué)習(xí)能力考核1、培訓(xùn)考核:我們的培訓(xùn)是按公司人事制度中的培訓(xùn)制度要求進行的，考核細則如上表。它主要目的是促進員工加強學(xué)習(xí)，同時也是公司為員工提供的學(xué)習(xí)福利政

10、策。說明：培訓(xùn)有晉升、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)正、在職、新產(chǎn)品開發(fā)、新員工入職，外訓(xùn)、制度學(xué)習(xí)、在考核中低于考核標準的人員等。若出差、請假等其他原因不能參加培訓(xùn)，需要有相關(guān)部門出具的證明?？己私Y(jié)果：如果連續(xù)三個月出現(xiàn)“一”次（不含）以上未參加培訓(xùn)的，而且無相關(guān)理由證明的,公司將組織進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí),當進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后1個月內(nèi)仍考核在“一”次以上的,公司將實行勸退或自動離職。2、會議考核：我們要求的會議是按時按質(zhì)按要求積極發(fā)言和提供建議，同時我們更要求有準備的會議下制定此考核的，具體如上表細則。說明:若出差、請假等其他原因不能參加培訓(xùn)，需要有相關(guān)部門出具的證明?？己私Y(jié)果：如果連續(xù)三個月出現(xiàn)“兩”次（含）以

11、上未參加會議的，而且無相關(guān)理由證明的，公司將組織進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，當進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后1個月內(nèi)仍考核在“兩”次（含）以上的，公司將實行勸退或自動離職。3、工作日志考核：上面我們對工作日志進行要求，工作日志應(yīng)根據(jù)個人性格有一定的區(qū)別，但整體要求字跡工整，清晰，要求日志具有一定結(jié)構(gòu)性。具體細則如上。說明:工作日志是態(tài)度考核項的基礎(chǔ),如果在上級主管或下級日志中沒有的項目不得做為態(tài)度項考核,否則過于主觀,如有特殊規(guī)定除外,出現(xiàn)規(guī)定中可無日志此項可為滿分?？己私Y(jié)果：如果連續(xù)三個月出現(xiàn)“三次”或“三日”可累加以上未寫日志的，而且無相關(guān)理由證明的，公司將組織進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，當進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后1個

12、月內(nèi)仍考核在“三次”或“三日”以上的，公司將實行勸退或自動離職。（六）態(tài)度意識考核1、服從性考核：上級交辦的非違反法律和公司制度或明顯會造成重大損失的事，在提出合理化建議后，上級仍未采納的無理由執(zhí)行，具體考核如上表。說明：我們此處考核以工作日志為主，沒有日志或證明員工不服從指揮的，不能記入考核內(nèi)。而記入日志內(nèi)的為員工工作內(nèi)或公司內(nèi)需要協(xié)調(diào)事項，非私人事項。考核結(jié)果：如果連續(xù)三個月出現(xiàn)“一次”（不含）以上未按要求協(xié)調(diào)事項的，而且在工作日志中有明顯要求的，員工又無理由證明該項不成立的，公司將組織進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，當進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后3個月內(nèi)仍考核在“一次”以上（不含）的，公司將實行勸退或自動離

13、職。2、積極性考核：員工態(tài)度中積極性是一個主要的kpi指標,我們將積極性作考核,主要是為了工作的有序開展,講究效率的考核,具體考核見上表。說明：積極性考核包括有安排的事按時按質(zhì)或提前匯報,未安排的事件,發(fā)展及時上報。在此中我們考核重在有實據(jù)的考核,但在一定時候,如在公司各部門中出現(xiàn)屬已知事件而未上報的，有時上級主管未寫明安排的重要事件，都在考核內(nèi)，而常規(guī)時都要有工作日志作基礎(chǔ)，有據(jù)考核，如未要求寫工作日志的此項為滿分。但作為下級,上級有權(quán)根據(jù)表現(xiàn)按規(guī)定打分?？己私Y(jié)果：如果連續(xù)三個月出現(xiàn)“一次”（不含）以上未按要求上報事項的，而且在工作日志中有明顯要求的，員工又無理由證明該項不成立的，公司將組織

14、進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，當進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后3個月內(nèi)仍考核在“一次”以上的，公司將實行勸退或自動離職。3、協(xié)調(diào)性考核：工作協(xié)調(diào)性是指部門與部門,員工與員工等之間的相互鏈接性管理,是一個企業(yè),管理工作流程化制度化的基礎(chǔ)。具體考核如上表。說明：此項與工作日志中的工作內(nèi)容有關(guān)，需要多人完成，或部門與部門，員工與員工之前工作有關(guān)聯(lián)的事項，如果此事項出現(xiàn)問題，則導(dǎo)致此事項不能正常進行的關(guān)聯(lián)人要負相應(yīng)的責任；即在哪個環(huán)節(jié)問題，相應(yīng)責任人負連帶責任，此項考核都有問題?？己酥杏姓f明以說明為主，如果在事項處理中無任何事件發(fā)生，此項為滿分。抓點型事件?？己私Y(jié)果：如果連續(xù)三個月出現(xiàn)“一次”以上（含）未按要求上報事項的

15、，而且在工作日志中有明顯要求的，員工又無理由證明該項不成立的，公司將組織進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，當進行專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后3個月內(nèi)仍考核在“一次”以上的，公司將實行勸退或自動離職。五 考核人與考核指標（一）成立公司考評小組，對員工進行全面考核和評價。1、考核小組直接上級,直接上級占總比重的60%，人力行政(人力行政)評分占40%。各自評分占比加總等于考核得分，對應(yīng)績效考核，考核為100分以上的全額發(fā)放績效工資，不足100滿80分含發(fā)放75%的崗位工資，不足80滿60的發(fā)放50的績效工資。根據(jù)上述連續(xù)三個月考核不及格的公司給予轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或勸退。2、對參與人員進行培訓(xùn)，了解考核原則和評價方法，考核到考核小組

16、成員時，該成員回避。不合格的考核人員不能參加考核。3、初核由部門最高負責人組織本部門按相關(guān)考核要求進行初核，考核要在部門內(nèi)完成初核，考核方式公開，對考核結(jié)果有疑意的可申請復(fù)核，提供相關(guān)證據(jù)報績效考核專員，上報考核小組。4、復(fù)核由考核小組對申請復(fù)核的人員及初核后的所有考核和特殊問題作抽查、處理。防作弊，如發(fā)現(xiàn)作弊行為的按違反制度處理。5、部門負責人考核由總經(jīng)理按初核方式進行考核，公開對考核結(jié)果有疑意的可申請復(fù)核,提供相關(guān)證據(jù)報績效考核專員,上報考核小組。6，總經(jīng)理考核由考核小組進行考核，對考核結(jié)果有疑意的可申請復(fù)核，提供相關(guān)證據(jù)報績效考核專員上報考核小組。7、考核結(jié)果由各部門留底，并將不合格人員

17、時由部門提出人員名單一起報行政人事部，由培訓(xùn)結(jié)束后回到原部門再次考核，不合格者由部門勸退或報行政人事部部開除同時備案，進入招聘。8、其他事項根據(jù)情況另行調(diào)整。（二）考核指標，具體國網(wǎng)公司績效考核制度。（三）考核對象：公司全體員工，不在考核項的為滿分，其他按正常計分。（四)考核結(jié)果的反饋：考績應(yīng)由部門負責人與被考核者見面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點告訴被評人，鼓勵其發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點、再創(chuàng)佳績。同時績效考核專員應(yīng)了解各部門情況每月總結(jié)一份考核報告向考核小組報告。六 員工績效考核說明1、第一步按層次考核，每月26日統(tǒng)一執(zhí)行考核 主管、人力行政考核員工，27日公布考核結(jié)果，若有異議，可向行政人事部投訴，行政

18、人事部負責調(diào)查真相，做出集體評議。對于對于行為態(tài)度中紀律性考核、學(xué)習(xí)性考核、態(tài)度考核三塊，各主管日常工作中注意記錄好考勤、保密、制度、培訓(xùn)、會議、工作日志、服從性、積極性、協(xié)調(diào)性。2、每月考核3工作日左右公布考核結(jié)果，由行政人事部向各部門責任人公布傳達部門，當日無疑義者不得再申請復(fù)核。3、以上考核中各項考核不進行重復(fù)考核，當同一事項屬幾項考核時，取重者或取高者；如不請培訓(xùn)假，同時未上班含未批準，就違反（考勤、培訓(xùn)制度）此時根據(jù)上表，取高者或重要者，結(jié)果是培訓(xùn)項。4、所有考核當年有效，從第二年1月1日起另行計算，當年因出現(xiàn)考核不合格參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的不得參與評優(yōu)等獎勵，同時也不得晉等晉級。5、考核中

19、如果出現(xiàn)同一制度在不同管理制度中重復(fù)而且要求不一時，以寬松為準，不管新制度還是老制度，但發(fā)現(xiàn)問題后，公司將根據(jù)制度修改的時間進行調(diào)整，未修改時，按原有考核要求執(zhí)行。七 國網(wǎng)考核、評優(yōu)獎勵國網(wǎng)公司為了增強員工的榮譽感與歸屬感，特設(shè)立了第一層（優(yōu)秀員工獎、銷售冠軍獎、優(yōu)秀經(jīng)理人獎）；第二層國網(wǎng)明星獎屬于國網(wǎng)人自己的獎勵。在同一次評選中同一個人只能選擇一項獲獎中的最高獎項，其他名額留其他候選人。1、優(yōu)秀員工獎：（三個月員級x主管）優(yōu)秀員工獎一個月評一次為一個月綜合考核分累加平均分值的最高員工，即績效最高者；參評條件各部門只能有一人，特別條件，部門大于15人以上的按人數(shù)除15取大于小數(shù)點整數(shù)個，部門小

20、于5人的不參與評分，但可加入其他小于5人的部門累計評出。如出現(xiàn)同樣分值幾個人時以組織演講的方式進行投票評出。優(yōu)秀員工獎獲得者由總經(jīng)理親自頒發(fā)優(yōu)秀員工獎的榮譽證書，同一個人不能同時參與兩個及以上獎項。同時在公司部門內(nèi)張貼照片，與頒獎?wù)?、所有獲獎?wù)吆嫌傲魬?，獲得公司新聞報道，并可以在晉級、培訓(xùn)中優(yōu)先考慮，發(fā)獎金100元。2、銷售冠軍獎：（三個月員級x經(jīng)理銷售冠軍每個月評一次，只獎當月銷售（資深指標、顧問指標）增長比例最高者，參評條件各部門只能有一人，特別條件，部門大于15人以上的按人數(shù)除15取大于小數(shù)點整數(shù)個，部門小于5人的不參與評分，但可加入其他小于5人的部門累計評出。如出現(xiàn)同樣分值幾個人時以組

21、織演講的方式進行投票評出。優(yōu)秀員工獎獲得者由總經(jīng)理親自頒發(fā)優(yōu)秀員工獎的榮譽證書，同一個人不能同時參與兩個及以上獎項同時在公司部門內(nèi)張貼照片，與頒獎?wù)?、所有獲獎?wù)吆嫌傲魬俨⒖梢栽跁x級、培訓(xùn)中優(yōu)先考慮，發(fā)獎金100元。3、優(yōu)秀主管獎：（主管x經(jīng)理）優(yōu)秀經(jīng)理人獎是指公司所有管理人員，下至基層主管上至部門經(jīng)理，一個月評一次；優(yōu)秀經(jīng)理人獎是全部綜合考核得分最高者，考核細則：各部門在本部門選出第一名（條件是主管x經(jīng)理），部門內(nèi)（主管x經(jīng)理）人數(shù)超過（8人x）的可以選出兩個最高分參評，然后所有各部門第一進行評比得出最高分，評比最后結(jié)果是最后參評總?cè)藬?shù)的10%，出現(xiàn)小數(shù)時取大于小數(shù)的整數(shù)評出，出現(xiàn)樣分值時，同

22、時獲得優(yōu)秀經(jīng)理人獎，所有人員須進行獲獎感言。優(yōu)秀經(jīng)理人獎獲者由董事長（分公司由總經(jīng)理或考核小組組長）親自頒發(fā)的優(yōu)秀經(jīng)理人獎的榮譽證書。同時在公司部門內(nèi)張貼照片，與頒獎?wù)?、所有獲獎?wù)吆嫌傲魬?，獲得公司新聞報道，并可以在晉級、培訓(xùn)中優(yōu)先考慮，發(fā)獎金150元。（二）國網(wǎng)明星獎優(yōu)秀員工、銷售冠軍在一年內(nèi)累計得獲得6次(含),優(yōu)秀主管一年累計4次(含)以上獎項的,而沒有任何一次考核不合格者,可成為國網(wǎng)企業(yè)明星,即獲得“國網(wǎng)明星獎”。國網(wǎng)明星獎：可享一周旅游費用報銷（2000元內(nèi)公司全額報銷），可參與公司的一般會議。國網(wǎng)明星獎獲得董事長親自頒發(fā)的“國網(wǎng)明星獎”的獎杯。同時并在公司部門內(nèi)張貼照片，與頒獎?wù)吆?/p>

23、所有獲獎?wù)吆嫌傲魬伲@得公司“?？毙侣剤蟮溃蓞⒓蛹寄軐W(xué)習(xí)（此時培訓(xùn)學(xué)習(xí)可以按60%個人：40%公司在職學(xué)習(xí)或參加技能資格學(xué)習(xí)，須簽訂培訓(xùn)協(xié)議，同時合格后完成合同要求，企業(yè)可另行補足20%；本人最終承擔40%；說明：總費用不得高于6000，高于部分員工自負）。直接工資晉一級等，由公司親自給家人寄感謝信和年度慰問信，董事長親筆并簽字。說明:一周游、培訓(xùn)、晉等級只能選一項,選擇周游和培訓(xùn)時,要出示相關(guān)發(fā)票報賬,經(jīng)查實未出行和學(xué)習(xí)以其他方式虛報的,給予取消此項福利同時當年內(nèi)不得參評各獎項。八 備注1、為充分提升員工積極性，促進公平合理的考核制度，公司規(guī)定當月制定的銷售總額超過當月銷售額的部分計入下

24、月考核目標（指標）內(nèi)，但當月超額目標部分不得計入下月的下月及以后目標（指標）考核中，考核以現(xiàn)金收款為考核依據(jù)，參與評優(yōu)員工考核當月現(xiàn)金銷售總額，計入下月部分的銷售額（現(xiàn)金）不參與考評，同一個人不得參評兩項及以上獎項。2、本績效表是國網(wǎng)公司整體的績效考核體系，只是起到方向引導(dǎo)的作用。各具體部門要根據(jù)實際制定更具體的部門、員工考核指標； 3、相關(guān)事宜到公司行政人事部咨詢，因為時間和能力關(guān)系，如出現(xiàn)相關(guān)未盡事項或上述沖突時 ，以考核小組最終結(jié)果為準。4、本考核體系自發(fā)布之日起實行。 昆明國網(wǎng)物流有限公司2012年5月23日銷售類考核量表參核表項目績（業(yè)績）果效（行為態(tài)度）品銷售kpi業(yè)績能力（50%

25、）紀律意識（20%）學(xué)習(xí)能力（15%）態(tài)度意識（15%）細則a產(chǎn)品xa%b產(chǎn)品 xb%c產(chǎn)品 xc%考勤10%保密5%制度5%培訓(xùn)5%會議5%工作日志5%服從性5%積極性5%協(xié)調(diào)性5%細則根據(jù)目標制定時完成多少占比乘所占比重算出此項得分根據(jù)目標制定時完成多少占比乘所占比重算出此項得分根據(jù)目標制定時完成多少占比乘所占比重算出此項得分三次8%違一次保密制度0%紅頭文件宣布的政策無一2%無一3%無一次 4%違一2%未報一2%未合作一2%細則四次6%無二0%無二1%無二次3%為二0%未報二0%未合作二0%細則五次4%無三0%無三次2%細則六次2%違一2%無四次1%細則七次0%違二0%無五次0%綜合考核

26、評分表被考核者姓名：_直接上級：_被考核者部門:_考核時間: _考評者: _初核得分:_項目績（業(yè)績）果效（行為態(tài)度）品銷售kpi業(yè)績能力（50%）紀律意識（20%）學(xué)習(xí)能力（15%）態(tài)度意識（15%）細類a產(chǎn)品xa%b產(chǎn)品 xb%c產(chǎn)品 xc%考勤10%保密5%制度5%培訓(xùn)5%會議5%工作日志5%服從性5%積極性5%協(xié)調(diào)性5%評分考評者:需要改進和加強的事項:_ _被考評者:需要公司支持和幫助的事項: _復(fù)核得分: _職能類考核量表參核表項目績（業(yè)績）果效（行為態(tài)度）品職能kpi職能能力（40%）紀律意識（20%）學(xué)習(xí)能力（20%）態(tài)度意識（20%）細則a職能b職能c職能考勤10%保密5%制

27、度5%培訓(xùn)5%會議5%工作日志10%服從性10%積極性5%協(xié)調(diào)性5%細則根據(jù)評委打分確定此項數(shù)據(jù)比例根據(jù)評委打分確定此項數(shù)據(jù)比例根據(jù)評委打分確定此項數(shù)據(jù)比例三次8%違一次保密制度0%紅頭文件宣布的政策無一2%無一3%無一次 8%違一5%未報一2%未合作一2%細則四次6%無二0%無二1%無二次6%為二0%未報二0%未合作二0%細則五次4%無三0%無三次4%細則六次2%違一2%無四次2%細則七次0%違二0%無五次0%綜合考核評分表被考核者姓名：_直接上級：_被考核者部門:_考核時間: _考評者: _初核得分:_項目績（業(yè)績）果效（行為態(tài)度）品職能kpi職能能力（40%）紀律意識（20%）學(xué)習(xí)能力（

28、20%）態(tài)度意識（20%）細類a職能b職能c職能考勤10%保密5%制度5%培訓(xùn)5%會議5%工作日志10%服從性10%積極性5%協(xié)調(diào)性5%考評者:需要改進和加強的事項:_ _被考評者:需要公司支持和幫助的事項: _復(fù)核得分: _ 蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿

29、葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂

30、膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃

31、芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇

32、蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈

33、膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿

34、莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃

35、蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄

36、膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈

37、莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿

38、蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃

39、膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈節(jié)莇蚅羇芁薀羀芆芀螞螃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿莆蚈蝿膈莆莈羅肄

40、蒞蒀螈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃蒀荿袃衿葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒆罿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆薃蒂羆羂腿薄蝿袈膈螇羄芆膈蒆袇膂膇蕿肂肈膆蟻裊莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈

41、袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂

42、蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃

43、螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆

44、袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈

45、蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿

46、螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂

47、羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄

48、蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇

49、螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈

50、羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀

51、蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃

52、螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄

53、薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈

54、螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄莄蚄袀肇莀蚃羂莃蚈螞肅膅薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿肁膂薁螈螁莈蕆螇羃膀蒃螆肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁袁襖肈蝕袁肆芄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚆袇肅莀薂羆膅膃蒈羅裊莈莄薂羇膁芀薁腿莇蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肄羋莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芄