企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的思考

1、企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的思考建筑施工企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的思考浙江標(biāo)力集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 金曉宏建筑業(yè)是國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)支柱，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)和基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。它環(huán)境 污染少、自身用地少、人員就業(yè)大、貢獻(xiàn)作用大，建筑企業(yè)施工在外地，創(chuàng)稅利 在當(dāng)?shù)?，有利于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。多年來(lái)，浙江標(biāo)力集團(tuán)以“標(biāo)準(zhǔn)正天地，我們同努力”為口號(hào)，高“標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)要求，用“努力”鼓干勁，實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn) 略，在強(qiáng)手如林、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)中，闖出了一條具有“標(biāo)力”特色的 品牌之路，企業(yè)由此跨入了國(guó)家房屋建筑施工總承包一級(jí)企業(yè)、 浙江省先進(jìn)建筑 施工企業(yè)、臺(tái)州市五十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)、臺(tái)州市十強(qiáng)施工企業(yè)、黃巖區(qū)綜合十強(qiáng)企業(yè) 行列。二十一世紀(jì)

2、的經(jīng)濟(jì)，從某種意義上說(shuō)是信息經(jīng)濟(jì)、品牌經(jīng)濟(jì)，企業(yè)間的競(jìng) 爭(zhēng)以品牌為主要特征。由于建筑企業(yè)是一個(gè)特殊性的行業(yè)， 其施工地點(diǎn)分散、作 業(yè)流動(dòng)開(kāi)放、建筑產(chǎn)品固定等特點(diǎn)，決定了必須按照行業(yè)特征來(lái)打造自身的企業(yè) 品牌。“標(biāo)力”正是認(rèn)識(shí)到這一重要性，重視對(duì)企業(yè)的定位，認(rèn)真縝密去策劃、 去完善，積極打造企業(yè)品牌，使自己的品牌成為全省乃至全國(guó)著名的建筑品牌。 誠(chéng)實(shí)守信是創(chuàng)立品牌、贏得市場(chǎng)之根基市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。誠(chéng)信是立企之本、創(chuàng)牌之基，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本準(zhǔn) 則。建筑企業(yè)必須把“誠(chéng)信”當(dāng)作核心內(nèi)容來(lái)構(gòu)建，取信于業(yè)主，讓用戶(hù)滿意， 才能創(chuàng)立品牌、發(fā)展品牌。誠(chéng)心誠(chéng)責(zé)為用戶(hù)服務(wù)?！皹?biāo)力”數(shù)十年如一日恪守誠(chéng)信，視用戶(hù)為

3、上帝， 重視業(yè)主、監(jiān)理及社會(huì)公眾的意見(jiàn)和建議，把“服務(wù)”貫穿于全過(guò)程，方便快捷 為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了業(yè)主的好評(píng)和用戶(hù)的信任，為企業(yè)創(chuàng)牌子、樹(shù)形象 打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。追求完美是永恒目標(biāo)。品牌就是競(jìng)爭(zhēng)力。擁有品牌就擁有市場(chǎng)，成就自己 的品牌，已成為眾多企業(yè)奮斗的目標(biāo)。 施工企業(yè)作為特殊行業(yè)，決定了企業(yè)必須 把每一項(xiàng)工程都要盡全力建設(shè)好、 服務(wù)好?！皹?biāo)力”堅(jiān)持以“建一項(xiàng)工程、 樹(shù)一 座豐碑、拓一方市場(chǎng)、育一批人才”為己任，開(kāi)展“創(chuàng)名品、建精品、鑄人品” 活動(dòng)。把“誠(chéng)信”作為經(jīng)營(yíng)理念核心內(nèi)容來(lái)構(gòu)筑，切實(shí)加強(qiáng)施工前合同的承諾， 在業(yè)主中樹(shù)立起良好的口碑，并獲得了浙江省百家誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)和浙江省首批建 筑

4、業(yè)誠(chéng)信企業(yè)等稱(chēng)號(hào)。提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是行動(dòng)諾言?！皹?biāo)力”堅(jiān)持做到“開(kāi)工前為用戶(hù)考慮、施工中對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)、交付后讓用戶(hù)滿意”，經(jīng)常征求用戶(hù)意見(jiàn)，對(duì) 完工的工程進(jìn)行專(zhuān)門(mén)回訪，對(duì)已投入使用的工程實(shí)施“保駕”，對(duì)工程遺留問(wèn)題 妥善處理，做到讓用戶(hù)放心滿意?！皹?biāo)力”由此獲得了“浙江省工程建設(shè)用戶(hù)滿 意施工企業(yè)”；承建的臺(tái)一醫(yī)病房大樓工程獲得了“浙江省用戶(hù)滿意工程”稱(chēng)號(hào)。 并連續(xù)多年獲得了浙江省建行信用等級(jí) aaa級(jí)企業(yè)、浙江省工商信用“守合同重 信用”單位和臺(tái)州市文明單位等稱(chēng)號(hào)。質(zhì)量品質(zhì)是創(chuàng)立品牌、贏得市場(chǎng)之核心質(zhì)量是百年大計(jì)，是企業(yè)的立信之本。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有企業(yè)的生命力?！皹?biāo) 力”堅(jiān)持質(zhì)量興業(yè)理念，制定了 “

5、以一流的質(zhì)量創(chuàng)標(biāo)力品牌、以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)集團(tuán)形象”為質(zhì)量方 針，嚴(yán)格實(shí)施iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，全面推行科學(xué)標(biāo)化管理、全程實(shí)施安 全文明施工、全新倡導(dǎo)綠色環(huán)保作業(yè)、全員實(shí)行質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、全力推廣“四新” 科技應(yīng)用、全心打造“標(biāo)力”建筑品牌，使每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)細(xì) 部都重質(zhì)量、創(chuàng)精品，建造了一大批優(yōu)質(zhì)工程。注重高品質(zhì)的質(zhì)量理念?！皹?biāo)力”堅(jiān)持不懈地灌輸“百年大計(jì)、質(zhì)量第一” 的思想，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)杯水平， 把企業(yè)的質(zhì)量理念與員工的日常行 為有機(jī)統(tǒng)一，變“保質(zhì)量、創(chuàng)品牌”為員工的自覺(jué)行動(dòng)。自加壓力，在創(chuàng)杯工程 和標(biāo)化工地上超過(guò)業(yè)主對(duì)“標(biāo)力”的心理期望，并努力實(shí)現(xiàn)之。培育高

6、品位的 質(zhì)量文化。為了保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量，“標(biāo)力”從承接工程之時(shí)，就根據(jù)工程項(xiàng) 目的規(guī)模、類(lèi)型，選派最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子，設(shè)立項(xiàng)目總工程師， 不定期進(jìn)行員工技能培訓(xùn)，著力提高員工創(chuàng)新能力。建立質(zhì)量監(jiān)督檢查和考核機(jī) 制，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程全面實(shí)施到位管理。鼓勵(lì)打響品牌，創(chuàng)出名品，對(duì)獲得 全國(guó)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的，企業(yè)給予重獎(jiǎng)；對(duì)獲得省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的，給予一定的 獎(jiǎng)勵(lì)。近年來(lái)，共創(chuàng)國(guó)家、省級(jí)杯 16項(xiàng)、創(chuàng)市級(jí)杯50多項(xiàng)。實(shí)施高科技的技術(shù)應(yīng)用。通過(guò)質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造出現(xiàn)代的、 科技含量高的建筑產(chǎn)品，為打造品牌、創(chuàng)出名品、精品工程提供技術(shù)力量。制度創(chuàng)新是創(chuàng)立品牌、贏得市場(chǎng)之保證管理制度

7、是約束員工行為、規(guī)范企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的重要手段。建筑企業(yè)由于 施工流動(dòng)、作業(yè)分散、全員開(kāi)放的特點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)部管理與創(chuàng)品牌難度極大，必須 建章立制、規(guī)范管理，才能創(chuàng)出品牌、發(fā)展品牌。完善規(guī)章制度?！皼](méi)有規(guī)矩就沒(méi)有方圓”?！皹?biāo)力”狠抓制度建設(shè)和制度 創(chuàng)新，在實(shí)踐中摸索總結(jié)出一套先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理制度，加強(qiáng)企業(yè)行為規(guī)范的制度建設(shè)，著力打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，塑造良好的“標(biāo)力”形象，為創(chuàng)立品牌提 供人力保證。實(shí)行規(guī)范管理。在企業(yè)管理當(dāng)中，安全管理是重中之重的任務(wù)。“標(biāo)力” 從完善安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)入手，全面推行專(zhuān)職安全員派駐制度。安全員每天在現(xiàn)場(chǎng)督 促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保持現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工，營(yíng)造出安全文明的施

8、工 環(huán)境和生活環(huán)境。積極推行內(nèi)部管理程序化，力求做到工作行為規(guī)范化、管理手 段現(xiàn)代化、安全管理有序化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。開(kāi)展文明施工?！皹?biāo)力”率同行之先“將？ci?導(dǎo)入工地、將文化融進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”， 編制工地形象執(zhí)行手冊(cè)，進(jìn)行統(tǒng)一策劃和形象宣傳。開(kāi)展安全文明施工，每 年投入上百萬(wàn)元資金，對(duì)所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行 abc三類(lèi)文明安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。 合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)，劃分責(zé)任區(qū)域，明確責(zé)任人員。全面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)工廠化， 材料設(shè)備堆放定位化，辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)封閉隔離化，施工行為操作規(guī)范 化。在施工作業(yè)點(diǎn)和通道，張掛了大量規(guī)范、美觀的安全宣傳牌和警示語(yǔ)。只要 存有危險(xiǎn)因素的作業(yè)區(qū)，就有安全警示語(yǔ)、有安全圍護(hù)

9、、有安全措施，使施工作 業(yè)人員置身于濃厚的安全氛圍之中。文化建設(shè)是創(chuàng)立品牌、贏得市場(chǎng)之動(dòng)力品牌是一種企業(yè)或產(chǎn)品區(qū)別于其他企業(yè)或產(chǎn)品的重要標(biāo)志。企業(yè)文化是企 業(yè)長(zhǎng)期形成的特有的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念與作風(fēng)，是企業(yè)成功之根本、創(chuàng)立品牌之 動(dòng)力，越來(lái)越受到企業(yè)界老總的廣泛重視?！皹?biāo)力”從發(fā)展到現(xiàn)在深深認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有文化滋潤(rùn)的企業(yè)組織永遠(yuǎn)長(zhǎng)不成 參天大樹(shù)，沒(méi)有文化基礎(chǔ)的企業(yè)大廈結(jié)構(gòu)難以契合、 穩(wěn)固；體會(huì)到企業(yè)文化在企 業(yè)發(fā)展、成就事業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵作用。通過(guò)自身的文化建設(shè)積累與努力，形成了具有自身鮮明特色的“標(biāo)力”文 化，把員工的價(jià)值觀念與企業(yè)的品牌戰(zhàn)略有機(jī)地相結(jié)合，凝心聚力，提升“標(biāo)力” 品牌文化的擴(kuò)張力。叫

10、響自己的名字。要?jiǎng)?chuàng)出牌子，首先要有自己的名字。早在十年前，臺(tái)州 各建筑企業(yè)爭(zhēng)相用序號(hào)作為企業(yè)名稱(chēng)的時(shí)候，“標(biāo)力”就率先同行起了一個(gè)以“標(biāo)力”作為自己的字號(hào)，在國(guó)家工商總局對(duì)“標(biāo)力”的字號(hào)、商標(biāo)進(jìn)行42大類(lèi)全類(lèi)注冊(cè)。同時(shí)組建集團(tuán)型公司，進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)作。從視覺(jué)識(shí)別入手，把企業(yè) 精神、經(jīng)營(yíng)理念演繹成企業(yè)的標(biāo)識(shí)，以“紅”、“藍(lán)”兩色為主色調(diào)，體現(xiàn)出企 業(yè)有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才實(shí)力支持和良好的發(fā)展空間。建立企業(yè)識(shí)別音樂(lè)， 創(chuàng)作的標(biāo)力之歌，以雄壯、優(yōu)美的旋律，唱出了標(biāo)力人的奮進(jìn)與自豪。運(yùn)用良好的載體。有了好的企業(yè)文化載體，才能將自己獨(dú)特的企業(yè)文化被 員工所認(rèn)知，才能增強(qiáng)企業(yè)的向心力和戰(zhàn)斗力?！皹?biāo)力”充分

11、利用各種宣傳媒體 和所承擔(dān)的重大工程項(xiàng)目的報(bào)道， 展示標(biāo)力人的良好風(fēng)采。參與支教敬老、扶貧 幫困、賑災(zāi)救濟(jì)等社會(huì)公益活動(dòng)，近年來(lái)，“標(biāo)力”向慈善總會(huì)、賑災(zāi)幫困、老 人協(xié)會(huì)、教育事業(yè)等募捐了 500多萬(wàn)元，通過(guò)企業(yè)文化去贏得社會(huì)公眾對(duì)“標(biāo)力” 的認(rèn)同和信任，不斷提升“標(biāo)力”品牌的社會(huì)影響力。同時(shí)，設(shè)立黨建示范工地， 把支部建立到工地上，發(fā)揮黨組織、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用。提高員工的素質(zhì)。企業(yè)文化的精髓是提高人的素質(zhì)，給人以良好的發(fā)展空 間與和諧環(huán)境。而良好的企業(yè)和諧環(huán)境，是搞好創(chuàng)立品牌、提升企業(yè)形象的前提?！皹?biāo)力”在發(fā)展過(guò)程中漸漸積淀的、獨(dú)特的“人本”理念，著力在“納才、育才、 用才、留

12、才”上下功夫，提出“以良好的發(fā)展前景，廣納優(yōu)秀之才；以嚴(yán)格的素 質(zhì)培養(yǎng)，哺育強(qiáng)企之才；以?xún)?yōu)化的資源整合，善用特長(zhǎng)之才；以廣闊的發(fā)展空間， 拴留有用之才”。讓溫暖留住人才、讓事業(yè)留住人才、讓明天留住人才，創(chuàng)建學(xué) 習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型員工，構(gòu)建出一個(gè)和諧、穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。發(fā)揮品牌的效應(yīng)?！皹?biāo)力”充分運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)品牌延伸戰(zhàn)略， 提高企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，又為企業(yè)持續(xù)發(fā)展構(gòu)建 了新的增長(zhǎng)平臺(tái)。積極尋求國(guó)內(nèi)其他具有發(fā)展?jié)摿Φ拇笾谐鞘校?短短數(shù)年，相繼 在上海、北京、江蘇、安徽、江西、廣西以及杭州、寧波等地設(shè)立10多家省內(nèi)外分公司。目前在建工程項(xiàng)目達(dá) 30億元。拓展房地產(chǎn)

13、業(yè)，在江西、廣西等地開(kāi) 辟市場(chǎng)，使企業(yè)的房地產(chǎn)年開(kāi)發(fā)量達(dá) 60萬(wàn)平方米。在廣西柳州投資2億多元， 建設(shè)8萬(wàn)余平方米的柳北綜合商廈。投資5000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦年產(chǎn)100萬(wàn)立方米商品砼公司，還開(kāi)發(fā)鋼結(jié)構(gòu)生 產(chǎn)和安裝項(xiàng)目。2014年，“標(biāo)力”正式接到國(guó)家商務(wù)部批件，同意開(kāi)展對(duì)外經(jīng) 濟(jì)合作業(yè)務(wù)，這意味著標(biāo)力建設(shè)走出國(guó)門(mén)，走向世界。目前，“標(biāo)力”無(wú)論是在施工能力還是在業(yè)務(wù)量方面，尤其是建筑品牌方 面，堪稱(chēng)佼佼者。創(chuàng)業(yè)不到20年的民營(yíng)企業(yè)，已擁有工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、政工 等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員550人，高中級(jí)職稱(chēng)122人；國(guó)家注冊(cè)一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 60多人；年施工能力達(dá)30億元。發(fā)展成為以建筑施工為龍頭，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、新

14、型 建材、地基基礎(chǔ)、建筑裝飾、設(shè)備安裝、市政建設(shè)等多元化經(jīng)營(yíng)的綜合性大型企 業(yè)集團(tuán)?！皹?biāo)力”品牌躍升為浙江最有影響力和感召力的建筑品牌之一?！皹?biāo)力字號(hào)、商標(biāo)雙雙獲得了“浙江省知名商號(hào)”、“浙江省著名商標(biāo)”稱(chēng)號(hào)，這在臺(tái)州乃至全省建筑業(yè)企業(yè)中首家獲得雙殊榮的企業(yè)?？傊?，標(biāo)力集團(tuán)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，外樹(shù)形象 拓發(fā)展，進(jìn)一步打造標(biāo)力品牌，加快發(fā)展步伐，為企業(yè)的快速騰飛和實(shí)現(xiàn)臺(tái)州經(jīng) 濟(jì)走在全省發(fā)展前列作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三篇：民營(yíng)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的思考附件3：安徽科技學(xué)院本科生畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告書(shū)第四篇：對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略對(duì)策的思考摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起使人們對(duì)商

15、品需求的層 次日益提升，民營(yíng) 企業(yè) 的生產(chǎn)品能否適應(yīng)市場(chǎng)要求越來(lái)越取決與產(chǎn)品的知名度。 市場(chǎng)要求質(zhì)量好，價(jià)格低，服務(wù)優(yōu)，品牌響的產(chǎn)品。中國(guó) 民營(yíng)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng) 環(huán)境發(fā)生著巨大變化，迫使民營(yíng)企業(yè)要打造優(yōu)勢(shì)品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，將是中國(guó) 民營(yíng)企業(yè)在全球化的世界經(jīng)濟(jì)中謀求生存和發(fā)展的重要條件。關(guān)鍵詞：品牌；品牌戰(zhàn)略；民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 中國(guó)論文聯(lián)盟編輯。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展為中國(guó)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，擴(kuò)大內(nèi)需，緩解就業(yè)壓力等方面， 起到了重要的作用。但在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中，仍存在著許多制約企業(yè)發(fā)展的 問(wèn)題， 其中最重要的是能否實(shí)施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建品牌經(jīng)濟(jì)，因而，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存 在的冋題及尋求實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對(duì)策進(jìn)行探討。在 現(xiàn)代

16、 商品經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境中，優(yōu)質(zhì)品牌成為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中競(jìng)爭(zhēng) 的中心。品牌被認(rèn)為“用來(lái)證明所有權(quán)，作為質(zhì)量的標(biāo)志或其他用途”的標(biāo)識(shí)， 即用以區(qū)別和證明產(chǎn)品質(zhì)量的代名稱(chēng)。 隨著時(shí)間的推移，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局以及零售 業(yè)形態(tài)不斷變遷，品牌承載的含義也越來(lái)越豐富，甚至形成了品牌經(jīng)濟(jì)。品牌：“是一個(gè)組合的概念，是指產(chǎn)品、商品、品級(jí)、品質(zhì)的標(biāo)識(shí)等?！?商品品牌的核心是質(zhì)量，同時(shí)，產(chǎn)品的包裝、廣告形象、色彩搭配、售后服務(wù)等， 都對(duì)產(chǎn)品聲譽(yù)有重要影響?！耙粋€(gè)品牌不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)志，更多的是產(chǎn) 品的質(zhì)量、性能、滿足消費(fèi)者效用的可靠程度的綜合體現(xiàn)”。品牌在商品世界中， 反映出它的 社會(huì) 價(jià)值。品牌是一種精神，是一種

17、文化，是一種 時(shí)尚？它能獲 得超越商品的價(jià)值，給品牌擁有者帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。品牌的力量是無(wú)窮的，企業(yè) 擁有了品牌產(chǎn)品，就擁有了穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和獲取最大經(jīng)營(yíng)效益的保障。品牌戰(zhàn)略，是指：“企業(yè)通過(guò)創(chuàng)立市場(chǎng)良好品牌形象，提升產(chǎn)品知名度， 并以知名度來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引顧客，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，取得豐厚利潤(rùn)回報(bào)，培養(yǎng) 忠誠(chéng)品牌消費(fèi)的一種戰(zhàn)略選擇?！泵駹I(yíng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要使自己的產(chǎn) 品真正占領(lǐng)市場(chǎng)，必須實(shí)施打品牌戰(zhàn)略，打造優(yōu)勢(shì)品牌產(chǎn)品，用信譽(yù)、質(zhì)量贏得 顧客對(duì)使用價(jià)值的追求，才能為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，得到豐厚的利潤(rùn)提供保證。一、實(shí)施品牌戰(zhàn)略是民營(yíng)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心1. 創(chuàng)建商品的優(yōu)勢(shì)品牌是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)

18、展的先決條件。中國(guó)民營(yíng)企 業(yè)只有打造商品的優(yōu)勢(shì)品牌，才能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。才有利于占領(lǐng)國(guó)際 市場(chǎng)，從而為民營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓發(fā)展的領(lǐng)域和空間。據(jù)英國(guó)金融 時(shí)報(bào)報(bào)道：在20世紀(jì)80年代，世界商品貿(mào)易額就比 工業(yè) 產(chǎn)值的增長(zhǎng)高出一倍以上，可見(jiàn)， 為了贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須從組織管理、 企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)等各 方面進(jìn)行全面的創(chuàng)新，創(chuàng)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但無(wú)論是資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理 優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，而最終都必須轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)。在世界經(jīng)濟(jì)全球化 中國(guó)論文聯(lián)盟整理、國(guó)際生產(chǎn)一體化的形勢(shì)下，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)只有通過(guò)打造商品 優(yōu)勢(shì)品牌，才能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。才有利于占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，從而為民營(yíng)

19、 企業(yè)開(kāi)拓發(fā)展的領(lǐng)域和空間。2. 實(shí)施品牌戰(zhàn)略是民營(yíng)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是 指企業(yè)擁有核心技術(shù)、核心產(chǎn)品、核心服務(wù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等綜合的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)銷(xiāo)體系。 核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)生存、發(fā)展、占領(lǐng)市場(chǎng)、走向世界的關(guān)鍵因素，是企業(yè)生命力 強(qiáng)弱的基礎(chǔ)條件?？梢?jiàn)，企業(yè)要發(fā)展壯大，必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有實(shí)施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建優(yōu) 勢(shì)品牌產(chǎn)品才能吸引顧客，不僅有利于占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還有利于為走出國(guó)門(mén)，占 領(lǐng)世界市場(chǎng)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。自中國(guó)加入wto以來(lái)，不僅中國(guó)的出口商品在最大程 度上獲得市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì)，并享受到有力的競(jìng)爭(zhēng)條件，中國(guó)企業(yè)也獲得了開(kāi)展跨國(guó) 經(jīng)營(yíng)的良好環(huán)境。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)可以利用最惠國(guó)

20、待遇， 從國(guó)際市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)所需的 原材料，利用更廣闊的市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中充分把握機(jī)遇加速發(fā)展。因而，民營(yíng)企業(yè) 必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以品牌優(yōu)勢(shì)開(kāi)創(chuàng)發(fā)展壯大，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的基礎(chǔ)條件。二、民營(yíng)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的阻礙近年來(lái)，中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。為中國(guó)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，擴(kuò)大內(nèi)需，緩 解就業(yè)壓力等方面，起到了重要的作用。但在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中，仍存在著不少問(wèn) 題，阻礙著民營(yíng)企業(yè)向更高層次發(fā)展和與國(guó)際接軌。1. 生產(chǎn)關(guān)系狹小，阻礙了企業(yè)向規(guī)模化發(fā)展和 科技創(chuàng)新的運(yùn)用民營(yíng)企業(yè)家族式的管理模式，導(dǎo)致任人唯親現(xiàn)象嚴(yán)重。隨著企業(yè)的不斷發(fā) 展，對(duì)各種專(zhuān)業(yè)、高級(jí)管理人才的需求就越來(lái)越大，而由于管理上的任人唯親， 就把一些高層次人

21、才排斥在關(guān)系網(wǎng)之外，使其不能充分發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，“家 長(zhǎng)制”的獨(dú)斷專(zhuān)行在日常管理決策上， 盲目性、隨意性增大，這種管理模式就阻 礙了企業(yè)向規(guī)?；l(fā)展。阻礙了科技創(chuàng)新嚴(yán)重影響企業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌產(chǎn)品的誕生。2. 缺乏科學(xué)的管理制度和合理民主的決策機(jī)制中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大多實(shí)行家族領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)關(guān)鍵崗位都由家族成員擔(dān)任，難以 建立一套科學(xué)的管理制度和合理民主的決策機(jī)制。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，單靠經(jīng)驗(yàn)管理和個(gè)人決策，難以避免決策失誤，而依靠家族成員控制企業(yè)關(guān)鍵部門(mén)的 做法，使企業(yè)更難形成科學(xué)的管理制度。 這是導(dǎo)致許多民營(yíng)企業(yè)管理混亂、 決策 失誤頻繁，缺乏創(chuàng)建品牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)條件。3. 融資渠道不暢，缺乏創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)品牌

22、的經(jīng)濟(jì)實(shí)力民營(yíng)企業(yè)改造和創(chuàng)新是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)條件，而中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)受資 金短缺的困擾，民營(yíng)企業(yè)的資金來(lái)源主要靠銀行貸款， 而中國(guó)的四家國(guó)有大型商 業(yè)銀行，主要向大企業(yè)及大公司提供貸款，對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的貸款扶持力度則明 顯不足。由于民營(yíng)企業(yè)受自身規(guī)模和現(xiàn)行的管理體制的限制，很難得到上市融資的機(jī)會(huì)。加之財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范化降低了企業(yè)融資的資信度，造成了銀行不給予貸款的狀況，使一些民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資本難以擴(kuò)張，缺乏創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)品牌的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。三、民營(yíng)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對(duì)策在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)只有創(chuàng)建品牌產(chǎn)品，才能為占領(lǐng)市 場(chǎng)創(chuàng)造穩(wěn)固條件，為此必須創(chuàng)建解決困難，促進(jìn)發(fā)展 的對(duì)策。1. 建立現(xiàn)代企

23、業(yè)制度，為品牌興業(yè)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件現(xiàn)代企業(yè)制度是 社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)組織 形式和產(chǎn)權(quán)制度，現(xiàn)代企業(yè)制度具有產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué) 等優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式是公司制。中國(guó) 民營(yíng)企業(yè)可改制為股份有限公司、 有限責(zé)任公司、股份合作制等形式。民營(yíng)企業(yè)建立起產(chǎn)權(quán)明確、責(zé)權(quán)明確、保護(hù)嚴(yán) 格、流轉(zhuǎn)通暢的現(xiàn)代企業(yè)制度，就能解決民營(yíng)企業(yè)家族管理的弊端， 促進(jìn)民營(yíng)企 業(yè)進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，為品牌興業(yè)奠定牢固的基礎(chǔ)條件。中國(guó)論文聯(lián)盟編輯。2. 大力發(fā)展中小金融機(jī)構(gòu)解決融資難，為培育優(yōu)質(zhì)品牌提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 要大力發(fā)展中小金融機(jī)構(gòu)，為企業(yè)開(kāi)辟更多的貸款渠道；提高自身財(cái)務(wù)管理水平，保證報(bào)表數(shù)據(jù)

24、的真實(shí)可靠，建立良好的信譽(yù)意識(shí)，建立良好的企業(yè)形象， 獲得廣泛的融資渠道；充分利用企業(yè)的內(nèi)部資金。中小民營(yíng)企業(yè)可以鼓勵(lì)員工入股，投資本企業(yè)， 利用閑置的一部分資金增加資本投入總量；組建合伙或股份公司。中小企業(yè)眾多， 但都各自為政。如果這些企業(yè)能夠找到統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理模式加以合作，就可以把分散的資金轉(zhuǎn)化成較大的規(guī)模的企業(yè)資金。此外，積極與大型企業(yè)集團(tuán)合作，利用一部分大企業(yè)的資金增加資本投入總量。3. 運(yùn)用核心技術(shù)開(kāi)發(fā)新科技產(chǎn)品核心技術(shù)，是指能夠降低成本、改善效率提升新價(jià)值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、 技術(shù)、竅門(mén)以及差異標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)擁有核心技術(shù)，就可以通過(guò)這些別人無(wú)法模仿的技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品， 并獲得不斷提升商

25、品和服務(wù)的新價(jià)值的創(chuàng)造能力。民營(yíng) 企業(yè)家勇于創(chuàng)新，運(yùn)用核心技術(shù)開(kāi)發(fā)新科技產(chǎn)品，為創(chuàng)造實(shí)施品牌戰(zhàn)略邁向世界 市場(chǎng)擴(kuò)大發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)和條件。2014年福建泉州市政府出臺(tái)關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng) 新能力的決定的規(guī)定，對(duì)納入國(guó)家和省級(jí)科技計(jì)劃的企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目， 同級(jí)財(cái)政 分別給予項(xiàng)目總額20唏口 10%勺配套專(zhuān)用資金，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)核心技中國(guó)論文聯(lián) 盟整理術(shù)開(kāi)發(fā)。企業(yè)作為市場(chǎng)行為的主體，必須運(yùn)用核心技術(shù)開(kāi)發(fā)新科技產(chǎn)品， 堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，更新?lián)Q代，創(chuàng)建品牌才能是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。4. 建立實(shí)施資源整合，提升品牌產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力由于民營(yíng)企業(yè)受到區(qū)域范圍狹窄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同化、競(jìng)爭(zhēng)手段雷同等瓶頸的 制約，必須提升品牌產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，這就要

26、對(duì)資源進(jìn)行有效的整合，建立產(chǎn)業(yè)基地，使相關(guān)聯(lián)企業(yè)組合成為一個(gè)垂直的一體化的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行共同的技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，使品牌產(chǎn)品具有豐富的個(gè)性特色增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)深化企業(yè)的分 工，延長(zhǎng)產(chǎn)品的價(jià)值鏈，有利于為不斷開(kāi)拓和占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外新的市場(chǎng)創(chuàng)造核心條 件。5. 提高企業(yè)家的形象和產(chǎn)品的形象企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)員工的素質(zhì)有著重要的 影響。企業(yè)的管理水平、經(jīng)營(yíng)決 策很大程度上取決于企業(yè)家的素質(zhì)， 尤其是企業(yè)家的水平和能力。因此企業(yè)家是 企業(yè)命運(yùn)的真正主宰。企業(yè)家只有不斷地提高自己，增強(qiáng)自己的素質(zhì)，才能有效 地統(tǒng)御部下。促動(dòng)員工積極向上，提高工作效率。產(chǎn)品的形象，產(chǎn)品包括質(zhì)量水 平、特色、式樣、品牌、包裝、安裝、送貨、

27、信貸、擔(dān)保、售后服務(wù)等一系列內(nèi)容 的總和。產(chǎn)品在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中要保持高的市場(chǎng)占有率，就必須在產(chǎn)品還未上 市，甚至還未生產(chǎn)出來(lái)之前，就做到未雨綢繆。這種策劃首先要從創(chuàng)造良好品牌 產(chǎn)品入手，企業(yè)要有超前意識(shí)，注意產(chǎn)品在公眾中的影響力，同時(shí)還要搞好和外 部公眾的關(guān)系，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)，確立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，在提高企業(yè)家的形象和產(chǎn)品的形 象中創(chuàng)建品牌優(yōu)勢(shì)。6. 打造國(guó)際名牌走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路經(jīng)濟(jì)全球化使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制向跨國(guó)界延伸，形成世界市場(chǎng)，使資源在 全球范圍內(nèi)進(jìn)行合理的配制。它是一種新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系體制的重建， 是全球范 圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)融合。品牌產(chǎn)品必須實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略， 爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際名牌，走國(guó)際化 經(jīng)營(yíng)之路，加快融

28、入國(guó)際市場(chǎng)的步伐，才能獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。總之，民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌必須注重合理的組織生產(chǎn)、實(shí)施科技創(chuàng)新、 運(yùn)用合理的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略，注重品牌的保護(hù)與擴(kuò)張，掌握世貿(mào)組織競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，企 業(yè)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，憑借擁有知名品牌產(chǎn)品，獲利潤(rùn)的最大化。為企業(yè) 持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建穩(wěn)固條件。第五篇：對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略對(duì)策的思考對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略對(duì)策的思考錢(qián)立潔 2014-02-17摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起使人們對(duì)商品需求的層次日益提升，民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)品能否適應(yīng)市場(chǎng)要求越來(lái)越取決與產(chǎn)品的知名度。市場(chǎng)要求質(zhì)量好，價(jià)格低，服 務(wù)優(yōu)，品牌響的產(chǎn)品。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生著巨大變化， 迫

29、使民營(yíng) 企業(yè)要打造優(yōu)勢(shì)品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，將是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在全球化的世界經(jīng)濟(jì)中 謀求生存和發(fā)展的重要條件。關(guān)鍵詞：品牌戰(zhàn)略，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)營(yíng)環(huán)境，優(yōu)勢(shì)品牌民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展為中國(guó)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，擴(kuò)大內(nèi)需，緩解就業(yè)壓力等方面， 起到了重要的作用。但在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中，仍存在著許多制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題， 其中最重要的是能否實(shí)施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建品牌經(jīng)濟(jì)，因而，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存 在的冋題及尋求實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對(duì)策進(jìn)行探討。在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境中，優(yōu)質(zhì)品牌成為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中競(jìng)爭(zhēng)的 中心。品牌被認(rèn)為“用來(lái)證明所有權(quán)，作為質(zhì)量的標(biāo)志或其他用途”的標(biāo)識(shí)，即 用以區(qū)別和證明產(chǎn)品質(zhì)量的代名稱(chēng)。 隨著時(shí)間的推移，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

30、格局以及零售業(yè) 形態(tài)不斷變遷，品牌承載的含義也越來(lái)越豐富，甚至形成了品牌經(jīng)濟(jì)。品牌：“是一個(gè)組合的概念，是指產(chǎn)品、商品、品級(jí)、品質(zhì)的標(biāo)識(shí)等?！?商品品牌的核心是質(zhì)量，同時(shí)，產(chǎn)品的包裝、廣告形象、色彩搭配、售后服務(wù)等， 都對(duì)產(chǎn)品聲譽(yù)有重要影響?！耙粋€(gè)品牌不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)志， 更多的是產(chǎn)品 的質(zhì)量、性能、滿足消費(fèi)者效用的可靠程度的綜合體現(xiàn)”。品牌在商品世界中， 反映出它的社會(huì)價(jià)值。品牌是一種精神，是一種文化，是一種時(shí)尚它能獲得 超越商品的價(jià)值，給品牌擁有者帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。品牌的力量是無(wú)窮的，企業(yè)擁 有了品牌產(chǎn)品，就擁有了穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和獲取最大經(jīng)營(yíng)效益的保障。品牌戰(zhàn)略，是指：“企業(yè)通過(guò)創(chuàng)立市

31、場(chǎng)良好品牌形象，提升產(chǎn)品知名度， 并以知名度來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引顧客，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，取得豐厚利潤(rùn)回報(bào)，培養(yǎng) 忠誠(chéng)品牌消費(fèi)的一種戰(zhàn)略選擇?！泵駹I(yíng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要使自己的產(chǎn) 品真正占領(lǐng)市場(chǎng)，必須實(shí)施打品牌戰(zhàn)略，打造優(yōu)勢(shì)品牌產(chǎn)品，用信譽(yù)、質(zhì)量贏得 顧客對(duì)使用價(jià)值的追求，才能為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，得到豐厚的利潤(rùn)提供保證。一、實(shí)施品牌戰(zhàn)略是民營(yíng)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心創(chuàng)建商品的優(yōu)勢(shì)品牌是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展的先決條件 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)只有打造商品的優(yōu)勢(shì)品牌，才能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。才有利于占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，從而為民營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓發(fā)展的領(lǐng)域和空間。 據(jù)英國(guó)金融 時(shí)報(bào)報(bào)道：在20世紀(jì)80年代，世界商品貿(mào)易額就比工業(yè)產(chǎn)

32、值的增長(zhǎng)高出一倍 以上，可見(jiàn)，為了贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須從組織管理、企業(yè)規(guī)模、 生產(chǎn)技術(shù)等各方面進(jìn)行全面的創(chuàng)新， 創(chuàng)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但無(wú)論是資源優(yōu)勢(shì)、技 術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，而最終都必須轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)。在世 界經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際生產(chǎn)一體化的形勢(shì)下，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)只有通過(guò)打造商品優(yōu)勢(shì) 品牌，才能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。 才有利于占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，從而為民營(yíng)企業(yè) 開(kāi)拓發(fā)展的領(lǐng)域和空間。實(shí)施品牌戰(zhàn)略是民營(yíng)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是指企業(yè)擁有核心技術(shù)、核心產(chǎn)品、核心服務(wù)、市場(chǎng)優(yōu) 勢(shì)等綜合的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)銷(xiāo)體系。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)生存、發(fā)展、占領(lǐng)市場(chǎng)、走向世界 的關(guān)鍵因素，是企

33、業(yè)生命力強(qiáng)弱的基礎(chǔ)條件。可見(jiàn)，企業(yè)要發(fā)展壯大，必須實(shí)施 品牌戰(zhàn)略，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有實(shí)施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)品牌產(chǎn)品才能吸引顧 客，不僅有利于占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還有利于為走出國(guó)門(mén)，占領(lǐng)世界市場(chǎng)創(chuàng)造基礎(chǔ)條 件。自中國(guó)加入wto以來(lái)，不僅中國(guó)的出口商品在最大程度上獲得市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì)， 并享受到有力的競(jìng)爭(zhēng)條件，中國(guó)企業(yè)也獲得了開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的良好環(huán)境。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)可以利用最惠國(guó)待遇，從國(guó)際市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi) 所需的原材料，利用更廣闊的市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中充分把握機(jī)遇加速發(fā)展。因而，民 營(yíng)企業(yè)必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以品牌優(yōu)勢(shì)開(kāi)創(chuàng)發(fā)展壯大，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的基礎(chǔ)條 件。二、民營(yíng)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的阻礙近年來(lái)，中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。

34、為中國(guó)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，擴(kuò)大內(nèi)需，緩 解就業(yè)壓力等方面，起到了重要的作用。但在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中，仍存在著不少問(wèn) 題，阻礙著民營(yíng)企業(yè)向更高層次發(fā)展和與國(guó)際接軌。生產(chǎn)關(guān)系狹小，阻礙了企業(yè)向規(guī)?；l(fā)展和科技創(chuàng)新的運(yùn)用民營(yíng)企業(yè)家族式的管理模式，導(dǎo)致任人唯親現(xiàn)象嚴(yán)重。隨著企業(yè)的不斷發(fā) 展，對(duì)各種專(zhuān)業(yè)、高級(jí)管理人才的需求就越來(lái)越大，而由于管理上的任人唯親， 就把一些高層次人才排斥在關(guān)系網(wǎng)之外，使其不能充分發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，“家 長(zhǎng)制”的獨(dú)斷專(zhuān)行在日常管理決策上， 盲目性、隨意性增大，這種管理模式就阻 礙了企業(yè)向規(guī)?；l(fā)展。阻礙了科技創(chuàng)新嚴(yán)重影響企業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌產(chǎn)品的誕生。缺乏科學(xué)的管理制度和合理民主的決策機(jī)制中國(guó)民

35、營(yíng)企業(yè)大多實(shí)行家族領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)關(guān)鍵崗位都由家族成員擔(dān)任，難以 建立一套科學(xué)的管理制度和合理民主的決策機(jī)制。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，單靠經(jīng)驗(yàn)管理和個(gè)人決策，難以避免決策失誤，而依靠家族成員控制企業(yè)關(guān)鍵部門(mén)的 做法，使企業(yè)更難形成科學(xué)的管理制度。 這是導(dǎo)致許多民營(yíng)企業(yè)管理混亂、 決策 失誤頻繁，缺乏創(chuàng)建品牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)條件。融資渠道不暢，缺乏創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)品牌的經(jīng)濟(jì)實(shí)力民營(yíng)企業(yè)改造和創(chuàng)新是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)條件，而中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)受資 金短缺的困擾，民營(yíng)企業(yè)的資金來(lái)源主要靠銀行貸款， 而中國(guó)的四家國(guó)有大型商 業(yè)銀行，主要向大企業(yè)及大公司提供貸款，對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的貸款扶持力度則明 顯不足。由于民營(yíng)企業(yè)受自身規(guī)模和

36、現(xiàn)行的管理體制的限制， 很難得到上市融資 的機(jī)會(huì)。加之財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范化降低了企業(yè)融資的資信度，造成了銀行不給予貸款的狀況，使一些民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資本難以擴(kuò)張，缺乏創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)品牌的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。三、民營(yíng)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對(duì)策在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)只有創(chuàng)建品牌產(chǎn)品，才能為占領(lǐng)市 場(chǎng)創(chuàng)造穩(wěn)固條件，為此必須創(chuàng)建解決困難，促進(jìn)發(fā)展的對(duì)策。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為品牌興業(yè)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)組織形式和產(chǎn)權(quán)制度，現(xiàn)代企業(yè)制度具有產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)等優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)代企 業(yè)制度的主要形式是公司制。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)可改制為股份有限公司、 有限責(zé)任公 司、股份合作制等形

37、式。民營(yíng)企業(yè)建立起產(chǎn)權(quán)明確、責(zé)權(quán)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn) 通暢的現(xiàn)代企業(yè)制度，就能解決民營(yíng)企業(yè)家族管理的弊端， 促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行第 二次創(chuàng)業(yè)，為品牌興業(yè)奠定牢固的基礎(chǔ)條件。大力發(fā)展中小金融機(jī)構(gòu)解決融資難，為培育優(yōu)質(zhì)品牌提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)要大力發(fā)展中小金融機(jī)構(gòu)，為企業(yè)開(kāi)辟更多的貸款渠道；提高自身財(cái)務(wù)管 理水平，保證報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，建立良好的信譽(yù)意識(shí)，建立良好的企業(yè)形象， 獲得廣泛的融資渠道；充分利用企業(yè)的內(nèi)部資金。中小民營(yíng)企業(yè)可以鼓勵(lì)員工入股，投資本企業(yè)，利用閑置的一部分資金增加資 本投入總量；組建合伙或股份公司。中小企業(yè)眾多，但都各自為政。如果這些企 業(yè)能夠找到統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理模式加以合作，就可以把分散的資金轉(zhuǎn)化成較大的規(guī) 模的企業(yè)資金。此外，積極與大型企業(yè)集團(tuán)合