財(cái)務(wù)人員2021年度工作總結(jié)

1、財(cái)務(wù)人員 2021 年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)范文XX 年我們財(cái)務(wù)科在局 公司 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下， 在機(jī)關(guān) 各部 門的密切配合下， 緊緊圍繞局 公司 的開(kāi)展總體目標(biāo)， 在為 全局 公司提供效勞的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī) 范各項(xiàng) 財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以 本錢為 中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。取得了 一定的 成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作情況匯報(bào)如下：一、效益情況：1 、公司效益： 全年銷售收入 1* 萬(wàn)元， 不含稅收入 * 萬(wàn) 元，不含稅銷售本錢 * 萬(wàn)元，毛利率 *% ，與上年同期減 少 *% 。各類費(fèi)用支出計(jì) * 萬(wàn)元, 與上年同期 * 萬(wàn)元相比 略 有減少。上

2、繳各類稅費(fèi) * 萬(wàn)元，比上年減少 * 萬(wàn)元。2 、局經(jīng)費(fèi)收支情況： 今年經(jīng)費(fèi)收入 * 萬(wàn)元， 年支出 * 萬(wàn)元。與上年同期 * 萬(wàn)元相比增加 * 萬(wàn)元。二、局 公司 合并費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析：全年局 公司 費(fèi)用共計(jì)支出 * 萬(wàn)元， 比上年同期 * 萬(wàn)元增加 * 萬(wàn)元。其中：1 、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療 保 險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出 * 萬(wàn)元，占總 費(fèi) 用支出 * 萬(wàn)元的 *% ，比上年同期增加 * 萬(wàn)元。主要原 因 是：工資支出比上年同期增加 * 萬(wàn)元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入 工 資總額 * 萬(wàn)元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額 * 萬(wàn)元; 養(yǎng)老金 及 各類保險(xiǎn)金比上年同期增加 *

3、萬(wàn)元，離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人 員 費(fèi)用比上年同期支出增加 * 萬(wàn)元。2 、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市 場(chǎng) 管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出 * 萬(wàn)元，占總費(fèi)用支出 * 萬(wàn) 元的 *% 。比上年同期 * 萬(wàn)元減少 * 萬(wàn)元。主要原因 是： 差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額 * 萬(wàn)元，招待費(fèi)比上年減 少* 萬(wàn) 元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少 * 萬(wàn)元。比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加 * 萬(wàn)元 ; 利息支出比上年同期增加 * 萬(wàn)元，稅金比上年增加 * 萬(wàn)元。租賃費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出根本與上年持平。 總之，上 半年費(fèi)用支出增加局部大都是職工工資福利性 支出及利息支 出的增加，消耗性支出除

4、小車費(fèi)用和利息支出 同比增加外， 其他支出與上年同比均有所下降。三、年度主要工作1 、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)， 組 織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算， 進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái) 務(wù) 科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、 財(cái) 務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作 職 責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù) 會(huì) 計(jì)報(bào)表 ; 從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳 ; 從資金方案 的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員 都 勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè) 會(huì) 計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)

5、確 性。2 、配合審計(jì)檢查，完善內(nèi)部管理制度 ; 為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本單 位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì) 量，財(cái)務(wù)科比較全面的制 定了財(cái)務(wù)管理制度體系， 包括：財(cái) 務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、 財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、 車輛管理制度、 預(yù)算管理制對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì) 數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、 完 從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的 務(wù)分析提供了可靠、有用或不定期的交流會(huì)，解決的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)那么、程局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制計(jì)同志對(duì)本單位近年來(lái)的 情況做了充分肯定，得到了度。 通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工， 計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、 整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定， 質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者

6、進(jìn)行財(cái) 的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期 前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期 項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán) 序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì) 情況進(jìn)行了審計(jì)檢查，檢查中，審 一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行 一致好評(píng)。3 、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理，提高資金利用率： 年初，根 據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算擺好下屬 單位的“小預(yù) 算，做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí) 行過(guò)程中， 嚴(yán)格控制費(fèi)用。 財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況， 協(xié)助各責(zé)任 單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理，要求下屬各單位認(rèn)真 執(zhí)行全年費(fèi) 用預(yù)算管理制度， 明確下屬單位內(nèi)勤、 領(lǐng)導(dǎo)把好 審核第一關(guān)。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支 兩條線，加強(qiáng) 財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng) 應(yīng)收款項(xiàng)的回 收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿， 合理調(diào)整內(nèi)部 職工借款 ; 提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率， 合理組織貸款， 最大限度地減少利息支出， 為企業(yè)增收節(jié)支、 提高經(jīng)濟(jì)效益 把關(guān)。4 、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 財(cái)務(wù)科參加了省 市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，聽(tīng) 取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì) 內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座， 豐富 了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位