某某公司高管人員薪酬管理辦法.doc

1、精品文檔公司高管人員薪酬管理辦法提案一、適用范圍本薪酬管理辦法適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書等公司高管人員。二、報(bào)酬分配原則1) 薪酬水平與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和職責(zé)掛鉤，強(qiáng)化績(jī)效年薪的作用2) 優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督考核三、薪酬管理1. 公司高管人員的薪酬包括基薪、績(jī)效年薪二部分。基薪是對(duì)經(jīng)營(yíng)者的基本報(bào)酬， 績(jī)效年薪是按年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而給予公司高管的業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬。2. 公司總經(jīng)理的基薪由董事會(huì)或正副董事依據(jù)公司所處的行業(yè)經(jīng)營(yíng)者的平均狀況， 并考慮高管的職責(zé)， 工齡資歷、能力綜合確定。公司總經(jīng)理基薪標(biāo)準(zhǔn)確定后， 其它高管人員根據(jù)所任職務(wù)、 所負(fù)責(zé)任等因素按總經(jīng)理基薪的 60%-90%確定

2、。3. 公司高管人員的績(jī)效年薪根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和崗位職責(zé)完成情況，經(jīng)考核后確定發(fā)放， 績(jī)效年薪的考核基數(shù)原則上應(yīng)于聘任時(shí)由董事會(huì)或正副董事協(xié)商確定。 公司其他高管人員績(jī)效年薪根據(jù)其所任職務(wù)、所負(fù)責(zé)任等情況，按總經(jīng)理績(jī)效年薪的.精品文檔75%-90%確定。4. 公司高管人員基薪由公司財(cái)務(wù)部按月支付給個(gè)人?？?jī)效年薪根據(jù)經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的年度會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行考核審定。 董事會(huì)批準(zhǔn)后的五個(gè)工作日內(nèi)，由公司財(cái)務(wù)部將績(jī)效年薪的 70%以現(xiàn)金形式當(dāng)年兌付，其余的 30%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，任期屆滿后發(fā)放。5. 公司高管人員除基薪、績(jī)效年薪外不得在公司領(lǐng)取其它任何形式的報(bào)酬、補(bǔ)貼（差旅補(bǔ)貼除外） 、津貼等貨幣性收入

3、。6. 公司高管人員基薪、績(jī)效年薪為含稅報(bào)酬，公司依據(jù)國(guó)家稅法有關(guān)規(guī)定，將代扣代繳相關(guān)個(gè)人所得稅金。四、績(jī)效考核指標(biāo)7. 公司總經(jīng)理績(jī)效年薪考核分為經(jīng)營(yíng)指標(biāo)項(xiàng)和重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)。相關(guān)指標(biāo)及權(quán)重為：A主營(yíng)業(yè)務(wù)收入30%B利潤(rùn)總額30%C其他相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)20 % （由董事會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定）D年度重點(diǎn)工作任務(wù)20%（可以有多個(gè)）其中年度重點(diǎn)任務(wù)， 系董事會(huì)年度內(nèi)考核公司經(jīng)營(yíng)層承擔(dān)的科研開發(fā)任務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、 內(nèi)部管理，以及安全質(zhì)量控制指標(biāo)等重點(diǎn)任務(wù)實(shí)際完成情況。.精品文檔8. 因不可抗力或非經(jīng)常性因素形成的損益，經(jīng)薪酬與考核委員會(huì)審核后，不納入考核指標(biāo)。五、薪酬考核9. 由董事與副董事確定公司總經(jīng)理的

4、年度考核系數(shù)并提出年度薪酬建議，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。10.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其他公司高管人員的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核并提出年度薪酬建議，提交薪酬與考核委員會(huì)審查同意后，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。11.總經(jīng)理績(jī)效年薪按實(shí)際完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)，與董事會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)值對(duì)比，分別計(jì)算考核系數(shù)后匯總確定。其中：經(jīng)營(yíng)指標(biāo)項(xiàng)的考核系數(shù)計(jì)算：當(dāng) 完成值 /董事會(huì)目標(biāo)值為大于 130% 時(shí) 考核系數(shù)取1.4當(dāng) 完成值 / 董事會(huì)目標(biāo)值為 75% - 130% 時(shí) 考核系數(shù)為相應(yīng)比例值當(dāng) 完成值 /董事會(huì)目標(biāo)值 為 小于 75 % 時(shí) 考核系數(shù)取 0 重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)的考核系數(shù)計(jì)算：當(dāng) 按時(shí)按要求完成全部主要工作內(nèi)容項(xiàng)時(shí) 考核系數(shù)取 1 - 1.2 當(dāng) 按時(shí)按要求基本完成主要工作內(nèi)容時(shí) 考核系數(shù)取 0.75