薪酬與績(jī)效考核管理辦法

1、薪酬與績(jī)效考核管理辦法廣州XX有限公司員工薪酬與績(jī)效管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)廣州XX有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）員工薪酬與績(jī)效管理, 提高公司管理水平和工作效率，特制定本辦法。第二條 本辦法所稱的薪酬是指一個(gè)年度內(nèi)公司實(shí)際發(fā)放給員工稅費(fèi)前的薪 酬總額。第三條本方法中的員工是指除公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員外的員工。領(lǐng)導(dǎo)班子成員 考核按照XX司（辦）字201639號(hào)XX集團(tuán)有限公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬與績(jī)效 管理辦法執(zhí)行。第四條 本辦法所稱的績(jī)效是指員工在一個(gè)年度內(nèi)履行崗位責(zé)任的業(yè)績(jī)和效 率。第二章薪酬構(gòu)成第五條 員工年度薪酬包括：基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資和專項(xiàng)獎(jiǎng)金四 個(gè)部分。第六條 基礎(chǔ)工資，是指根

2、據(jù)所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)水平、價(jià)格水平 確定的基礎(chǔ)性工資。基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)需定期根據(jù)所在地政府發(fā)布的薪酬指導(dǎo)線進(jìn) 行調(diào)整。第七條 崗位工資，是指員工履行崗位職責(zé)而獲得的相應(yīng)薪酬第八條 績(jī)效工資，是指員工完成考核任務(wù)和指標(biāo)，經(jīng)績(jī)效考核所獲得的相 應(yīng)薪酬，包括月度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資。第九條 專項(xiàng)獎(jiǎng)金，公司員工專項(xiàng)獎(jiǎng)金由兩部分組成：一是員工在年度內(nèi)做 出特殊貢獻(xiàn)，受公司表彰獲得的專項(xiàng)獎(jiǎng)金；二是公司在企業(yè)當(dāng)年的凈利潤(rùn)中按 一定比例計(jì)提的專項(xiàng)獎(jiǎng)金。第十條 員工基礎(chǔ)工資與崗位工資之和稱為基本工資，員工基本工資占員工 年度薪酬標(biāo)準(zhǔn)的70%績(jī)效工資占員工年度薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 30%第三章 薪級(jí)的確定與調(diào)整第十一

3、條 新入職員工薪酬定級(jí)。在入職公司時(shí)由招聘部門主管、財(cái)務(wù)行政 人事部、總經(jīng)理共同確定員工薪酬等級(jí)，匹配對(duì)應(yīng)薪酬等級(jí)。第十二條 在職員工薪級(jí)調(diào)整。每年對(duì)員工進(jìn)行薪酬等級(jí)評(píng)估，根據(jù)考核結(jié) 果進(jìn)行薪酬等級(jí)調(diào)整。第四章考核內(nèi)容第十三條員工考核內(nèi)容主要是考核員工崗位履職的情況，包括：（一）重點(diǎn) 工作任務(wù)完成情況；（二）日常工作完成情況；（三）遵紀(jì)守法合規(guī)情況。（一）員工重點(diǎn)工作任務(wù)：?jiǎn)T工重點(diǎn)工作任務(wù)要根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度重 點(diǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算等，結(jié)合本部門工作計(jì)劃提出。重點(diǎn)工作任務(wù)是指關(guān)系公司 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和對(duì)實(shí)現(xiàn)本年度工作目標(biāo)有重大影響的任務(wù)，包括但不限于業(yè)績(jī)指標(biāo)、 崗位指標(biāo)等?？己艘鞔_重點(diǎn)工作任務(wù)的主

4、要內(nèi)容、完成時(shí)間進(jìn)度、需達(dá)到的 目標(biāo)要求等。員工年度重點(diǎn)工作任務(wù)首先由員工提出，然后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核， 最后報(bào)總經(jīng)理審批。員工重點(diǎn)工作任務(wù)不得低于三項(xiàng)。（二）日常工作任務(wù)主要包括三個(gè)方面：1.常規(guī)性工作；2.與團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作； 3.工作創(chuàng)新性、主動(dòng)性和責(zé)任感等方面。（三）遵紀(jì)守法合規(guī)考核主要包括三個(gè)方面：1.遵守國(guó)家法律法規(guī)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管要求等情況；2.遵守公司規(guī)章制度情況；3.執(zhí)行公司規(guī)劃和預(yù)算等情況。第十四條 員工考核采用百分制，重點(diǎn)任務(wù)考核權(quán)重為90分；日常工作完成 考核權(quán)重為10分；遵紀(jì)守法合規(guī)性考核實(shí)行扣分制。第五章考核組織第十五條 員工考核實(shí)行月度和年度相結(jié)合的考核方法，并逐級(jí)進(jìn)行考核

5、。第十六條 公司設(shè)立考核委員會(huì)，考核委員會(huì)對(duì)部門主管進(jìn)行考評(píng)，部門主 管對(duì)部門內(nèi)員工進(jìn)行考核。第十七條月度考核（一）部門主管及員工每月就工作完成情況，填報(bào)： 廣州XX有限公司員工 月度績(jī)效考核表（附件1）。（二）員工月度績(jī)效考核結(jié)果分為 A B、C三個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核系數(shù) 分別為1.1、1.0、0.9，對(duì)應(yīng)的考核結(jié)果總體比例分布為： 20% 70% 10%（三）部門主管應(yīng)就月度考核結(jié)果與員工談話，員工有異議可以向財(cái)務(wù)行政 人事部提出申訴。第十八條年度考核（一）員工需按公司要求撰寫崗位履職總結(jié)報(bào)告，向部門主管述職，部門 主管向考核委員會(huì)述職。（二）部門主管根據(jù)員工總結(jié)報(bào)告、述職的情況評(píng)定考核

6、分?jǐn)?shù)，以百分制 計(jì)算，部門主管權(quán)重為60%財(cái)務(wù)行政人事部權(quán)重為 20%總經(jīng)理權(quán)重為20% 財(cái)務(wù)行政人事部參與員工考核前應(yīng)征求相關(guān)服務(wù)對(duì)象意見?？己私Y(jié)果由綜合管 理部統(tǒng)一匯總，報(bào)總經(jīng)理審批。（三）考核委員會(huì)根據(jù)部門主管總結(jié)報(bào)告、述職的情況對(duì)部門主管評(píng)定考 核分?jǐn)?shù)。以百分制計(jì)算，總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重為 70%考核委其他人員為 30%.（四）員工年度考核三類指標(biāo)計(jì)分規(guī)則分別是:1. 年度重點(diǎn)任務(wù)考核評(píng)分規(guī)則如下:(1) 全面完成重點(diǎn)工作任務(wù)得滿分；(2) 客觀原因(經(jīng)批準(zhǔn))未完成的重點(diǎn)工作任務(wù)：I已完成重點(diǎn)工作任務(wù)50鳩上工作量的(包括50%的，不扣分；未達(dá)到50%以上工作量的(包含50%，暫停或取

7、消該項(xiàng)工作任務(wù)的，需 增加一項(xiàng)新的年度重點(diǎn)工作任務(wù)作為考核指標(biāo)。(3) 主觀原因未完成重點(diǎn)工作任務(wù)的，根據(jù)完成情況按考核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分。2. 日常工作考核評(píng)分規(guī)則：根據(jù)被考核人(1)日常工作完成情況，(2 )團(tuán) 隊(duì)協(xié)作情況，(3)工作創(chuàng)新與責(zé)任感等方面的表現(xiàn)評(píng)分。3. 遵紀(jì)守法合規(guī)性考核評(píng)分規(guī)則如下：(1) 違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕且未造成損失的，每次在1-10分之間 確定扣分；(2) 違反國(guó)家和公司規(guī)章制度，給公司造成損失的，根據(jù)損失大小，每次 在11-50分之間確定扣分；(3) 違紀(jì)違法構(gòu)成犯罪的，取消績(jī)效獎(jiǎng)金和專項(xiàng)獎(jiǎng)金，并追究相關(guān)責(zé)任人 的法律責(zé)任。(五) 年度員工績(jī)效考核結(jié)果分為 A

8、B C D四個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)的分布比 例為：20% 50% 25% 5%第六章考核結(jié)果應(yīng)用第十九條 財(cái)務(wù)行政人事部根據(jù)審定后的績(jī)效考核結(jié)果，按月計(jì)提員工績(jī)效 工資：月度績(jī)效工資=月度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)X月度績(jī)效考核系數(shù)。年度績(jī)效工資計(jì)提：年度績(jī)效工資=年度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)X年度績(jī)效考核系數(shù)。年度績(jī)效考核系數(shù)=（重點(diǎn)工作任務(wù)考核分?jǐn)?shù)+日常工作考核分?jǐn)?shù)-遵紀(jì)守法合規(guī) 性考核分?jǐn)?shù)）/100。第二十條 年度專項(xiàng)獎(jiǎng)金，由兩部分組成：年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)根據(jù)公司表彰決定發(fā)放；年度按一定比例從企業(yè)凈利中計(jì)提的專項(xiàng)獎(jiǎng)，須根據(jù)有關(guān)規(guī)定和績(jī)效 考核結(jié)果計(jì)提發(fā)放。專項(xiàng)獎(jiǎng)金=（企業(yè)凈利潤(rùn)-企業(yè)資本成本）X X%其中X待定企業(yè)資本成本=調(diào)

9、整后用于考核的凈資產(chǎn)X 5.5%第二十一條 員工基本工資按月全額發(fā)放，月度績(jī)效工資按考核周期考核后 與基本工資一并發(fā)放，年度績(jī)效工資按考核周期考核后單獨(dú)發(fā)放。員工專項(xiàng)獎(jiǎng) 金，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果，由財(cái)務(wù)行政人事部提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。第七章附則第二十二條企業(yè)員工其他有關(guān)福利嚴(yán)格按照創(chuàng)維集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理。第二十三條本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本辦法自2018年1月1日起實(shí)施。第二十五條 如本辦法的條款與先前頒發(fā)的相關(guān)條款存在沖突，則以本辦法 的條款為準(zhǔn)。附表1廣州XX有限公司員工月度績(jī)效考核表部門：2017年9月序號(hào)被考核人姓名自我評(píng)價(jià)部門主管評(píng)價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)備注A B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B C注：A:指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保證質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)；并且在部門中排名前列，獲得本部門集體認(rèn)可。B：指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，基本做到保證質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)；C：指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)不到 70% （包含70%分管領(lǐng)導(dǎo)簽名:部門主管簽名：附表2廣州XX有限公司員工年度績(jī)效考核表部門：?jiǎn)T工姓名：年 月曰考核指標(biāo)考核科目考核 內(nèi)容 及節(jié) 點(diǎn)目