派出所等級化管理考核獎懲辦法

1、派出所等級化管理考核獎懲辦法為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好等級化管理，促進(jìn)公安業(yè)務(wù)工作的 順利完成，根據(jù)人民警察法、國家公務(wù)員暫行條例、全國 公安系統(tǒng)優(yōu)秀單位和優(yōu)秀人民警察評選表彰活動規(guī)劃以及某 局、分局關(guān)于公安派出所等級評定考核辦法的有關(guān)規(guī)定和精神，結(jié)合我所工作實(shí)際，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想建立長效機(jī)制，實(shí)行等級化管理，要以“三個代表”很需要 思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照公安部建立長效機(jī)制的基本 原則，在遵循現(xiàn)行法律法規(guī)的前提下，以更好地完成各項(xiàng)公安工作為目標(biāo)，以激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)部活力、預(yù)防民警違法違紀(jì)為重點(diǎn)，本著“真抓、早抓、主動抓”的原則，堅(jiān)持“制度建警、規(guī)范管理、 素質(zhì)強(qiáng)警、再上臺階”的工作思

2、路，建立完善公安機(jī)關(guān)的工作規(guī) 范和科學(xué)的考核評價(jià)體系。通過量化考核，嚴(yán)格獎懲制度，形成長效的競爭激勵機(jī)制，促進(jìn)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作的完成。二、考評獎懲原則（一）堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。（二）堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、獎懲分明的原則。（三）堅(jiān)持精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則。（四）堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則。三、組織領(lǐng)導(dǎo)在所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下， 由考評小組組織實(shí)施。 考評小組由所 黨支部成員和行政、資料、治安、戶口、身份證及租暫人口內(nèi)勤 組成。四、適用范圍本方案適用于全所各警種的在編民警。所領(lǐng)導(dǎo)由分局考評。五、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）本著“實(shí)事求是、簡便易利、操作性強(qiáng)”的原則，按 照所黨支部統(tǒng)一制定的考核內(nèi)容及辦法進(jìn)行

3、考核。（二）對民警的考核分值為 100分，其中共同職責(zé) 30分， 崗位職責(zé)70分。六、考核的方式及時間考核采取自查、抽查和普查相結(jié)合的方式進(jìn)行。 每月考核一 次，每季為一考核時段，分值為月考平均分值。 每季按分值排序 公布考核結(jié)果并進(jìn)入民警等級化管理檔案。 全年考核結(jié)果作為民 警評先評優(yōu)、獎勵的依據(jù)。七、考核等級界定及評定民警考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級?？己说燃壍慕缍ǎ?0分一100分為優(yōu)秀75分一89分為合格60分一74分為基本合格60分以下為不合格。民警年終等級評定實(shí)行“升降級機(jī)制”。 即：以民警全年考 核分值確定基本等級， 結(jié)合立功受獎和違法違紀(jì)情況， 對民警進(jìn) 行升

4、降級后，最終評定等級。凡民警年內(nèi)受到上級記功以上表彰的，該民警在基本等級基礎(chǔ)上，上升一個等級。凡民警年內(nèi)兩次以上 （含兩次）受到分局以上單位通報(bào)批評 或警誡的，該民警在基礎(chǔ)等級上，下降一個等級。凡民警年內(nèi)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，年終確定為不合格民警。丿八、獎懲辦法全年等級化管理考核評比工作結(jié)束后， 由所考評小組提出先 進(jìn)個人、優(yōu)秀民警名單和排位靠后、 不合格民警名單并提出獎懲 意見，報(bào)經(jīng)所黨支部審定后進(jìn)行獎懲。（一）獎勵1、 對評為優(yōu)秀民警的獎勵：獎勵現(xiàn)金200元。在本單位辦 公經(jīng)費(fèi)中列支。2、全國優(yōu)秀民警、某“十佳”民警、某優(yōu)秀民警、分局“十 佳”民警、優(yōu)秀公務(wù)員等年度評先候選人員從等級達(dá)標(biāo)管理的優(yōu)秀民警中產(chǎn)生（二）懲罰1、不合格民警在年度公務(wù)員考核中確定為不稱職。責(zé)令其 寫出書面檢查，在全所大會上通報(bào)批評并限期整改。2、連續(xù)兩個季度考評為基本合格的民警納入重點(diǎn)管理，限期整改。再次考核后仍未進(jìn)入合格等級的，取消考評資格并報(bào)請上級公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)對其進(jìn)行離崗培訓(xùn)