計(jì)算機(jī)人事管理工作實(shí)習(xí)報告總結(jié)_第1頁
計(jì)算機(jī)人事管理工作實(shí)習(xí)報告總結(jié)_第2頁
計(jì)算機(jī)人事管理工作實(shí)習(xí)報告總結(jié)_第3頁
計(jì)算機(jī)人事管理工作實(shí)習(xí)報告總結(jié)_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、計(jì)算機(jī)人事管理工作實(shí)習(xí)報告總結(jié) 實(shí)習(xí)目的 通過理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固所學(xué)的知識,提高處理實(shí)際問題的能 力,了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容, 為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn) 備,并為自己能順利與社會環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。 實(shí)習(xí)任務(wù) 對計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié) , 并查閱資料為 畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備 . 實(shí)習(xí)內(nèi)容 計(jì)算機(jī)在人事管理中的應(yīng)用 隨著社會的發(fā)展,科技的進(jìn)步,作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯 露出其舉足輕重的地位。 當(dāng)今社會已步入了信息社會, 知識經(jīng)濟(jì)將成 為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用, 計(jì)算機(jī)已在科 研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑, 與此同時, 單位技術(shù)成本也逐

2、年有了明顯的下降, 然而辦公室里的人事費(fèi)用卻不 斷增加。在國外, 花費(fèi)在專業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室 總成本的 2/3 4/5 ,這一現(xiàn)象使人們對辦公室自動化的要求與日俱 增。我們必須在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的同時,盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備、管 理手段、管理方法。計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛使用,改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段,改革了統(tǒng)計(jì) 方法,提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用, 將為我國的人事管理工作,提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法, 并將為開創(chuàng)人 事管理工作的新局面創(chuàng)造條件。目前,計(jì)算機(jī)在我國的人事管理工作中,主要可用來進(jìn)行報表 處理,檔案管理,文書,信息查詢,綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管 理的一個重

3、要組成部分,是通過對干部情況的調(diào)查,和分析,了解干 部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢,為各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針,政策,力口 強(qiáng)干部管理,改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù)。 其工作除涉及到干 部的基本情況統(tǒng)計(jì)之外,還包括干部的工資統(tǒng)計(jì),干部編制情況統(tǒng)計(jì), 干部獎懲情況統(tǒng)計(jì),軍轉(zhuǎn)干部安置情況統(tǒng)計(jì),老干部情況統(tǒng)計(jì)等方面, 其涉及的面之廣,數(shù)據(jù)量之大可想而知,若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì) 工作,大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查,干部統(tǒng)計(jì)資料的,干部統(tǒng)計(jì)分析三 個過程,但這種手工統(tǒng)計(jì)過程,存在著幾個明顯的問題,比如說統(tǒng)計(jì) 資料缺乏準(zhǔn)確性,及時性,需要花費(fèi)大量的人力,物力,財力等。手工方法所表現(xiàn)出來的種種劣勢,使人們慢慢意識到管

4、理現(xiàn)代 化已成為當(dāng)代社會發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。 在管理現(xiàn)代化的浪潮 中,人事管理現(xiàn)代化也勢在必行。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個復(fù)雜的 系統(tǒng)工程,需要采取科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科技手段。 科學(xué)的管理 方法在管理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法、信息方法、控制論方法、 社會學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法,而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用 當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的 重要工具,在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國,已經(jīng)開始 運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、 人事統(tǒng)計(jì)和查詢、 干部考評和人 事檔案管理以及人才預(yù)測和規(guī)劃等。管理

5、現(xiàn)代化是漢代社會發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年 來社會化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來越大, 綜合性越來越強(qiáng), 生產(chǎn)專業(yè)化 分工越來越細(xì), 行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、 相互依存和相互作用更 不密切。組織管理日趨復(fù)雜 ; 而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無前例的速 度不斷分化,不斷綜合,全方位地向高又立體的微觀、 宏觀方向進(jìn)軍。 這些,要求管理工作對實(shí)際問題的反映和決策必須迅速及時, 對信息 系統(tǒng)的完善程度越來越高,傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制 已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新,實(shí) 現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢在必行?,F(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多, 關(guān)系很復(fù)雜,它包括人、 資金、物質(zhì)、 信息和時間等

6、諸要素,其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者, 又是被管理者,在管理中處于雙重地位,且具有巨大的能動性??梢?人是現(xiàn)代管理中最重要的因素。 因此,管理人力資源開發(fā)與利用的人 事管理在整個復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。 牽一發(fā) 而動全身,抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。管理改革必須配套進(jìn)行,現(xiàn)代化管理的實(shí)施也需要協(xié)調(diào)發(fā)展, 人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位, 在管理現(xiàn)代化 的浪潮中, 人事管理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)行, 才能使現(xiàn)代化管理在社會 化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用??偠灾?人事管理現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán), 它是把

7、現(xiàn)代化管理的理論、方法和手段運(yùn)用到人事工作中,使人事管理達(dá)到最大限度 地提高工作效率的目的,以適應(yīng)社會和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)人事管 理現(xiàn)代化,使從事管理工作由原來憑個人或少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)作決策,逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事, 做到物質(zhì)與精神相結(jié)合, 抽象與具體相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合,現(xiàn)狀和未 來相結(jié)合,個體與群體相結(jié)合。至于先進(jìn)的科技手段,除科學(xué)地運(yùn)用 原有的生物、化學(xué)、物理、機(jī)械等手段外主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技 術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。概括地說,人事管理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事管理思想的現(xiàn)代化、人事管理、組織的現(xiàn)代化、人事管理手段的現(xiàn)代化。通過這四個

8、方面的現(xiàn)代化來實(shí)現(xiàn)人事管 理的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的現(xiàn)代化和從事人事管理工作者 自身的現(xiàn)代化。人事來之不易系統(tǒng)化,是人事管理現(xiàn)代化的一個重點(diǎn)。研究人 事管理,必須研究這個系統(tǒng)所處的環(huán)境,即研究政治系統(tǒng),經(jīng)濟(jì)系統(tǒng), 法律、科技和文教系統(tǒng),人物系統(tǒng)和大管理系統(tǒng)對人事管理系統(tǒng)的影 響以及人事管理系統(tǒng)的反影響。離開周圍的事物,去研究人事管理現(xiàn) 代化,是注定要失敗的。所謂系統(tǒng),就是在一定條件下,由相互作用、相互依賴的若干 組成部分結(jié)合而成的,并具有特寫功能的有機(jī)整體。從一般意義上講, 系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個基本部分組成。在系統(tǒng)理論中,系統(tǒng)分析是指對系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)最佳化 是系統(tǒng)設(shè)計(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論