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文檔簡介

1、XX 會計主管工作總結(jié) 3 篇在過去的 XX 年里,從初進弘泰公司至現(xiàn)今,足有十個 月的時間。 在這十個月的時間里面, 個人能力飛躍性的提升, 暫且不論。但是,個人成長還是有的。這也得力于公司的信 任和培養(yǎng)。下面對個人工作職責作一些簡單的總結(jié)和評價。在公司里,本人擔任內(nèi)務的職位,主要負責開單與出納 工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個人的工作 范疇內(nèi),分類總結(jié)1、開單 此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產(chǎn)品 的專業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來,就能避免很多工 作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作,我 需要提升的地方還有很多,例如:應更仔細認真,盡量避免 出錯;效

2、率的提升,仍需加強。做到更快更準,才是最終目 標!2、出納展廳日常收支工作管理, 做到數(shù)目清晰明確, 日清月結(jié)。 做好登記明細, 以免出現(xiàn)疏漏。 當天收支情況及時輸入電腦。 在過去的半年里,做得未夠好,來年必須完善。以上是職責范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡 所能做到最好!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。 包括:早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日 常工作的維護、公司 q群信息的及時傳達。另外還有展廳樣 板的維護:樣板的出倉,必須經(jīng)過公司的審批,做好登記以 及相關的手續(xù),展廳的出倉樣板,需及時作好補充。還有展 廳衛(wèi)生的維護, 屬于個人負責的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位, 龍頭

3、、五金配件的維護,每月至少打蠟一次。這些工作盡管 瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個人的工作責任心。 力所能及的事,更需要在細節(jié)上完善。 因此, 養(yǎng)成良好的工作習慣, 非常必 要。以上工作總結(jié)不盡詳細,并且,日常工作中也有諸多疏 漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中,獲得經(jīng)驗和 教訓,來年逐步完善!XX,已是過去式。惟有展望未來一 XX XX XX.弘泰公司的精彩不容錯過!銀行會計主管工作總結(jié) XX 會計主管工作總結(jié)( 2)一年來,在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、 正確領導 和大力支持下,在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下,在各位同 事的配合下,我按照上級行及本行領導賦予會計結(jié)算部的工 作職責,團結(jié)

4、和帶領我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿完 成了全年各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如 下:一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神,狠抓會計內(nèi)控建設。為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,內(nèi)部控制力弱 的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會 議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,深入分析了問題 存在的原因,提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。會后不久,會計結(jié)算部正式單設。作為會計結(jié)算部的負 責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任 務和工作切入點,并從以下幾個方面開展了工作:1、以抓中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職 指引和在會計基礎管理工作會議上簽

5、訂的會計基礎管理 及內(nèi)控建設責任書的落實為契機,把各級行的行長、分管 行長、會計部門 ( 職能所在部門 ) 負責人、會計主管、監(jiān)管員 以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內(nèi)控管理組織體系,大 家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核, 讓會計內(nèi)控管理關系更清晰,會計內(nèi)控管理層次得到提升。2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管 理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操 作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松 過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程 序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構組織開展一次認真細致的 檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄

6、、有整改、 對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī) 定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,累計查出問題 273 個 次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責任 人 96 人次,其中扣發(fā)考核性工資 44 人次,扣款金額 7750 元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提 請積分建議 52 人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原 則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我們的會計內(nèi)控管理水平 有了明顯的進步。3、堅持值班制度,提高預警信息核銷的及時性和真實 性,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。州分行會計結(jié)算部分設后,我對會計監(jiān)管系

7、統(tǒng)的在線值 班非常重視, 明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班 監(jiān)控預警信息,督促網(wǎng)點機構會計主管按時核銷預警信息。 對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪 流值班,值班員輪班或休假交接時,通過“值班交接”功能 進行交接。值班工作的加強,直接促進了我行預警信息核銷 效率的提高,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大 的監(jiān)督和震懾作用。4、注重提高會計主管的業(yè)務素質(zhì)與履職能力。會計主 管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán), 20 xx 年,我 認真貫徹落實會計主管委派制,倡導提高會計主管待遇,加 大考核力度,提高會計主管履職能力。 20 xx 年,我督促對在 同一機構履職

8、滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整,全州九個營 業(yè)機構共輪換會計主管六名,新委派會計主管三名,增派會 計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網(wǎng)點會 計主管、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主 管例會,分析內(nèi)控形勢,學習新的文件精神,研究解決管理 中存在的實際問題。以會代訓,提高會計主管的業(yè)務素質(zhì)與 履職能力。二、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀,認真組織部門員工 和業(yè)務條線參加員工行為守則教育檢查活動。1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展 觀活動是適應新形勢,完成新任務,實現(xiàn)新發(fā)展的需要,對 于推動我行業(yè)務經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意 義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考、學

9、習和實踐,我認為我行 會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,讓會計工作上水平,為我 行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻,著重應做好以下幾點:(1) 、堅持以人為本,狠抓內(nèi)控建設。 “以人為本” ,是 科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為 本,把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實 踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設, 確保業(yè)務實現(xiàn)“又 好又快”地發(fā)展。 “好”是指質(zhì)量、安全, “快”是指速度、 效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀 行來講,首先就是要講風險、內(nèi)控,然后才是效益、發(fā)展。(2) 、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,突出工作重點。會計工作 落實科學發(fā)展觀,必須堅持全

10、面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講,所謂“全面” ,就是要全面履行會計核算 和會計監(jiān)督職能,全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,將凡 是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野 ; 所謂“協(xié)調(diào)”,就 是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應, 使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展。(3) 、堅持可持續(xù)發(fā)展,構建風險防控長效機制。會計 工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構建風險防控長效機制,必須堅持 精細化管理和執(zhí)行力建設。 要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先” 的理念, 特別是在案件防控工作中,要“警鐘長鳴” 。人員管理要常 抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力 度等多種手段, 提高相關人

11、員的風險識別能力。 要強化問責, 不斷健全完善考核激勵機制。2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加 員工行為守則 教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體 現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽??傂兄贫▽iT的守則來統(tǒng)一 規(guī)范全行員工的行為準則,弘揚良好的職業(yè)操守,倡導按規(guī) 則為人做事的風氣,是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非 常重要的基礎和保障。學習好、領會好、遵守好守則 ,將有助于規(guī)范全行 服務標準, 提升全行金融服務水平 ; 有助于防范合規(guī)風險和 操作風險 ; 有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、 培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的,我按照怒江州分行 開展中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則教育

12、檢查活動實施方案 的部署,積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、 檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。我本人參加了省分行開展員工行為守則教育檢查活 動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第 一、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過 會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習員工 行為守則并討論交流學習心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測 試并全部順利通過。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī),自覺 接受大家的監(jiān)督,同時組織部室員工進行對照檢查評分,簽 署了承諾書,教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦 公室。通過集中系統(tǒng)的員工行為守則教育檢查活動,讓我 更加深刻地理解了守則的內(nèi)在涵

13、義,更準確地把握守 則具體條文與精神實質(zhì),讓我知曉何事可為、何事不可為, 自覺用守則標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行守則, 率先垂范,力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。三、加強金庫管理,規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格 的管理要求,我按照分管領導的安排,牽頭組織成立州分行 現(xiàn)金管理中心,在人員極其有限的情況下,通過合理設置崗 位、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地保障了按照制 度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條 件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并 親自參與查庫,把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之 一。此外,在分管領導的重

14、視下,我行查庫“飛行隊”的工 作得到加強,一是調(diào)整充實了人員,二是先后組織了 20 余 次突擊查庫活動, 檢查了轄內(nèi)大小所有金庫, 通過專項督導, 諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別 與實物券別不符等問題得到及時糾正,金庫門不合規(guī)等問題 得到及時解決,進一步強化對全轄庫款安全管理,健全金庫 管理制度。四、配合風險資產(chǎn)管理部 ( 資產(chǎn)處置部 )做好不良資產(chǎn)剝 離各環(huán)節(jié)工作,確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤,做到了應剝盡剝, 順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務重組的重要環(huán)節(jié),其中與我部 工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工 作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不

15、符合自動剝離條件的資產(chǎn) 進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。為確保整個剝離工作萬無一失,對以上工作我都主動學 習、主動參與,及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐 筆進行核對,確保 cms 貸款憑證號與 cas 貸款賬號建立正確 的對應關系, 確保兩系統(tǒng)戶名、 基準日余額和當前余額一致, 不一致的,查明原因,按要求做了整改。對擬剝離非信貸不 良資產(chǎn),按照剝離要求,認真及時組織有關支行做好擬剝離 非信貸不良資產(chǎn)賬務劃轉(zhuǎn)信息的準備工作,逐個賬戶填寫 非信貸不良資產(chǎn)賬務劃轉(zhuǎn)信息清單 ,規(guī)范填寫賬戶合并、 拆分信息表,確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。根據(jù)財政部最后確定的剝離要求,財政部只對基準日本 金支付對

16、價款,對基準日表內(nèi)外利息和基準日后新產(chǎn)生的表 內(nèi)外利息,都不再支付對價款,需要無償剝離,并且基準日 后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。因此,要對系 統(tǒng)已自動進行賬務處理,但不符合財政部要求的部分賬務進 行沖正,同時,還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬 務進行手工處理,才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務處 理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構同事的配合支 持下,在十分緊張的時限要求內(nèi),準確無誤地完成了所有后 續(xù)賬務處理,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,為 剝離工作劃上了一個完美的休止符。五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表 轉(zhuǎn)換工作 企業(yè)會計主管個人工作總結(jié) XX

17、 會計主管工作總結(jié)( 3 ) 歲末臨近,又是工作總結(jié)時,其實,財務工作通常體現(xiàn)在既 密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡單的幾個下面卻包含了一蘿筐的工 作,在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程: 各類原始單據(jù)的錄入:分類各小區(qū)的原始單據(jù),按規(guī)定 排序、敲數(shù),對整理好的原始單據(jù) ( 包括現(xiàn)金收入支出單、 銀行單、報銷單,及發(fā)票等 ) 填寫會計分錄輸入電腦 ( 每月約 350 張憑證 ) ,檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及 規(guī)范,隨后打印憑證,原始單據(jù)和憑證粘貼好。會計憑證的保管及管理:對于粘貼好的會計憑證待復核 無誤后, 記完賬再進行檢查排序、 打印憑證匯總表進行裝訂, 會計憑證要進行嚴格的保存。

18、各項票據(jù)的領銷及保管:整理各小區(qū)票據(jù),整理 xx 飯 堂飯票、收據(jù),將空白收據(jù)、飯票,排號,蓋章,驗銷,領 用。每次管理員驗銷、領取,已驗銷發(fā)票要整理,排序,保 存放好。登記入本準確,隨時檢查有沒簽漏, 簽錯,保管好。各項發(fā)票的購買及驗銷:整理 xx 廣場 xx 大廈及福昌片 區(qū)、綠芳田等停車場發(fā)票, 管理費發(fā)票, 填寫驗銷及購買單, 每月二十號左右到福田地稅局購買發(fā)票。整理青春家園停車 場發(fā)票,管理費發(fā)票,填寫驗銷及購買單,每月二十五號左 右到南山地稅購買發(fā)票。整理水電費發(fā)票,打數(shù),到福田國 稅局購買水電費發(fā)票,蓋章,登記。填寫驗銷單準確無誤,及時購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票,排號,登記入購

19、領本,每次管理員驗銷、領取,已驗銷發(fā)票要整理,排序,放好。 登記入本準確,隨時檢查有沒簽漏,簽錯,保管好。查賬:這是一項比較繁鎖的工序,如果說下面這么多小 區(qū)這么多管理處, 每人每天都打一通電話來要求查數(shù), 那么, 我想,這個會比較繁雜。所以,我們并不輕松。記賬:登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費、租金、場地費、停 車費臺賬,將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬,臺賬是一個重 大工程,馬虎不得。記完臺賬無誤后方可作下一步操作。復核憑證:復核會計憑證,復核各項單據(jù)登記 ; 必須嚴 密核對;以至核對相符 ; 如有不符,及時查明原因并予以處理。 必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶,金額是否一致等。以上簡單的概括了財務會計

20、中的日常工作,一兩個便可 以將其說完,其實看似無足輕重,事實就馬虎不得。顯然, 財務者必須做到三心而不能兩意,耐心、細心、專心者不自 欺,才是成大器干大事的根本。會計工作不僅責任重大,而 且有不少學問和技術技能,需要好好學習才能掌握。并且我 的業(yè)務水平還需要不斷的提高,畢竟理論和實踐是有一定的 差距的,理論很難和實踐相結(jié)合,這就對實際工作造成了很 大的困難,但在自我調(diào)整、自我學習和各位同事的幫助下, 我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據(jù),保證自己經(jīng)手 的會計賬目和票據(jù)的正確與完整,還了解了如何申報稅務, 以及如何進行帳務處理等問題,通過在實踐中指導,業(yè)務技 能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平

21、得以迅速的提高。會計主管這個工作崗位,經(jīng)過了將近一年的工作實踐和 總結(jié),知道了要做好會計工作絕不可以用“輕松”來形容,會計工作絕非“雕蟲小技” ,更不是可有可無的一個無足輕 重的崗位,會計工作是財務工作中不可缺少的一個部分,它 是經(jīng)濟工作的牽導線,這個財務關把不好,將給企事業(yè)單位 造成不可估量的經(jīng)濟損失。因此,它要求會計人員要有全面 精通的業(yè)務水平,熟練高超的業(yè)務技能,嚴謹細致的工作作 風。銀行會計主管年終工作總結(jié)范文會計主管工作總結(jié)(4 )回顧,本人的主要工作情況總結(jié)如下幾點:一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神,狠抓會 計內(nèi)控建設。為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,內(nèi)部控制力弱 的問

22、題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會 議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,深入分析了問題 存在的原因,提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。會后不久,會計結(jié)算部正式單設。作為會計結(jié)算部的負 責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任 務和工作切入點,并從以下幾個方面開展了工作:1、以抓中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職 指引和在會計基礎管理工作會議上簽訂的會計基礎管理 及內(nèi)控建設責任書的落實為契機,把各級行的行長、分管 行長、會計部門 ( 職能所在部門 ) 負責人、會計主管、監(jiān)管員 以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內(nèi)控管理組織體系,大 家各司其職、齊抓共管、相互

23、制約、相互監(jiān)督、一體考核, 讓會計內(nèi)控管理關系更清晰,會計內(nèi)控管理層次得到提升。2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管 理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操 作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松 過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程 序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構組織開展一次認真細致的 檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、 對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī) 定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,累計查出問題 273 個 次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建

24、議處理責任 人 96 人次,其中扣發(fā)考核性工資 44 人次,扣款金額 7750 元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提 請積分建議 52 人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原 則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我們的會計內(nèi)控管理水平 有了明顯的進步。3、堅持值班制度,提高預警信息核銷的及時性和真實 性,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。州分行會計結(jié)算部分設后,我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值 班非常重視, 明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班 監(jiān)控預警信息,督促網(wǎng)點機構會計主管按時核銷預警信息。 對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪 流值班,值班員輪班或休假交接時,通過“

25、值班交接”功能 進行交接。值班工作的加強,直接促進了我行預警信息核銷 效率的提高,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大 的監(jiān)督和震懾作用。4、注重提高會計主管的業(yè)務素質(zhì)與履職能力。會計主 管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán), ,我認真貫 徹落實會計主管委派制,倡導提高會計主管待遇,加大考核 力度,提高會計主管履職能力。 ,我督促對在同一機構履職 滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整,全州九個營業(yè)機構共輪換 會計主管六名, 新委派會計主管三名, 增派會計副主管兩名。 我按月組織召開由分管行領導、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié) 算部人員、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會,分析內(nèi) 控形勢,學習新的文件

26、精神,研究解決管理中存在的實際問 題。以會代訓,提高會計主管的業(yè)務素質(zhì)與履職能力。二、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀,認真組織部門員工 和業(yè)務條線參加員工行為守則教育檢查活動。1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展 觀活動是適應新形勢,完成新任務,實現(xiàn)新發(fā)展的需要,對 于推動我行業(yè)務經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意 義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考、學習和實踐,我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,讓會計工作上水平,為我 行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻,著重應做好以下幾點:(1) 、堅持以人為本,狠抓內(nèi)控建設。 “以人為本” ,是 科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為

27、 本,把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實 踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設, 確保業(yè)務實現(xiàn)“又 好又快”地發(fā)展。 “好”是指質(zhì)量、安全, “快”是指速度、 效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀 行來講,首先就是要講風險、內(nèi)控,然后才是效益、發(fā)展。(2) 、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,突出工作重點。會計工作 落實科學發(fā)展觀,必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會 計結(jié)算工作來講,所謂“全面” ,就是要全面履行會計核算 和會計監(jiān)督職能,全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,將凡 是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野 ; 所謂“協(xié)調(diào)”,就 是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局

28、相適應,使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展。(3) 、堅持可持續(xù)發(fā)展,構建風險防控長效機制。會計 工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構建風險防控長效機制,必須堅持 精細化管理和執(zhí)行力建設。 要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先” 的理念, 特別是在案件防控工作中,要“警鐘長鳴” 。人員管理要常 抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力 度等多種手段, 提高相關人員的風險識別能力。 要強化問責,不斷健全完善考核激勵機制2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加 員工行為守則 教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體 現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽??傂兄贫▽iT的守則來統(tǒng)一 規(guī)范全行員工的行為準則,弘揚

29、良好的職業(yè)操守,倡導按規(guī) 則為人做事的風氣,是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非 常重要的基礎和保障。學習好、領會好、遵守好守則 ,將有助于規(guī)范全行 服務標準, 提升全行金融服務水平 ; 有助于防范合規(guī)風險和 操作風險 ; 有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、 培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的,我按照怒江州分行 開展中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則教育檢查活動實施方案 的部署,積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、 檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。我本人參加了省分行開展員工行為守則教育檢查活 動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第 一、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的

30、講課。通過 會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習員工 行為守則并討論交流學習心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測 試并全部順利通過。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī),自覺 接受大家的監(jiān)督,同時組織部室員工進行對照檢查評分,簽 署了承諾書 ,教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室通過集中系統(tǒng)的員工行為守則教育檢查活動,讓我 更加深刻地理解了守則的內(nèi)在涵義,更準確地把握守 則具體條文與精神實質(zhì), 讓我知曉何事可為、 何事不可為, 自覺用守則標準規(guī)范自身行為。 我決心認真執(zhí)行 守則, 率先垂范,力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。加強 金庫管理 /page三、加強金庫管理,規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和

31、省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格 的管理要求,我按照分管領導的安排,牽頭組織成立州分行 現(xiàn)金管理中心,在人員極其有限的情況下,通過合理設置崗 位、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地保障了按照制 度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條 件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并 親自參與查庫,把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之 一。此外,在分管領導的重視下,我行查庫“飛行隊”的工 作得到加強,一是調(diào)整充實了人員,二是先后組織了 20 余 次突擊查庫活動, 檢查了轄內(nèi)大小所有金庫, 通過專項督導, 諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別 與實物券別不

32、符等問題得到及時糾正,金庫門不合規(guī)等問題 得到及時解決,進一步強化對全轄庫款安全管理,健全金庫管理制度。四、配合風險資產(chǎn)管理部 ( 資產(chǎn)處置部 )做好不良資產(chǎn)剝 離各環(huán)節(jié)工作,確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤,做到了應剝盡剝, 順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務重組的重要環(huán)節(jié),其中與我部 工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工 作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn) 進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。為確保整個剝離工作萬無一失,對以上工作我都主動學 習、主動參與, 及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐 筆進行核對, 確保 cms 貸款憑證號與 cas 貸款賬號建立正確 的對應關系, 確保兩系統(tǒng)戶名、 基準日余額和當前余額一致, 不一致的,查明原因,按要求做了整改。對擬剝離非信貸不

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