醫(yī)院2019年度工作計(jì)劃要點(diǎn),計(jì)劃規(guī)劃

1、.精品文檔.醫(yī)院2019年度工作計(jì)劃要點(diǎn)，計(jì)劃規(guī)劃醫(yī)院2019年度工作計(jì)劃要點(diǎn)2019年，在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下， 全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主 義思想為引領(lǐng)，以保持全國(guó)明單位榮譽(yù)為主線，以明建設(shè)年 為主題，鞏固全國(guó)明單位創(chuàng)建成果， 深化公立醫(yī)院綜合改革， 使醫(yī)院發(fā)展邁上新臺(tái)階。一、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)牢四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信， 做到兩個(gè)維護(hù)。（二）抓好醫(yī)院黨建、黨風(fēng)廉政、兩學(xué)一做、意識(shí)形態(tài)、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及誠(chéng)信教育等工作，壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任。（三）加強(qiáng)干部職工思想政治工作， 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)， 大力培養(yǎng)年經(jīng)干部、學(xué)科帶頭人進(jìn)入黨組

2、織。二、以明建設(shè)為先導(dǎo)，培育醫(yī)院化品牌（一）成立醫(yī)院精神明辦公室，在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨 政工青婦齊抓共管，明辦協(xié)調(diào)落實(shí)，全院齊心協(xié)力，力保全 國(guó)明單位屆終測(cè)評(píng)順利通過(guò)。（二）開(kāi)展豐富多彩的職工體活動(dòng)： 一是舉辦道德講堂， 提高職工化素養(yǎng)；二是開(kāi)展全民健身活動(dòng)，以科室為單位進(jìn) 行健走奉獻(xiàn)愛(ài)公益徒步活動(dòng)；三是舉辦健身操、廣場(chǎng)舞、工間操等活動(dòng)；四是在三八、中秋、國(guó)慶等傳統(tǒng)節(jié)日舉辦登山、 傳唱社會(huì)主義核心價(jià)值觀歌曲、院歌比賽；五是適時(shí)開(kāi)展未 成年人教育活動(dòng)。（三）完善志愿者管理規(guī)制度，充分調(diào)動(dòng)志愿者積極性。一是開(kāi)展和美XX、建醫(yī)人先行學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)；二是開(kāi)展建醫(yī)化之旅活動(dòng)，即選10名志愿者對(duì)新職

3、工（含實(shí)習(xí)、 再實(shí)習(xí)、進(jìn)修生）入院時(shí)進(jìn)行愛(ài)院教育；三是不定期參與維 護(hù)交通秩序，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)養(yǎng)老院開(kāi)展健康服務(wù)活動(dòng)。（四）繼續(xù)深入開(kāi)展明交通、明旅游、明行醫(yī)、明餐桌、 網(wǎng)絡(luò)明傳播、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、暖心服務(wù)、創(chuàng)旗（優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅 旗）等一系列活動(dòng)，對(duì)院內(nèi)明服飾、明用語(yǔ)、明行為、明服務(wù)不定時(shí)督查。（五）進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，開(kāi)展明科室、明 職工、明（最美）家庭、優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀管理者 等評(píng)選活動(dòng)。三、以三甲標(biāo)準(zhǔn)為要求，提高醫(yī)療管理水平（一）進(jìn)一步完善三級(jí)質(zhì)控體系，落實(shí)質(zhì)量管理工作， 強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)控，夯實(shí)臨床路徑、電子病歷模板化管理。（二）加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，減少醫(yī)院感染發(fā)生。強(qiáng)化醫(yī) 療廢物和醫(yī)療

4、廢水的管理。（三）繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)一病一品特色 服務(wù)，提高專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量品質(zhì)。（四）強(qiáng)化合理用藥安全意識(shí)，加強(qiáng)抗菌藥物、輔助用 藥臨床應(yīng)用管理。四、以引培并重為支點(diǎn)，實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略（一）加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。引進(jìn)專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人2-3名、碩士研究生2-3名。（二）實(shí)施第二輪百萬(wàn)人才培訓(xùn)計(jì)劃，選派 20-30名專(zhuān) 業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)。選派 10-20名中層干部 到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行管理輪訓(xùn)。（三）加強(qiáng)繼續(xù)教育，舉辦 3-5項(xiàng)省級(jí)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目， 不定期開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)。（四）組建3支急診急救隊(duì)伍，強(qiáng)化急診急救培訓(xùn)，全 年至少開(kāi)展1次全院性醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急演練。（五）舉辦第三屆 P

5、DA大賽及第十一屆技能節(jié)大賽。（六）協(xié)助恩施州中心醫(yī)院開(kāi)展 10-20名住院醫(yī)師規(guī)范 化培訓(xùn)；招收 5-10名助理全科醫(yī)生，開(kāi)展助理全科醫(yī)生規(guī) 范化培訓(xùn)工作。五、以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化醫(yī)院學(xué)科建設(shè)（一）加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，打造泌尿外科、皮膚美容專(zhuān)科， 開(kāi)展心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科介入治療。（二）建立激勵(lì)機(jī)制，打造重點(diǎn)專(zhuān)科，力爭(zhēng) 1-2個(gè)省級(jí) 重點(diǎn)專(zhuān)科和所申報(bào)的州級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科通過(guò)評(píng)審。（三）每個(gè)臨床醫(yī)技科室開(kāi)展1-2個(gè)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。（四）認(rèn)真落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療行動(dòng)計(jì)劃；強(qiáng)化多科聯(lián) 合診療（DT）。六、以脫貧攻堅(jiān)為重點(diǎn)，做好精準(zhǔn)扶貧工作（一）每季度組織1次駐點(diǎn)村幫扶對(duì)象先進(jìn)典型評(píng)選表 彰活動(dòng)。（二）每季度

6、組織1次到駐點(diǎn)村的送醫(yī)送藥送健康活動(dòng)， 切實(shí)提高兩率一度。（三）繼續(xù)做好一對(duì)一結(jié)對(duì)幫帶村醫(yī)工作。（四）繼續(xù)做好健康扶貧工作。七、以公立醫(yī)院改革為抓手，保持醫(yī)院公益性（一）精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)化管理人員，提高管理水平； 實(shí)施中層干部年終述職制。（二）加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、專(zhuān)科聯(lián)盟、遠(yuǎn)程醫(yī)療工作， 做好分級(jí)診療、對(duì)口支援等工作。（三）實(shí)行人事制度改革。規(guī)范人才招聘和引進(jìn)流程， 制定專(zhuān)家管理細(xì)則。（四）以總量控制、分類(lèi)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勞優(yōu)得、 成本控制、質(zhì)量掛鉤、兼顧公平的原則，制定新的績(jī)效工資 方案。（五）進(jìn)一步完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)，建立數(shù)據(jù)云備份平臺(tái)、銀醫(yī)通、移動(dòng)護(hù)理等多種智能化管理。八、以優(yōu)化環(huán)境為己任，落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)目工作（一）積極參與省級(jí)明城市、省級(jí)衛(wèi)生城市建設(shè)，搞好 愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、六城同創(chuàng)活動(dòng)，落實(shí)門(mén)前五包，建設(shè) 優(yōu)美就醫(yī)環(huán)境，創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院。（二）做好棚改工作，力爭(zhēng)2019年3月底完成門(mén)診及行政辦公用房的搬遷。（三）加快推進(jìn)門(mén)診醫(yī)技大樓項(xiàng)目及原黨校城市棚戶區(qū) 和廣潤(rùn)棚戶區(qū)廣潤(rùn)路地下停車(chē)場(chǎng)（二期）項(xiàng)目的前期工作， 爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，力爭(zhēng) 2019年6月底項(xiàng)目動(dòng)工。（四）擬建醫(yī)院職工食堂和營(yíng)養(yǎng)食堂。九、在2018年的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)上升 5%門(mén)診 診療人次達(dá)到30萬(wàn)人次，住院病人達(dá)到 3.2萬(wàn)人次，業(yè)務(wù) 總收入完成2.5億元。十、做好院務(wù)公開(kāi)、七五