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文檔簡(jiǎn)介
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告為深入貫徹交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知(交安監(jiān)2011322號(hào))及紅河州建水交通管理所關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案的通知(建運(yùn)政201311號(hào))的通知要求,認(rèn)真落實(shí)我司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,促進(jìn)自我約束,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升我司的安全生產(chǎn)水平,我司專門成立了以公司、書記為正副組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法、城市公共交通營(yíng)運(yùn)安全管理與
2、行車事故預(yù)防處理及消防安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)等文件匯編,深刻理解了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求,按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全工作進(jìn)行全面的整治和自評(píng)?,F(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:企業(yè)名稱:建水縣汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司城市公共汽車公司企業(yè)地址:臨安鎮(zhèn)北正街74號(hào)電話傳真郵編:654300自評(píng)日期:2013年7月20日至2013年7月25日自評(píng)目的:了解公司現(xiàn)有的安全管理狀況,對(duì)照城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自評(píng)自評(píng)范圍:本公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括安全目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)和人員、安全責(zé)任體系、法規(guī)和安全管理制度、安全投入、裝備設(shè)施、科技創(chuàng)新和
3、信息化、隊(duì)伍建設(shè)、作業(yè)管理、危險(xiǎn)源辨別與風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患排查、職業(yè)健康、安全文化、應(yīng)急救援、事故報(bào)告調(diào)查處理、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)等十六項(xiàng)活動(dòng)。自評(píng)準(zhǔn)則:1、城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo) 2、公司與規(guī)范相關(guān)的文件; 3、相關(guān)法律法規(guī);企業(yè)主要參加人員:公司領(lǐng)導(dǎo)及安全科相關(guān)科室負(fù)責(zé)人一、企業(yè)的基本情況建水城市公交公司成立于2000年 月是建水縣汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司權(quán)屬單位,注冊(cè)資本為 萬(wàn)元人民幣。現(xiàn)有職工15人,擁有公交車44輛,共924個(gè)客位。經(jīng)營(yíng)線路有2路(建水陳官)、3路(建水錳礦工業(yè)園區(qū))、4路(建水黃龍寺)、5路(建水南莊)、6路(建水羊街)、7路(建水碗窯)、9路(建水火車站
4、羊街)、11路(建水閆把寺)及紫燕水泥廠、紅塔藍(lán)鷹公司2條專線。并承接政府接待、商務(wù)會(huì)議、縣內(nèi)旅游包車、婚禮慶典等各類活動(dòng);圓滿完成每年一次的人大、政協(xié)會(huì)議代表接送、縣內(nèi)高考、中考考生接送等,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各界群眾的好評(píng)。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況公司根據(jù)建水交通運(yùn)政管理所關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案的通知(建運(yùn)政201311號(hào))要求,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,完成包括初始評(píng)審、策劃、實(shí)施、自評(píng)等各個(gè)階段工作。公司開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,與自身的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,以危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)核心,采用pdca動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式,以公司自我管理為主,建立自我約束,持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理有效機(jī)制
5、,具體開(kāi)展過(guò)程如下:(一)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),確保責(zé)任明確到位。2013年5月成立了以經(jīng)理、黨支書記為正副組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定資源提供職責(zé)分配等。(二)強(qiáng)化教育培訓(xùn),確保履職能力到位。2013年5月下旬主要領(lǐng)導(dǎo)和安全科成員參加了標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。2013年6月上旬進(jìn)行運(yùn)行前動(dòng)員培訓(xùn),以提交公司員工的安全與職業(yè)健康意識(shí)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)一步理解。(三)提升應(yīng)急能力,確保反應(yīng)處置到位,2013年6月對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底,包括組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系,人員設(shè)備狀態(tài)等,對(duì)公司的應(yīng)急反應(yīng)能力進(jìn)行全面的評(píng)估。(四)建立健全制度,確保行為規(guī)范到位,2013年6月2013年7月完成了標(biāo)準(zhǔn)化
6、文件的策化制度。1、擬定體系文化架構(gòu)2、制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案3、確定安全生產(chǎn)方針目標(biāo)4、完成危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5、識(shí)別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。6、編制了相關(guān)文件7、增加補(bǔ)充和修訂了相關(guān)文件(五)防控安全風(fēng)險(xiǎn),確保隱患整改到位。2013年6月試運(yùn)行與自評(píng),對(duì)自評(píng)員進(jìn)行培訓(xùn),開(kāi)展自評(píng)并對(duì)其中的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,嚴(yán)格隱患排查,確保整改措施到位。三、對(duì)照考評(píng)指標(biāo)十六個(gè)要素評(píng)價(jià)情況1、安全目標(biāo):安全生產(chǎn)方針,目標(biāo)明確,符合上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo),中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)活動(dòng)方案符合公司的實(shí)際情況,并根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃,制定年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案,定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,
7、但目標(biāo)的考核指標(biāo)不夠細(xì)化。2、管理機(jī)構(gòu)和人員:明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;設(shè)置了獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員,但員工的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)還需提高。3、安全責(zé)任體系:主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工的安全責(zé)任明確,制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確公司主要負(fù)責(zé)人和實(shí)際控制人(車主、駕駛同)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,其它負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”,并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲。4、法規(guī)和安全管理制度:根據(jù)公司自身特點(diǎn)建立,健全的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度均符合法
8、律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范性文件的要求,能夠預(yù)防和防止發(fā)生事故。在這次標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對(duì)公司各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全生產(chǎn)管理制度,包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會(huì)制度、文件和檔案管理制度、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等進(jìn)行更加符合自身特點(diǎn)的修訂和制度。5、安全投入:安全生產(chǎn)投入的文件化保障已制定,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專款專用,所有營(yíng)運(yùn)公交車均為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),以保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。6、裝備設(shè)施:車輛的技術(shù)安全、修理和檢驗(yàn)、檢測(cè)均符合法定規(guī)范、關(guān)鍵設(shè)施、設(shè)備的管理記錄完整、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)制度
9、完善,車輛的技術(shù)狀況良好,救生逃生,消防設(shè)備(安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈、有效的滅火器)配置合理,檢查到位。7、科技創(chuàng)新與信息化:優(yōu)先選購(gòu)安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)組織與高度系統(tǒng),實(shí)行監(jiān)控值班制度。對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速疲勞駕駛等違法違規(guī)行為,實(shí)現(xiàn)車輛維護(hù)管理,維修保養(yǎng)提示車輛維修記錄、審驗(yàn)記錄、交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)到期續(xù)購(gòu)的信息化提示記錄。8、隊(duì)伍建設(shè):安全培訓(xùn)教育是貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的安全生產(chǎn)方針地,針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,更一步明確、細(xì)化了公司的安全培訓(xùn),宣傳教育工作。公司主要負(fù)責(zé)人和管理人員均取得紅河州安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)管
10、理人員安全任職資格證,其他從業(yè)人員的培訓(xùn)不少于32學(xué)時(shí),再培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí),健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案提高培訓(xùn)質(zhì)量。9、作業(yè)管理:生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ)。公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,公司能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實(shí)各項(xiàng)安全工作,各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全更是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點(diǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理中:要求按計(jì)劃發(fā)車,按規(guī)定的線路和站點(diǎn)行車,不得越站甩客,站處上下乘客。隨意改道行駛,遇突發(fā)事件和惡劣天氣,啟動(dòng)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,及時(shí)掌握極端天氣及路況信息,提示駕駛員謹(jǐn)慎駕駛,增強(qiáng)安全值班在重要時(shí)期或重大節(jié)假日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班制。在駕駛
11、員管理中:要求聘用的駕駛員要取得相應(yīng)車型要求的有被機(jī)動(dòng)車駕駛證,并經(jīng)培訓(xùn)合格,年齡不超過(guò)60周歲,有犯罪前科、吸毒史、精神疾病史的一律不得聘用。并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理度,實(shí)行一人一檔。在營(yíng)運(yùn)車輛管理中:制定并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度,實(shí)行專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理,規(guī)范對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)要到有客車維修資質(zhì)的修理廠進(jìn)行修理,每日出車前應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行車輛例行檢查,確認(rèn)車輛性能完好,方能發(fā)車,行駛途中,晚上收車后同樣要對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查。建立并妥善保管車輛技術(shù)檔案,一車一檔要求記載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。10、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制:開(kāi)展了本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作,向作業(yè)人員如實(shí)
12、告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,并就防范措施以及事故應(yīng)急措施進(jìn)行培訓(xùn),未發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在。11、隱患排查治理:日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,更一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作,將安全第一落實(shí)到實(shí)處。公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)了隱患整改,每月至少開(kāi)展一次安全自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,對(duì)重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)“報(bào)相關(guān)部門備案”,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,使事故消滅在萌芽狀態(tài),較好的落實(shí)了日常安全管理工作。12、職業(yè)健康管理:公司重視的職業(yè)健康,定期對(duì)員工安排職業(yè)健康檢查,注重勞動(dòng)防護(hù)和防暑降溫工作,為全體職工繳納醫(yī)療保險(xiǎn)、失
13、業(yè)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)。對(duì)公司從業(yè)人員進(jìn)行了職業(yè)健康宣傳教育,使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害,防范措施和應(yīng)急處理措施。強(qiáng)調(diào)和督促駕駛員積極參保工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)和雇主責(zé)任險(xiǎn)。13、安全文化:設(shè)立安全文化宣傳欄每月至少更換一次內(nèi)容,訂立中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)、云南交通報(bào)、云南法制報(bào)交通安全周刊公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼,對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理,開(kāi)展安全告知和承諾活動(dòng),組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),有方案、有總結(jié)。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、考評(píng)、總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。并對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的職工、車主、駕駛同給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并與其經(jīng)濟(jì)利
14、益掛鉤。14、應(yīng)急救援:針對(duì)事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施,公司特別重視,重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善,加強(qiáng)員工應(yīng)急程序的培訓(xùn),普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防,避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí),使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案,與周邊及社會(huì)應(yīng)急救援力量共同制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并按計(jì)劃組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,對(duì)在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)加以修訂,但在預(yù)案評(píng)審方面還需加大頻次和力度。15、事故報(bào)告調(diào)查:公司明確了事故報(bào)告和事故處理程序,明確了負(fù)責(zé)人對(duì)事故報(bào)告的責(zé)任,要求公司負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)
15、產(chǎn)損失,相關(guān)人員要跟蹤事故發(fā)展,建立事故、檔案和事故管理臺(tái)帳,及時(shí)續(xù)報(bào)事故信息。主要負(fù)責(zé)人及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì),對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考評(píng)、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查,按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人,并重申負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問(wèn),如實(shí)提供有關(guān)情況,事故管理臺(tái)賬還須細(xì)化完善。16、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn):公司建立自評(píng)管理制度,將根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,建立相應(yīng)的安全管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,使其形成長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)定每年至少一次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行自評(píng)提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,對(duì)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行不斷的修改完善由于公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛開(kāi)展,此次自評(píng)考核對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作是個(gè)全面的檢驗(yàn),對(duì)于考評(píng)中提出的整改意見(jiàn)需在以后的工作中逐步落實(shí)完善。四、下一步努力方向1、加大現(xiàn)場(chǎng)綜合治理力度,消除隱患問(wèn)題,完善設(shè)備設(shè)施,搞好文明生產(chǎn),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;加大考核力度,確保規(guī)章制度的執(zhí)行;規(guī)范職工操作行為、全面提升安全管理水平和安全管理績(jī)效,確保長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)。2、采取多種
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