質(zhì)量手冊ISOC版.doc

1、深圳市 XXXX有限公司質(zhì)量手冊制定：許鋼審批：劉文革生效日期：2017-7-10.1目錄章節(jié)號(hào)內(nèi)容頁碼封面P10.1目錄P20.2手冊說明P30.3手冊管理P40.4質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書P41.0企業(yè)概況P62.0質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)P73.0術(shù)語和定義P84.0組織環(huán)境P8P95.0領(lǐng)導(dǎo)作用P9 P116.0策劃P11P127.0支持P12P168.0運(yùn)行P16P259.0績效評價(jià)P25P2810.0改進(jìn)P28P290.2批準(zhǔn)頁為向客戶按時(shí)提供質(zhì)量好的產(chǎn)品和完善的服務(wù)，滿足客戶的要求，本公司按照ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)和 3C認(rèn)證強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施細(xì)則防盜報(bào)警產(chǎn)品建立質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量

2、保證體系；同時(shí)，這是我們公司每位員工的職責(zé)。我要求：員工的質(zhì)量工作必須完全按照質(zhì)量手冊所規(guī)定的內(nèi)容來實(shí)施，任何人不得違反。我重申：本手冊是公司質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系的綱領(lǐng)性文件，是公司實(shí)施質(zhì)量管理的基本章程。不論任何情況，全體員工都必須以質(zhì)量方針指導(dǎo)自己的工作。我決定：總經(jīng)理 / 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)外部質(zhì)量工作，各部門須積極配合，共同努力建設(shè)和維護(hù)質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系，并使之持續(xù)有效。我宣布：本手冊自簽發(fā)之日起生效，并在公司質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系中實(shí)施。總經(jīng)理：劉文革0. 3 手冊說明1、本手冊的目的是確定本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、程序和要求，實(shí)施有效的質(zhì)量管理體系

3、 / 質(zhì)量保證體系。2、本公司質(zhì)量管理體系適用于本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，本體系對ISO9001:2015 的所有要素都適用。3、本公司質(zhì)量保證體系適用于本公司生產(chǎn)的磁開關(guān)入侵探測器。本手冊規(guī)定了本公司在磁開關(guān)入侵探測器的生產(chǎn)與經(jīng)營全過程的質(zhì)量控制要求，并有效的落實(shí)執(zhí)行，以證實(shí)公司提供符合要求的產(chǎn)品的能力及對質(zhì)量問題實(shí)施管理的過程與結(jié)果，達(dá)到產(chǎn)品品質(zhì)能滿足標(biāo)準(zhǔn)需求的目的，且為保證批量生產(chǎn)的認(rèn)證產(chǎn)品與已獲型式試驗(yàn)合格的樣品的一致性，公司能滿足文件規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力要求。4、本手冊適用于滿足本公司 CCC認(rèn)證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)，產(chǎn)品均滿足國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求。適用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如下：GB10408.1

4、-2000、GB15209-2006、 GB16796-19975、本公司質(zhì)量保證體系的質(zhì)量職能分配表：見附件。6、本手冊發(fā)布、生效，各部門都應(yīng)確保遵守本手冊的規(guī)定。7、本手冊是本公司受控文件。0. 4 手冊管理1、本手冊在總經(jīng)理的授權(quán)下，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編寫。2、本手冊由總經(jīng)理審批。3、本手冊分文件原件和受控文件發(fā)行件。原件由文控保存；發(fā)行參見文件和記錄管理程序，發(fā)行狀態(tài)為最新有效之版本。4、本手冊由總經(jīng)理編號(hào)、登記、發(fā)放、回收、銷毀。5、本手冊修改依文件和記錄管理程序執(zhí)行。6、本手冊解釋權(quán)歸屬總經(jīng)理/ 質(zhì)量負(fù)責(zé)人。0.5質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書茲任命： 劉文革女士（總經(jīng)理）為本公司 3C 質(zhì)量保證

5、體系之質(zhì)量負(fù)責(zé)人，其明確職責(zé)如下：1、確保公司依ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施細(xì)則防盜報(bào)警產(chǎn)品之要求建立、實(shí)施與保持體系；2、向總經(jīng)辦報(bào)告質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求；3、負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行宣導(dǎo)，確保在整個(gè)公司內(nèi)提高對顧客要求的認(rèn)識(shí)；4、提高全體員工滿足顧客和法律法規(guī)的意識(shí)和技能；5、制定并貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；6、就本公司質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系有關(guān)事宜與外部進(jìn)行聯(lián)系；7、確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求；8、建立文件化的程序，確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用；9、及時(shí)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申報(bào)涉及獲證產(chǎn)品安全性能的變更10、建立文件化的程序，確

6、保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)，不使用強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。說明：強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的使用按3C標(biāo)志保管和使用管理程序的規(guī)定執(zhí)行。總經(jīng)理：劉文革1 企業(yè)概況深圳市 XXXX有限公司自2001 年 10 月成立以來， 我們一直致力于磁開關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，16 年來產(chǎn)品用于國內(nèi)外安全防盜系統(tǒng)的門窗入侵探測及機(jī)器設(shè)備的位置感應(yīng)探測。專業(yè)源專注！ 我們一直在客戶、 產(chǎn)品、員工三個(gè)維度上進(jìn)行變革與創(chuàng)新。管理方面：建立責(zé)權(quán)利匹配的績效管理機(jī)制提升員工的全面職業(yè)素養(yǎng)；客戶方面： 優(yōu)選目標(biāo)客戶， 集中資源與精力保證提升目標(biāo)客戶的滿意度；產(chǎn)品方面： 不斷優(yōu)化老產(chǎn)品的同時(shí)，開發(fā)自動(dòng)化設(shè)備傳感器、智能家居傳感

7、器，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。五洲價(jià)值觀：感恩、責(zé)任、進(jìn)??！五洲愿景：用心工作、快樂生活，打造小而美的民營強(qiáng)企！五洲使命：對員工，營造和諧、尊重、學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境對顧客，提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)對伙伴，提供合理、共贏的平臺(tái)對社會(huì)，做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的民企總經(jīng)理：劉文革成立日期： 2001 年 10 月企業(yè)類別：有限責(zé)任公司主要生產(chǎn)：安防門磁開關(guān)、接近開關(guān)、浮球開關(guān)等系列磁開關(guān)（干簧管傳感器）經(jīng)營地址：深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)鶴洲南片工業(yè)區(qū)2-3 號(hào)陽光工業(yè)園B1棟廠房第四層 2 號(hào)及 B2 棟廠房第四層。電話： 0755- 、傳真： 0755-郵編： 5181022 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)2.1 質(zhì)量方針顧客

8、滿意是我們的職責(zé)，顧客忠誠是我們的方向！2.2 質(zhì)量目標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃完成率： 100%產(chǎn)品出廠合格率： 100產(chǎn)品及時(shí)交貨率： 95客戶滿意度： 85 分其具體管理和展開 （量化和分層等） 依據(jù)，質(zhì)量目標(biāo)管理程序 和質(zhì)量目標(biāo)測量指引執(zhí)行。2.3 為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)將采取下列措施：2.3.1本公司最高管理者制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以表示對質(zhì)量管理的決心，要求全體員工以客戶為中心，精誠團(tuán)結(jié)，努力工作，持續(xù)改善工作方法，共同提高產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量。2.3.2 通過宣傳、培訓(xùn)等方式，讓所有員工理解質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，樹立良好的質(zhì)量意識(shí)，不斷提高技術(shù)和管理水平，力爭第一次就把工作做正確，準(zhǔn)時(shí)交付客戶滿意的

9、產(chǎn)品。2.3.3本公司建立以 ISO9001:2015 為模式的質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系，通過統(tǒng)計(jì)技術(shù)來證實(shí)和作為改善的依據(jù)。2.3.4以專業(yè)人士來維護(hù)體系有效的運(yùn)行，全公司人員共同實(shí)施有效的糾正和預(yù)防措施，消除已產(chǎn)生和潛在的不合格項(xiàng)，使體系更加完善，以達(dá)到我們的質(zhì)量目標(biāo)。2.3.5我們將與我們的供應(yīng)商密切合作，確保他們的原材料和我們的產(chǎn)品一樣符合相同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理：劉文革3 術(shù)語和定義本手冊采用 ISO9000:2015中所界定的術(shù)語和定義。4 組織環(huán)境4.1 理解組織及其質(zhì)量公司需確定與本公司質(zhì)量目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系預(yù)期結(jié)果的各種內(nèi)部因素 （公

10、司的價(jià)值觀、文化、知識(shí)、績效等相關(guān)因素）和 外部因素 （國際、國家、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競爭、文化和社會(huì)因素等）。這些因素可以包括需要考慮的正面和負(fù)面因素或條件。本公司定期對這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評審，以確保其充分和適宜。4.2 理解相關(guān)方的需求和期望公司需理解相關(guān)方的需求和期望以便幫助本公司更好的建立清晰的方針和目標(biāo)，做到目的明確；由于相關(guān)方對組織持續(xù)提供符合顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力產(chǎn)生影響或潛在影響，因此，公司應(yīng)確定：4.2.1與質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系有關(guān)的相關(guān)方；公司的相關(guān)方包括：顧客、股東、員工、銀行、外部供應(yīng)商、雇員及其他為組織

11、工作者、法律法規(guī)及監(jiān)管機(jī)關(guān)、非政府組織等。4.2.2這些相關(guān)方的要求：公司需對這些相關(guān)方及其要求的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評審，以便于理解和持續(xù)滿足相關(guān)方的需求和期望。4.3 確定質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系的范圍在確定質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系范圍時(shí)，公司依據(jù)以下考慮：4.3.1 各種內(nèi)部和外部因素，見4.1 ；4.3.2相關(guān)方的要求，見4.2 ；4.3.3公司的產(chǎn)品和服務(wù)。公司質(zhì)量管理體系的范圍為：干簧磁開關(guān)（安防門磁、接近開關(guān)、液位開關(guān)）、聲光警號(hào)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售服務(wù)。該體系對ISO9001:2015 的所有要素都適用。4.4 質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系及其過程4.4.1本公司確保按照

12、ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系，包括所需過程及其相互作用。本公司需確定質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系所需的過程及其在整個(gè)公司中的需用，且需：a) 確定這些過程所需的輸入和期望的輸出；b) 確定這些過程的順序和相互作用；c) 確定和需用所需的準(zhǔn)則和方法（包括監(jiān)視、測量和相關(guān)的績效指標(biāo)），以確保這些過程的有效運(yùn)行和控制；d) 確定并確保獲得這些過程所需的資源；e) 規(guī)定與這些過程的職責(zé)和權(quán)限；f) 按照 6.1 的要求確定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；g) 評價(jià)這些過程并實(shí)施所需的變更，以確保實(shí)現(xiàn)這些過程的預(yù)期結(jié)果；h) 改進(jìn)過程和質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量

13、保證體系。4.4.2在必要的范圍和程度上，公司需：a) 保持成文信息以支持過程運(yùn)行；b) 保留成文信息以確信其過程按策劃進(jìn)行。5 領(lǐng)導(dǎo)作用5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾5.1.1總則最高管理者需證實(shí)其對質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾，通過：5.1.1.1對質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系的有效性承擔(dān)責(zé)任；5.1.1.2確保制定質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并與公司環(huán)境和戰(zhàn)略方向相一致；5.1.1.3確保質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系要求融入與公司的業(yè)務(wù)過程；5.1.1.4促進(jìn)使用過程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維；5.1.1.5確保獲得質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系所需的資源；

14、5.1.1.6溝通有效的質(zhì)量管理和符合質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系要求的重要性；5.1.1.7確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系的預(yù)期結(jié)果；5.1.1.8促使、指導(dǎo)和支持員工努力提高質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系的有效性；5.1.1.9推動(dòng)改進(jìn)；5.1.1.10支持其他管理者履行其相關(guān)領(lǐng)域的職責(zé)。5.1.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)本公司為確?？蛻舻男枨蠹捌谕?，并達(dá)到客戶滿意的目的，制定了業(yè)務(wù)運(yùn)作管理程序、客戶滿意度管理程序及客戶投訴處理程序進(jìn)行控制。5.2方針5.2.1 制定質(zhì)量方針最高管理者需制定、實(shí)施和保持質(zhì)量方針，方針需：a) 適需公司的宗旨和環(huán)境并支持其戰(zhàn)略方向；b) 為制定質(zhì)量目標(biāo)提供框架

15、c) 包括滿足適用要求的承諾；d) 包括持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系的承諾。本公司的質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的基本原則為基礎(chǔ)制定的，是本公司總的質(zhì)量管理的方向。為實(shí)現(xiàn)顧客滿意的目的，確保顧客的需求和期望得到滿足，特制定本公司的質(zhì)量方針：顧客滿意是我們的職責(zé)，顧客忠誠是我們的方向！5.2.2溝通質(zhì)量方針質(zhì)量方針需：a) 作為成文信息，可獲得并保持；b) 在公司內(nèi)得到溝通、理解和需用c) 適宜時(shí)，可向有關(guān)相關(guān)方提供。5.3公司的角色、職責(zé)和權(quán)限公司最高管理者根據(jù)產(chǎn)品要求、顧客要求以及公司生產(chǎn)和發(fā)展的要求建立適合于公司自身情況的公司公司架構(gòu)（見附件一：公司組織架構(gòu)圖），同時(shí)建立公司各部門及崗位

16、的崗位說明書，來規(guī)范公司各級(jí)公司架構(gòu)及相需崗位職責(zé)的控制，確保各層次職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系予以規(guī)定并得到溝通和互相理解；以：a)b)c)確保質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求；確保各過程獲得其預(yù)期輸出；報(bào)告質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系績效及其改進(jìn)機(jī)遇（見10），特別是向最高管理者報(bào)告；d) 確保在整個(gè)公司推動(dòng)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；e) 確保在策劃和實(shí)施質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系變更時(shí)，保持其完整性。各部門在質(zhì)量管理體系中的職能和關(guān)系見附件二：職能分配表。主要參考文件：業(yè)務(wù)運(yùn)作管理程序客戶滿意度管理程序客戶投訴處理程序6 策劃6.1需對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施6.1.1策劃質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量

17、保證體系，公司需考慮 4.1所描述的因素和4.2 所提及的要求，確定需要需對的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，以：a) 確保質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果；b) 增強(qiáng)有利影響；c) 避免和減少不利影響；d) 實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。6.1.2公司需策劃：a) 需對這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施；b) 如何：1) 在質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系過程中整合并實(shí)施這些措施 （見 4.4 ）；2) 評價(jià)這些措施的有效性。應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施需與其對產(chǎn)品和服務(wù)符合性的潛在影響相適應(yīng)。為滿足以上要求，公司制定了風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理程序，對質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇進(jìn)行管控。6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施的策劃6.2.1公司需對

18、質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系所需的相關(guān)職能、層次和過程設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)需：a) 與質(zhì)量方針保持一致；b) 可測量；c) 考慮適用的要求；d) 與提供合格產(chǎn)品和服務(wù)以及增強(qiáng)顧客滿意相關(guān)；e) 予以監(jiān)視；f) 予以溝通；g) 適時(shí)更新。6.2.2策劃如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，公司需確定：a) 采取的措施；b) 需要的資源；c) 由誰負(fù)責(zé)；d) 何時(shí)完成；e) 如何評價(jià)結(jié)果。為滿足以上要求，公司制定并執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)管理程序和質(zhì)量目標(biāo)測量指引。6.3變更的策劃當(dāng)出現(xiàn)新的情況，體系有變更需要時(shí)，公司明確規(guī)定，需要對管理體系的變更進(jìn)行策劃，并保證這些策劃不僅符合本條款要求，還必須與公司管理體系文件規(guī)定的其

19、它要求一致，以保持管理體系的完整性。公司需考慮：a) 變更目的及其潛在后果；b) 質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系的完整性；c) 資源的可獲得性；d) 責(zé)任和權(quán)限的分配與再分配。主要參考文件：風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理程序質(zhì)量目標(biāo)管理程序質(zhì)量目標(biāo)測量指引7 支持7.1資源7.1.1總則公司需確定、提供為建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系所需的資源。公司需考慮：a) 現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限b) 需要從外部供方獲得的資源。7.1.2人員公司需確定并提供所需要的人員，以有效實(shí)施質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系，并運(yùn)行和控制其過程。7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施公司需確定、提供和維護(hù)過程運(yùn)行所需的基礎(chǔ)設(shè)施，以運(yùn)行

20、過程，并獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。基礎(chǔ)設(shè)施可包括：a) 建筑物和相關(guān)的設(shè)施；b) 設(shè)備，包括硬件和軟件；c) 運(yùn)輸資源；d) 信息和通訊技術(shù)。公司制訂了生產(chǎn)設(shè)施管理程序，進(jìn)行具體的設(shè)施管理。7.1.4過程運(yùn)行環(huán)境公司需確定、提供和維護(hù)過程運(yùn)行所需的環(huán)境，以運(yùn)行過程， 并獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。這些環(huán)境包括：a) 社會(huì)因素（如不歧視、和諧穩(wěn)定、不對抗）；b) 心理因素（如降低壓力、倦怠預(yù)防、情感保護(hù)）；c) 物理因素（溫度、熱度、濕度、照明、空氣流通、衛(wèi)生、噪音）7.1.5監(jiān)視和測量資源總則當(dāng)利用監(jiān)視或測量活動(dòng)來驗(yàn)證產(chǎn)品和服務(wù)符合要求時(shí)，公司需確定并提供確保結(jié)果有效和可靠所需的資源。公司需確保所提供的資源

21、：a) 適合特定類型的監(jiān)視和測量活動(dòng)；b) 得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)，以確保持續(xù)適合其用途。測量溯源當(dāng)要求測量溯源時(shí)，或公司認(rèn)為測量溯源是信任測量結(jié)果有效的前提時(shí)，則測量設(shè)備需：a) 對照能溯源到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的測量標(biāo)準(zhǔn)， 按照規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)和 （或）檢定。當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)， 需保留作為校準(zhǔn)或驗(yàn)證依據(jù)的成文信息；b) 具有標(biāo)識(shí)，以確定其狀態(tài)；c) 予以保護(hù)，防止由于調(diào)整、損壞和衰減所導(dǎo)致的校準(zhǔn)狀態(tài)和隨后測量結(jié)果失效。當(dāng)發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備不符合預(yù)期用途時(shí)，公司需確定以往測量結(jié)果的有效性是否受到不利影響，必要時(shí)，采取適當(dāng)?shù)募m正措施。監(jiān)視和測量資源管理的具體作業(yè)依計(jì)量儀器管理程序執(zhí)行。7.1.6

22、公司的知識(shí)公司需確定運(yùn)行過程所需的知識(shí)，以獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。 這些知識(shí)需予以保持，并在需要范圍內(nèi)可得到。為應(yīng)對不斷變化的需求和發(fā)展趨勢，公司需考慮現(xiàn)有的知識(shí)，確定如何獲取或接觸更多必要的知識(shí)和知識(shí)更新。公司知識(shí)是從其經(jīng)驗(yàn)中獲得的特定知識(shí)，是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)所使用的共享信息。公司知識(shí)可以基于：a) 內(nèi)部資源（如：知識(shí)產(chǎn)權(quán)、從經(jīng)驗(yàn)獲得的知識(shí)、從失敗和成功項(xiàng)目中獲得的教訓(xùn)、獲取和分享未形成文件的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、過程、產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)結(jié)果）；b) 外部資源（如：標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)交流、專業(yè)會(huì)議以及從顧客和外部供方收集的知識(shí)）。公司制訂了知識(shí)管理程序，實(shí)施知識(shí)管理。7.2能力公司需：a) 確定其控制范圍內(nèi)的人員所具備

23、的能力，這些人員從事的工作影響質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系績效和有效性；b) 基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)歷，確保這些人員具備所需能力；c) 適用時(shí)，采取措施獲得所需的能力，并評價(jià)措施的有效性；d) 保留適當(dāng)?shù)某晌男畔?，作為人員能力的證據(jù)。具體工作依據(jù)人力資源管理程序執(zhí)行。7.3意識(shí)公司需確保其控制范圍內(nèi)的相關(guān)工作人員知曉：a) 質(zhì)量方針；b) 相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)；c) 他們對質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系有效性的貢獻(xiàn)，包括改進(jìn)質(zhì)量績效的益處；d) 不符合質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系要求的后果。具體工作依據(jù)人力資源管理程序執(zhí)行。7.4溝通公司需確定與質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系相關(guān)的內(nèi)部和外部溝通

24、，包括：a) 溝通什么；b) 何時(shí)溝通；c) 與誰溝通；d) 如何溝通；e) 由誰負(fù)責(zé)。人力資源管理程序規(guī)定了公司內(nèi)部的溝通如何進(jìn)行，與外部的溝通在相應(yīng)的文件里也做了規(guī)定。7.5成文信息7.5.1總則公司的質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系需包括：a) ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)和和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施細(xì)則 防盜報(bào)警產(chǎn)品要求的成文信息；b) 公司確定的為確保質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系有效性所需的成文信息。質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系成文信息的多少與詳略程度需考慮：a) 本公司的規(guī)模，以及活動(dòng)、過程、產(chǎn)品和服務(wù)的類型；b) 過程的復(fù)雜程度及其相互作用；c) 人員的能力。7.5.2創(chuàng)建和更新在

25、創(chuàng)建和更新成文信息時(shí)，公司需確保適當(dāng)?shù)模篴) 標(biāo)識(shí)和說明（例如：標(biāo)題、日期、作者、索引編號(hào)等）；b) 格式（例如：語言、軟件版本、圖示）和媒介（例如：紙質(zhì)、電子格式）；c) 評審和批準(zhǔn)，以確保適宜性和充分性。7.5.3成文信息的控制需控制質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系、 ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)和和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施細(xì)則防盜報(bào)警產(chǎn)品所要求的成文信息，以確保：a) 無論何時(shí)何處需要這些信息，均可獲得并使用；b) 予以妥善保護(hù)（如防止失密、不當(dāng)使用或不完整）。為控制成文信息，適用時(shí)，公司需關(guān)注下列活動(dòng)：a) 分發(fā)、訪問、檢索和使用；b) 儲(chǔ)存和防護(hù)，包括保持可讀性；c) 變更控制（如：版本控制

26、）；d) 保留和處置。對于組織確定的策劃和運(yùn)行質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系所必需的來自外部的成文信息，公司需進(jìn)行適當(dāng)識(shí)別和控制。對所保留的作為符合性證據(jù)的成文信息需予以保護(hù)，防止非預(yù)期的更改。公司建立、實(shí)施文件和記錄管理程序以管控內(nèi)部和外部的成文信息。主要參考文件：生產(chǎn)設(shè)施管理程序計(jì)量儀器管理程序知識(shí)管理程序人力資源管理程序文件和記錄管理程序8 運(yùn)行8.1運(yùn)行策劃和控制為滿足產(chǎn)品和服務(wù)提供的要求，并實(shí)施第6章確定的措施，公司需通過采取下列措施，對所需的過程（見 4.4 ）進(jìn)行策劃、實(shí)施和控制：a) 確定產(chǎn)品和服務(wù)的要求；b) 建立以下準(zhǔn)則：1) 過程；2) 產(chǎn)品和服務(wù)接收。c) 確定符合產(chǎn)品和

27、服務(wù)要求所需的資源；d) 按照準(zhǔn)則實(shí)施過程控制；e) 在需要的范圍和程度上，確定并保持、保留成文信息：1) 證實(shí)過程已經(jīng)按策劃進(jìn)行；2) 證實(shí)產(chǎn)品和服務(wù)符合要求。策劃的輸出需適合公司的運(yùn)行需要。公司需控制策劃的更改，評審非預(yù)期變更的后果，必要時(shí)，采取措施消除不利影響。公司需確保外包過程得到控制（見8.4 ）8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求8.2.1顧客溝通公司通過制定、實(shí)施業(yè)務(wù)運(yùn)作管理程序、客戶投訴處理程序，來保障與客戶的溝通。與顧客溝通需包括：a) 提供與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的信息；b) 問詢，合同或訂單的處理，包括更改；c) 獲取顧客關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的反饋，包括顧客抱怨；d) 顧客財(cái)產(chǎn)的處理和控制；e) 關(guān)

28、系重大時(shí)，制定有關(guān)需急措施的特定要求。8.2.2與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的確定在確定提供給顧客的產(chǎn)品和服務(wù)的要求時(shí)，公司需確保：a) 產(chǎn)品和服務(wù)要求得到確定，包括：1) 適用的法律法規(guī)要求；2) 公司認(rèn)為必要的要求。b) 對其所提供的產(chǎn)品和服務(wù)，能夠滿足公司所聲稱的要求。8.2.3與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評審公司需確保有能力滿足向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)的要求，公司需在向顧客承諾提供產(chǎn)品和服務(wù)之 前實(shí)施評審，包括：a) 顧客規(guī)定的要求，包括交付和交付后活動(dòng)的要求；b) 顧客雖然沒有明示，但規(guī)定用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求；c) 公司規(guī)定的要求；d) 適用于產(chǎn)品和服務(wù)的法律法規(guī)要求；e) 與以前表

29、述不一致的合同或訂單的要求。公司需確保與以前規(guī)定不一致的合同或訂單要求已得到解決。若顧客沒有提供成文的要求，公司需在接受顧客要求前前需對顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。適用時(shí)，公司需保留以下方面的文件化信息：a) 評審結(jié)果；b) 產(chǎn)品和服務(wù)的任何新要求。公司通過制定、實(shí)施業(yè)務(wù)運(yùn)作管理程序指導(dǎo)開展與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的確定和評審工作。8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改若產(chǎn)品和服務(wù)要求發(fā)生變更，公司需確保相關(guān)的文件化信息得到修改，并確保相關(guān)人員知道已變更的要求。8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)8.3.1總則公司已制訂并實(shí)施設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序和新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序確保所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和方案能滿足規(guī)定的要求。8.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)

30、策劃在確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的各個(gè)階段及其控制時(shí)，公司需考慮：a) 設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)的性質(zhì)、持續(xù)時(shí)間和復(fù)雜程度；b) 所需的過程階段，包括適用的設(shè)計(jì)和開發(fā)評審；c) 所需的設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證及確認(rèn)活動(dòng)；d) 設(shè)計(jì)和開發(fā)過程涉及的職責(zé)和權(quán)限；e) 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)所需的內(nèi)部和外部資源；f) 設(shè)計(jì)和開發(fā)過程參與人員之間接口的控制需求；g) 顧客和使用者參與設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的需求；h) 后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)提供的要求；i) 顧客和其他相關(guān)方期望的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的控制水平；j) 證實(shí)已滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)要求所需的成文信息。8.3.3設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入公司需針對具體類型的產(chǎn)品和服務(wù)，確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的的基本要求，公司需考慮：

31、a) 功能和性能要求；b) 來自以前類似設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)的信息；c) 法律法規(guī)要求；d) 公司承諾執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)范；e) 由產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)所導(dǎo)致的潛在失效后果。輸入需滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)目的，輸入應(yīng)是充分和適宜的，且應(yīng)完整、清楚。相互矛盾的設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入需得到解決。公司需保持設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的成文信息。8.3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)控制公司需對設(shè)計(jì)和開發(fā)過程進(jìn)行控制以確保：a) 規(guī)定擬獲得的結(jié)果；b) 實(shí)施評審，以評價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)結(jié)果滿足要求的能力；c) 實(shí)施驗(yàn)證活動(dòng)，以確保設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出滿足輸入的要求；d) 實(shí)施確認(rèn)活動(dòng)，以確保產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足規(guī)定的使用要求或預(yù)期用途要求；e) 對評審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)中

32、確定的問題采取必要的措施；f) 保留這些活動(dòng)的文件化信息。設(shè)計(jì)和開發(fā)的評審、驗(yàn)證和確認(rèn)具有不同的目的，根據(jù)公司的產(chǎn)品和服務(wù)的具體情況，可以單獨(dú)或以任意組合進(jìn)行。8.3.5設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出公司需確保設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出：a) 滿足輸入的要求；b) 對于產(chǎn)品和服務(wù)提供的后續(xù)過程是充分的；c) 包括或引用監(jiān)視和測量要求，適當(dāng)時(shí)，包括接收準(zhǔn)則；d) 規(guī)定對于實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的、保證安全和正確提供（使用）所必需的產(chǎn)品和服務(wù)特性。公司需保留有關(guān)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出的成文信息。8.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改公司需識(shí)別、評審和控制產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)期間以及后續(xù)所做的更改，以便避免不利影響，確保符合要求。公司需保留以下成文信息

33、：a) 設(shè)計(jì)和開發(fā)的變更b) 評審結(jié)果；c) 變更的授權(quán)；d) 為防止不利影響所采取的措施。設(shè)計(jì)開發(fā)的具體工作按照設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序和新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序的規(guī)定執(zhí)行。8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制8.4.1總則公司制定了原材料運(yùn)作管理程序及供應(yīng)商管理程序，以確保外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)符合要求。在下列情況下，公司需確定對外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制：a) 外部供方的過程、產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成公司自身的產(chǎn)品和服務(wù)的一部分；b) 外部供方替公司直接將產(chǎn)品和服務(wù)提供給顧客；c) 公司決定由外部供方提供過程或部分過程。公司需基于外部供方提供所要求的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的能力，確定并實(shí)施對外部供方的評價(jià)、

34、選擇、績效監(jiān)視和再評價(jià)的準(zhǔn)則。對于這些活動(dòng)和由評價(jià)引發(fā)的任何必要的措施，公司需保留所需的成文信息。本公司目前的外包過程有： SMT、表面處理、模具制作。關(guān)鍵元器件的供應(yīng)商不能隨意更換，具體依產(chǎn)品一致性及變更控制程序執(zhí)行。8.4.2控制類型和程度公司需確保外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)不會(huì)對公司穩(wěn)定地向顧客交付合格產(chǎn)品和服務(wù)的能力產(chǎn)生不利影響。公司需：a) 確保外部提供的過程保持在其質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系控制之中；b) 規(guī)定對外部供方的控制及其輸出結(jié)果的控制；c) 考慮：1) 外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)對公司穩(wěn)定的提供滿足顧客要求和適用的法律法規(guī)要求的能力的潛在影響；2) 外部供方自身控制的有

35、效性。d) 確定必要的驗(yàn)證或其他活動(dòng)，以確定外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)滿足要求。8.4.3外部供方信息公司需確保在與外部供方溝通前所確定的要求是充分的和適宜的。公司需與外部供方溝通以下要求：a) 將要提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)；b) 對下列內(nèi)容的批準(zhǔn)：1) 產(chǎn)品和服務(wù)；2) 方法、過程和設(shè)備；3) 產(chǎn)品和服務(wù)的放行；c) 能力，包含所要求的人員資格；d) 外部供方和公司互動(dòng)；e) 公司實(shí)施的對外部供方績效的控制和監(jiān)視；外部供方的管理和原材料采購的具體工作按照供應(yīng)商管理程序和原材料運(yùn)作管理程序的規(guī)定執(zhí)行。8.5生產(chǎn)和服務(wù)的提供8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供公司已制定、實(shí)施生產(chǎn)過程管理程序、制程檢驗(yàn)管理程序

36、及相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件，以確保生產(chǎn)和服務(wù)的提供得到控制公司需在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。適用時(shí)，受控條件包括：a) 可獲得成文信息，以規(guī)定以下內(nèi)容：1) 所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)或進(jìn)行的活動(dòng)的特征；2) 擬獲得的結(jié)果；b) 可獲得和使用適宜的監(jiān)視和測量資源；c) 在適當(dāng)階段實(shí)施監(jiān)視和測量活動(dòng)，以驗(yàn)證是否符合過程或輸出的控制準(zhǔn)則及產(chǎn)品和服務(wù)的接收準(zhǔn)則；d) 為過程的運(yùn)行提供適宜的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境；e) 配備具備能力的人員，包括所要求的資格；f) 若輸出結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視和測量加以驗(yàn)證，需對生產(chǎn)和服務(wù)提供過程實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果的能力進(jìn)行確認(rèn)和定期再確認(rèn)；g) 采取措施防止人為錯(cuò)誤；h

37、) 實(shí)施放行、交付和交付后活動(dòng)。公司按以下原則識(shí)別主要工序：a. 對最終產(chǎn)品的性能 、壽命、可靠性及經(jīng)濟(jì)性等方面有直接影響的工序；b. 產(chǎn)品質(zhì)量特性形成的工序；c. 工藝難度大，質(zhì)量較易波動(dòng)或問題發(fā)生較多的工序。目前本公司的主要工序有：手工焊錫。研發(fā)部開發(fā)工程師和生產(chǎn)部需對這些工序使用的設(shè)備進(jìn)行事先評估、鑒定，保存相關(guān)的評估、鑒定記錄或證據(jù)，并制定相應(yīng)的技術(shù)和操作保養(yǎng)規(guī)程。公司已對這些特殊過程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力做了確認(rèn)，對主要工序進(jìn)行了控制，并作了如下安排：a. 規(guī)定了過程的評審和批準(zhǔn)的準(zhǔn)則；b. 鑒定了設(shè)備的能力和人員資格；c. 必要時(shí)，使用特定的方法和程序；d. 各過程都做了記錄；e.

38、 對客戶使用中反映出的問題公司將再次確認(rèn)；f. 對供應(yīng)商提供相關(guān)參數(shù)，在生產(chǎn)過程和輸出后進(jìn)行確認(rèn)。生產(chǎn)和服務(wù)的提供具體工作按照生產(chǎn)過程管理程序、制程檢驗(yàn)管理程序的規(guī)定執(zhí)行。8.5.2 標(biāo)識(shí)與可追溯性產(chǎn)品標(biāo)識(shí)：a) 公司已制訂標(biāo)識(shí)與可追溯性管理程序，規(guī)定了對來自客戶和公司本身的產(chǎn)品在接收、生產(chǎn)及交付的所有階段均進(jìn)行標(biāo)識(shí)。b) 當(dāng)有客戶或公司自己要求有追溯性時(shí)，對每個(gè)或每批產(chǎn)品都需有唯一標(biāo)識(shí)，并對這種標(biāo)識(shí)加以記錄。c) 公司員工均理解這些標(biāo)識(shí)，在生產(chǎn)的全過程中維護(hù)這些標(biāo)識(shí)并保持完好。檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)：a) 公司已制訂標(biāo)識(shí)與可追溯性管理程序，規(guī)定了所有產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)方法。b) 檢驗(yàn)與試驗(yàn)

39、狀態(tài)的標(biāo)識(shí)方法能確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品（或在授權(quán)人批準(zhǔn)下放行的產(chǎn)品）才能交付。公司會(huì)維持產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，并且生產(chǎn)此產(chǎn)品的員工都能理解這些狀態(tài)。8.5.3顧客或外部供方財(cái)產(chǎn)公司應(yīng)愛護(hù)在公司控制下和公司使用的顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)。對公司使用的或構(gòu)成產(chǎn)品和服務(wù)一部分的顧客和外部供方財(cái)產(chǎn)，公司需予以識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和防護(hù)。公司制定、實(shí)施客戶財(cái)產(chǎn)管理程序，以規(guī)范客戶財(cái)產(chǎn)的識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和使用。當(dāng)客戶財(cái)產(chǎn)發(fā)生遺失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用時(shí)，公司相關(guān)部門將及時(shí)聯(lián)絡(luò)客戶處理、解決，并保持記錄。8.5.4防護(hù)公司需在生產(chǎn)和服務(wù)提供期間對輸出進(jìn)行必要的防護(hù)，以確保符合要求。防護(hù)可以包括標(biāo)識(shí)、處置、

40、污染控制、包裝、貯存、傳輸或運(yùn)輸以及保護(hù)。具體作業(yè)依產(chǎn)品防護(hù)管理程序執(zhí)行。8.5.5交付后活動(dòng)公司需滿足與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的交付后活動(dòng)的要求。在確定交付后活動(dòng)的覆蓋范圍和程度時(shí)，公司需考慮：a) 法律法規(guī)要求；b) 與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的潛在不期望的后果；c) 產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、用途和預(yù)期壽命；d) 顧客要求；e) 顧客反饋。交付后活動(dòng)可能包括擔(dān)保條款所規(guī)定的相關(guān)活動(dòng)，諸如合同規(guī)定的維護(hù)服務(wù)，以及回收或最終報(bào)廢處置等附加服務(wù)等。8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行公司需在適當(dāng)階段實(shí)施策劃的安排，以驗(yàn)證產(chǎn)品和服務(wù)的要求已被滿足。為此，公司制定、實(shí)施檢驗(yàn)管理程序、關(guān)鍵元器件檢驗(yàn)與定期確認(rèn)檢驗(yàn)管理程序、例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢

41、驗(yàn)管理程序和相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范產(chǎn)品和服務(wù)的放行工作。除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn)，適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn)，否則在策劃的安排已圓滿完成之前，不需向顧客放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。公司需保留有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)放行的成文信息。成文信息需包括：a) 符合接收準(zhǔn)則的證據(jù)；b) 授權(quán)放行人員的可追溯性信息。具體作業(yè)依檢驗(yàn)管理程序、關(guān)鍵元器件檢驗(yàn)與定期確認(rèn)檢驗(yàn)管理程序執(zhí)行。8.7不合格輸出的控制8.7.1公司為確保對不符合要求的輸出進(jìn)行識(shí)別和控制，以防止其非預(yù)期的使用或交付，制定、實(shí)施不合格品管理程序，規(guī)范不合格品的控制工作。公司需根據(jù)不合格的性質(zhì)及其對產(chǎn)品和服務(wù)的影響采取適當(dāng)?shù)拇胧＿@也適用于產(chǎn)品交付后、服務(wù)提供期間或

42、之后發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和服務(wù)。公司需通過以下一種或幾種途徑處置不合格的輸出：a) 糾正；b) 隔離、限制、退貨或暫停提供產(chǎn)品和服務(wù)；c) 告知顧客；d) 獲得讓步接收的授權(quán)。對不合格輸出進(jìn)行糾正之后需驗(yàn)證其是否符合要求。8.7.2公司需保留下列成文信息：a) 有關(guān)不合格的描述；b) 所采取措施的描述；c) 獲得讓步的描述；d) 處置不合格的授權(quán)標(biāo)識(shí)。具體作業(yè)依不合格品管理程序執(zhí)行。主要參考文件：業(yè)務(wù)運(yùn)作管理程序客戶投訴處理程序設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序原材料運(yùn)作管理程序供應(yīng)商管理程序生產(chǎn)過程管理程序檢驗(yàn)管理程序產(chǎn)品一致性及變更控制程序標(biāo)識(shí)與可追溯性管理程序客戶財(cái)產(chǎn)管理程序產(chǎn)品防護(hù)管理程序

43、關(guān)鍵元器件檢驗(yàn)與定期確認(rèn)檢驗(yàn)管理程序例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)管理程序不合格品管理程序各種作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等9 績效評價(jià)9.1監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)9.1.1總則公司需確定：a) 需要監(jiān)視和測量的對象；b) 確保有效結(jié)果所需要的監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)方法；c) 實(shí)施監(jiān)視和測量的時(shí)機(jī)；d) 分析和評價(jià)監(jiān)視和測量的結(jié)果的時(shí)機(jī)。公司需評價(jià)質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系績效和有效性。公司需保留適當(dāng)?shù)某晌男畔⒆鳛榻Y(jié)果的證據(jù)。9.1.2顧客滿意公司建立了 客戶滿意度管理程序，規(guī)定由營銷中心監(jiān)視來自客戶的感知信息包括客戶滿意或不滿意的信息及客戶的其它要求，以便進(jìn)行相應(yīng)的分析、評價(jià)。監(jiān)視顧客感受的例子可以包括顧客調(diào)

44、查、顧客對交付產(chǎn)品或服務(wù)的反饋、顧客會(huì)晤、市場占有率分析、贊揚(yáng)、索賠擔(dān)保和經(jīng)銷商報(bào)告等。9.1.3分析和評價(jià)公司需分析、評價(jià)通過監(jiān)視和測量獲得的適宜數(shù)據(jù)和信息。需利用分析結(jié)果評價(jià)：a) 產(chǎn)品和服務(wù)的符合性；b) 顧客滿意程度；c) 質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系績效和有效性；d) 策劃是否得到有效實(shí)施；e) 針對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性；f) 外部供方的績效；g) 質(zhì)量管理體系 / 質(zhì)量保證體系改進(jìn)的需求。分析數(shù)據(jù)的方法可以包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)。具體作業(yè)依客戶滿意度管理程序、數(shù)據(jù)分析管理程序執(zhí)行。9.2內(nèi)部審核9.2.1公司制定內(nèi)部審核管理程序并按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核，以確定質(zhì)量管理體系/ 質(zhì)量保證體系是否：a)符合 ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施細(xì)則防盜報(bào)警產(chǎn)品的要求和公司所確定的質(zhì)量管理體系的要求；b) 得到有效的實(shí)施和保持；9.2.2公司需：a) 依據(jù)有關(guān)過程的重要性、對公司產(chǎn)生影響的變化和以往的審核結(jié)果，策劃、制定、實(shí)施和保持審核方案， 審核方案包括頻次、 方