設(shè)計(jì)產(chǎn)品變更控制程序

1、汽車工程研究院 整車技術(shù)部 眾泰汽車工程研究院眾泰汽車工程研究院http:/www . zotye . cn汽車工程研究院 整車技術(shù)部目錄目錄一、范圍、目的二、術(shù)語定義三、職責(zé)四、變更流程五、實(shí)施說明六、填寫說明 汽車工程研究院 整車技術(shù)部一、范圍、目的 范圍：范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于產(chǎn)品生命周期過程中的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件的變更控制。包括產(chǎn)品上市前及上市后的設(shè)計(jì)變更、產(chǎn)品變更。目的：目的：為了規(guī)范設(shè)計(jì)及產(chǎn)品變更，明確涉及變更的各部門的工作，確保變更及時(shí)、正確、有效傳遞和受控，特制定本程序。一、范圍、目的一、范圍、目的 汽車工程研究院 整車技術(shù)部二、術(shù)語定義設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)/ /產(chǎn)品變更：產(chǎn)品變更：變更

2、過程對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)/產(chǎn)品的種類、數(shù)量、技術(shù)規(guī)范、尺寸、外觀、結(jié)構(gòu)、材料、功能和特性等產(chǎn)生影響的變更。 P/B/DP/B/D階段：階段：P階段是指數(shù)據(jù)凍結(jié)后到升B圖之前；B階段是指升B圖之后到升D圖之前；D階段是指升D圖之后； 見下圖：數(shù)據(jù)凍結(jié)升B圖升D圖P階段B階段D階段二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義汽車工程研究院 整車技術(shù)部二、術(shù)語定義 B、性能關(guān)聯(lián)：指某個(gè)件的變化，需要其它的件做相應(yīng)的變化才能滿足整車性能要求；這種關(guān)聯(lián)在空間上沒有聯(lián)系，主要是與整車性能相關(guān)或軟件相關(guān)的件，很容易被遺漏； 例：燃油泵高度調(diào)整，組合儀表的油表需要做相應(yīng)的調(diào)整，不然會(huì)造成油表顯示不準(zhǔn)。 沿用件：沿用件：指被兩個(gè)或兩個(gè)以上車

3、型使用的零部件。PRPR和和ECRECR： 是PLM系統(tǒng)中的流程代號(hào)；PR對(duì)應(yīng)的是變更建議流程；ECR對(duì)應(yīng)的是變更審批流程。關(guān)聯(lián)件：關(guān)聯(lián)件：指如果一個(gè)零部件發(fā)生變更，另外一個(gè)或多個(gè)零部件必須同步變更，這種零部件統(tǒng)稱為關(guān)聯(lián)件。關(guān)聯(lián)件主要包含以下兩個(gè)方面： A、機(jī)械關(guān)聯(lián)：指兩個(gè)或多個(gè)件直接有配合關(guān)系，或在空間上有距離要求等；此種關(guān)聯(lián)件比較直觀，一般不會(huì)漏掉。 例： 變更引起二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義汽車工程研究院 整車技術(shù)部三、職責(zé)三、職責(zé)三、職責(zé)整車技術(shù)部：整車技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單、變更方案評(píng)審表和PBD采用及更改通知書的編號(hào)。負(fù)責(zé)PLM系統(tǒng)中變更過程的跟蹤，并將跟蹤結(jié)果反饋給綜合管理

4、部。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單、變更方案評(píng)審表和PBD采用及更改通知書的標(biāo)準(zhǔn)化審查。負(fù)責(zé)2D圖紙、裝配調(diào)整說明書等資料的更新。負(fù)責(zé)配合專業(yè)部門進(jìn)行初始方案的制定。負(fù)責(zé)3D數(shù)據(jù)的校核、數(shù)據(jù)庫的更新和BOM的維護(hù)。負(fù)責(zé)變更資料的下發(fā)、存檔。綜合管理部綜合管理部負(fù)責(zé)PBD變更計(jì)劃及到件、切換的跟蹤和通報(bào)工作。負(fù)責(zé)總體進(jìn)展在每周項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)或項(xiàng)目會(huì)上匯報(bào)； 每周定期將過期項(xiàng)郵件通報(bào)給各部門PBD管理員、部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)。汽車工程研究院 整車技術(shù)部三、職責(zé)專業(yè)部門：專業(yè)部門：負(fù)責(zé)接收其他部門提出的設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單。負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品變更設(shè)計(jì)方案，對(duì)其他部門提出的設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單方案給予驗(yàn)證、確認(rèn)。

5、與相關(guān)部門共同評(píng)審變更可行性及變更方案和制定變更計(jì)劃，并對(duì)產(chǎn)品變更方案的準(zhǔn)確性和有效性負(fù)責(zé)。對(duì)變更過程提供必要的技術(shù)支持，與采購(gòu)共同進(jìn)行變更費(fèi)用確認(rèn)等。對(duì)各部門自己的變更進(jìn)行跟蹤；并于每周定期將更新的設(shè)變信息通報(bào)給綜合管理部。負(fù)責(zé)將簽字版變更方案評(píng)審表和PBD采用及更改通知書、2D圖紙、裝配調(diào)整說明書等歸檔到整車技術(shù)部。三、職責(zé)三、職責(zé)汽車工程研究院 整車技術(shù)部三、職責(zé)工藝工程部工藝工程部設(shè)計(jì)產(chǎn)品變更的工藝評(píng)審、工藝變更的準(zhǔn)備和實(shí)施。整車PBOM的維護(hù)。參與設(shè)計(jì)部門組織的產(chǎn)品變更評(píng)審和會(huì)簽。三、職責(zé)三、職責(zé)汽車工程研究院 整車技術(shù)部開始設(shè)計(jì)部門、工藝工程部、專業(yè)制造部門、采購(gòu)部申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)/產(chǎn)品變

6、更方案編號(hào)接收部門整車技術(shù)部設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單/PR編號(hào)登記并下發(fā)變更建議（PR）流程設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議/PR 部門間變更部門內(nèi)變更接下頁設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議設(shè)變單編號(hào)責(zé)任部門責(zé)任部門交付物交付物項(xiàng)目經(jīng)理否是反饋意見設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單/PR批準(zhǔn)PBD變更PLM系統(tǒng)流程與目前紙面流程的對(duì)應(yīng)關(guān)系：PR： 變更建議ECR：變更方案汽車工程研究院 整車技術(shù)部1 1 變更建議變更建議（PRPR）流程流程1.1 汽車工程研究院各部門內(nèi)部的變更不需要提交設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單流程，由變更部門直接向整車技術(shù)部申請(qǐng)變更方案評(píng)審表和PBD采用及更改通知書編號(hào)，并發(fā)起流程。1.2 汽車工程研究院內(nèi)部各部門間和研究院

7、以外的部門需提交設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單流程；對(duì)于沒有開通PLM系統(tǒng)的部門，由提出部門提交設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單給整車技術(shù)部，由整車技術(shù)部發(fā)起設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單流程。1.3 整車技術(shù)部對(duì)設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單進(jìn)行編號(hào)并登記。1.4 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單進(jìn)行批準(zhǔn)。 1.5 專業(yè)在申請(qǐng)到變更方案評(píng)審表和PBD采用及更改通知書編號(hào)或接到設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單后，須在3個(gè)工作日內(nèi)將方案評(píng)審計(jì)劃提交給整車技術(shù)部。汽車工程研究院 整車技術(shù)部初始方案和變更計(jì)劃方案校核方案驗(yàn)證專業(yè)部門和整車技術(shù)部專業(yè)部門整車技術(shù)部變更方案審批流程(ECR)接上頁方案數(shù)據(jù)或文件是否需方案驗(yàn)證變更批準(zhǔn)PBD通知書下發(fā)試裝流程是

8、否是否是否專業(yè)部門和整車技術(shù)部專業(yè)部門和整車技術(shù)部項(xiàng)目總監(jiān)整車技術(shù)部責(zé)任部門責(zé)任部門交付物交付物評(píng)審紀(jì)要和變更計(jì)劃方案數(shù)據(jù)或文件問題檢查報(bào)告評(píng)審紀(jì)要簽字版變更方案評(píng)審表和P/B/D 采用及 更改通知書、數(shù)據(jù)、BOM、裝配調(diào)整說明書等PBD變更通知書及相關(guān)數(shù)據(jù)和文件光盤發(fā)放記錄發(fā)起變更審批流程/ECR專業(yè)部門變更方案評(píng)審表和P/B/D 采用及 更改通知書、數(shù)據(jù)、BOM、裝配調(diào)整說明書等汽車工程研究院 整車技術(shù)部2 2 變更方案審批流程變更方案審批流程 （ECRECR）2.1 專業(yè)部門按計(jì)劃提交初始方案，并組織各部門相關(guān)人員共同評(píng)審初始方案；方案確定后（可以有多個(gè)方案），變更主控部門負(fù)責(zé)提供方案評(píng)

9、審會(huì)議紀(jì)要和變更計(jì)劃（含解決方案、下步工作、責(zé)任人、完成時(shí)間、樣件驗(yàn)證時(shí)間、更改件的周期和費(fèi)用、變更批準(zhǔn)時(shí)間、工裝件到件時(shí)間等），經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)后；提交給綜合管理部，綜合管理部按計(jì)劃做好跟蹤。2.2 專業(yè)部門按評(píng)審紀(jì)要提交方案數(shù)據(jù)或文件給整車技術(shù)部門進(jìn)行校核。2.3 整車技術(shù)部在接到方案數(shù)據(jù)或文件后，進(jìn)行校核，并按變更計(jì)劃提交問題檢查報(bào)告。2.4 整車技術(shù)部校核無問題后，如需進(jìn)行方案驗(yàn)證，按計(jì)劃完成驗(yàn)證后，發(fā)起變更方案評(píng)審表和PBD采用及更改通知書簽字流程；如不需進(jìn)行驗(yàn)證，直接發(fā)起變更方案評(píng)審表和PBD采用及更改通知書簽字流程。2.5 簽字流程中，各簽字人需在2個(gè)工作日內(nèi)完成簽字。2.6 整車

10、技術(shù)部在接到項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)的PBD變更后，進(jìn)行3D數(shù)據(jù)、2D圖、裝配調(diào)整說明書等技術(shù)文件的更新；需在1個(gè)工作日內(nèi)完成更新，并下發(fā)給相關(guān)部門。汽車工程研究院 整車技術(shù)部3 3 流程監(jiān)控流程監(jiān)控3.1 專業(yè)部門負(fù)責(zé)自己部門變更的跟蹤.3.2 整車技術(shù)部負(fù)責(zé)PLM系統(tǒng)中流程進(jìn)度的跟蹤。3.3 綜合管理部負(fù)責(zé)變更計(jì)劃的跟蹤。3.4 每周定期整車技術(shù)部通過PLM系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)一次變更的進(jìn)展和新增的設(shè)變，反饋給綜合管理部。3.5 綜合管理部每周定期將過期項(xiàng)郵件通報(bào)給各部門PBD管理員、部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)。3.6 如PBD統(tǒng)計(jì)表中各計(jì)劃節(jié)點(diǎn)延期3個(gè)工作日以下，需部門批準(zhǔn)；延期37個(gè)工作日需項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；延期7

11、個(gè)工作日以上 ，需項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)。汽車工程研究院 整車技術(shù)部四、實(shí)施說明變更方案評(píng)審表和P/B/D采用及更改通知書一起走簽字流程。五、實(shí)施說明五、實(shí)施說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部四、實(shí)施說明五、實(shí)施說明五、實(shí)施說明3D數(shù)據(jù)和2D圖紙同時(shí)變更的，需走同一張P/B/D采用及更改通知書，以2D圖為主進(jìn)行說明，3D數(shù)據(jù)輔助說明。例：數(shù)據(jù)變更引起B(yǎng)OM變更的，可以與數(shù)據(jù)變更走同一張P/B/D采用及更改通知書，在“需同時(shí)更改文件”處選擇BOM，并需對(duì)BOM變更進(jìn)行說明。例：2D截圖3D截圖汽車工程研究院 整車技術(shù)部四、實(shí)施說明如在P/B/D采用及更改通知書中表述不清楚，可以增加附頁。附頁五、實(shí)施說明五、實(shí)

12、施說明對(duì)于關(guān)聯(lián)件的變更，變更方案評(píng)審表和P/B/D采用及更改通知書及相應(yīng)的數(shù)據(jù)、BOM、裝配調(diào)整說明書等相關(guān)技術(shù)文件需同步提供。汽車工程研究院 整車技術(shù)部四、實(shí)施說明五、實(shí)施說明五、實(shí)施說明6.6 PBD變更需項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行批準(zhǔn)。6.7 PBD變更批準(zhǔn)后，走試裝流程。汽車工程研究院 整車技術(shù)部設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單填寫說明整車技術(shù)部填寫根據(jù)實(shí)際情況填寫，“”表示選中可以多選，“”表示選中項(xiàng)目?jī)?nèi)部代號(hào)填寫變更零件的零件號(hào)和名稱變更內(nèi)容的準(zhǔn)確描述及變更的原因部門主管或科長(zhǎng)部門部長(zhǎng)或總工由變更建議接收部門填寫接收變更部門填寫項(xiàng)目經(jīng)理填寫六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部變更方案評(píng)審表填寫

13、說明1、由整車技術(shù)部提供根據(jù)實(shí)際情況填寫，“”表示選中變更件零件號(hào)變更前圖紙/數(shù)據(jù)所處階段變更件零件名稱六、填寫說明六、填寫說明變更部門填寫變更對(duì)所列項(xiàng)是否有影響：如有影響，填寫有何影響；如無影響，填寫“無”整車部門填寫變更對(duì)所列項(xiàng)是否有影響：如有影響，填寫有何影響；如無影響，填寫“無”關(guān)聯(lián)部門填寫變更對(duì)所列項(xiàng)是否有影響：如有影響，填寫有何影響；如無影響，填寫“無”工藝工程部對(duì)“主要評(píng)估內(nèi)容”的每項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，給出意見，如無意見，填寫“無” ；試制階段，需向設(shè)變主控部門確認(rèn)后，寫明切換時(shí)間汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（一）以下按序號(hào)對(duì)每項(xiàng)進(jìn)行填寫說明：六、填寫說明六

14、、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（二）1、“零部件名稱”必須明確列出具體變更零部件的中文名稱,與變更的內(nèi)容要對(duì)應(yīng)；2、“零部件號(hào)”與1必須一一對(duì)應(yīng)；例：六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（三）3、“何階段采用”在 “P、B、D”中選擇其一填寫；此項(xiàng)填寫一般無問題。4、“技術(shù)方案實(shí)施日期”由主控部門填寫批量切換的時(shí)間；特別要注意關(guān)聯(lián)件的同步切換。例：六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（四）5、“適用車型” 直接寫車型代碼，如“A01/A11”等?！癆01+11.5L

15、+MT”為A01車型的主項(xiàng)目，可以只寫 “A01”例：注意：如此件被其他車型沿用，也須注明該車型六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（五）6、“分發(fā)單位”在模板中的幾項(xiàng)僅用于列舉示例。填寫此欄時(shí)由表格填寫人根據(jù)實(shí)際需要，合理填寫，必要時(shí)可增加、刪除、更改其中的項(xiàng)。被選擇單位前的“”符號(hào)應(yīng)改為“”符號(hào)?！胺职l(fā)單位”指的是“需同時(shí)更改文件”提到的相關(guān)文件需要發(fā)放的單位；發(fā)放相關(guān)的文件需填寫PBD采用及更改通知書背面的數(shù)據(jù)（文件）發(fā)放申請(qǐng)單?？梢远噙x可以根據(jù)需要添加數(shù)據(jù)或圖紙需要發(fā)放給供應(yīng)商等其它單位的，需要填寫背面的數(shù)據(jù)發(fā)放單六、填寫說明六、填寫說明汽

16、車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（六）數(shù)據(jù)發(fā)放申請(qǐng)單打印在PBD采用及更改通知書背面，不需要簽字。六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（七）7、 “更改原因”應(yīng)包含設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單提出部門、設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單編號(hào)，更改原因、更改位置等信息；沒有設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議的，可以不寫提出部門和編號(hào)。應(yīng)寫為：整車提出編號(hào)為A01-CS-SJ-007的設(shè)計(jì)/產(chǎn)品變更建議單，因現(xiàn)有的加油頸管和護(hù)套結(jié)構(gòu)漏水，需要車身配合更改加油頸管過孔；例：六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（八）8、“制

17、品處理”在“可用”、“修復(fù)”、“報(bào)廢”、“備用”中選其一，在下方的單元格打“”，其余三項(xiàng)的單元格在左下角頂點(diǎn)與右上角頂點(diǎn)之間添加斜線“ ”。“制品處理”指的是在更改后的件批量后，生產(chǎn)基地的庫存和供應(yīng)商的庫存如何處理。例：加油頸管、加油頸管護(hù)套、車身左后輪罩三個(gè)件需要同步切換，三個(gè)件同步切換后，車身左后輪罩仍有50套的庫存；庫存件經(jīng)討論后，確定可以修復(fù)，應(yīng)在“制品處理”中選中“修復(fù)”。其它格用Word中的不能用“/”或其它標(biāo)示六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（九）9、“更改標(biāo)記”發(fā)生變更時(shí)要標(biāo)注更改標(biāo)記，并指出更改位置；更改標(biāo)記用 等依次表示；同

18、一次更改，使用同一個(gè)更改標(biāo)記。10、“更改處數(shù)”為本次更改的總處數(shù)。例：六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（十）11、“取消”欄首先在“變更前版本”后添加更改文件的舊版本號(hào)，然后在下方插入舊版本的截圖，并指出更改位置。12、“采用”欄首先在“變更后版本”后添加更改文件的新版本號(hào)，然后在下方插入新版本的截圖，并指出更改位置，添加更改標(biāo)記；例：-“取消”和“采用”欄都需要增加更改標(biāo)記。-“更改原因”中無法表達(dá)清楚的，可以在“采用”欄左下方增加更改說明。更改說明：變更前版本：R00變更后版本：B00六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（十一）13 、BOM變更