燃氣公司員工心得范本匯總_學習心得范本

1、燃氣公司員工心得體會匯總_學習心得體會 1.燃氣公司員工心得體會匯總 時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間在肇慶高新區(qū)開盛燃氣投資有限公司工作已經(jīng)有兩個多月了?；厥淄?雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。無比感激公司給予了我這個成長的平臺,使我在工作中持續(xù)的學習,持續(xù)的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,從中感觸良多,收獲頗豐。 作為一位應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司也曾經(jīng)有過一些憂慮。擔憂不知該怎樣與公司的領(lǐng)導和同事共處,怎樣更好的順應(yīng)與勝任工作。然而由于公司有著團結(jié)向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻的精神和追求持續(xù)進步的工作狀態(tài),讓我很快的完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。 來到公司工作的第一天,也就是2月16日。至

2、今仍記憶猶新,還記得準備來公司的前一個晚上,我在家里輾轉(zhuǎn)反側(cè),徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什么、能做些什么；該如何跟領(lǐng)導同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象；到了工作的那天早上我早早就來到了公司,不用一天的時間我就記住了公司所有領(lǐng)導和同事的名字與電話,并且對大家都有了初步的認識。 為了深化對天然氣根底知識的了解,更快的順應(yīng)公司的工作環(huán)境。在公司的要求下,我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃氣站學習根底知識。在20多天的學習過程中,我虛懷假設(shè)谷的向氣站的前輩們學習請教。在學習的過程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,持續(xù)的深入體會理解。在氣站的領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和熱心指導下,并通過我自身不懈的努

3、力學習和鉆研,很快積累了一些現(xiàn)場工作中的經(jīng)歷,并掌握了一些天然氣的根本知識、現(xiàn)場的卸車操作流程以及槽車的根本構(gòu)造等。 通過這段時間在亞洲鋁業(yè)燃氣站的學習,我對天然氣有了進一步的認識,更有決心與底氣回到公司的工作當中。但由于我是實習生,所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領(lǐng)導的安排下我進入了物流部,在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導排憂解難；在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導與同事學習請教,持續(xù)提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的奉獻。雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導指正。

4、如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等；但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我持續(xù)成熟,在今后處理各種問題時會考慮得更全面,從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生。我決心在今后的工作中努力加以改良和處理,使自己更好地做好本職,服務(wù)于公司。 針對以上存在的缺乏和問題,在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好以下幾點來彌補工作中的缺乏： 1、做好實習期工作方案,繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展考勤工作。 2、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識

5、,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。 3、踏實做好本職工作。在面對新的工作與挑戰(zhàn),我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有只有更好。 4、在繼續(xù)做好本職工作的同時,堅持求真務(wù)實的開展各項工作。盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應(yīng)有的奉獻。 這是我人生的第一份工作,在這兩個多月來我學到了很多,感悟了很多；看到公司的一步一步的開展,我深深地感到無比的驕傲與驕傲,也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置,以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,表達自己的人生價值,與公司一起成長。在

6、此我懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的時機。今后,我將進一步加強技術(shù)學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司再創(chuàng)佳績作出奉獻,與公司一起展望美好的未來! 2.燃氣公司員工心得體會匯總 我現(xiàn)在就我公司XX年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。我公司在安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作的會議精神和工作目標,來開展安全生產(chǎn)工作的。 結(jié)實樹立安全第一的指導思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)

7、合的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責的原那么,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,構(gòu)成了一個安全管理,領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。 其具體工作如下： 一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標安全工作。 對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責任嚴重關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的安康開展。從總經(jīng)理到

8、部門職工,我們一直都把安全生產(chǎn)放在首位。 安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實行分級管理,使其到達各盡其責的目的,構(gòu)成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要持續(xù)提高。 為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓方案,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進展專業(yè)知識學習取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。 我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育,并進展了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全

9、、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)標準進展,對不符合安全標準的決不通氣,堅持“一票否決制,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領(lǐng)導簽字后方能實施。 對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好

10、檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了處理突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現(xiàn)了三無目標。 二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)。 由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以構(gòu)成了雷打不動的安全檢查制度。 今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進展了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進展了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等情況,我們嚴格執(zhí)行四川省燃氣管理條例的有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進展整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“

11、以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進展安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進展了整改,使事故防患于未然。 在公司內(nèi)部,我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責,也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的開展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。 三、加強技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全。 為了更好的對全市天然氣

12、管網(wǎng)進展管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間處理、處理問題,計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站門站市區(qū)管網(wǎng)各調(diào)壓器各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經(jīng)歷管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進展更換,對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。 3.燃氣公司員工心得體會匯總 xx市燃氣

13、總公司關(guān)于開展行風建立和民主評議行風第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建立系統(tǒng)行風評議工作的總體部署要求,*市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進展風建立的工作,認真組織實施,已見初步實效并做了周密的安排部署： 一、加強領(lǐng)導,抓住重點,切實搞好自查自糾。 1、成立領(lǐng)導小組,領(lǐng)導分工負責。 首先中心成立了領(lǐng)導小組,實行一把手工程,同時中心領(lǐng)導分工負責,明確責任。其次,明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人,對管轄范圍內(nèi)的行評工作負總責,建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。 2、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求。 公司主要對工作作風、服務(wù)于質(zhì)量、辦事效率等方面進展了自查自糾,主要查找辦事拖拉、

14、推諉、效率低、服務(wù)于質(zhì)量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。 3、抓好幾個結(jié)合： 我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創(chuàng)先進展風黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)立文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市活動相結(jié)合,把行風評議工作貫穿到各項工作中去,力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。 二、突出重點,反復排查問題。 動員大會后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際,在工作作風、職業(yè)道德、服務(wù)于、恪守標準、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和

15、存在的問題進展認真排查,公司分別召開行風監(jiān)視員座談會會、職工大會、中干會對行風建立的重要性和意義進展宣傳發(fā)動,引導職工積極參與。通過召開評議代表、局部用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷等形式,廣泛征求意見和建議。 公司分別收到評議代表、行風監(jiān)視員、用戶單位等提出的建議,并對一樣和類似的意見和建議進展綜合、歸類,共歸類為8條,其中評議代表提的2條,行風監(jiān)視員提的2條,用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣,很有針對性和建立性。公司及時落實這些意見、建議,并對評議代表和用戶作了反應(yīng),且在司務(wù)公開欄進展公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務(wù)于質(zhì)量差等現(xiàn)象,公司領(lǐng)導高度重視,并件件落實,真正做到了

16、高度重視、講究方法、注重實效,杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題： 1、服務(wù)于意識不強：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng),首問負責制落實不到位。 2、服務(wù)于質(zhì)量不高：個別窗口科室的服務(wù)于水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)于等。 3、缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹,處理形式方法上不夠妥當。 4、管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入,掌握信息滯后,對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密、工作疏忽和過失問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反應(yīng)給公司領(lǐng)導等。 xx月x日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會,認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風建立工作專題

17、會議上的講話,特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進展“過堂,集體會診,對典型事例進展了深入剖析,找準癥結(jié)所在,提出切實可行的整改措施,開展自查自糾。 三、求真務(wù)實,堅持以評促建。 1、堅持思想教育,提高職工素質(zhì)。 提高職工素質(zhì)是治本之策,我們通過深入動員發(fā)動,認真組織開展“三個代表重要思想學習和“兩個務(wù)必教育,使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義,并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)活動,進一步加強燃氣職業(yè)道德建立,促進干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)于意識和質(zhì)量意識,大力弘揚“精神,提高業(yè)務(wù)水平,提高為人民服務(wù)于的技能。 2、針對存在問題,積極抓好整改。 對排查出的問題進展追根溯源、共性分析,有針對性地提出整改意見,整改到位,并舉一反三,深入追究到各個質(zhì)量控制和文明標準管理環(huán)節(jié),促進展風建立。 3、健全規(guī)章制度,嚴格檢查考核。 建立健全各職各類人員的職業(yè)道德標準,完善各項內(nèi)部管理制度和監(jiān)視制約機制,實現(xiàn)單位制度管理、全程管理。 (1)重新修訂文明服務(wù)于標準,建立起完善的職業(yè)道德標準體系。 (2)認真梳理單位主要服務(wù)于內(nèi)容、辦事程序、收費標準等,討論制訂行風公開內(nèi)容,立足起點高、內(nèi)容實,對外內(nèi)容進一步細化、量化,實現(xiàn)效能“提速。并通過電視、內(nèi)部公示牌進展公示。 (3)開展“行風建立巧借外腦活動,強化社會監(jiān)視,到服務(wù)