員工聘用管理辦法

1、精品員工聘用管理辦法總則根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，依據(jù)公司人事制度 ，結(jié)合公司組織架構(gòu)和崗位編制狀況，為滿足公司在人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要，對(duì)引進(jìn)、保持、提高人力資源優(yōu)化配置，進(jìn)行人力資源的規(guī)范管理，特制定本辦法。適用范圍適應(yīng)于公司全體員工，包括入職試用人員、臨聘人員。職責(zé)總經(jīng)理審批部門用人申請(qǐng)；審批主管級(jí)及以上人員的錄用、轉(zhuǎn)正；審批主管級(jí)及以上人員異動(dòng)、離職。行政總監(jiān)審核部門用人申請(qǐng)；審核、審批人員錄用、轉(zhuǎn)正；審核、審批人員異動(dòng)、離職。用人部門提出用人申請(qǐng)、員工異動(dòng)申請(qǐng)、員工離職審核；審核應(yīng)聘人員、安排試用人員實(shí)習(xí)工作，并對(duì)其進(jìn)行考察；員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、員工轉(zhuǎn)正考核；員工異動(dòng)、離職的審核、審批。

2、行政人事部受理、審核部門用人申請(qǐng)實(shí)施招聘計(jì)劃審核應(yīng)聘人員，辦理錄用手續(xù)；組織員工轉(zhuǎn)正考核，辦理離職手續(xù)；受理員工異動(dòng)、離職申請(qǐng)，辦理異動(dòng)、離職手續(xù)。人員招聘程序員工需求申請(qǐng)全年人力資源需求計(jì)劃各部門根據(jù)年度作業(yè)計(jì)劃， 核查本部門崗位設(shè)置及人員配置， 并擬定人力資源需求計(jì)劃， 并填制年度用人計(jì)劃表于每年年末（報(bào)表必須在年度預(yù)算計(jì)劃前上交） ，報(bào)行政人事部審核、匯總。行政人事部根據(jù)公司的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 以及各部門上報(bào)的人力資源需求計(jì)劃， 在征求各部門意見后，綜合考慮公司發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)有人力資源情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策、員工流動(dòng)等因素，制定出公司全年的人力資源需求計(jì)劃，報(bào)行政總監(jiān)審核，總經(jīng)理

3、審批。臨時(shí)人力資源需求各部門出現(xiàn)職位空缺或有新增職位時(shí)，應(yīng)考慮內(nèi)部晉升或調(diào)動(dòng)，再采取其他形式進(jìn)行招聘。部門補(bǔ)充人員先提出書面申請(qǐng)，明確需增補(bǔ)人員的人數(shù)，職位，主要職責(zé)，工作任務(wù)，任職資格，并填寫員工需求申請(qǐng)表 ，經(jīng)審批后實(shí)施招聘。 （一般人員提前15 個(gè)工作日申請(qǐng)，主管級(jí)及以上人員提前1 月申請(qǐng)。 ）招聘工作依據(jù)員工需求申請(qǐng)表進(jìn)行，無(wú)員工需求申請(qǐng)表行政人事部不得進(jìn)行招聘。年度用人計(jì)劃范年度用人計(jì)劃是公司全年人力資源規(guī)劃，各部門所招聘人員即使在圍內(nèi)，仍需要招聘前提供員工需求申請(qǐng)表，進(jìn)行審核、審批。人員聘用計(jì)劃審核權(quán)限：人員負(fù)責(zé)呈報(bào)審核審批組織招聘顧問(wèn)總經(jīng)理董事會(huì)高級(jí)專業(yè)人才各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理辦公會(huì)

4、行政人事部部門經(jīng)理分管總監(jiān)行政總監(jiān)總經(jīng)理行政人事部主管級(jí)及以下人員部門負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)、行政總監(jiān)總經(jīng)理行政人事部駐外主管級(jí)及以下人員部門負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)、行政總監(jiān)總經(jīng)理駐外機(jī)構(gòu)臨聘人員部門負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)、行政總監(jiān)總經(jīng)理行政人事部、駐外機(jī)構(gòu)說(shuō)明：臨聘人員招聘也須提供員工需求申請(qǐng)表 。招聘渠道和手段的確定行政人事部負(fù)責(zé)選擇招聘的渠道和手段內(nèi)部招聘原則： 唯才是用；有利于調(diào)動(dòng)大部分員工的積極性。 方式：內(nèi)部提升、內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部招聘要根據(jù)工作需要、績(jī)效考核及各有關(guān)人員的意見。由部門負(fù)責(zé)人、行政人事部、總經(jīng)理決定將員工調(diào)到或提升到空缺職位。外部招聘 1）廣告招聘行政人事部負(fù)責(zé)廣告媒體的選擇在公司集中多個(gè)職位

5、的情況下可采取用登廣告招聘的方式，和廣告內(nèi)容的制作， 其措詞應(yīng)兼顧招聘人才和公司宣傳兩方面。 招聘廣告的發(fā)布必須征求用人部門的意見，經(jīng)過(guò)行政總監(jiān)的審核，總經(jīng)理審批，行政人事部才能進(jìn)行實(shí)施。校園招聘通過(guò)與一些大中專院校密切聯(lián)系， 及時(shí)掌握其專業(yè)設(shè)置和畢業(yè)生情況， 招聘公司所需專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。 校園招聘主要針對(duì)公司對(duì)后續(xù)人才的培養(yǎng)， 招聘計(jì)劃由公司擬定， 行政人事部實(shí)施招聘。專業(yè)人才市場(chǎng)招聘在公司集中多個(gè)職位的招聘情況下可在人才交流市場(chǎng)招聘， 由行政人事部按招聘計(jì)劃組織進(jìn)行。職業(yè)招聘專門為企業(yè)招聘高級(jí)人才或特殊人才， 由行政人事部負(fù)責(zé)獵頭公司的選擇。 與獵頭公司的合同簽訂必須按照公司的合同管理辦

6、法進(jìn)行簽署。5）其他招聘顧問(wèn)由總經(jīng)理提名報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后， 總經(jīng)理以發(fā)聘書形式進(jìn)行聘用。 顧問(wèn)的聘用期一般分為：一年期、二年期、三年期三種。高級(jí)專業(yè)人員由公司各管理業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)提出聘用意向， 經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后， 由行政人事部以公司名義聘用，聘期以一個(gè)項(xiàng)目完成或是一年為期限。駐外機(jī)構(gòu)所需人員由駐外機(jī)構(gòu)實(shí)施招聘。甄選流程簡(jiǎn)歷篩選：行政人事部負(fù)責(zé)應(yīng)聘材料的搜集和初篩，建立人才庫(kù)，經(jīng)篩選后定出初試人選。通知：行政人事部負(fù)責(zé)所有人員的面試（初試、復(fù)試）通知，其他部門不得通知。初試： 行政人事部認(rèn)真對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行必要的書面測(cè)試和面試， 并填寫面試意見表相關(guān)內(nèi)容，對(duì)初試合格者由行政人事部推薦到用人部門。初試中的

7、面試主要是對(duì)人員的任職資格、禮節(jié)禮儀、表達(dá)/ 溝通、反應(yīng)/ 領(lǐng)悟、服務(wù)本企業(yè)的意識(shí)、人品 / 品德等方面的評(píng)估。書面測(cè)試是對(duì)專業(yè)知識(shí)的考核， 書面測(cè)試題由用人部門提供， 最終書面測(cè)試的結(jié)果由用人部門進(jìn)行評(píng)估。 參與書面測(cè)試的主要針對(duì)技術(shù)人員、 主管級(jí)及以上人員、 關(guān)鍵崗位 （如會(huì)計(jì)、 出納等） 。復(fù)試： 復(fù)試主要對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)知識(shí)、 專業(yè)技能、 工作認(rèn)知、 反應(yīng) / 領(lǐng)悟、 解決問(wèn)題能力、職業(yè)抱負(fù)、發(fā)展?jié)撡|(zhì)、人品 / 品德等方面的評(píng)估。復(fù)試嚴(yán)格按照“面試層級(jí)表”規(guī)定進(jìn)行，復(fù)試部門 / 人認(rèn)真對(duì)面試者做出公正的評(píng)估，并填寫面試意見表相關(guān)內(nèi)容。主管級(jí)以及以上人員或關(guān)鍵、特殊崗位人員必須通過(guò)行政總

8、監(jiān)、總經(jīng)理的復(fù)試。特殊渠道引進(jìn)高管人才由行政人事部組織招聘小組進(jìn)行面試， 或直接由總經(jīng)理親自組織面試。資料集中： 用人部門應(yīng)將所有復(fù)試者材料交還行政人事部負(fù)責(zé)整理歸檔。 用人部門最終上交行政人事部的材料包括是否錄用、擬到職日期、薪酬范圍，若沒有上述的必要材料，行政人事部可對(duì)該人員不進(jìn)行入職通知。試用期薪酬由公司訂立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 若有變動(dòng)， 需經(jīng)總經(jīng)理進(jìn)行審批。 試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部與用人部門協(xié)商一致后統(tǒng)一確定等級(jí)。 具體薪酬標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部向應(yīng)聘者解釋。 （ 詳見薪酬管理辦法 ）審核：行政人事部對(duì)所有入選和落選的人員檔案的完整性、合法性進(jìn)行審核。面試層級(jí)表單位項(xiàng)目公司駐外機(jī)構(gòu)應(yīng)聘職位經(jīng)理級(jí)

9、以上人員主管級(jí)及以上人員主管級(jí)以下人員主管級(jí)及以下人員初試面試小組、顧問(wèn)行政人事經(jīng)理/ 行政總監(jiān)招聘專員 /行政人事經(jīng)理 / 用人部門負(fù)責(zé)人用人部門負(fù)責(zé)人復(fù)試總經(jīng)理用人部門總監(jiān)/ 總經(jīng)理用人部門總監(jiān)駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人備注臨聘人員復(fù)試權(quán)為部門負(fù)責(zé)人。錄用程序 錄用原則 以公司業(yè)務(wù)和管理工作需要的職位為前提；以入職人員是否符合公司企業(yè)文化特點(diǎn)和職位的要求為基礎(chǔ)；以實(shí)際考核的結(jié)果為錄用的依據(jù)。下列人員不給予聘用：無(wú)身份證人員；簡(jiǎn)歷不清人員；不滿 16 周歲未成年人員； 被證實(shí)有損過(guò)其他企業(yè)利益的人員；貪污、拖欠公款，有記錄在案者；吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；患有精神病或傳染病者；剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)

10、者；被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。人員錄用權(quán)限人員錄用決定權(quán)單位項(xiàng)目公司駐外機(jī)構(gòu)應(yīng)聘職位經(jīng)理級(jí)以上人員主管級(jí)及以上人員主管級(jí)以下人員主管級(jí)及以下人員決定權(quán)總經(jīng)理辦公會(huì)分管總監(jiān)用人部門負(fù)責(zé)人用人部門負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理分管總監(jiān) / 行政總監(jiān)分管總監(jiān)駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理 / 董事會(huì)總經(jīng)理行政總監(jiān)分管總監(jiān)備注屬駐外機(jī)構(gòu)招聘人員，決定錄用后在3 個(gè)工作日內(nèi)報(bào)公司行政人事部備案駐外主管及以下人員錄用權(quán)為駐外負(fù)責(zé)人，審核權(quán)為分管總監(jiān)，行政總監(jiān)、 總經(jīng)理只對(duì) 員工需求申請(qǐng)表 進(jìn)行核準(zhǔn)。 一旦錄用， 駐外機(jī)構(gòu)須在 3 天內(nèi)將其錄用人員檔案報(bào)公司行政人事部備案，以便監(jiān)督。所有機(jī)構(gòu)若

11、無(wú)審批后的員工需求申請(qǐng)表進(jìn)行招聘錄用，公司將一律不給予核發(fā)薪酬。人員錄用入職前期工作行政人事部發(fā)出錄用通知 （書面通知、電話通知） 。通知內(nèi)容包括崗位確定、薪酬待遇。經(jīng)核定錄用人員須到行政人事部辦理入職手續(xù)。 入職手續(xù)內(nèi)容包括： 員工職前培訓(xùn)、 領(lǐng)取必要的辦公用品、提交個(gè)人簡(jiǎn)歷。特殊、重要崗位提供背景調(diào)查資料。報(bào)到流程1）到行政人事部報(bào)到2）填寫員工登記表3）領(lǐng)取辦公用品4）接受入職培訓(xùn)5）進(jìn)入部門接受部門培訓(xùn)、安排具體工作員工的考察員工入職后進(jìn)入考察期。 考察期為 3 個(gè)工作日， 在 3 個(gè)工作日內(nèi)， 公司不給予員工任何報(bào)酬，若因公司設(shè)備或管理方面造成工傷者， 享受正式員工工傷補(bǔ)貼。 通過(guò)考

12、察期的員工， 公司將按試用期的工資補(bǔ)還員工考察期的工資。 （專業(yè)人員不需要考察期）通過(guò)考察期， 經(jīng)核定可試用的員工須在 3 個(gè)工作日內(nèi)按照其要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶齊下列證件到行政人事部辦理手續(xù)。身份證彩色照片 3 張畢業(yè)證（正本） 、學(xué)位證（無(wú)學(xué)位證者免） ；特殊崗位之資格證書（正本） ，如駕駛證、會(huì)計(jì)證、健康證等原單位的離職證明。 （財(cái)務(wù)人員及關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人）簽訂試用協(xié)議員工的試用通過(guò)考察的員工，進(jìn)入試用期。試用期一般為三個(gè)月（特殊情況不得少于1 個(gè)月，一般為 3個(gè)月，最長(zhǎng)不得超過(guò)6 個(gè)月） ，工作表現(xiàn)合格者，通過(guò)公司的考核予以轉(zhuǎn)正。試用人員必須每日記錄實(shí)習(xí)情況， 每月提交實(shí)習(xí)報(bào)告。 行政人事

13、部對(duì)試用人員的實(shí)習(xí)記錄進(jìn)行抽查， 試用人員直接主管必須每日對(duì)其所記錄的實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行檢查， 以便隨時(shí)了解員工實(shí)際實(shí)習(xí)情況。試用期是員工與公司相互熟悉和磨合的階段， 員工和公司都有權(quán)隨時(shí)提出解除試用協(xié)議， 試用人員如因品行不良、無(wú)法達(dá)到工作的要求或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)終止試用，解除協(xié)議。試用人員在試用期間，病假累計(jì)超過(guò)15 天，事假累計(jì)超過(guò)7 天，試用協(xié)議可自動(dòng)解除。轉(zhuǎn)正每月 1 日、 15 日，符合轉(zhuǎn)正考評(píng)條件的新員工參加行政人事部組織的“轉(zhuǎn)正考核” ，每月 14日、月末行政人事部將公布可參加轉(zhuǎn)正考核人員名單，并將試用期員工轉(zhuǎn)正考核表 交于待轉(zhuǎn)正員工。用人部門對(duì)待轉(zhuǎn)正人員進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核評(píng)估， 決定其

14、是否合格。 直接主管部門嚴(yán)格對(duì)照 崗位/ 職責(zé)說(shuō)明書的任職資格，如實(shí)填寫試用期員工轉(zhuǎn)正考核表并提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長(zhǎng)試用期。行政人事部綜合用人部門意見，報(bào)分管總監(jiān)審批。重點(diǎn)崗位和主管級(jí)以上人員轉(zhuǎn)正由總經(jīng)理審批。若員工試用滿5 個(gè)月時(shí)， 行政人事部應(yīng)書面批示用人部門做出是否轉(zhuǎn)正的決定， 用人部門應(yīng)接到行政人事部書面通知后 1 周內(nèi)決定是終止試用或是予以轉(zhuǎn)正。凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與部門負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)述說(shuō)原因。有突出貢獻(xiàn)、成績(jī)優(yōu)異者，由個(gè)人申請(qǐng)，權(quán)責(zé)主管提交提前轉(zhuǎn)正證明素材，分管總監(jiān)同意，可提前轉(zhuǎn)正。行政人事部對(duì)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工與用人部門協(xié)商， 進(jìn)行工資及福利待遇的核定，

15、并書面通知員工轉(zhuǎn)正情況。 工資及福利待遇的最終核定者為公司總經(jīng)理。 轉(zhuǎn)正工資自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)行核算。參加轉(zhuǎn)正考評(píng)的員工必須符合以下條件：截止每月 1 日、 15 日， 在公司工作至少已滿30 個(gè)工作日。 若沒滿 30個(gè)工作日則只能參加下期的轉(zhuǎn)正考評(píng)；每月 1 日、 15 日，符合參加轉(zhuǎn)正考評(píng)時(shí)間條件的新員工可到行政人事部提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，參加轉(zhuǎn)正考核。有突出貢獻(xiàn)者可在試用一月后提前申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。經(jīng)轉(zhuǎn)正考評(píng)，未能轉(zhuǎn)正需繼續(xù)試用的員工，可再參加下期考評(píng)；轉(zhuǎn)正考核分值低于50 分者公司直接解除勞動(dòng)關(guān)系；若三次考評(píng)都未能通過(guò)的，可直接解除勞動(dòng)關(guān)系。通過(guò)考核的員工，公司予以轉(zhuǎn)正，但轉(zhuǎn)正并不意味加薪，加薪取決于員工

16、的表現(xiàn)。通過(guò)轉(zhuǎn)正考核后，由行政人事部統(tǒng)一于每月 3 日、 17 日公布轉(zhuǎn)正人員名單。人事異動(dòng)管理員工異動(dòng)界定公司新增部門因工作需要，在公司內(nèi)部進(jìn)行人員抽調(diào)。員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到雙方領(lǐng)導(dǎo)同意的員工調(diào)動(dòng)。部門內(nèi)部因工作需要，進(jìn)行崗位調(diào)整。員工業(yè)績(jī)突出，工作表現(xiàn)良好，經(jīng)部門考核、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，同意該員工升職、提薪。員工經(jīng)公司考核不合格、違反制度給公司造成損失的，給予留用察看、降職或降薪處理。異動(dòng)審批權(quán)限一般人員用人部門負(fù)責(zé)人審核；分管總監(jiān)簽署意見；行政人事部受理、審核；行政總監(jiān)審批；涉及多個(gè)部門人員調(diào)整，提交總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審定。主管級(jí)及以上管理人員分管總監(jiān)簽署意

17、見；行政人事部受理；行政總監(jiān)審核；總經(jīng)理審批。異動(dòng)流程員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動(dòng)事宜。調(diào)動(dòng)人員原部門負(fù)責(zé)人到行政人事部門領(lǐng)取人事異動(dòng)表 ，并填寫。按審批權(quán)限及流程進(jìn)行審批。若涉及到新設(shè)置工作崗位，其所在部門應(yīng)附加崗位/ 職責(zé)說(shuō)明書 。行政人事部擬發(fā)員工異動(dòng)通知 ，部門內(nèi)部平級(jí)崗位調(diào)整只需向行政人事部提交調(diào)整人員名單及崗位。異動(dòng)員工由于崗位發(fā)生變化者或調(diào)出原部門者須按 離職審計(jì)表 中所列項(xiàng)目， 辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。調(diào)動(dòng)員工到新工作部門（崗位）報(bào)到。相關(guān)規(guī)定平級(jí)崗位調(diào)動(dòng)或個(gè)別員工調(diào)動(dòng)發(fā)員工異動(dòng)通知 ，部門內(nèi)部崗位調(diào)整不需擬發(fā)員工異動(dòng)通知 。 員工異動(dòng)通知也可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行書面、電話等形式進(jìn)行通

18、知。一次性發(fā)生多員調(diào)動(dòng)時(shí)（五人及以上）由行政人事部擬文通知。主管級(jí)及以上人員異動(dòng)，由行政人事部擬任免通知報(bào)總經(jīng)理審批，下發(fā)通知各單位。臨時(shí)借調(diào)員工異動(dòng)通知上注明（臨時(shí)借調(diào)） 。但必須在通知上規(guī)定借調(diào)期限起止日期，借調(diào)期滿后返回原單位，其崗位不變。如返回時(shí)崗位發(fā)生變動(dòng)，員工應(yīng)服從公司總體安排。個(gè)人申請(qǐng)異動(dòng)者，由個(gè)人提交申請(qǐng)，報(bào)直屬領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)入異動(dòng)流程進(jìn)行核準(zhǔn)。離職自動(dòng)離職：?jiǎn)T工連續(xù)曠工三日或年累計(jì)曠工十五日，視作自動(dòng)離職。辭職員工申請(qǐng)離職， 須提前一月向本部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)， 得到同意后， 到行政人事部領(lǐng)取離職申請(qǐng)表 。主管級(jí)及以上人員離職須按所簽訂的勞動(dòng)合同規(guī)定內(nèi)容辦理。行政人事部應(yīng)詳細(xì)

19、了解員工辭職原因， 才能發(fā)放 離職申請(qǐng)表 。 如有特殊情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)。員工提出離職申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，向行政人事部領(lǐng)取離職審計(jì)表 ，在離職前將所有工作、業(yè)務(wù)事項(xiàng)交接清楚，并按離職審計(jì)表的要求進(jìn)行離職審計(jì)。員工離職造成崗位空缺，若需招募新人頂替，部門負(fù)責(zé)人可將員工需求申請(qǐng)表同離職申請(qǐng)表一并交行政人事部。辭退員工因下列原因，公司給予辭退；1）連續(xù)曠工3 日，全月累計(jì)曠工5 日，全年累計(jì)曠工15 日者；2）假期超過(guò)規(guī)定限期者；3）一年內(nèi)計(jì)大過(guò)2 次，功過(guò)無(wú)法平衡抵消者；4）營(yíng)私舞弊、挪用公款、收取賄賂者；5）工作疏忽，耽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者；違抗命令或擅自離守，情節(jié)重大者；6）聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作秩序者；7）因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者；8）品行不端、行為不檢，屢勸不改者；9）擅自離職為其他公司工作者或兼營(yíng)、受雇于其它企業(yè)者；10）為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者；11）仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者；12）泄露公司秘密情節(jié)嚴(yán)重者；13）患病或非工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能堅(jiān)持原工作崗位，公司無(wú)法調(diào)劑者；月度、季度連續(xù)考核不合格者，經(jīng)公司進(jìn)行崗位調(diào)劑后仍不能勝