0413 軟裝配飾運(yùn)營(yíng)管理中心職責(zé)及崗位說明書

1、 1.軟裝配飾運(yùn)營(yíng)管理中心1.1 軟裝配飾運(yùn)營(yíng)管理中心主要職責(zé)1.1.1軟裝配飾運(yùn)籌管理1）編制年度軟裝配飾運(yùn)營(yíng)成本管控計(jì)劃，根據(jù)年度成本計(jì)劃編制年度產(chǎn)值指標(biāo)。年度公司產(chǎn)值目標(biāo)的分解/簽訂部門業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書/各部門月度工作計(jì)劃與執(zhí)行情況總結(jié)的匯總、監(jiān)督和反饋/負(fù)責(zé)組織公司年度工作報(bào)告的起草和任務(wù)分解工作； 2）編制軟裝配飾項(xiàng)目管理體系。體系內(nèi)容包含項(xiàng)目過程管理、綜合管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理及目標(biāo)管理。3）編制軟裝配飾專業(yè)知識(shí)管理體系。4）編制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制。5）編制軟裝配飾日

2、常運(yùn)營(yíng)管理制度。6）編制軟裝配飾人力資源發(fā)展計(jì)劃、人員招募計(jì)劃，提交上級(jí)審批。7）編制軟裝配飾任務(wù)下達(dá)及調(diào)度管理制度。（依據(jù)項(xiàng)目類型、規(guī)模、軟裝配飾工作飽和量情況進(jìn)行項(xiàng)目匹配。）8）編制外部軟裝配飾引入計(jì)劃及制定合作框架協(xié)議。9) 軟裝配飾項(xiàng)目進(jìn)度及軟裝配飾質(zhì)量管控，軟裝配飾成果審核與校對(duì)。1.1.2軟裝配飾評(píng)價(jià)體系建設(shè)及管理1）依據(jù)項(xiàng)目周期、完成質(zhì)量、項(xiàng)目成本編制軟裝配飾管理計(jì)劃： 2）編制軟裝配飾績(jī)效管理流程，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；3）編制軟裝配飾質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；4) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績(jī)效考核與評(píng)定；5) 績(jī)效管理體系的完善與修訂；1.1.3 軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及推廣1）制定企業(yè)設(shè)計(jì)制圖規(guī)

3、范及標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；2）標(biāo)準(zhǔn)文件系統(tǒng)建設(shè)。3）標(biāo)準(zhǔn)圖庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)；4）標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)建設(shè)；5）標(biāo)準(zhǔn)化模板系統(tǒng)建設(shè)；6）標(biāo)準(zhǔn)化體系推廣。1.14 BIM項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1）組織BIM團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)BIM對(duì)軟裝配飾項(xiàng)目的成本和組價(jià)管控。1.15 云平臺(tái)管理 1）依據(jù)公司云平臺(tái)開發(fā)計(jì)劃及要求，完成云平臺(tái)開發(fā)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)。 2） 協(xié)助云平臺(tái)開發(fā)部門完善云平臺(tái)建設(shè)； 3） 負(fù)責(zé)制定云平臺(tái)管理制度； 4） 負(fù)責(zé)搭建并完善云平臺(tái)全周期管控功能； 5） 組織云平臺(tái)軟裝配飾項(xiàng)目落地； 6) 負(fù)責(zé)編制云平臺(tái)軟裝配飾資源建設(shè)框架； 7) 負(fù)責(zé)全球化軟裝配飾資源共享平臺(tái)建設(shè)； 8） 組織云平臺(tái)軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)

4、化上線。1.1.6軟裝配飾團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)1）依據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，編制設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、扶植計(jì)劃，確保公司專業(yè)人員儲(chǔ)備需求。2）優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織與架構(gòu)，對(duì)重點(diǎn)崗位和特需人員進(jìn)行培養(yǎng)和提升。3）組織專業(yè)技能培訓(xùn)、重點(diǎn)技能培訓(xùn)、流行軟件培訓(xùn)以及科學(xué)管理等方面的培訓(xùn)。4）設(shè)計(jì)人員梯隊(duì)搭建、篩選及培養(yǎng)。 5）設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)等級(jí)考評(píng)、崗位等級(jí)認(rèn)定。6）培訓(xùn)效果追蹤/總結(jié)/監(jiān)督和反饋/培訓(xùn)內(nèi)容的改進(jìn)與提升。1.17 產(chǎn)品定向研究 1） 根據(jù)市場(chǎng)需求提出軟裝配飾產(chǎn)品定向研究方向； 2） 指揮軟裝配飾團(tuán)隊(duì)依據(jù)公司產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，完成相應(yīng)產(chǎn)品定向研究工作； 3） 指揮軟裝配飾團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品定向研究做相應(yīng)資源建設(shè)；4） 組

5、織軟裝配飾團(tuán)隊(duì)為定向研究產(chǎn)品做推廣。 1.1.8 制度建設(shè)1）編制部門日常工作、崗位設(shè)計(jì)管理制度，組織實(shí)施和定期修訂；2）編制設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理制度，組織實(shí)施和定期修訂。3）根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制部門年度、季度和月度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施與控制。 1.1.9檔案管理1）建立項(xiàng)目檔案管理制度。制定項(xiàng)目文件存儲(chǔ)規(guī)范。實(shí)行文件分級(jí)管理、格式規(guī)范、共享共有。2）項(xiàng)目文件整理、分類、安全備份。3）負(fù)責(zé)軟裝配飾資源檔案管理。1.1.10采購(gòu)管理 1) 采購(gòu)資源建設(shè):供貨渠道建設(shè)，滿足定向產(chǎn)品研發(fā)開拓渠道引進(jìn)；擬定廠家考察計(jì)劃;完 善資源儲(chǔ)備；完成相關(guān)資料的收集，整理； 2) 采購(gòu)專業(yè)管理:采購(gòu)

6、管理制度建設(shè),采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),立完善采購(gòu)體系驗(yàn)收體系并嚴(yán)格按流程執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)、嚴(yán)格控制質(zhì)量并降低采購(gòu)成本；建立完善售后服務(wù)體系 3) 庫(kù)房管理:庫(kù)房管理制度建設(shè),庫(kù)房管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 4) 專業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)管理:對(duì)外供應(yīng)商公司的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),對(duì)內(nèi)新型材料及部品普及培訓(xùn),以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。1.3軟裝配飾運(yùn)營(yíng)管理中心經(jīng)理崗位說明書軟裝配飾運(yùn)營(yíng)管理中心崗位說明書崗位名稱軟裝配飾經(jīng)理崗位代碼崗位所屬專業(yè)序列崗位專業(yè)等級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理直接晉升崗位副總經(jīng)理工作職責(zé)序號(hào)工作模塊主要職責(zé)1軟裝配飾運(yùn)籌管理1. 編制年度軟裝配飾運(yùn)營(yíng)成本管控計(jì)劃，根據(jù)年度成本計(jì)劃編制年度產(chǎn)值指標(biāo)。年度公司產(chǎn)值目標(biāo)的

7、分解/簽訂部門業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書/各部門月度工作計(jì)劃與執(zhí)行情況總結(jié)的匯總、監(jiān)督和反饋/負(fù)責(zé)組織公司年度工作報(bào)告的起草和任務(wù)分解工作； 2. 編制軟裝配飾項(xiàng)目管理體系。體系內(nèi)容包含項(xiàng)目過程管理、綜合管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理及目標(biāo)管理。3. 組織編制軟裝配飾專業(yè)知識(shí)管理體系。4. 組織編制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制。5. 編制軟裝配飾日常運(yùn)營(yíng)管理制度。6. 組織編制軟裝配飾人力資源發(fā)展計(jì)劃、人員招募計(jì)劃，提交上級(jí)審批。7. 組織編制軟裝配飾任務(wù)下達(dá)及調(diào)度管理制度。（依據(jù)項(xiàng)目類型、規(guī)模、軟裝配飾工

8、作飽和量情況進(jìn)行項(xiàng)目匹配。）8. 編制外部軟裝配飾引入計(jì)劃及制定合作框架協(xié)議。9. 軟裝配飾項(xiàng)目進(jìn)度及軟裝配飾質(zhì)量管控，軟裝配飾成果審核與校對(duì)。2軟裝配飾設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系建設(shè)及管理1. 組織編制軟裝配飾績(jī)效管理計(jì)劃： 2. 組織編制軟裝配飾績(jī)效管理流程，對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；3. 組織編制軟裝配飾質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；4. 負(fù)責(zé)軟裝配飾負(fù)責(zé)人績(jī)效考核與評(píng)定；5. 組織軟裝配飾績(jī)效管理體系的完善與修訂；3軟裝配飾設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及推廣1. 組織制定企業(yè)軟裝配飾規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)軟裝配飾進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；2. 組織軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)文件系統(tǒng)建設(shè)；3. 組織軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)圖庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)；4. 組織軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化模板系統(tǒng)建設(shè)

9、；5. 組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系推廣。4軟裝配飾BIM項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.組織BIM團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)BIM對(duì)軟裝配飾項(xiàng)目的成本和組價(jià)管控。5軟裝配飾云平臺(tái)管理1.依據(jù)公司云平臺(tái)開發(fā)計(jì)劃及要求，完成云平臺(tái)開發(fā)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)。2. 協(xié)助云平臺(tái)開發(fā)部門完善云平臺(tái)建設(shè)；3. 負(fù)責(zé)制定云平臺(tái)管理制度；4. 負(fù)責(zé)搭建并完善云平臺(tái)全周期管控功能；5. 組織云平臺(tái)軟裝配飾項(xiàng)目落地；6. 負(fù)責(zé)編制云平臺(tái)軟裝配飾資源建設(shè)框架；7. 負(fù)責(zé)全球化軟裝配飾資源共享平臺(tái)建設(shè)；8. 組織云平臺(tái)軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化上線。6軟裝配飾團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)1. 依據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)軟裝配飾團(tuán)隊(duì)2. 編制軟裝配飾團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、扶植計(jì)劃，確保公司專業(yè)人員儲(chǔ)

10、備需求。3. 優(yōu)化軟裝配飾團(tuán)隊(duì)的組織與架構(gòu)，對(duì)重點(diǎn)崗位和特需人員進(jìn)行培養(yǎng)和提升。4. 組織設(shè)計(jì)公司專業(yè)等級(jí)考評(píng)、崗位等級(jí)評(píng)定。 5. 組織軟裝配飾專業(yè)培訓(xùn)、公司軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)6. 組織培訓(xùn)效果追蹤/總結(jié)/監(jiān)督和反饋/培訓(xùn)內(nèi)容的改進(jìn)與提升。7軟裝配飾產(chǎn)品定向研究1. 根據(jù)市場(chǎng)需求提出軟裝配飾產(chǎn)品定向研究方向；2. 組織軟裝配飾團(tuán)隊(duì)依據(jù)公司產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，完成相應(yīng)產(chǎn)品定向研究工作；3. 組織軟裝配飾團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品定向研究做相應(yīng)資源建設(shè)；4. 組織軟裝配飾團(tuán)隊(duì)為定向研究產(chǎn)品做推廣。8軟裝配飾制度建設(shè)1. 負(fù)責(zé)編制軟裝配飾運(yùn)營(yíng)管理制度。2. 負(fù)責(zé)編制部門年度及月度工作計(jì)劃。9軟裝配飾檔案管理1. 編制項(xiàng)

11、目檔案管理制度。2組織項(xiàng)目文件整理、分類及安全備份。3. 組織軟裝配飾資源檔案管理。10采購(gòu)管理1. 組織采購(gòu)資源建設(shè):供貨渠道建設(shè)，2. 組織采購(gòu)專業(yè)管理:采購(gòu)管理制度建設(shè),采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),立完善采購(gòu)體系驗(yàn)收體系并嚴(yán)格按流程執(zhí)行，建立完善售后服務(wù)體系3. 組織庫(kù)房管理:庫(kù)房管理制度建設(shè),庫(kù)房管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)4. 組織專業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)管理:對(duì)外供應(yīng)商公司的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),對(duì)內(nèi)新型材料及部品普及培訓(xùn),以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。11其他職責(zé)1. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。 崗位任職要求 年齡28歲38歲學(xué)歷/專業(yè)本科以上/軟裝配飾、商業(yè)陳設(shè)相關(guān)專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求6年及以上軟裝配飾、商業(yè)陳設(shè)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職務(wù)經(jīng)驗(yàn)

12、要求2年及以上部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，有地產(chǎn)排名前十的公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求3年及以上軟裝配飾項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)資格執(zhí)業(yè)資格證書無知識(shí)技能要求熟悉軟裝配飾項(xiàng)目管理方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范掌握軟裝配飾專業(yè)、軟裝配飾項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)熟知軟裝配飾市場(chǎng)各類部品、產(chǎn)品、人力價(jià)格熟練使用計(jì)算機(jī)、常用辦公軟件（WORD/EXCEL/PPT）勝任能力要求較強(qiáng)的溝通能力、良好的關(guān)系協(xié)調(diào)與問題處理能力人格特質(zhì)等其他要求具備較強(qiáng)的責(zé)任心，具備團(tuán)隊(duì)凝聚力，超強(qiáng)執(zhí)行力，對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng)。備注 編寫部門運(yùn)營(yíng)管理中心編寫日期2016.04.11軟裝配飾運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位說明書崗位名稱軟裝配飾運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位代碼崗位所屬專

13、業(yè)序列崗位專業(yè)等級(jí)直屬上級(jí)軟裝配飾運(yùn)營(yíng)經(jīng)理直接晉升崗位軟裝配飾運(yùn)營(yíng)經(jīng)理工作職責(zé)序號(hào)工作模塊主要職責(zé)1軟裝配飾運(yùn)籌管理1. 各部門月度工作計(jì)劃與執(zhí)行情況總結(jié)的匯總、監(jiān)督和反饋/負(fù)責(zé)組織公司年度工作報(bào)告的起草和任務(wù)分解工作； 2. 協(xié)助編制軟裝配飾項(xiàng)目管理體系。體系內(nèi)容包含項(xiàng)目過程管理、綜合管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理及目標(biāo)管理。3. 編制軟裝配飾日常運(yùn)營(yíng)管理制度。4. 組織編制軟裝配飾人力資源發(fā)展計(jì)劃、人員招募計(jì)劃，提交上級(jí)審批。5. 組織編制軟裝配飾任務(wù)下達(dá)及調(diào)度管理制度。（依據(jù)項(xiàng)目類型、規(guī)模、軟裝配飾工作飽和量情況進(jìn)行項(xiàng)目匹配。）6. 協(xié)助編制外部軟裝

14、配飾引入計(jì)劃及制定合作框架協(xié)議。2軟裝配飾設(shè)價(jià)體系建設(shè)及管理1. 編制軟裝配飾績(jī)效管理計(jì)劃： 2. 編制軟裝配飾績(jī)效管理流程，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；協(xié)助軟裝配飾負(fù)責(zé)人績(jī)效考核與評(píng)定；3. 負(fù)責(zé)軟裝配飾績(jī)效管理體系的完善與修訂；3軟裝配飾設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及推廣1. 負(fù)責(zé)軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化體系推廣。4軟裝配飾BIM項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.負(fù)責(zé)BIM團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)BIM對(duì)軟裝配飾項(xiàng)目的成本和組價(jià)管控。5軟裝配飾云平臺(tái)管理1. 協(xié)助負(fù)責(zé)制定云平臺(tái)管理制度；2. 協(xié)助搭建并完善云平臺(tái)全周期管控功能；3. 負(fù)責(zé)云平臺(tái)軟裝配飾項(xiàng)目落地；4. 協(xié)助編制云平臺(tái)軟裝配飾資源建設(shè)框架；5. 協(xié)助全球化軟裝配飾資源共享平臺(tái)

15、建設(shè)；6. 負(fù)責(zé)云平臺(tái)軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化上線。6軟裝配飾團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)1. 依據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)軟裝配飾團(tuán)隊(duì)2. 協(xié)助軟裝配飾團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、扶植計(jì)劃，確保公司專業(yè)人員儲(chǔ)備需求。3. 協(xié)助優(yōu)化軟裝配飾團(tuán)隊(duì)的組織與架構(gòu)，對(duì)重點(diǎn)崗位和特需人員進(jìn)行培養(yǎng)和提升。4. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司專業(yè)等級(jí)考評(píng)、崗位等級(jí)評(píng)定。 7軟裝配飾產(chǎn)品定向研究1. 負(fù)責(zé)軟裝配飾團(tuán)隊(duì)為定向研究產(chǎn)品做推廣。8軟裝配飾制度建設(shè)1. 協(xié)助編制軟裝配飾運(yùn)營(yíng)管理制度。2. 協(xié)助編制部門年度及月度工作計(jì)劃。9采購(gòu)管理1. 負(fù)責(zé)采購(gòu)專業(yè)管理:采購(gòu)管理制度建設(shè),采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),立完善采購(gòu)體系驗(yàn)收體系并嚴(yán)格按流程執(zhí)行，建立完善售后服務(wù)體系2. 負(fù)責(zé)庫(kù)

16、房管理:庫(kù)房管理制度建設(shè),庫(kù)房管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)11其他職責(zé)1. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。 崗位任職要求 年齡26歲35歲學(xué)歷/專業(yè)本科以上/軟裝配飾相關(guān)專業(yè),或管理專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求5年及以上軟裝配飾、商業(yè)陳設(shè)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職務(wù)經(jīng)驗(yàn)要求2年及以上部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，有地產(chǎn)排名前十的公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求2年及以上軟裝配飾項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)資格執(zhí)業(yè)資格證書無知識(shí)技能要求熟悉軟裝配飾項(xiàng)目管理方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范掌握軟裝配飾專業(yè)、軟裝配飾項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)熟知軟裝配飾市場(chǎng)各類部品、產(chǎn)品、人力價(jià)格熟練使用計(jì)算機(jī)、常用辦公軟件（WORD/EXCEL/PPT）勝任能力要求較強(qiáng)的溝通能力、

17、良好的關(guān)系協(xié)調(diào)與問題處理能力人格特質(zhì)等其他要求具備較強(qiáng)的責(zé)任心，具備團(tuán)隊(duì)凝聚力，超強(qiáng)執(zhí)行力，對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng)。備注 編寫部門運(yùn)營(yíng)管理中心編寫日期2016.04.11（部門）專業(yè)經(jīng)理崗位說明書崗位名稱軟裝配飾專業(yè)經(jīng)理崗位代碼崗位所屬專業(yè)序列崗位專業(yè)等級(jí)直屬上級(jí)軟裝配飾經(jīng)理直接晉升崗位軟裝配飾經(jīng)理工作職責(zé)序號(hào)工作模塊主要職責(zé)1軟裝配飾運(yùn)籌管理1. 編制軟裝配飾項(xiàng)目管理體系。體系內(nèi)容包含項(xiàng)目過程管理、綜合管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理及目標(biāo)管理。2. 負(fù)責(zé)編制軟裝配飾專業(yè)知識(shí)管理體系。3. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)

18、險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制。4. 軟裝配飾項(xiàng)目進(jìn)度及軟裝配飾質(zhì)量管控，軟裝配飾成果審核與校對(duì)。2軟裝配飾設(shè)價(jià)體系建設(shè)及管理1. 負(fù)責(zé)編制軟裝配飾質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；3軟裝配飾設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及推廣1. 制定企業(yè)軟裝配飾規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)軟裝配飾進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；2. 軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)文件系統(tǒng)建設(shè)；3. 軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)圖庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)；4. 軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化模板系統(tǒng)建設(shè)；5. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系推廣。4軟裝配飾BIM項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.協(xié)助BIM團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)BIM對(duì)軟裝配飾項(xiàng)目的成本和組價(jià)管控。5軟裝配飾云平臺(tái)管理1. 協(xié)助云平臺(tái)軟裝配飾項(xiàng)目落地；2. 協(xié)助編制云平臺(tái)軟裝配飾資源建設(shè)框架；3. 協(xié)助全球化軟裝配飾資源共享平臺(tái)建

19、設(shè)；4. 負(fù)責(zé)云平臺(tái)軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化上線。6軟裝配飾團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)1. 依據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)軟裝配飾團(tuán)隊(duì) 2. 協(xié)助軟裝配飾團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、扶植計(jì)劃，確保公司專業(yè)人員儲(chǔ)備需求。 3. 對(duì)重點(diǎn)崗位和特需人員進(jìn)行培養(yǎng)和提升。 4. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司專業(yè)等級(jí)考評(píng)、崗位等級(jí)評(píng)定。 5 5. 負(fù)責(zé)軟裝配飾專業(yè)培訓(xùn)、公司軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)6. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果追蹤/總結(jié)/監(jiān)督和反饋/培訓(xùn)內(nèi)容的改進(jìn)與提升。7軟裝配飾產(chǎn)品定向研究1. 軟裝配飾產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研；2. 負(fù)責(zé)軟裝配飾團(tuán)隊(duì)依據(jù)公司產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，完成相應(yīng)產(chǎn)品定向研究工作；3. 負(fù)責(zé)軟裝配飾團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品定向研究做相應(yīng)資源建設(shè)；8軟裝配飾檔案管理1負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件整理、分類

20、及安全備份。2. 負(fù)責(zé)軟裝配飾資源檔案管理。9采購(gòu)管理1. 負(fù)責(zé)采購(gòu)資源建設(shè):供貨渠道建設(shè)，2. 組織專業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)管理:對(duì)外供應(yīng)商公司的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),對(duì)內(nèi)新型材料及部品普及培訓(xùn),以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。10其他職責(zé)1. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。 崗位任職要求 年齡26歲35歲學(xué)歷/專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求4年及以上軟裝配飾、商業(yè)陳設(shè)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職務(wù)經(jīng)驗(yàn)要求1年及以上部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，有地產(chǎn)排名前十的公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求3年及以上軟裝配飾項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)資格執(zhí)業(yè)資格證書無中級(jí)職稱，高級(jí)陳設(shè)設(shè)計(jì)師知識(shí)技能要求熟悉設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范掌握設(shè)計(jì)專業(yè)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)熟知軟裝配飾市場(chǎng)各類部品、產(chǎn)品、人力價(jià)格熟練使用計(jì)算機(jī)、常用辦公軟件（WORD/EXCEL/PPT）、AUTOCAD、PHOTOSHOP、勝任能力要求較強(qiáng)的溝通能力、良好的關(guān)系協(xié)調(diào)與問題處理能力人格特質(zhì)等其他要求敬業(yè)、正直、誠(chéng)信、極高的職業(yè)忠誠(chéng)度和自律精神、善于與人合作、能夠承受較大的工作壓力備注 編寫部門運(yùn)營(yíng)管理中心編寫日期2016.04.11 （部門）采購(gòu)工程師崗位說明書崗位名稱采購(gòu)工程師崗位代碼崗位所屬專業(yè)序列崗位專業(yè)等級(jí)直屬上級(jí)專業(yè)經(jīng)理直接晉升崗位專業(yè)經(jīng)理工