合格供應商選擇流程_第1頁
合格供應商選擇流程_第2頁
合格供應商選擇流程_第3頁
合格供應商選擇流程_第4頁
合格供應商選擇流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、XX 科技(杭州)有限公司供應商的選擇流程合格供應商選擇流程(二)A樣品委托試樣單2.1開岀樣品委托測試單Y2.3同意?樣品委托試樣單N樣品委托試樣單2.5對于試樣結果判斷I2.6通過?YNNI2.8通過?供應商綜合評價表Y供應商綜合評價表2.10提交總經(jīng)理審批2.11審批評價報告2.13列為初選供應商名單2.12通過?YN3.1擬定小批量采購單報總經(jīng)理審批出采購合同單B2.4安排生產(chǎn)試樣、檢驗及提交試樣結果2.9采購部擬定評估報告并交由技術、品管等評估人員會簽2.7組織驗廠(工藝、質量 產(chǎn)能等)現(xiàn)場評價樣品委托試樣單f2.2審批委托單合格供應商選擇流程(三)合格供應商選擇流程說明任務名稱節(jié)點

2、任務程序、重點及標準供應 商開發(fā) 及試 樣1.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.111.12樣品 測試 與組 織驗廠2.12.22.32.42.52.62.72.82.92.102.11程序:1.1采購部每月即時按照各部門提出的開發(fā)供應商信息(更換原供應商、增加新供應商、增加新材料)進行匯總整理;1.2采購員根據(jù)公司產(chǎn)品特性通過互聯(lián)網(wǎng)或同行業(yè)提供的信息,搜集供應商的基本資料(包括地址、經(jīng)營產(chǎn)品、電話等);1.3采購員一周內按照供應商的基本資料并實地考察供應商的資質、生產(chǎn)規(guī)模、品質及主要客戶等情況;1.4采購員即時針對調查了解情況進行判斷;1.5若不符合公司基本要求,

3、則取消供應商的選拔;1.6如果符合公司基本要求,選擇主料和輔料;1.7選擇主料和輔料進行分類;1.8如果是輔料(工具、包裝等輔助用料)則直接采購交由生產(chǎn)部試樣;1.9生產(chǎn)部2天內對輔料進行試樣;1.10若沒有通過,采購部重新尋找供應商;1.11生產(chǎn)部試樣通過,采購列為輔料合格供應商名錄;1.12若是主料,采購員 3天之內通知初選供應商提供樣品;1.13樣品按照質量檢驗流程執(zhí)行;1.14倉庫按照倉庫收發(fā)管理流程執(zhí)行。程序:2.1采購部開出即時樣品委托測試單,提交總經(jīng)理審批;2.2總經(jīng)理對樣品委托測試單4H內進行審批;2.3總經(jīng)理審批,若不同意試樣,采購部將重新選別供應商;2.4總經(jīng)理審批同意試樣

4、,研發(fā)部將根據(jù)樣品委托測試單3天內安排試樣完成,生產(chǎn)部負責跟進試樣結果;并提交品質部進行判斷;2.5技術部即時根據(jù)試樣過程結果進行判斷;2.6技術部進行分析判斷,若試樣不合格,則要求采購部重新選別供應商試樣;若試樣合格,則在樣品委托測試報告單 上簽署合格意見,把報告單傳遞給采購部;2.7采購部根據(jù)試樣結果,一周之內則組織技術部,品管部等部門對供應進行驗廠,綜合評估供應商的交貨保障能力(產(chǎn)能、 質量、交期、服務);2.8評估小組驗廠評估,若果沒有通過,采購部將重新選別供應商;時限每月即時(15分 鐘內) 一周內即時相關資料2天內3天之內即時樣品委托測 試單供應商評估2.9評估小組驗廠若通過,米購

5、部一天內擬定供應商評估報告并交由技術、品管等評估人員會簽; 2.10米購部即時將供應商評估報告提交總經(jīng)理審批;2.11總經(jīng)理一天內進行對供應商評估報告進行審批;2.122.132.122.13總經(jīng)理審批,若沒有通過,則要求采購部人員重新選別供應商; 若總經(jīng)理審批通過,則列為初選供應商名單;一天內報告3.1米購部與技術部協(xié)商中期試樣的數(shù)量,即時擬定小批量米購單報總經(jīng)理審批;即時3.1Q O3.2總經(jīng)理4H內對小批量米購合同單進行審批(對單價及數(shù)量、交期的審批);4H內3.2Q Q3.3總經(jīng)理審批若沒有通過,則需米購員重新擬定;小批3.33.43.4總經(jīng)理若通過小批量米購合冋,米購員即時進行小批量

6、并通知供應商送貨;3.5小批量采購物料通知品管入庫檢驗;即時量試3 53.6品管員檢驗合格,則通知倉庫入庫;采購單產(chǎn)評3.63.7倉管員根據(jù)檢驗員合格判定后,即時進行入庫記賬,并做好小批量的標識;試產(chǎn)報告單1估3.7Q Q3.8品管員檢驗判定不合格,則按照質量異常處理流程執(zhí)行;3.8o c3.9采購部通知生產(chǎn)部從倉庫領出小批量試產(chǎn)物料,生產(chǎn)部2天內安排生產(chǎn)試產(chǎn),并跟蹤試產(chǎn)結果,并將試產(chǎn)結果記錄在試3.9產(chǎn)報告單上;3.10Odd3.10技術部對試產(chǎn)結果進行跟蹤并判斷;3. II3.11技術部判斷若沒有通過,則要求采購部重新批量試產(chǎn);列為4.1技術部若對小批量試產(chǎn)判定合格,則將試產(chǎn)報告單即時傳遞給采購部,采購部對于批量試產(chǎn)合格的結果,將供應商即時合格4.1列為合格供應商的目錄;試產(chǎn)報告單合格供應商供應4.24.2采購部對于合格供應商每月進行供貨交期、質量、服務的考評;的目錄商與4.34.3采購部每月、每周需對供應商的交期、質量、服務、價格等進行階段性總結,形成階段總結及改進措施報告,并在次月3日之/

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論