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文檔簡介

1、設(shè)計師下半年工作計劃四篇優(yōu)秀設(shè)計師對本職工作的合理規(guī)劃與有效部署,體現(xiàn)了設(shè)計師盡職盡責的工作態(tài)度。下面是 WTT 整理的設(shè)計師下半年工作計劃四篇,希望大家能夠喜歡。產(chǎn)品形象設(shè)計師下半年工作計劃1 產(chǎn)品形象設(shè)計與企業(yè)形象設(shè)計的關(guān)系對形象的研究大都基于企業(yè)形象統(tǒng)一識別系統(tǒng)(corporate identity system 簡稱cis),所謂企業(yè)形象,就是企業(yè)通過傳達系統(tǒng)如各種標志、標識、標準字體、標準色彩,運用視覺設(shè)計和 行為展現(xiàn), 將企業(yè)的理念及特性視覺化、 規(guī)范化和系統(tǒng)化,來塑造具體的公眾認可、接受的 評價形象,從而創(chuàng)造的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售環(huán)境,促進企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)通過經(jīng)營理念、 行為方式

2、, 以及統(tǒng)一的視覺識別而建立起對企業(yè)的總體印象, 它是一 種復合的指標體系, 可以把它區(qū)分為內(nèi)部形象和外部形象。 內(nèi)部形象是企業(yè)內(nèi)部員工對企業(yè) 自身的評價和印象, 外部形象是社會公眾對企業(yè)的印象和評價 ;內(nèi)部形象是外部形象的基礎(chǔ), 外部形象是內(nèi)部形象的目標。產(chǎn)品的形象設(shè)計是為實現(xiàn)企業(yè)的總體形象目標的細化。 它是以產(chǎn)品設(shè)計為核心而展開的系 統(tǒng)形象設(shè)計,對產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、研究的觀念、原理、功能、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、技術(shù)、材料、 造型、色彩、加工工藝、生產(chǎn)設(shè)備、包裝、裝璜、運輸、展示、營銷手段、廣告策略等等進 行一系列統(tǒng)一的策劃、統(tǒng)一設(shè)計,形成統(tǒng)一的感官形象和統(tǒng)一的社會形象,能夠起到提升、 塑造和傳播企業(yè)

3、形象的作用,使企業(yè)在經(jīng)營信譽、品牌意識、經(jīng)營謀略、銷售服務、員工素 質(zhì)、企業(yè)文化等諸多方面顯示企業(yè)的個性,強化企業(yè)的整體素質(zhì),造就品牌效應, 贏利于激烈的市場競爭中。2 產(chǎn)品形象設(shè)計的統(tǒng)產(chǎn)品整體形象(products identity 簡稱pi)是產(chǎn)品在設(shè)計、開發(fā)、研制、流通、使用中形成統(tǒng) 一的形象特質(zhì),是產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)形象與產(chǎn)品外在的視覺形象形成統(tǒng)一性的結(jié)果。產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、流通及使用,都是以服務于人類的生活與社會發(fā)展為前提的, 產(chǎn)品功能、 形式的提出, 是根據(jù)人類自身的發(fā)展需求而產(chǎn)生, 是為了解決自身的某一問題或 事物而設(shè)定, 一切都圍繞著 “人 ”的存在而存在, 其生存和發(fā)展的價

4、值完全取決于人的情感因 素。因此, 人為的評價因素就顯得尤為重要。 產(chǎn)品形象的評價一直是個難題,如果按完全量 化的評價指標體系去評價,很難得到滿意的結(jié)果,特別是涉及到人類的多種情感,諸如喜、 怒、哀、樂,以及五官的視、聽、觸、嗅等感官因素,就會出現(xiàn)許多不確定評價因素,還要 涉及到人自身的個體差異、 心理與生理的差異、 所處環(huán)境、 地域、時間及備類社會因素等等, 對產(chǎn)品的形象評價必定會出現(xiàn)模糊不清, 難以確定, 因此必須以定性和定量結(jié)合的評價方式 建立起評價系統(tǒng),在涉及到人類情感、美感和時代時尚等因素時,可以以定性的方式評價 而對功能、性能、技術(shù)手段等則可量化評價;有的則要由兩者綜合去評價。平面

5、設(shè)計師下半年工作計劃我的夢想是設(shè)計師,平面設(shè)計的靈魂是創(chuàng)意,創(chuàng)意來源于對生活的感悟和一瞬間的靈感。工作是一個主觀認定強的創(chuàng)意工作, 大部分的平面設(shè)計師是透過不斷的自我教育來做進修、 提升設(shè)計能力。譬如,平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜志、書籍等的設(shè)計手法 并加以搜集,或是上網(wǎng)瀏覽其它設(shè)計師的作品,以激發(fā)自己的設(shè)計靈感。平面設(shè)計師要有敏銳的美感,但對文字也要有一定的素養(yǎng)。因此,乎時可以廣泛的閱讀, 增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度。 此外, 平面設(shè)計師多半也會利用網(wǎng)路上的設(shè)群來做意見 交流。沒有美術(shù)功底也可以做設(shè)計,但是需要去了解美術(shù)的理論, 20 歲做設(shè)計不晚,我也是大 學畢業(yè)又去進修設(shè)

6、計的,現(xiàn)在一個月最少也有 3000 的收入。只學照片處理,只能算是個操作員的水平,吃飯不是問題,但是這一片的競爭比較激烈, 做這行基本 80%的人都停留在這個階段,要成為設(shè)計師才會有出路。設(shè)計基礎(chǔ)是版式,色彩心理學,標志,幾大類,美術(shù)只是營造了一個學習的環(huán)境,會走彎 路也是因為平時把時間都拿來玩了吧,沒認真的學習知識結(jié)果當然會那樣。學習要看心態(tài),自學是取百家之長,而科班是按照慣例學習,區(qū)別很大, 自學總結(jié)的東西 都是自己的,但一定要有目標, 不能懶惰,科班是依照統(tǒng)一的路線學習發(fā)展,然后讓你自己 去總結(jié), 這沒什么不好, 但是缺點是把美術(shù)當成是設(shè)計來做, 偏離了商業(yè)需要的部分會比較 多。學習設(shè)計

7、是一種尋找生活節(jié)奏和捷徑的過程, 美術(shù)理論很重要, 需要多多理解, 但是真要 去畫的像摸像樣有點太沒必要。設(shè)計是一種精神層面的東西,關(guān)鍵是掌握精神視覺,其他的都只能說成是分支和輔助品。設(shè)計會有瓶頸就會有自己的圈子,每個人所在的圈子會有不同的觀點,大圈套小圈,你又在哪里呢 ?沒有什么是不會改變的,所有的事物都有規(guī)律和變化,因為有了規(guī)律和變化, 所以就會有多種多樣的形式,什么是對的什么是錯的 ?對一個懶人選科班可能更好一點, 對一個真正想做設(shè)計的人來說, 或許參加短期職業(yè)技能 能學到更多的東西 !前天一個科班出身的學生跑到我這邊來應聘, 還說自己是在全國拿過獎的, 藝術(shù)學院當級 學習也算相當?shù)暮茫?/p>

8、可是 居然連軟件常識和印刷都搞不清楚 排版居然要拿 ps 來排 一付可以和天下人平起平坐的架勢 一點謙虛的精神都沒有 所以, 他與這個職位永別了, 這也代表了一部分科班與自己學的區(qū)別, 科班是個懶人的地方, 好象所有的學生都只用下半 身思考一樣。很多藝術(shù)大師都是自學而成的, 有自己的論點和風格, 科班就很難達到這一點, 關(guān)鍵是人 要約束自己,要有目標的去實施計劃,學習不要問我將來會不會成功,結(jié)果在自己的努力。服裝設(shè)計師下半年工作計劃一、工作室目標本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營模式和管理架構(gòu)的設(shè)計公司, 并將建立中國設(shè)計 師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式。 解決了中國品牌長期以來設(shè)計師頻繁跳槽的

9、不穩(wěn)定性, 給品 牌帶來的壓力與損失, 品牌與設(shè)計師面臨最頭痛的 “設(shè)計師換了, 產(chǎn)品的風格亦變了 ”的尷尬 局面。 在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去,令更多的設(shè)計師更好地服務于品牌,營造品牌與設(shè)計師雙贏的大好局面 !二、工作室范圍1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā) ,服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女 (休閑裝、針織、牛仔等 ), 全新策劃色、 款、面料并執(zhí)行,品牌發(fā)部與策劃,“n品牌形象策劃,店面/展覽設(shè)計,款式設(shè)計與制做.2、單品與組合設(shè)計 ,樣衣制作3、單系列款式設(shè)計 ,樣衣制作4、根據(jù)自身能力可為同行提供 ;設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務。也給名人提供設(shè)計服務為他們量身 設(shè)計制作各種服飾

10、 (裝 )圖案。三、項目投資六萬元。四、場地設(shè)置上海市五、項目概況“n2品牌服裝設(shè)計銷售、每季服裝全套策劃包裝、設(shè)計圖案、提供給生產(chǎn)廠面料樣、樣款、 歐美韓日當季最新熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設(shè)計策劃與包裝。主營 : 男女休閑裝 (18-35 歲)、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案的設(shè)計服。六、回報期約半年左右。第二部分、市場分析“n2服裝工作室”在國外早就有,該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展,香港,臺灣地區(qū)的發(fā)展也是迅速增長的。 在國內(nèi),其最早興起應該是從女裝發(fā)達的廣東虎門開始。 現(xiàn)在, 這種方式已經(jīng)在上海、杭州、武漢等服裝業(yè)發(fā)達地區(qū)開始流行,上升勢頭明顯,數(shù)量也是越 來越多。

11、自 1998 起年, 從廣東虎門的地一家臺灣人開的設(shè)計室起,現(xiàn)在虎門的服裝設(shè)計生產(chǎn)基本上都以被設(shè)計室在主導,而廣州,上海等其他城市的設(shè)計工作室也在快速的發(fā)展,未來的服裝市場必將以設(shè)計工作室為主導,因為這些設(shè)計工作室的主人都是有著豐富的專業(yè)知識和技術(shù) ,有著較高乃至很高的文學藝術(shù)素養(yǎng)和美的欣賞水平 ,有著超前的時尚觀念和帶動潮流的 使命感 ,所以 ,從自己服裝品牌的策劃設(shè)計到宣傳推廣 ,必將以設(shè)計工作室作為推動中國的品 牌服裝的主力 ,將中國的品牌乃至推向世界 ,而服裝生產(chǎn)加工將屈居第二,為什么呢 ?因為大部分的服飾生產(chǎn)商和加工廠的老板都只是一些投機者 ,他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水 平,

12、以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個牌子貼上一個商標就算是一個品牌了,完全不知道品牌的文化內(nèi)涵及品牌的價值所在,這是服裝生產(chǎn)者的一個誤區(qū)。目前,在我國的服裝設(shè)計工作室和服飾設(shè)計 ,色彩搭配還處于初始階段,人們對服裝設(shè)計 工作室內(nèi)帶來的成效還未完全充分的認識,國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設(shè)計,風格文化理念的定位和色彩設(shè)計搭配規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài), 這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢, 減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力, 因此, 將品牌服飾設(shè)計和服飾色彩設(shè)計搭配快速推開, 不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以 有效提高服飾品牌的影響力。所以,盡管服裝設(shè)計工

13、作室已在各地興起,但這是一個陽光事業(yè),正象早晨七八點鐘的太陽一樣 ,前景無限美好 ,充滿了希望 ,設(shè)計工作室的發(fā)展, 是有具大的 潛力和市場的。如:我們有設(shè)計師、市場開發(fā)人員、工藝師、我們就是沒有工廠和生產(chǎn)樣品 的工人,但我們可以把這一部分的錢省下來用在開發(fā)上。更重要的是有一大部分服裝生產(chǎn)企業(yè)沒有我們有設(shè)計師、 市場開發(fā)人員、 工藝師, 就家族 幾個人一起來管理。有以上部門的老板都和設(shè)計師基本都是以抄寫別人的樣板為主,都還沒有對自己創(chuàng)建品牌保護知識產(chǎn)權(quán)的意識,目前商店陳列設(shè)計也是處于初級階段,因此,可我們的工作室工作的空間范圍廣泛 ,市場份內(nèi)份額很大 ,有待我們?nèi)ラ_拓占領(lǐng)市場。項目設(shè)計師下半年

14、工作計劃一、作為公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)保量地完 成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作。1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理 情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。 及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析 會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告, 對于工程進展情況按每個樓層每個分項 工程進行分析及管理, 及時給出合理化建議, 并記錄全部的現(xiàn)場管理日志, 及時將公司項目 部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達,指定到位。在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學化、 合理化的調(diào)整,

15、使該項目管理工作規(guī)范化。 為工程進展得以順利的進行。 在平時的工作中尤 其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況, 起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿 件,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理 任務 (包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導匯報),在施工過程中,實 行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制, 為項目管理水平的提升, 做到科學化、 人性化的有利措施, 同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù), 及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。 并及時參加項目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度

16、進行值班等。2、對外 ( 對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等 )的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計 劃及項目設(shè)計工作安排, 預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題, 盡 量控制和保證下月工程順利進行。并及時與監(jiān)理核對工程量, 及時向業(yè)主進行工程簽證, 做好相關(guān)工程項目的管理工作, 特 別是一些工程設(shè)計方面的問題, 及時的審核、 確認材料供應商的深化加工圖紙, 并積極的配 合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工??傊诠こ添椖吭O(shè)計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管 理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施

17、工方的關(guān)系,隨時遇到 工作問題,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報, 以便尋找更好的解決問題的辦法, 爭取為公司創(chuàng)造的利潤。二、積極做好工程的設(shè)計管理工作。做好了 * 大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總 是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在 工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議 ;積極參加工程現(xiàn)場管理 ;積極參加工程設(shè)計管理。無論 自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的各項工作安排,認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙, 本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識, 加班加點, 科學合理地利 用時間,圓滿完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的其他任務。四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的

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