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文檔簡介
1、XX 科技(杭州)有限公司供應商的選擇流程合格供應商選擇流程(二)A樣品委托試樣單2.1開岀樣品委托測試單Y2.3同意?樣品委托試樣單N樣品委托試樣單2.5對于試樣結果判斷I2.6通過?YNNI2.8通過?供應商綜合評價表Y供應商綜合評價表2.10提交總經(jīng)理審批2.11審批評價報告2.13列為初選供應商名單2.12通過?YN3.1擬定小批量采購單報總經(jīng)理審批出采購合同單B2.4安排生產(chǎn)試樣、檢驗及提交試樣結果2.9采購部擬定評估報告并交由技術、品管等評估人員會簽2.7組織驗廠(工藝、質量 產(chǎn)能等)現(xiàn)場評價樣品委托試樣單f2.2審批委托單合格供應商選擇流程(三)合格供應商選擇流程說明任務名稱節(jié)點
2、任務程序、重點及標準供應 商開發(fā) 及試 樣1.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.111.12樣品 測試 與組 織驗廠2.12.22.32.42.52.62.72.82.92.102.11程序:1.1采購部每月即時按照各部門提出的開發(fā)供應商信息(更換原供應商、增加新供應商、增加新材料)進行匯總整理;1.2采購員根據(jù)公司產(chǎn)品特性通過互聯(lián)網(wǎng)或同行業(yè)提供的信息,搜集供應商的基本資料(包括地址、經(jīng)營產(chǎn)品、電話等);1.3采購員一周內按照供應商的基本資料并實地考察供應商的資質、生產(chǎn)規(guī)模、品質及主要客戶等情況;1.4采購員即時針對調查了解情況進行判斷;1.5若不符合公司基本要求,
3、則取消供應商的選拔;1.6如果符合公司基本要求,選擇主料和輔料;1.7選擇主料和輔料進行分類;1.8如果是輔料(工具、包裝等輔助用料)則直接采購交由生產(chǎn)部試樣;1.9生產(chǎn)部2天內對輔料進行試樣;1.10若沒有通過,采購部重新尋找供應商;1.11生產(chǎn)部試樣通過,采購列為輔料合格供應商名錄;1.12若是主料,采購員 3天之內通知初選供應商提供樣品;1.13樣品按照質量檢驗流程執(zhí)行;1.14倉庫按照倉庫收發(fā)管理流程執(zhí)行。程序:2.1采購部開出即時樣品委托測試單,提交總經(jīng)理審批;2.2總經(jīng)理對樣品委托測試單4H內進行審批;2.3總經(jīng)理審批,若不同意試樣,采購部將重新選別供應商;2.4總經(jīng)理審批同意試樣
4、,研發(fā)部將根據(jù)樣品委托測試單3天內安排試樣完成,生產(chǎn)部負責跟進試樣結果;并提交品質部進行判斷;2.5技術部即時根據(jù)試樣過程結果進行判斷;2.6技術部進行分析判斷,若試樣不合格,則要求采購部重新選別供應商試樣;若試樣合格,則在樣品委托測試報告單 上簽署合格意見,把報告單傳遞給采購部;2.7采購部根據(jù)試樣結果,一周之內則組織技術部,品管部等部門對供應進行驗廠,綜合評估供應商的交貨保障能力(產(chǎn)能、 質量、交期、服務);2.8評估小組驗廠評估,若果沒有通過,采購部將重新選別供應商;時限每月即時(15分 鐘內) 一周內即時相關資料2天內3天之內即時樣品委托測 試單供應商評估2.9評估小組驗廠若通過,米購
5、部一天內擬定供應商評估報告并交由技術、品管等評估人員會簽; 2.10米購部即時將供應商評估報告提交總經(jīng)理審批;2.11總經(jīng)理一天內進行對供應商評估報告進行審批;2.122.132.122.13總經(jīng)理審批,若沒有通過,則要求采購部人員重新選別供應商; 若總經(jīng)理審批通過,則列為初選供應商名單;一天內報告3.1米購部與技術部協(xié)商中期試樣的數(shù)量,即時擬定小批量米購單報總經(jīng)理審批;即時3.1Q O3.2總經(jīng)理4H內對小批量米購合同單進行審批(對單價及數(shù)量、交期的審批);4H內3.2Q Q3.3總經(jīng)理審批若沒有通過,則需米購員重新擬定;小批3.33.43.4總經(jīng)理若通過小批量米購合冋,米購員即時進行小批量
6、并通知供應商送貨;3.5小批量采購物料通知品管入庫檢驗;即時量試3 53.6品管員檢驗合格,則通知倉庫入庫;采購單產(chǎn)評3.63.7倉管員根據(jù)檢驗員合格判定后,即時進行入庫記賬,并做好小批量的標識;試產(chǎn)報告單1估3.7Q Q3.8品管員檢驗判定不合格,則按照質量異常處理流程執(zhí)行;3.8o c3.9采購部通知生產(chǎn)部從倉庫領出小批量試產(chǎn)物料,生產(chǎn)部2天內安排生產(chǎn)試產(chǎn),并跟蹤試產(chǎn)結果,并將試產(chǎn)結果記錄在試3.9產(chǎn)報告單上;3.10Odd3.10技術部對試產(chǎn)結果進行跟蹤并判斷;3. II3.11技術部判斷若沒有通過,則要求采購部重新批量試產(chǎn);列為4.1技術部若對小批量試產(chǎn)判定合格,則將試產(chǎn)報告單即時傳遞給采購部,采購部對于批量試產(chǎn)合格的結果,將供應商即時合格4.1列為合格供應商的目錄;試產(chǎn)報告單合格供應商供應4.24.2采購部對于合格供應商每月進行供貨交期、質量、服務的考評;的目錄商與4.34.3采購部每月、每周需對供應商的交期、質量、服務、價格等進行階段性總結,形成階段總結及改進措施報告,并在次月3日之/
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