主題公園開發(fā)與管理本科期末考試 試卷 AB卷帶答案 期末考試題 模擬卷 模擬試題 綜合試卷自測(cè)試卷2套

1、主題公園開發(fā)與管理(本科)教材試題（期末考試）一、填空題（每空1分，共15分）1.主題公園的盈利模式包括：產(chǎn)品盈利模式、（ ）、品牌盈利模式、混合盈利模式、（ ）。2.迪士尼主題公園內(nèi)部經(jīng)營戰(zhàn)略有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：（ ）、（ ）以及（ ）。3.主題公園的游客量受到公園所處地區(qū)內(nèi)的其他吸引物的（ ）、（ ）與（ ）的影響。4.影響主題公園年際波動(dòng)的因素主要有：主題公園的更新、擴(kuò)建與改造、（ ）、政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、（ ）。5.傳統(tǒng)的營銷組合有4Ps，分別為：（ ）、價(jià)格、（ ）和地點(diǎn)。6.續(xù)卡率和重游率是主題公園會(huì)員市場的兩大關(guān)鍵指標(biāo)，反映的是年卡會(huì)員制的（ ）和（ ）。7.人是主題公園運(yùn)營成功的根本，主題

2、公園經(jīng)營管理的重心就是（ ）。二、 單選題（每題2分，共10分）1.以下不屬于北美主題公園產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的是：A.發(fā)展成熟穩(wěn)定 B.知識(shí)產(chǎn)權(quán) C.目的地化 D.主題概念多元化 2.環(huán)球影城采取的發(fā)展戰(zhàn)略為：A.橫向一體化戰(zhàn)略 B.混合消費(fèi)戰(zhàn)略 C.縱向一體化戰(zhàn)略 D.連鎖發(fā)展戰(zhàn)略 3.以下屬于交通類風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的是：A.賽馬 B.過山車 C.纜車 D.游船 4.主題公園的外部社會(huì)責(zé)任不包括A.社區(qū)居民 B.供應(yīng)商 C.非政府組織 D.人力資源方面的投資 5.迪士尼化包括4個(gè)方面：主題化、混合消費(fèi)、推銷、和（ ）：A.表演化的勞動(dòng) B.標(biāo)準(zhǔn)化 C.不可預(yù)測(cè) D.可控性三、判斷題（每題2 分，共10 分）1

3、.全球主題公園產(chǎn)業(yè)形成了以北美、歐洲和亞太地區(qū)為主的三個(gè)集中發(fā)展區(qū)域。2.從單體主題公園的游客量而言，樂高樂園的游客量較大，都是大型規(guī)模主題公園游客流。3.迪士尼樂園在東京地區(qū)的園內(nèi)餐飲和購物點(diǎn)的數(shù)量配比較低，基本按照1:1:1來配置游樂項(xiàng)目、餐飲點(diǎn)和購物點(diǎn)。4.中國主題公園的會(huì)員卡制度推行較為樂觀，和美國主題公園一樣樣普遍。5.與人工成本不同，設(shè)備保養(yǎng)和維修成本基本與游客數(shù)量不存在聯(lián)系。四、名詞解釋（每題5分，共20分）1.品牌盈利模式2.主題公園的合格市場3.主題公園的市場滲透率4.橫向一體化戰(zhàn)略5.主題公園的組織挑戰(zhàn)五、多選（每題3分，共15分）1.關(guān)于主題公園餐飲點(diǎn)的運(yùn)營管理，以下哪些

4、管理參數(shù)可供參考？A.職工人數(shù) B.門面價(jià)值計(jì)算 C.游客用餐時(shí)長 D.銷售利用率 E.座位利用率 2.景區(qū)內(nèi)部的利潤點(diǎn)包括：A.門票 B.購物（包括主題商品） C.場地租賃 D.主題酒店 E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)出讓 3.主題公園門票的收取方式有哪些？A.全園通票制 B.項(xiàng)目積點(diǎn)制 C.會(huì)員卡制 D.項(xiàng)目聯(lián)票制 E.混合票制 4.主題公園運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)主要可以實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的功能： A.在線預(yù)訂 B.快速通行證增強(qiáng)排隊(duì)管理 C.產(chǎn)生病毒式營銷策略 D.快速消除誤解 5.留用員工的有效方法有：A.導(dǎo)師制度 B.持續(xù)培訓(xùn) C.激勵(lì)制度 D.精神支持 六、簡答題（每題5分，共20分）1.主題公園的主題化意味

5、著提供具有內(nèi)涵的產(chǎn)品以及建立可供消費(fèi)的象征性需求。簡述主題的作用。2.簡述主題演藝活動(dòng)策劃中需要關(guān)注的問題。3.簡述中國主題公園重游率普遍偏低的原因。4.根據(jù)對(duì)會(huì)員和公園經(jīng)營層的訪談，簡述影響會(huì)員續(xù)卡的因素。5.簡述奇幻城市的六個(gè)特征。七、論述(10分)論述主題公園管理者需要了解的產(chǎn)品所面對(duì)的市場。主題公園開發(fā)與管理(本科)教材試題（期末考試）答案一、填空題（每空1分，共15分）1.規(guī)模盈利模式；平臺(tái)盈利模式2.提高游客的重游率；增加游客在公園內(nèi)的停留時(shí)間；增加單位游客的消費(fèi)3.規(guī)模；性質(zhì)；景觀4.區(qū)域產(chǎn)品競合；旅游市場環(huán)境5.產(chǎn)品；促銷6.吸引力；可持續(xù)性7.人力資源管理二、單選題（每題2分

6、，共10分）1.A 2.C 3.D 4.D 5.A三、判斷題（每題2 分，共10 分）1.對(duì) 2.錯(cuò) 3.錯(cuò) 4.錯(cuò) 5.對(duì)四、名詞解釋（每題5分，共20分）1.品牌盈利模式是通過構(gòu)建旅游品牌獲取品牌競爭力，賺取品牌收益。品牌盈利模式的前提是有品牌價(jià)值。2.主題公園的合格市場是指主題公園主要市場范圍內(nèi)具有具有主題公園產(chǎn)品和服務(wù)購買力的潛在市場人口。這一市場規(guī)模的大小決定了主題公園的市場接受能力、消費(fèi)水平。3.市場滲透率是指的是在區(qū)域主題公園總體市場中，某個(gè)主題公園品牌（或者品類、或者子品牌）的產(chǎn)品，使用（擁有）者的比例，也可以直接理解為用戶滲透率或者消費(fèi)者占有率，是一個(gè)品牌在市場中位置的總和，

7、市場滲透率用以衡量現(xiàn)有市場區(qū)間群體訪問一處景點(diǎn)的傾向性。4.橫向一體化戰(zhàn)略又稱“水平一體化”，指企業(yè)收購或兼并同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的成長戰(zhàn)略。實(shí)質(zhì)是提高系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)級(jí)別，致力于做大做強(qiáng)。5.主題公園的組織挑戰(zhàn)主要來自兩個(gè)層面：一是周邊強(qiáng)勢(shì)的主題公園同業(yè)競爭和替代性景區(qū)的競爭，對(duì)組織的人力資源管理、供應(yīng)鏈和銷售鏈都產(chǎn)生直接影響。二是區(qū)域內(nèi)的人力資源競爭，不局限于旅游行業(yè)。五、多選（每題3分，共15分）1.ABCDE 2.ABC 3.ABCDE 4.ABCD 5.ABCD六、簡答題（每題5分，共20分）1. 主題敘述的最終目的是使游客自然而然地產(chǎn)生消費(fèi)行為，最大程度地實(shí)現(xiàn)顧客愉悅。（1）主

8、題是消費(fèi)內(nèi)容。主題是主題公園消費(fèi)的核心體驗(yàn)，主題公園不僅能夠?qū)ζ浣ㄖ途坝^的表現(xiàn)形式進(jìn)行主題化改造，還能將服務(wù)和管理等流程重塑，以實(shí)現(xiàn)主題的互動(dòng)。（2）主題構(gòu)建空間結(jié)構(gòu)。主題故事是按照故事情節(jié)展開的，在規(guī)劃設(shè)計(jì)上，總是按照故事情節(jié)分劇情、分片區(qū)展開，引導(dǎo)每一個(gè)游客按照既定的空間順序進(jìn)行游覽，從而達(dá)到完整體驗(yàn)。（3）主題提供營銷賣點(diǎn)。主題的選擇主要依據(jù)目標(biāo)市場的喜好而定，恰當(dāng)?shù)墓珗@主題能夠通過營銷手段連接市場。（4）主題確定服務(wù)和管理。服務(wù)和管理的流程和內(nèi)容也可以由主題提供。2.（1）在藝術(shù)追求上要有所取舍。主題公園的演藝活動(dòng)主要是針對(duì)家庭游客、青少年游客日常休閑娛樂，注重主題演藝的參與性、互動(dòng)

9、性和娛樂性，形成主題體驗(yàn)。若過分追求高品位的藝術(shù)享受，其市場受眾必然與主題公園主體市場不一。（2）投入產(chǎn)生上要有市場基礎(chǔ)。由于主題演藝需要常換常新，如果演藝活動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益以分?jǐn)偼顿Y。（3）演藝內(nèi)容上要有差異特色。一方面要跟主題公園內(nèi)其他演藝活動(dòng)形成差異，另一方面要與其他主題公園的演藝活動(dòng)形成差異。（4）在經(jīng)營成本上要有所控制。演藝活動(dòng)的經(jīng)營成本彈性很大。從投資到運(yùn)營都要嚴(yán)控成本。（5）在演藝內(nèi)容上要有所更新。要注意節(jié)奏和更新方式，主題改變要跟整個(gè)主題分區(qū)的調(diào)整相一致。3.（1）中國的主題公園處于快速發(fā)展期，每新造的主題公園和旅游項(xiàng)目很多在求新求奇心態(tài)的影響下，一部分游客寧可選擇

10、新建景區(qū)游玩也不會(huì)重復(fù)游玩一個(gè)已經(jīng)有玩過的主題公園。（2）中國市場的人口多，基數(shù)大，中國的主題公園不需要過高的重游率就可以依賴于一次游達(dá)到經(jīng)營門檻所需的游客量，維持可持續(xù)經(jīng)營。（3）主題公園市場仍主要依賴于門票經(jīng)濟(jì)，門票所占的比重過高，園內(nèi)二次消費(fèi)比例較低。作為以一種從奢侈品過渡到日常消費(fèi)品的主題公園而言，人們每一次購票仍主要考慮其經(jīng)濟(jì)性。4.（1）主題公園的吸引力。如果主題公園不能持續(xù)更新產(chǎn)品和服務(wù)，那么其吸引力就會(huì)逐漸減弱，追求新奇和刺激的年卡會(huì)員可能會(huì)丟失。（2）隨著會(huì)員的家庭生命周期變化導(dǎo)致需求變化，這對(duì)情侶卡、親子卡和合家歡卡影響較大。隨著家長和孩子的年齡增長，對(duì)不同類型的主題公園興

11、趣可能發(fā)生變化。（3）公園經(jīng)營者對(duì)推銷年卡并不熱心，因?yàn)槟昕ǖ氖褂妙l率高，遠(yuǎn)高于年卡定價(jià)可以游玩的次數(shù)，而年卡會(huì)員入園后的二次消費(fèi)又很低，不能帶來長遠(yuǎn)的效益，所以也沒有制定積極的續(xù)卡優(yōu)惠策略。而對(duì)于年卡會(huì)員在續(xù)卡上幾乎沒有什么優(yōu)惠，園內(nèi)會(huì)員的特權(quán)或者權(quán)益也體現(xiàn)不多，導(dǎo)致會(huì)員續(xù)卡激勵(lì)不足。5.奇幻城市的六個(gè)特征：（1）主題化，從娛樂空間到整個(gè)城市都具有可讀的主題；（2）品牌化，奇幻城市要建立品牌識(shí)別和價(jià)值；（3）全時(shí)段，奇幻城市本質(zhì)上是24小時(shí)城市；（4）模塊化，能夠?qū)⒏鞣N娛樂要素、消費(fèi)空間高度整合；（5）獨(dú)立性，奇幻城市與周邊社區(qū)在物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)和文化上明顯區(qū)分；（6）后現(xiàn)代，奇幻城市充滿模仿、虛

12、擬現(xiàn)實(shí)和奇幻景觀。七、論述(10分)主題公園的管理者必須對(duì)自己的產(chǎn)品所面對(duì)的市場有4個(gè)清晰的認(rèn)知：（1）具體的目標(biāo)細(xì)分市場是什么？（2）預(yù)計(jì)的游客量有多少？（3）市場的來源范圍有多大？（4）他們的出游時(shí)間和頻率是多少？許多主題公園的管理傾向于高估市場來源的范圍，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的做法。事實(shí)上，除了少數(shù)幾家主題公園，如迪士尼樂園能夠吸引較大比例的2小時(shí)車程范圍外的市場，其他絕大多數(shù)主題公園都高度依賴于2小時(shí)車程范圍內(nèi)的市場。因此，主題公園最主要的市場范圍就是2小時(shí)車程范圍內(nèi)。本地居民市場：這部分市場是指主題公園市場范圍內(nèi)本地居民中的合格市場總數(shù)，這部分市場游玩往往不需要過夜，通常是所有主題公園的

13、主要目標(biāo)市場?？驮吹厥袌觯哼@部分市場是被主題公園吸引，離開常住地并在主題公園停留超過一夜的潛在游客總數(shù)。這是每個(gè)主題公園的特殊市場，取決于公園的方位、主題、特征以及滲透率。然而，必須強(qiáng)調(diào)的是這部分市場只有極少數(shù)主題公園能夠像磁鐵一樣輕松地吸引他們來。目的地市場：這些是在主題公園附近過夜從而可以游玩的游客，他們將主題公園當(dāng)作一個(gè)目的地，在這里停留數(shù)日。盡管主題公園在這些細(xì)分市場中的滲透率遠(yuǎn)低于本地居民市場的滲透率，但由于這部分市場的消費(fèi)力強(qiáng)，仍是眾多主題公園希望爭取的市場部分。下一步，就是確定每一個(gè)細(xì)分市場的滲透率。影響市場滲透率的是一系列長期穩(wěn)定的因素，例如主題公園產(chǎn)品的特性和潛在市場的需求動(dòng)

14、機(jī)?？傊捎谥黝}公園的規(guī)模、名氣、主題與定位、市場目標(biāo)、運(yùn)營管理等方面的不同，市場滲透率相差甚遠(yuǎn)。在具體案例中應(yīng)該進(jìn)行具體的市場研究。主題公園開發(fā)與管理(本科)教材試題（期末B卷考試）一、填空題（每空1分，共15分）1.現(xiàn)代主題公園起于1955年7月17日在美國安納海姆開業(yè)的（ ），但現(xiàn)代主題公園的物質(zhì)形態(tài)和文化元素可以追溯歐洲中世紀(jì)的（ ）。2.從1990年代初期到2000年代初期，全球主題公園產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了根本性變化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重心從（ ）逐漸轉(zhuǎn)向（ ）。3.迪士尼在主題公園領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略為：第一層次是實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)領(lǐng)域互補(bǔ)與共進(jìn)的相關(guān)（ ）戰(zhàn)略；第二層次是推動(dòng)迪士尼全球擴(kuò)張的穩(wěn)健選擇的（

15、）戰(zhàn)略；第三層次是實(shí)現(xiàn)主題公園品牌價(jià)值和可持續(xù)經(jīng)營的（ ）戰(zhàn)略。 4. 主題公園將（ ）資本轉(zhuǎn)化為（ ）資本，是通過提供一個(gè)恰當(dāng)?shù)母挥袑哟魏徒Y(jié)構(gòu)的敘事來完成的，這個(gè)文化敘事就是主題。5.主題公園的盈利模式指按照利益相關(guān)者劃分的公園的（ ）、（ ）以及相應(yīng)的（ ）。6.（ ）是所有景區(qū)的傳統(tǒng)利潤來源渠道，也是主題公園最為常用的收益方式。7.主題公園的會(huì)員卡制度需要考慮兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：（ ）和（ ）。二、單選題（每題2分，共10分）1. （ ）最早意識(shí)到將影視場景、技術(shù)和影像作品應(yīng)用到公園娛樂中。A.迪士尼樂園 B.樂天世界 C.環(huán)球影城 D.霍皮哈瑞樂園2.主題公園中最大的成本為：A.廣告成本 B

16、.市場營銷成本 C.人力成本 D.設(shè)備保養(yǎng)與維修3. 主題公園的所謂剛性餐飲供給總量就是主題公園平季每日或全年日平均的餐飲需求量。這個(gè)剛性的供給總量與以下哪個(gè)因素不相關(guān)：A.剛性供給 B.剛性供給量 C.剛性座位量 D.用餐時(shí)長4.主題公園的特征不包括：A.是一種有組織的封閉空間 B.一般使用全園通票制 C.有足夠大的容量以吸引家庭市場 D.未對(duì)游客的消費(fèi)過程進(jìn)行集中管理5.雪松集市娛樂公司主要經(jīng)營以（ ）為主的主題公園。A.游樂器械 B.主題故事 C.休閑文化 D.影視娛樂三、判斷題（每題2 分，共10 分） 1.亞太地區(qū)主題公園產(chǎn)業(yè)處于高速發(fā)展期，國家間差異小，呈現(xiàn)出較為一致的特點(diǎn)。2.歐

17、洲的主題公園產(chǎn)業(yè)起步較早，發(fā)展較慢，呈現(xiàn)中小型化發(fā)展為主的態(tài)勢(shì)。3.中國是過山車的主要擁有國，中國過山車數(shù)量最多的是廣東省。4.購物點(diǎn)在整個(gè)主題公園各個(gè)子分區(qū)的分布是均勻分布的。5.現(xiàn)代主題公園采取平臺(tái)盈利模式的比較多，但只是作為一種輔助模式，重點(diǎn)是吸引其他企業(yè)參與主題公園外圍的項(xiàng)目經(jīng)營，而非園內(nèi)項(xiàng)目。四、名詞解釋（每題5分，共20分）1.縱向一體化戰(zhàn)略2.規(guī)模盈利模式3.現(xiàn)金流4.盈虧平衡分析法5.項(xiàng)目積點(diǎn)制五、多選（每題3分，共15分）1.迪士尼的三條產(chǎn)業(yè)鏈為：A.影視動(dòng)漫 B.媒體網(wǎng)絡(luò) C.主題樂園與度假區(qū) D.迪士尼互動(dòng) E.迪士尼消費(fèi)品2.以下屬于平臺(tái)乘騎的項(xiàng)目有：A.大擺錘 B.激

18、光戰(zhàn)車 C.旋轉(zhuǎn)木馬 D.碰碰車 E.過山車3.以下關(guān)于水公園的開發(fā)與管理內(nèi)容，正確的是：A.主要選址在氣候溫暖的地區(qū) B.親水項(xiàng)目和近水項(xiàng)目要恰當(dāng)配比 C.多作為單獨(dú)項(xiàng)目出現(xiàn) D.室內(nèi)與室外項(xiàng)目要合理配比 E.配置較高的服務(wù)和管理人員數(shù)量4.20世紀(jì)70年代的歐洲，主題公園發(fā)展主要集中在歐洲的中部和北部地區(qū)，歐洲主題公園產(chǎn)業(yè)具有以下特點(diǎn)：A.中小型化 B.兼并重組 C.主題概念的多元化 D.必要休閑娛樂項(xiàng)目 E.成熟穩(wěn)定5.中國大陸，主題公園游客的園內(nèi)二次消費(fèi)比例很低的原因有：A.主題公園的商品價(jià)格過高，商品又缺乏個(gè)性和創(chuàng)意 B.中國內(nèi)地游客長期以來傾向于攜帶餐食出游 C.主題公園內(nèi)商品數(shù)量

19、過少 D.餐飲與購物設(shè)施和服務(wù)的體驗(yàn)性差 六、簡答題（每題5分，共20分）1.根據(jù)占地規(guī)模、投資規(guī)模以及主要的客源市場范圍，簡述主題公園的類型。2.簡述迪士尼通過那些方式來增加游客在公園內(nèi)的停留時(shí)間以及增加單位游客的消費(fèi)。3.為了創(chuàng)造更有吸引力的主題，主題的更新必不可少。簡述主題更新的形式。4. 一些景區(qū)不以門票為核心收益，通過免票吸引更多的游客到來，通過增加到訪游客的二次消費(fèi)，獲得足夠的利潤。簡述實(shí)現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)，主題公園需要具備的條件。5.主題公園的更新改造與主題公園的生命周期緊密相關(guān)，簡述主要受那些因素影響。七、論述(10分)華僑城集團(tuán)采取了哪些發(fā)展戰(zhàn)略？論述其何成功的原因。主題公園開發(fā)與管

20、理(本科)教材試題（期末B卷考試）答案一、填空題（每空1分，共15分）1.迪士尼樂園；市集娛樂2.歐美地區(qū)；亞太地區(qū)3.多元化；本土化；內(nèi)部經(jīng)營4.象征性；生產(chǎn)性5.收入結(jié)構(gòu)；成本結(jié)構(gòu)；目標(biāo)利潤6.門票7.重游率；續(xù)卡率二、單選題（每題2分，共10分）1.A 2.C 3.D 4.D 5.A三、判斷題（每題2 分，共10 分）1.錯(cuò) 2.對(duì) 3.對(duì) 4.錯(cuò) 5.對(duì)四、名詞解釋（每題5分，共20分）1.縱向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)在兩個(gè)可能的方向上擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略，包括前向一體化和后向一體化?？v向一體化戰(zhàn)略具有明顯的優(yōu)勢(shì)，包括節(jié)約交易成本的經(jīng)濟(jì)性、內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)性、提供了進(jìn)一步熟悉上

21、游或下游經(jīng)營相關(guān)技術(shù)的機(jī)會(huì)。2.擴(kuò)大盈利的規(guī)模，在景區(qū)發(fā)展最好或最壞的時(shí)候，主題公園往往選擇規(guī)模盈利模式，一方面通過擴(kuò)建、改建等方式，提高吸引力，增加游客量，以擴(kuò)大盈利。另一方面，主題公園還可以通過連鎖經(jīng)營，從一個(gè)公園擴(kuò)建到多個(gè)公園，實(shí)現(xiàn)利潤的規(guī)?；?。3.現(xiàn)金流是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間按照現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制，通過一定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（包括經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)和非經(jīng)常性項(xiàng)目）而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱，即企業(yè)一定時(shí)期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出的數(shù)量。4.通過關(guān)鍵指標(biāo)的控制，來測(cè)算主題公園的合理投資區(qū)間。主題公園的合理投資應(yīng)該限定在能夠維持自身盈虧平衡這一基礎(chǔ)上，才具有管理意義。5

22、.游客入園時(shí)需要購買一定的積點(diǎn)卡，不同的游樂項(xiàng)目所需要積點(diǎn)不同，積點(diǎn)卡根據(jù)積點(diǎn)數(shù)量分為不同面值，積點(diǎn)不夠可以充值。五、多選（每題3分，共15分）1.BCE 2.ABCD 3.ABDE 4.ABC 5.ABD六、簡答題（每題5分，共20分）1.可劃分為4種類型：目的地級(jí)主題公園、區(qū)域級(jí)主題公園、城市級(jí)主題公園和社區(qū)級(jí)主題公園。目的地級(jí)公園的代表是迪士尼樂園，主要以吸引中遠(yuǎn)程市場為主，包含較大比例的專程游客，游樂項(xiàng)目設(shè)計(jì)包含白天和夜間娛樂，并配套足夠的餐飲和酒店。區(qū)域級(jí)主題公園以歡樂谷系列主題公園為代表，吸引3小時(shí)車程范圍內(nèi)市場為核心。城市級(jí)主題公園以華強(qiáng)方特樂園為代表，主要吸引2小時(shí)車程范圍的市

23、場，通常不接待過夜游客，但仍會(huì)配套餐廳。社區(qū)級(jí)主題公園主要包括兒童職業(yè)體驗(yàn)園、兒童樂園等投資規(guī)模投資規(guī)模小，門檻游客量要求低。2.（1）豐富產(chǎn)品、項(xiàng)目和活動(dòng)內(nèi)容，游客在園區(qū)內(nèi)有充足的選擇，讓其不僅需要停留很長時(shí)間來游玩，而且還需要重游以多次游玩。（2）通過活動(dòng)時(shí)間安排來調(diào)整。例如，迪士尼樂園內(nèi)各種表演秀總是根據(jù)游客流規(guī)律來設(shè)置，其最主要的園內(nèi)巡回游行主要設(shè)置在下午游客最可能大規(guī)模出園的時(shí)間段，通過巡游把游客引導(dǎo)到人較少的區(qū)域。迪士尼樂園最著名的煙火表演著安排在晚飯之后，為了看這場表演，大多數(shù)游客必須在園區(qū)內(nèi)就餐。（3）通過迪士尼的主題商品來增加園內(nèi)二次消費(fèi)。迪士尼的主題商品是具有鮮明IP。3.

24、（1）使用一個(gè)新的主題。使用一個(gè)新的主題并不是整個(gè)公園更換一個(gè)新的主題，而是公園中某一個(gè)子主題分區(qū)更換一個(gè)新的主題。更換新主題的成本較高，風(fēng)險(xiǎn)也很大。使用新的主題，就意味著放棄一個(gè)舊的主題。（3）在原有主題上延伸。通過增加一個(gè)項(xiàng)目、增加一種故事情節(jié)、增加一個(gè)活動(dòng)場景、豐富一種表現(xiàn)形式，都可以達(dá)到主題延伸的效果。主題延伸并不是放棄原有主題項(xiàng)目，而是對(duì)原有主題項(xiàng)目進(jìn)行一定的優(yōu)化，并在原有主題內(nèi)容中，找到新的轉(zhuǎn)化點(diǎn)，形成新的體驗(yàn)。（3）在原有主題上疊加.要求前后兩個(gè)主題是相互切合、關(guān)聯(lián)的，通常是一個(gè)故事的上下部，或者一個(gè)系列主題的兩個(gè)不同內(nèi)容。依據(jù)一定的空間關(guān)系，增加新的主題，融合到原有主題中。類似

25、于在子主題分區(qū)中，再細(xì)分子主題分區(qū)。4.主題公園是企業(yè)，是以盈利為目的，主題公園不能從門票中獲益，就必須在其他方面得到補(bǔ)償。（1）主題公園或其他景區(qū)有足夠的、多樣的餐飲、購物、住宿可供游客選擇，游客愿意為此消費(fèi)；（2）餐飲、購物和住宿等相關(guān)收益能夠全部或部分由免票的景區(qū)獲得，以彌補(bǔ)景區(qū)日常經(jīng)營管理的成本；（3）上述消費(fèi)局限在一個(gè)相對(duì)封閉的區(qū)域范圍內(nèi)，使得利潤由特定范圍內(nèi)的組織、機(jī)構(gòu)、企業(yè)和社區(qū)獲得，不外溢到其他區(qū)域.符合上述條件的主題公園需要在更高層面，更大區(qū)域尺度進(jìn)行利益協(xié)調(diào)。5.（1）首期效應(yīng)。首期效應(yīng)持續(xù)的時(shí)間取決于潛在市場規(guī)模及其流動(dòng)性、主題公園產(chǎn)品的吸引力和縱深、主題公園的品質(zhì)和口碑，以及主題公園更新改造的節(jié)奏。（2）區(qū)域產(chǎn)品競合。主題公園的空間競爭狀況，即是否存在空