房地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(完整版)

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書房地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書15 開發(fā)資質(zhì)證書16 項(xiàng)目 五證 16 項(xiàng)目公司信用評(píng)級(jí)證書第四篇：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板1.0 項(xiàng)目概要1.1 項(xiàng)目公司1.2 項(xiàng)目簡介1.3 客戶基礎(chǔ)1.4 市場機(jī)遇1.5 項(xiàng)目投資價(jià)值1.6 項(xiàng)目資金及合作1.7 項(xiàng)目成功關(guān)鍵1.8 公司使命1.9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)0 公司介紹1 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司2 公司組織結(jié)構(gòu)3 財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況4 管理與營銷基礎(chǔ)5 公司地理位置6 公司發(fā)展戰(zhàn)略7 公司內(nèi)部控制管理3.0 項(xiàng)目介紹3.1 房地產(chǎn)開發(fā)目標(biāo)3.2 房地產(chǎn)開發(fā)思路3.3 房地產(chǎn)開資源狀況3.4 項(xiàng)目建設(shè)基本方案3.4.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段3.4.2 項(xiàng)

2、目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)3.4.3 房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容3.5 項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容4.0 所在城市房地產(chǎn)市場分析4.1 國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策4.1.1 國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)房地產(chǎn)的影響4.1.2 房地產(chǎn)宏觀政策4.2 城市周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境4.3 城市市城市規(guī)劃4.3.1 城市總體規(guī)劃的布局與定位4.3.2 城市中心城區(qū)的五大問題4.4 城市土地和房地產(chǎn)市場供需4.4.1 城市市土地出讓情況4.4.2 房地產(chǎn)市場供需4.5 城市房地產(chǎn)供需4.5.1 商圈分布4.5.2 商業(yè)業(yè)態(tài)分析4.5.3 城市商業(yè)現(xiàn)狀分析4.5.4 居民消費(fèi)特征分析4.5.5 城市商鋪價(jià)格分析4.5.6 商業(yè)房地產(chǎn)供需分析4.6

3、消費(fèi)者調(diào)查4.6.1 居民消費(fèi)特點(diǎn)4.6.2 房地產(chǎn)潛在消費(fèi)者問卷調(diào)查4.7 競爭分析4.7.1 競爭分析的方法4.7.2 競爭項(xiàng)目分析5.0 開發(fā)模式及qb區(qū)選擇5.1 及qb區(qū)項(xiàng)目5.1.1 的開發(fā)背景5.1.2 項(xiàng)目5.1.3 開發(fā)情況5.2 項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略選擇5.1 山水綠城sot分析5.2 開發(fā)策略和開發(fā)模式5.3 qb區(qū)項(xiàng)目6.0 qb區(qū)方案概念設(shè)計(jì)6.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)主題原則6.2 產(chǎn)品組合和功能定位6.3 建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃6.4 建筑及景觀概念規(guī)劃6.5 智能化配套6.6 qb區(qū)各地塊設(shè)計(jì)要求6.6.1 房地產(chǎn)功能配置要求6.6.2 a13地塊設(shè)計(jì)要求6.6.3 a21地塊設(shè)計(jì)要求

4、6.6.4 a08地塊設(shè)計(jì)要求6.6.5 a22地塊設(shè)計(jì)要求7.0 營銷策略7.1 預(yù)計(jì)銷售額及市場份額7.2 產(chǎn)品定位7.1 各項(xiàng)目的住房產(chǎn)品定位7.2 房地產(chǎn)定位7.3 定價(jià)策略7.3.1 住房項(xiàng)目的定價(jià)策略7.3.2 房地產(chǎn)的定價(jià)策略7.4 銷售策略7.4.1 住房地產(chǎn)的銷售策略7.4.2 房地產(chǎn)的銷售策略7.4.3 品牌發(fā)展戰(zhàn)略7.5 整合傳播策略與措施7.6 電子網(wǎng)絡(luò)營銷策略8.0 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度8.1 項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表8.2 項(xiàng)目工程進(jìn)度管理體系8.1三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的建立與執(zhí)行8.2三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的工作流程一級(jí)計(jì)劃 總控制進(jìn)度計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃 階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃三

5、級(jí)計(jì)劃 月、周計(jì)劃9.0 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策9.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析9.1.1 項(xiàng)目市場風(fēng)險(xiǎn)分析9.1.2 項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)分析9.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策9.1 市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策9.2 工程風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策9.3 安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施6.0 qb區(qū)投資估算和開發(fā)計(jì)劃6.1 項(xiàng)目投資估算6.1.1 項(xiàng)目開發(fā)成本估算6.1.2 開發(fā)費(fèi)用估算6.1.3 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算6.2 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃6.1 開發(fā)分期 696.2 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表 69-726.3 項(xiàng)目人員和組織機(jī)構(gòu)配置 72-736.3.1 組織保障 726.3.2 組織機(jī)構(gòu) 72-736.4 項(xiàng)目融資計(jì)劃和財(cái)務(wù)費(fèi)用 73-747.0 qb區(qū)財(cái)務(wù)與投

6、資價(jià)值分析7.1 銷售收入7.1.1 銷售價(jià)格7.1.2 銷售收入7.1.3 項(xiàng)目稅費(fèi)率7.2 項(xiàng)目現(xiàn)金流量7.1 全部資金的投資現(xiàn)金流量表7.2 自有資金的現(xiàn)金流量表7.3 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總7.3 不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析7.3.1 盈虧平衡分析7.3.2 敏感性分析7.4 結(jié)論7.4.1 項(xiàng)目投資決策結(jié)論7.4.2 項(xiàng)目總體效益評(píng)價(jià)11.0 公司無形資產(chǎn)價(jià)值分析11.1 分析方法的選擇11.2 收益年限的確定11.3 基本數(shù)據(jù)11.4 無形資產(chǎn)價(jià)值的確定附件.1 財(cái)務(wù)報(bào)表.2 相關(guān)證明文件第五篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書819478432中國房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目融資（執(zhí)行）商業(yè)計(jì)劃書報(bào)告簡介商業(yè)計(jì)

7、劃書（business plan），是創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)營者準(zhǔn)備的一份書面計(jì)劃，用以描述當(dāng)運(yùn)營一個(gè)企業(yè)時(shí)相關(guān)所有內(nèi)外部要素。一份好的商業(yè)計(jì)劃書將會(huì)使會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心，有熱情，促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。中國房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目融資（執(zhí)行）商業(yè)計(jì)劃書可以向投資人全面的展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿?，我們的商業(yè)計(jì)劃書具有更加關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，資料說明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、出色的計(jì)劃概要等特點(diǎn)。本商業(yè)計(jì)劃書在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，可以幫助公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到

8、招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等作用，其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司 項(xiàng)目在市場中將爭取的定位。在比較優(yōu)勢方面，對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競爭對(duì)手的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析；在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司 項(xiàng)目中不同崗位的作用；在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測上，報(bào)告將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。通過中國房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目融資（執(zhí)行）商業(yè)計(jì)劃書，經(jīng)營者會(huì)更了解生意的整體情況及業(yè)務(wù)模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性，是項(xiàng)目市場融資的一個(gè)關(guān)鍵而有效的工具。

9、報(bào)告目錄第一章 房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目概要一、項(xiàng)目公司二、項(xiàng)目簡介三、客戶基礎(chǔ)四、市場機(jī)遇五、項(xiàng)目投資價(jià)值六、項(xiàng)目資金及合作七、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵八、公司使命九、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)第二章 公司介紹一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司二、公司組織結(jié)構(gòu)三、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況四、歷史管理與營銷基礎(chǔ)五、公司地理位置六、公司發(fā)展戰(zhàn)略七、公司內(nèi)部控制管理第三章 項(xiàng)目房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等）二、產(chǎn)品特性三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料四、產(chǎn)品加工工藝五、生產(chǎn)線主要設(shè)備六、核心生產(chǎn)設(shè)備七、正在開發(fā)待開發(fā)產(chǎn)品簡介八、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略十、無形資產(chǎn)（商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等）十一、項(xiàng)目地理位置與背景十二、項(xiàng)目建設(shè)

10、基本方案第四章 房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析一、產(chǎn)品原料市場分析二、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測（目標(biāo)市場分析）三、產(chǎn)品市場供給狀況分析四、產(chǎn)品市場需求狀況分析五、產(chǎn)品市場平衡性分析六、產(chǎn)品銷售渠道分析七、競爭對(duì)手情況與分析1、競爭對(duì)手情況2、競爭對(duì)手情況分析八、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析九、產(chǎn)品市場預(yù)測第五章 房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略二、項(xiàng)目合作方案三、公司發(fā)展戰(zhàn)略四、市場快速反應(yīng)系統(tǒng)（iis）建設(shè)五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（she）建設(shè)六、產(chǎn)品市場營銷策略1、產(chǎn)品市場定位策略2、產(chǎn)品定價(jià)策略3、產(chǎn)品市場促銷策略4、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡(luò)營銷七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)八、產(chǎn)品銷售計(jì)劃

11、第六章 房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目sot綜合分析一、項(xiàng)目優(yōu)勢分析二、項(xiàng)目弱勢分析三、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析四、項(xiàng)目威脅分析五、sot綜合分析第七章 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃一、組織結(jié)構(gòu)二、管理團(tuán)隊(duì)介紹三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制六、成本控制管理七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策一、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制四、產(chǎn)品市場開拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策第九章 房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目投入估算與資金籌措一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式二、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃四、貸款

12、方式及還款保證第十章 房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算一、財(cái)務(wù)分析說明二、財(cái)務(wù)資料預(yù)測1、銷售收入明細(xì)表2、成本費(fèi)用明細(xì)表3、薪金水平明細(xì)表4、固定資產(chǎn)明細(xì)表5、資產(chǎn)負(fù)債表6、 利潤及利潤分配明細(xì)表7、現(xiàn)金流量表8、財(cái)務(wù)收益能力分析8.1 財(cái)務(wù)盈利能力分析8.2 項(xiàng)目清償能力分析第十一章 公司無形資產(chǎn)價(jià)值分析一、分析方法的選擇二、收益年限的確定三、基本數(shù)據(jù)四、無形資產(chǎn)價(jià)值的確定 附件附表：一、附件二、附表好附送：第 15 頁 共 26 頁房地產(chǎn)項(xiàng)目居間合同范本3篇房地產(chǎn)項(xiàng)目居間合同范本3篇房地產(chǎn)居間合同也稱為房地產(chǎn)中介合同、中介服務(wù)合同，是房地產(chǎn)居間人房地產(chǎn)權(quán)證號(hào)_土地性質(zhì)_房屋所有權(quán)證號(hào)_

13、土地使用權(quán)證號(hào)_房屋使用權(quán)租約號(hào)_合同登記號(hào)_委托單價(jià)_委托總價(jià)_計(jì)價(jià)方式 按建筑面積 按套內(nèi)建筑面積 按使用面積室內(nèi)設(shè)施或交易要求：二、委托事項(xiàng)1.委托意向：出售? 出租? ? ?置換 ?求購? 求租委托方式獨(dú)家委托?非獨(dú)家委托乙方可轉(zhuǎn)他人服務(wù)委托三、委托權(quán)限甲方委托乙方代辦本合同第二條委托事項(xiàng)，乙方為甲方提供咨詢、居間和勞務(wù)等方面的服務(wù)，乙方向甲方提供簽約的機(jī)會(huì)，協(xié)助甲方達(dá)成交易并簽定合同。四、限制交易的情況甲方不得將下列情況的房地產(chǎn)委托乙方為其居間，否則由此而引起的一切法律及賠償責(zé)任概由甲方承擔(dān)，同時(shí)乙方有權(quán)拒絕甲方委托的下列服務(wù)或在履行中發(fā)現(xiàn)下列情況后隨時(shí)終止合同。1.被司法機(jī)關(guān)查封、

14、罰沒、財(cái)產(chǎn)保全等;屬公告拆遷范圍，即將實(shí)施拆遷;3.已作為抵押擔(dān)保物，未經(jīng)抵押權(quán)人同意或未告知受讓人的;4.共有人或同住家庭成員沒有達(dá)成一致意見的;5.其他法律、法規(guī)限制交易的情況。五、甲方應(yīng)遵守的約定1.甲方提供交易的房地產(chǎn)必須真實(shí)、合法和無任何民事糾紛，并有明確、真實(shí)的告知責(zé)任，所提供的手續(xù)必須完備;按本合同的約定及時(shí)支付傭金;3.有責(zé)任協(xié)助乙方實(shí)地查勘房地產(chǎn)現(xiàn)場;4.乙方提供的房源或顧客，甲方不得與此進(jìn)行私下成交;5.不得向乙方下屬任何人員支付傭金以外的任何好處費(fèi);6.甲方對(duì)乙方提供的房源信息或顧客信息有保密的責(zé)任。六、乙方應(yīng)遵守的約定1.負(fù)責(zé)委托房地產(chǎn)信息的傳播、策劃、促銷;有責(zé)任真實(shí)

15、地告知甲方交易情況和市場供需情況;3.陪同甲方或顧客實(shí)地看房，如實(shí)介紹情況。協(xié)助成交和簽定交易合同，提供交易前后相關(guān)的各項(xiàng)咨詢服務(wù); 4、在履約過程中不得作虛假廣告宣傳或虛假承諾;5.有責(zé)任保守交易秘密和個(gè)人隱私;6.不得超越委托權(quán)限或范圍開展工作;7.乙方不得向甲方收傭金以外的任何費(fèi)用。七、委托期限此委托從_年_月_日至_年_月_日止。委托期到，若甲方未提出終止合同的書面要求，則本合同有效期順延_個(gè)月。八、此委托合同終止后三個(gè)月內(nèi)，若甲方與乙方所提供的客戶達(dá)成交易的，甲方仍需按合同約定向乙方支付傭金。九、甲方所付傭金以乙方加蓋印章的財(cái)務(wù)專用章為收款憑據(jù)。十、交易雙方已簽定交易合同，因甲方原因

16、未最終實(shí)現(xiàn)成交，甲方仍需按合同約定金額支付傭金。十一、傭金：乙方完成甲方所委托事項(xiàng)，甲方向乙方支付傭金，其金額為成交額的_%，在交易雙方簽定交易合同時(shí)一次性付清。十二、委托底價(jià)承銷，雙方已約定超額收益為乙方傭金的除外，乙方隱瞞交易實(shí)情，而產(chǎn)生的差價(jià)收益無條件的屬甲方所有。十三、違約責(zé)任 有下列情況之一視為違約，其違約方向守約方支付違約金為傭金總額的_倍：1.有虛假違法和糾紛的委托;未按規(guī)定支付傭金的;3.由乙方提供的房源客戶，甲方及甲方直系親屬未告知乙方而私下成交的;4.超越委托權(quán)限，未經(jīng)甲方同意，并給甲方帶來損失的;5.甲方私下與乙方下屬經(jīng)辦人員同謀達(dá)成成交的;6.未經(jīng)甲方同意，乙方獲取差價(jià)

17、收益的。十四、甲、乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按本合同約定的下列方法之一，進(jìn)行解決：1.向_仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁 【居間介紹】【代理】的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司：_聯(lián)系地址：_聯(lián)系電話：_房地產(chǎn)執(zhí)業(yè)經(jīng)紀(jì)人姓名：_房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)證書號(hào)：_聯(lián)系電話：_居間介紹、代理內(nèi)容：_【代理委托方：_方】甲方：_【身份】【 】證號(hào)：_【居住】【注冊(cè)】地址：_郵政編碼：_代理人：_聯(lián)系電話：_【本人】【法定代表人】_甲方：_【身份】【 】證號(hào)：_【居住】【注冊(cè)】地址：_郵政編碼：_代理人：_聯(lián)系電話：_【本人】【法定代表人】_年_月_日簽于：_乙方：_【身份】【 】證號(hào)：_【居住】

18、【注冊(cè)】地址：_郵政編碼：_代理人：_聯(lián)系電話：_【本人】【法定代表人】_乙方：_【身份】【 】證號(hào)：_【居住】【注冊(cè)】地址：_郵政編碼：_代理人：_聯(lián)系電話：_【本人】【法定代表人】_年_月_日簽于：_青島市房屋土地資源管理局青島市工商行政管理局制定二三年三月特別告知一、本合同是青島市房屋土地資源管理局、青島市工商行政管理局根據(jù)中華人民共和國合同法和青島市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓辦法共同制定的示范文本，當(dāng)事人可以約定采用，或參照示范文本訂立買賣合同。二、除房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售、出售商品房、公有住房出售外，其余房地產(chǎn)買賣均可適用本合同。三、合同內(nèi)的空格由買賣雙方當(dāng)事人商定后如實(shí)填寫;【 】內(nèi)容為并列的選擇項(xiàng)，

19、可根據(jù)實(shí)際選擇，不予選擇的劃除;四、雙方當(dāng)事人應(yīng)按自愿協(xié)商、公平的原則訂立合同。房地產(chǎn)買賣是一種民事法律行為，涉及的標(biāo)的額較大、專業(yè)性較強(qiáng)、法律規(guī)范較多，雙方當(dāng)事人訂立房地產(chǎn)買賣合同時(shí)，應(yīng)注意以下問題：1.共有人的權(quán)利。房地產(chǎn)權(quán)利登記分為獨(dú)有和共有，共有指二個(gè)以上權(quán)利人共同擁有同一房地產(chǎn)，買賣房地產(chǎn)簽訂合同時(shí)，房地產(chǎn)權(quán)證內(nèi)的共有人應(yīng)在合同內(nèi)簽字蓋章。原職工已購公有住房上市出售的，參加房改購房時(shí)的同住成年人應(yīng)在合同附件五相關(guān)關(guān)系內(nèi)表示同意出售，并簽字蓋章;因故無法在合同內(nèi)簽字蓋章的，應(yīng)出具同意出售的其他證明。房地產(chǎn)權(quán)證內(nèi)的權(quán)利人將房地產(chǎn)出售前，應(yīng)與其配偶協(xié)商一致，出售后配偶再提出異議的，由權(quán)利人

20、承擔(dān)法律責(zé)任。定金。買賣合同定金是雙方履行合同的擔(dān)保，雙方當(dāng)事人可就定金數(shù)額、支付日期等在附件三付款協(xié)議內(nèi)約定。3.房屋交接是出賣人按約定的日期和方式將房屋交付給買受人，買受人驗(yàn)收和接受的過程。 雙方當(dāng)事人應(yīng)在合同第四條明確交付和驗(yàn)收日期、選擇交付的方式。出賣人將原購入的商品住房出售的，開發(fā)公司提供的住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書應(yīng)一并轉(zhuǎn)移給買受人，買受人享有 兩書 規(guī)定的權(quán)益。4.房屋質(zhì)量。質(zhì)量條款是買賣合同的必要內(nèi)容，買賣的房屋應(yīng)能保持正常使用功能。房屋超過合理使用年限后若繼續(xù)使用的，產(chǎn)權(quán)人應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)單位鑒定。5.房地產(chǎn)買賣合同簽訂前，買受人應(yīng)向房地產(chǎn)交易中心查閱買

21、賣房地產(chǎn)的有關(guān)登記資料，查驗(yàn)買賣的房地產(chǎn)上是否存在產(chǎn)權(quán)爭議和其他權(quán)利限制，以維護(hù)自身權(quán)益。6.買賣已出租房屋的，出賣人應(yīng)當(dāng)在出售前三個(gè)月通知承租人，承租人在同等條件下有優(yōu)先購買權(quán)。如承租人放棄優(yōu)先購買權(quán)，買受人購房后應(yīng)繼續(xù)履行租賃合同，并與承租人簽訂租賃主體變更合同。7.買賣已抵押房地產(chǎn)的，出賣人應(yīng)當(dāng)事先書面通知抵押權(quán)人，并就有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，同時(shí)告知買受人房地產(chǎn)抵押的事實(shí)。8.房地產(chǎn)買賣后的土地使用權(quán)居住房屋居住房屋出售，占用范圍內(nèi)的國有土地使用權(quán)隨之轉(zhuǎn)移。其中，房地產(chǎn)權(quán)證注明土地使用年限的，應(yīng)在合同第三條第項(xiàng)如實(shí)填寫。未補(bǔ)交土地出讓金的花園住宅出售時(shí)，買受人應(yīng)向市或區(qū)縣房地局辦理國有土地使

22、用權(quán)出讓手續(xù)，補(bǔ)交出讓金，并選擇合同第三條第項(xiàng)。非居住房屋該土地使用權(quán)以出讓方式取得的，出售時(shí)占用范圍內(nèi)的國有土地使用權(quán)隨之轉(zhuǎn)移。當(dāng)事人應(yīng)選擇合同第三條第項(xiàng)，其中，房地產(chǎn)權(quán)證注明土地使用年限的，應(yīng)如實(shí)填寫。按照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，劃撥土地上房地產(chǎn)買賣，買受人應(yīng)辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù)，按規(guī)定繳納土地使用權(quán)出讓金，當(dāng)事人應(yīng)選擇第三條第項(xiàng)。除上述情況外，中華人民共和國土地管理法規(guī)定了國有土地租賃和土地使用權(quán)作價(jià)入股等其他土地有償使用形式，屬此范圍的，當(dāng)事人應(yīng)在第三條第項(xiàng)內(nèi)約定。9.集體所有土地上房屋的買賣對(duì)象。集體所有土地上的居住房屋未經(jīng)依法征用，只能出售給房屋所在地鄉(xiāng)范圍內(nèi)具備居住房屋建設(shè)申請(qǐng)條件的個(gè)人。非居住房屋只能出售給房屋所在地鄉(xiāng)范圍內(nèi)的集體經(jīng)濟(jì)組織或者個(gè)體經(jīng)營者。10.住房戶口遷移。已投入使用的住房買賣，除房屋交接和權(quán)利轉(zhuǎn)移外，住房內(nèi)的原有戶口是否及時(shí)遷出也會(huì)影響合同的履行。