項(xiàng)目管理制度1

1、 項(xiàng)目管理制度 隨著科技的發(fā)展，新的環(huán)境、動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)、更激烈且高水平的競(jìng)爭(zhēng)，使項(xiàng)目管理已成為企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。面對(duì)這樣一個(gè)大環(huán)境，我公司為了更好的與國(guó)際市場(chǎng)接軌，且占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，同時(shí)也為了加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)作能力，提高工作效率，開(kāi)發(fā)出科技含量更高的產(chǎn)品，特制訂本制度。 一、 項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì) 1 成員 2 職責(zé) （1） 項(xiàng)目的選擇 （2） 立項(xiàng) （3） 組建項(xiàng)目部并確定人員（包含采購(gòu)及測(cè)試人員） （4） 項(xiàng)目總進(jìn)程的審核 （5） 項(xiàng)目的最終審核 3 權(quán)利 （1） 項(xiàng)目經(jīng)理的任命 （2） 項(xiàng)目監(jiān)理的任命 4 義務(wù) （1） 為項(xiàng)目部協(xié)調(diào)各種關(guān)系 （2） 為項(xiàng)目部提供各種支持和

2、保障 （3） 為項(xiàng)目提供所需的文件和資料 二、 項(xiàng)目來(lái)源 1 公司業(yè)務(wù)合同 2 公司客戶需求 3 市場(chǎng)需求 三、 項(xiàng)目經(jīng)理 1 任期 項(xiàng)目經(jīng)理的任期從接管該項(xiàng)目任務(wù)起，到項(xiàng)目全部完成交付，并處理好各項(xiàng)遺留問(wèn) 題和接受項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審?fù)戤厱r(shí)止。任期期滿后回原部門(mén)崗位。 2 職責(zé) （1） 在項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)的管理下，對(duì)所指定項(xiàng)目實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)。 （2） 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研（需求性、可行性、發(fā)展性和經(jīng)濟(jì)性） （3） 提交該項(xiàng)目的可行性報(bào)告 （4） 完成公司相應(yīng)項(xiàng)目的合同要求或內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)要求 （5） 采用科學(xué)的管理方法，對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。 （6）

3、貫徹按勞分配的原則，利用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)全體人員的積極性和創(chuàng)造性。 （7） 保存項(xiàng)目過(guò)程中的相關(guān)文件和數(shù)據(jù)。 （8） 組織編制項(xiàng)目文件、項(xiàng)目小結(jié)，并接受審核。 3 權(quán)利 （1） 項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)決策和設(shè)計(jì)指揮權(quán)。 （2） 項(xiàng)目管理有對(duì)部門(mén)設(shè)置和人員編制建議權(quán)，在部門(mén)內(nèi)部有對(duì)人員工作的分配和調(diào)整權(quán)。 （3） 有權(quán)建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的各種崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，在規(guī)定范圍內(nèi)，有獎(jiǎng)金分配的自主權(quán)及項(xiàng)目?jī)?nèi)員工的獎(jiǎng)懲權(quán)。 （4） 接受項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)的任命，處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，簽訂有關(guān)協(xié)議、合同。 （5） 有項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)權(quán)。 4 義務(wù) （1） 根據(jù)項(xiàng)目需要，合理使用員工、資金、材料物資

4、，并負(fù)責(zé)控制、指揮項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，處理內(nèi)外關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)工作。 （2） 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，并提供項(xiàng)目會(huì)計(jì)資料。 （3） 積極配合項(xiàng)目監(jiān)理的工作，確保項(xiàng)目按時(shí)或提前完成。 四、 項(xiàng)目監(jiān)理 1 任期 項(xiàng)目監(jiān)理的任期從該項(xiàng)目正式立項(xiàng)起，到項(xiàng)目全部完成交付，并協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理處理 好各項(xiàng)遺留問(wèn)題和接受項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審?fù)戤厱r(shí)止。任期期滿后回原部門(mén)崗位。 2 職責(zé) （1） 根據(jù)項(xiàng)目合同的目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目部提出的技術(shù)方案、項(xiàng)目管理活動(dòng)以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、集成和實(shí)施部署等活動(dòng)進(jìn)行全方位、全過(guò)程審核、監(jiān)督和控制，以保證項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)完成，以保護(hù)公司的利益，降

5、低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。 （2） 對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程不斷監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目集成調(diào)試階段進(jìn)行重點(diǎn)控制和監(jiān)督 （3） 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) （4） 為優(yōu)化項(xiàng)目管理提出合理化建議。 （5） 對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要和項(xiàng)目經(jīng)理交流溝通，并找出問(wèn)題，同時(shí)找出解決項(xiàng)目問(wèn)題的方法。 （6） 嚴(yán)格控制項(xiàng)目質(zhì)量，參與質(zhì)量事故調(diào)查，提出處理意見(jiàn)，檢查處理結(jié)果。 3 權(quán)利 （1） 檢查項(xiàng)目進(jìn)度與項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí)，有權(quán)要求項(xiàng)目經(jīng)理或提請(qǐng)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)及時(shí)采取措施，確保計(jì)劃工期。 （2） 監(jiān)控項(xiàng)目費(fèi)用，核實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表和項(xiàng)目費(fèi)用清單，對(duì)不合理的費(fèi)用支出，有權(quán)提出異議。 （3） 有權(quán)查閱本項(xiàng)目的全部設(shè)計(jì)文件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，主持或參加本項(xiàng)目的有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議。 （4） 根據(jù)實(shí)際需要，在項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)授權(quán)的范圍內(nèi)，可對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容作局部修改。 4 義務(wù) （1） 全力配合項(xiàng)目部的一切工作，確保項(xiàng)目按時(shí)或提前完成。 （2） 負(fù)責(zé)與合同中的各部門(mén)溝通。 （3） 對(duì)該項(xiàng)目提供各種支持。 （4） 協(xié)助項(xiàng)目部采購(gòu)該項(xiàng)目所需的物資。 五、 項(xiàng)目進(jìn)程中各部門(mén)的工作匯報(bào)流程 1 項(xiàng)目部成員每周向項(xiàng)目經(jīng)理做工作匯報(bào)。 2 項(xiàng)目經(jīng)理要定期（一周）以書(shū)面形式通告項(xiàng)目監(jiān)理，其中包括： （1） 項(xiàng)目進(jìn)展情況 （2） 需要解決的