二標工程趕工期施工專項方案

1、7寧波國際職業(yè)技術學院一期II標段工程趕工施工專項方案工程趕工期施工專項方案一、工程概況： 寧波國際職業(yè)技術學院位于寧波市杭州灣新區(qū)，興慈八路以東，金溪路以南越林路以西，金慈路以北，宿舍及生活適用房（一）、（二）建筑面積分別是9147.63，宿舍及生活適用房（三）、教師公寓建筑面積8919.6，食堂建筑面積9757.10二、編制依據(jù)與原則 1、施工圖紙 2、合同 3、會議紀要 4、申請報告及相關各方要求三、趕工期的原因及目標食堂工程空間尺寸比較大，跨度大，樓層高，需要二到三次結構才能完成施工，施工難度大，而且工期要求非常嚴格，要保證工期內都按期完成，必須采取有力的措施，增加人力、物力，機械設備

2、等保證措施，認真執(zhí)行，狠抓落實，才能確保本工程的順利進行，才能完成學校及相關各方的要求。然而由于施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、氣候、組織協(xié)調，社會因素等等，仍不可避免會出現(xiàn)在某階段暫時性的工期滯后，為了保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，為此，提出以下具有針對性的趕工措施。四、組織措施1、技術措施首先必須組織工程技術人員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項工程施工工藝及技術保障措施（砼施工及養(yǎng)護、支模承重架及拆模等的施工技術措施），提前做好一切施工技術準備工作，從而保證嚴格按

3、審定的進度計劃實施。落實施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設計、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。在保證足夠勞動力的前提下，主體施工時，各個作業(yè)區(qū)同時組織鋼筋、模板、砼三個作業(yè)組，齊頭并進。每道工序施工前必須做好技術質量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調整，使日、周計劃更具有現(xiàn)實性。以工程總體進度網(wǎng)絡為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務。在安排施工進度時，各分部分項工程工作

4、安排將根據(jù)實際情況，分別予以提前10%15%，以確保工期目標的實現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中關鍵線路，在工作完成日期適當調整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。2、經(jīng)濟措施落實實現(xiàn)進度目標的保證資金，根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，工程款做到?？顚Ｓ茫怪侠矸峙溆谌斯べM、材料費等各個方面，公司財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。每周日晚在項目部舉行班組會議，核實進度偏差及糾正偏差措施，對不按進度計劃完成的班組或個人進行處罰。但對作業(yè)突出的班組進行獎勵，建立激勵機制約機制。通過對目標實現(xiàn)與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責任心與積極性。特殊

5、時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲備。3、組織協(xié)調措施 落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責，實行節(jié)日期間不停工，雙休日、春節(jié)等國定假日實施輪休，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟嘉獎作為鼓勵。重點部位進行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員安排值班制。重視現(xiàn)場協(xié)調會制度，分外聯(lián)工程例會和內部工程例會兩種形式。外聯(lián)工程例會主要匯報工程進展情況，聽取學校、代建、監(jiān)理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見，針對施工中的問題研討處理方案措施，內部工程例會主要總結工程施工的進度、質量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及責任，全面分析施工進度狀況，

6、找出問題根源，提出調整措施，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。每周定期召開例會。4、施工機械配備根據(jù)本工程特點，選用合理適用的施工機具，并在現(xiàn)場合理布置，以滿足施工需要。木工機械7套；鋼筋加工機械4套，同時在食堂工程增加一臺塔吊，在交叉作業(yè)時根本忙不過來，所以另外準備了25t的汽車吊車隨時調運。主體結構施工階段的機械設備如塔吊、混凝土輸送泵、鋼筋、模板加工機械、測量設備等均應按設備計劃全部到位?？紤]到主體結構施工期間的砌筑工程施工需要，另配備6部龍門架，以方便砌體、材料的垂直運輸。5、材料計劃模板、鋼筋、水泥、砂石、預拌砂漿等主要材料和輔助材料及早聯(lián)系，根據(jù)實際情

7、況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應施工進度的需要，并根據(jù)計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應的運作周期。現(xiàn)場分別建立足夠大的各種建材及周轉材料堆場，防止災害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。如鋼筋、模板、鋼管等提前進場。為了保證本工程工期目標的按時完成，宿舍及生活適用房（一）、（二）、（三）、教師公寓、食堂、創(chuàng)藝中心每幢按一套半模板配置，在原有模板（9套模板）的基礎上再增加四套綜合模板，其中食堂增加了一套模板（包括柱、梁、板等）、模板支模架（鋼管、扣件等）等周轉材料，保證了大跨度梁（8米）達到100%強度再拆模的質量，提前了結構的實體檢測和主體驗收的時間，因此需要

8、大量的鋼管、模板等周轉材料。根據(jù)實際測算其需求量如下，材料見附表：序號材料名稱單位原用量現(xiàn)用量增加量1建筑模板32929439061097725cm7cm方木m131716175624439083鋼管及套管t105514073524扣件個192740257048643087吊車1300/臺班用途：向樓層吊鋼筋、模板等7、勞動力配置及保障措施施工勞務層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務操作人員時的原則為具有較高的技術等級及有過類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞務層配備人員約為300人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等，非技術工種配備人員約為100人。本

9、工程在土建施工過程中，勞動力日平均人員在350人左右，高峰期工地人員數(shù)將達到近400人左右。安裝單位的給排水與弱電及門窗與建筑同步交叉施工，粉刷、水磨石地面等勞務分包班組陸續(xù)提前進場。增加了宿舍34間房。見附表：序號崗位人員原計劃用量（人）趕工期用量（人）增加人工量（工日/天）1木工110135252泥工4572273鋼筋工4058184外架子工2032125水、電、消防、弱電工1639236施工測量員4627現(xiàn)場專業(yè)工長1218粉刷及水磨石地面、涂料、裝飾裝潢、石材幕墻、線條等提前進場由于趕工期引起的費用產(chǎn)生9安排住宿增加了34間宿舍對進場后的勞動力進行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊的人員素

10、質基本相當，采用齊頭并進的作業(yè)思路，各工種提前做好準備，按進度及時插入，對于主體結構應注意安排好關鍵工作，減小柱、墻施工對進度的影響；主體施工至四層，即可開展地下室及一層砌體施工。8、后勤保障本項目在施工過程中將進行科學而人性化的管理，在抓進度趕工期的同時，認真仔細地做好各項后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。特殊工種的手套、口罩、防護眼鏡、安全帶等勞保防護用品供應及時而到高溫季節(jié)現(xiàn)場準備充足茶水供應。冬季保證開水供應，雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應充分。在生活區(qū)設置必要的文娛設施，做到勞逸結合，調劑緊張的勞動生活。后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證干凈衛(wèi)生且品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調整，晚上加班應備有夜餐。職工生活區(qū)要每日派專人打掃衛(wèi)生，做好