發(fā)動(dòng)機(jī)密封制品項(xiàng)目策劃方案【范文模板】

1、泓域咨詢 /發(fā)動(dòng)機(jī)密封制品項(xiàng)目策劃方案發(fā)動(dòng)機(jī)密封制品項(xiàng)目策劃方案xxx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析6一、 發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片行業(yè)基本情況6二、 發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片行業(yè)基本情況8第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析11一、 金屬涂膠板行業(yè)基本情況11二、 下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r14三、 發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r22第三章 法人治理25一、 股東權(quán)利及義務(wù)25二、 董事30三、 高級(jí)管理人員33四、 監(jiān)事36第四章 SWOT分析說明39一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）39二、 劣勢(shì)分析（W）41三、 機(jī)會(huì)分析（O）41四、 威脅分析（T）42第五章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施54第六章

2、 進(jìn)度計(jì)劃方案56一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排56項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表56二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施57第七章 勞動(dòng)安全分析58一、 編制依據(jù)58二、 防范措施61三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)63第八章 投資估算及資金籌措64一、 編制說明64二、 建設(shè)投資64建筑工程投資一覽表65主要設(shè)備購(gòu)置一覽表66建設(shè)投資估算表67三、 建設(shè)期利息68建設(shè)期利息估算表68固定資產(chǎn)投資估算表69四、 流動(dòng)資金70流動(dòng)資金估算表71五、 項(xiàng)目總投資72總投資及構(gòu)成一覽表72六、 資金籌措與投資計(jì)劃73項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表73第九章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析75一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取75二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算75營(yíng)業(yè)收入、稅

3、金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費(fèi)用估算表77利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表79三、 項(xiàng)目盈利能力分析79項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表81四、 財(cái)務(wù)生存能力分析82五、 償債能力分析83借款還本付息計(jì)劃表84六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論84第十章 招投標(biāo)方案86一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)86二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍86三、 招標(biāo)要求86四、 招標(biāo)組織方式87五、 招標(biāo)信息發(fā)布90第十一章 項(xiàng)目總結(jié)分析91第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片行業(yè)基本情況1、發(fā)動(dòng)機(jī)密封制品的分類和原理發(fā)動(dòng)機(jī)的密封形式非常多元化，多以接觸式密封方式為主。接觸式密封分為動(dòng)密封與靜密封，動(dòng)密封主要涉及活塞環(huán)、氣門桿等運(yùn)動(dòng)部件，其他部件的密封形式基本都屬于靜

4、密封。發(fā)動(dòng)機(jī)靜密封制品主要包括密封墊片、密封罩、密封膠，其中密封墊片在密封功能方面起主導(dǎo)作用。發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)密封墊片的需求來自于其部件密封面的非平整性。由于密封面存在粗糙度、不絕對(duì)平行、剛度不夠等問題，僅靠緊固件無法實(shí)現(xiàn)密封效果。為了適應(yīng)密封面的不規(guī)則性、最大程度地減小接觸面間隙，需要在連接件密封面間嵌入墊片，并通過壓緊墊片使其產(chǎn)生塑性或彈性變形，以實(shí)現(xiàn)更好的密封效果。2、發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片的分類及應(yīng)用發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片按應(yīng)用場(chǎng)景可分為氣缸蓋墊片和附屬墊片。氣缸蓋墊片用于發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)體和缸蓋連接處的密封，其能有效密封燃燒室、油路及冷卻水路，以防止漏氣、漏油和漏水，是發(fā)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵部件。發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行過程中會(huì)持續(xù)產(chǎn)生高

5、溫和高壓，氣缸蓋墊片面臨的是高溫、高壓狀態(tài)下氣、油和水的混合環(huán)境，其密封效果直接影響到發(fā)動(dòng)機(jī)性能。附屬墊片用于發(fā)動(dòng)機(jī)各附屬部件的密封，包括水管、進(jìn)氣接管等。發(fā)動(dòng)機(jī)是典型的差異化產(chǎn)品，不同發(fā)動(dòng)機(jī)在密封面結(jié)構(gòu)、螺栓緊固力、流道布置和密封介質(zhì)參數(shù)等各方面存在差異。因此，密封墊片與發(fā)動(dòng)機(jī)的匹配性非常重要，具體體現(xiàn)在密封墊片材料選擇、整體構(gòu)型設(shè)計(jì)以及微密封性能的實(shí)現(xiàn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。隨著汽車排放標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)，現(xiàn)代發(fā)動(dòng)機(jī)不斷追求更高的動(dòng)力性和環(huán)保性，密封墊片需具備更好的密封性能，這對(duì)密封墊片生產(chǎn)廠商的同步研發(fā)和配套設(shè)計(jì)能力提出了更高的要求。密封墊片按其主要材質(zhì)可分為金屬和復(fù)合材料兩種類型。金屬材料主要是不銹鋼、冷

6、板、鍍鋅板、鍍鋁板等；復(fù)合材料主要為金屬涂膠板、密封纖維板及復(fù)合纖維板。根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)密封性能指標(biāo)差異化要求，密封墊片基材需要各種材料搭配使用，并對(duì)基材的彈性、硬度等指標(biāo)進(jìn)行個(gè)性化處理。氣缸蓋墊片材質(zhì)以金屬為主，主要應(yīng)用于發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸蓋以及發(fā)動(dòng)機(jī)排氣、增壓系統(tǒng)，具有更強(qiáng)的耐高溫、高壓能力，且氣密、水密、油密性能優(yōu)越。附屬墊片材質(zhì)以復(fù)合材料為主，主要應(yīng)用于油泵、水泵等發(fā)動(dòng)機(jī)附屬部件中。隨著發(fā)動(dòng)機(jī)輕量化發(fā)展，附屬部件越來越緊湊，對(duì)于附屬墊片的耐久性和一致性要求愈加苛刻，在材質(zhì)方面越來越多的使用穩(wěn)定性和耐久性更好的金屬涂膠板。二、 發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片行業(yè)基本情況1、發(fā)動(dòng)機(jī)密封制品的分類和原理發(fā)動(dòng)機(jī)的密封形式

7、非常多元化，多以接觸式密封方式為主。接觸式密封分為動(dòng)密封與靜密封，動(dòng)密封主要涉及活塞環(huán)、氣門桿等運(yùn)動(dòng)部件，其他部件的密封形式基本都屬于靜密封。發(fā)動(dòng)機(jī)靜密封制品主要包括密封墊片、密封罩、密封膠，其中密封墊片在密封功能方面起主導(dǎo)作用。發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)密封墊片的需求來自于其部件密封面的非平整性。由于密封面存在粗糙度、不絕對(duì)平行、剛度不夠等問題，僅靠緊固件無法實(shí)現(xiàn)密封效果。為了適應(yīng)密封面的不規(guī)則性、最大程度地減小接觸面間隙，需要在連接件密封面間嵌入墊片，并通過壓緊墊片使其產(chǎn)生塑性或彈性變形，以實(shí)現(xiàn)更好的密封效果。2、發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片的分類及應(yīng)用發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片按應(yīng)用場(chǎng)景可分為氣缸蓋墊片和附屬墊片。氣缸蓋墊片用于發(fā)

8、動(dòng)機(jī)機(jī)體和缸蓋連接處的密封，其能有效密封燃燒室、油路及冷卻水路，以防止漏氣、漏油和漏水，是發(fā)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵部件。發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行過程中會(huì)持續(xù)產(chǎn)生高溫和高壓，氣缸蓋墊片面臨的是高溫、高壓狀態(tài)下氣、油和水的混合環(huán)境，其密封效果直接影響到發(fā)動(dòng)機(jī)性能。附屬墊片用于發(fā)動(dòng)機(jī)各附屬部件的密封，包括水管、進(jìn)氣接管等。發(fā)動(dòng)機(jī)是典型的差異化產(chǎn)品，不同發(fā)動(dòng)機(jī)在密封面結(jié)構(gòu)、螺栓緊固力、流道布置和密封介質(zhì)參數(shù)等各方面存在差異。因此，密封墊片與發(fā)動(dòng)機(jī)的匹配性非常重要，具體體現(xiàn)在密封墊片材料選擇、整體構(gòu)型設(shè)計(jì)以及微密封性能的實(shí)現(xiàn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。隨著汽車排放標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)，現(xiàn)代發(fā)動(dòng)機(jī)不斷追求更高的動(dòng)力性和環(huán)保性，密封墊片需具備更好的密封性能，

9、這對(duì)密封墊片生產(chǎn)廠商的同步研發(fā)和配套設(shè)計(jì)能力提出了更高的要求。密封墊片按其主要材質(zhì)可分為金屬和復(fù)合材料兩種類型。金屬材料主要是不銹鋼、冷板、鍍鋅板、鍍鋁板等；復(fù)合材料主要為金屬涂膠板、密封纖維板及復(fù)合纖維板。根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)密封性能指標(biāo)差異化要求，密封墊片基材需要各種材料搭配使用，并對(duì)基材的彈性、硬度等指標(biāo)進(jìn)行個(gè)性化處理。氣缸蓋墊片材質(zhì)以金屬為主，主要應(yīng)用于發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸蓋以及發(fā)動(dòng)機(jī)排氣、增壓系統(tǒng)，具有更強(qiáng)的耐高溫、高壓能力，且氣密、水密、油密性能優(yōu)越。附屬墊片材質(zhì)以復(fù)合材料為主，主要應(yīng)用于油泵、水泵等發(fā)動(dòng)機(jī)附屬部件中。隨著發(fā)動(dòng)機(jī)輕量化發(fā)展，附屬部件越來越緊湊，對(duì)于附屬墊片的耐久性和一致性要求愈加苛刻

10、，在材質(zhì)方面越來越多的使用穩(wěn)定性和耐久性更好的金屬涂膠板。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 金屬涂膠板行業(yè)基本情況金屬涂膠板指以高精度金屬薄板為基材，以橡膠為基本成膜物，配以合適的助劑，經(jīng)過特殊工藝處理而得到的一種擁有單面或者雙面表面涂層的高性能金屬?gòu)?fù)合材料，兼具金屬和橡膠的特性。其金屬基板多由不銹鋼、冷板等制成，橡膠涂層則多由丁腈橡膠、氟橡膠及氫化丁腈橡膠等制成。1、金屬涂膠板產(chǎn)品的應(yīng)用金屬涂膠板在密封領(lǐng)域主要用以制造發(fā)動(dòng)機(jī)、壓縮機(jī)、自動(dòng)變速箱密封墊片以及各種工業(yè)設(shè)備密封墊片；在剎車制動(dòng)系統(tǒng)領(lǐng)域主要用于盤式剎車消音片，導(dǎo)行器等；另外，還可用于電梯等減震消音材料、工業(yè)絕緣材料。目前該產(chǎn)品在

11、密封、制動(dòng)系統(tǒng)等領(lǐng)域應(yīng)用較廣，隨著我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈縱深的發(fā)展，該產(chǎn)品在新能源電機(jī)及電池組外殼上也將有廣泛的應(yīng)用前景。車用盤式剎車消音片是安裝于汽車剎車系統(tǒng)的、用來降低或消除剎車時(shí)噪音的一種組件。剎車系統(tǒng)主要由摩擦片、鋼背和消音片組成，消音片通過導(dǎo)行器或背膠層與鋼背連接。剎車噪音由摩擦片和剎車盤之間摩擦振動(dòng)產(chǎn)生，聲波由摩擦片到鋼背、由鋼背到消音片，強(qiáng)度層層衰減。金屬涂膠板性能的優(yōu)劣是影響消音片消音降噪質(zhì)量的關(guān)鍵，其作用原理是利用橡膠涂層吸收剎車過程中的阻尼動(dòng)能，并將其轉(zhuǎn)化為熱能，從而降低結(jié)構(gòu)的共振振幅、降低結(jié)構(gòu)噪音和提高疲勞壽命。因此，為最大限度地吸收動(dòng)能、制造高性能消音片，要求金屬涂膠板的

12、橡膠涂層越來越厚。為了保證橡膠涂層與金屬基板的匹配性、結(jié)合力，以及橡膠涂層平整性、均勻度，金屬涂膠板生產(chǎn)企業(yè)需將橡膠涂層配方體系、硫化體系、工藝參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)等與專有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行匹配，這構(gòu)成了金屬涂膠板領(lǐng)域的技術(shù)壁壘，也是金屬涂膠板生產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。2、金屬涂膠板行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r金屬涂膠板于1937年在美國(guó)研制成功，作為一種高性能密封材料，其主要應(yīng)用于各種大型工業(yè)設(shè)備。1950年起逐漸開始應(yīng)用于汽車行業(yè)，1970年起汽車制動(dòng)系統(tǒng)中開始使用金屬涂膠板產(chǎn)品，應(yīng)用于制動(dòng)系統(tǒng)的減震和降噪。從1980年開始，各主流車企已將金屬涂膠板產(chǎn)品全面應(yīng)用于各種車型中，以改善車輛的減震和降噪，提升用戶的駕駛和乘坐

13、體驗(yàn)，金屬涂膠板產(chǎn)品需求也迎來了快速增長(zhǎng)。上世紀(jì)九十年代，隨著我國(guó)汽車工業(yè)不斷發(fā)展，對(duì)金屬涂膠板產(chǎn)品的需求與日俱增，但由于國(guó)內(nèi)金屬涂膠板產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工藝尚處于起步階段，產(chǎn)品無法滿足生產(chǎn)需要，國(guó)內(nèi)車企主要依賴進(jìn)口金屬涂膠板產(chǎn)品。2000年以來，國(guó)內(nèi)汽車工業(yè)迎來快速發(fā)展期，消費(fèi)者對(duì)汽車性能及舒適性的要求不斷提高，金屬涂膠板產(chǎn)品開始在各類車型中普及，消音片、密封墊片、導(dǎo)行器等產(chǎn)品逐步向金屬涂膠板材料轉(zhuǎn)化。近年來，除與傳統(tǒng)汽車在制動(dòng)系統(tǒng)的減震、消音方面有一致的需求外，新能源汽車進(jìn)一步擴(kuò)展了金屬涂膠板產(chǎn)品的應(yīng)用邊界，例如新能源電池外殼、新能源電機(jī)等絕緣領(lǐng)域。隨著現(xiàn)在汽車性能的提升，對(duì)材料的性能要求越

14、來越高，其中尤其對(duì)耐熱性、耐介質(zhì)性、耐久性、可靠性等特性要求越來越高，金屬涂膠板產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)向著高性能、特殊材料和個(gè)性化方向轉(zhuǎn)變。（1）剎車消音市場(chǎng)容量大，國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)潛力明顯金屬涂膠板主要作為消音片配套于剎車片中，而剎車片作為一種需定期更換的耗材，其需求主要來自于機(jī)動(dòng)車售后市場(chǎng)，受汽車保有量的影響，存量屬性強(qiáng)。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)資料顯示，2019年全球汽車市場(chǎng)規(guī)模龐大，汽車保有量達(dá)14-15億輛，我國(guó)汽車保有量已超過2.5億輛。根據(jù)汽車產(chǎn)量與保有量估算，預(yù)計(jì)2021年全球汽車剎車片后市場(chǎng)、整車廠市場(chǎng)規(guī)模分別約411億元和75億元，消音片作為剎車片配套關(guān)鍵部件，也存在巨大的市場(chǎng)空間。2018年汽車

15、售后市場(chǎng)高峰論壇相關(guān)研究資料顯示，我國(guó)汽車的平均車齡為4.8年，美國(guó)則為11.6年，美國(guó)二手車銷量為我國(guó)的三倍多，我國(guó)汽車保有量的成新率高，大部分車輛尚未進(jìn)入維修保養(yǎng)期。同時(shí)，主要由于發(fā)達(dá)國(guó)家車輛使用頻率較高且保養(yǎng)意識(shí)較高，車輛使用者在剎車片更換頻率上要高于我國(guó)。隨著我國(guó)汽車平均車齡、平均行駛里程以及消費(fèi)者汽車保養(yǎng)意識(shí)的提升，我國(guó)后市場(chǎng)對(duì)剎車片的需求將有較大的提升空間，這也將刺激金屬涂膠板行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。（2）進(jìn)口替代加速，市場(chǎng)滲透率有望進(jìn)一步提高目前，國(guó)內(nèi)剎車消音片市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)化率較低，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給主要以瑞典特瑞堡集團(tuán)公司、美國(guó)沃信復(fù)合材料有限公司、日本霓佳斯株式會(huì)社等知名外企為主，國(guó)內(nèi)制造商

16、主要是通過進(jìn)口其涂膠板材，加工成消音片，組裝成剎車片后再出口到國(guó)外整車廠及后市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)陸續(xù)取得突破，金屬涂膠板產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口。國(guó)產(chǎn)品牌依托性價(jià)比優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì)，將打破國(guó)內(nèi)整車廠對(duì)國(guó)際品牌的依賴，市場(chǎng)占有率將陸續(xù)提高；此外，依托性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)品牌在國(guó)際市場(chǎng)的占有率也將進(jìn)一步擴(kuò)大。二、 下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r發(fā)動(dòng)機(jī)密封制品和密封材料行業(yè)直接下游為發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)，終端應(yīng)用包括汽車、工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械等領(lǐng)域，與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況密切相關(guān)。鐵路、公路等固定資產(chǎn)投資及消費(fèi)需求的增長(zhǎng)會(huì)拉動(dòng)工程施工和物流需求，進(jìn)而促進(jìn)汽車、工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。1、宏觀層面情況（1）社會(huì)固定資產(chǎn)投資近年來，我國(guó)社會(huì)固

17、定資產(chǎn)投資保持在較高水平。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示，2013年至2019年間，我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額由44.63萬億元增長(zhǎng)至55.15萬億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率約3.59%。2019年初，受水利投資規(guī)模放緩的影響，我國(guó)固定資產(chǎn)投資規(guī)模出現(xiàn)階段性回落。自2019年7月以來，固定資產(chǎn)投資進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期，基建投資繼續(xù)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)增長(zhǎng)”的重任。一大批以推進(jìn)交通、能源等基建為主體的項(xiàng)目開工建設(shè)，國(guó)家及各省市發(fā)改委、交通廳批復(fù)的公路、鐵路項(xiàng)目超30個(gè)，總項(xiàng)目投資額超4,500億元。2020年初，我國(guó)政府頻繁提及發(fā)力基建投資，并輔以積極的財(cái)政政策和貨幣政策，提出適度提高財(cái)政赤字率，發(fā)行特別國(guó)債，增加地方政府

18、專項(xiàng)債券規(guī)模，引導(dǎo)貸款市場(chǎng)利率下行，保持流動(dòng)性合理充裕等，均對(duì)未來固定資產(chǎn)投資構(gòu)成政策性利好。（2）鐵路、公路建設(shè)近年來，我國(guó)高速鐵路、高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展。截至2018年末，全國(guó)高速公路、高速鐵路運(yùn)營(yíng)里程分別達(dá)到14.26萬公里、2.99萬公里，其中高速公路過去十年間復(fù)合增長(zhǎng)率為8.99%，高速鐵路復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了46%。目前，我國(guó)高速鐵路、高速公路運(yùn)營(yíng)里程已位居世界首位。截至2019年末，我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率為60.60%，距離發(fā)達(dá)國(guó)家75%的水平還有很大提升空間。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，作為連接各我國(guó)大經(jīng)濟(jì)圈、帶動(dòng)沿線城鎮(zhèn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計(jì)高速鐵路、高速公路建

19、設(shè)仍將保持持續(xù)增長(zhǎng)。（3）公路物流運(yùn)輸當(dāng)前我國(guó)物流市場(chǎng)，公路運(yùn)輸為主要的運(yùn)輸方式，具有機(jī)動(dòng)靈活、簡(jiǎn)捷方便的特點(diǎn)，公路運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)量占主流貨運(yùn)方式比例達(dá)70%以上。其他各種運(yùn)輸方式均依賴公路來完成兩端的運(yùn)輸。2018年，我國(guó)公路貨運(yùn)量為395.9億噸，近十年復(fù)合增長(zhǎng)率為7.52%，持續(xù)保持較快增長(zhǎng)。從發(fā)展趨勢(shì)來看，公路運(yùn)輸作為現(xiàn)代物流業(yè)基礎(chǔ)，具有廣闊的發(fā)展前景。目前，我國(guó)已形成14.26萬公里高速公路的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)化布局，為公路運(yùn)輸提供了有利的基礎(chǔ)條件。隨著高速公路建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸仍具有很大發(fā)展空間。2、汽車行業(yè)發(fā)展概況（1）全球汽車行業(yè)發(fā)展概況隨著社會(huì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工業(yè)水平的提高，汽

20、車制造技術(shù)水平不斷發(fā)展，汽車產(chǎn)業(yè)已然成為眾多國(guó)家重要的支柱產(chǎn)業(yè)；同時(shí)，汽車產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)廣、資金和技術(shù)密集、規(guī)模效益明顯、附加值高等特點(diǎn)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年，全世界汽車的產(chǎn)量和銷量分別達(dá)到了9,687萬輛和9,506萬輛；自2009年至2018年，產(chǎn)量和銷量復(fù)合增長(zhǎng)率分別為4.60%、3.78%。從中長(zhǎng)期來看，全球汽車市場(chǎng)將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。隨著全球汽車行業(yè)的發(fā)展，汽車行業(yè)形成了以亞洲市場(chǎng)占主導(dǎo)地位的基本格局。截至2018年，亞太地區(qū)汽車全球市場(chǎng)銷量占比達(dá)到50%。（2）我國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展概況自加入WTO以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民可支配收入不斷增長(zhǎng)，城鎮(zhèn)化率不斷提高，公路基礎(chǔ)設(shè)施

21、不斷改善，在此基礎(chǔ)上，我國(guó)汽車行業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。根據(jù)中國(guó)汽車行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2007-2018年，我國(guó)汽車產(chǎn)銷量連年增長(zhǎng)，2018年我國(guó)汽車產(chǎn)銷量分別為2,780.92萬輛和2,808.06萬輛，較2007年分別增長(zhǎng)213.08%和219.41%，自2007年至2018年復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)到10.93%和11.13%，我國(guó)汽車產(chǎn)銷連續(xù)多年蟬聯(lián)全球第一。根據(jù)世界銀行最新發(fā)布的2019年國(guó)家千人汽車擁有量數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)每千人擁車數(shù)量為173輛，位列第17名，與美國(guó)、澳大利亞、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，未來我國(guó)汽車消費(fèi)需求增長(zhǎng)仍具有較大的空間。廣義上來看，商用車是指作為生產(chǎn)資料用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的汽車，主要包括

22、客車和貨車兩大類，其產(chǎn)銷規(guī)模與宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況相關(guān)性較大，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”。我國(guó)商用車企業(yè)整體實(shí)力與國(guó)際企業(yè)差距相對(duì)較小。20世紀(jì)80年代開始，國(guó)內(nèi)商用車企業(yè)紛紛與外資企業(yè)成立合資公司。經(jīng)過30年的發(fā)展，我國(guó)商用車消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的效果顯著，研發(fā)能力得到了顯著提升。在此背景下，我國(guó)本土商用車品牌結(jié)合本土化市場(chǎng)需求，紛紛推出了更適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的車型，占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。但是，就高端商用車來看，國(guó)際品牌仍然具有一定的優(yōu)勢(shì)。未來，隨著本土企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力不斷提升，產(chǎn)品將以“進(jìn)口替代”為目標(biāo)繼續(xù)向高端市場(chǎng)發(fā)展。3、我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況根據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)2011年6月1日發(fā)布的工程機(jī)

23、械定義及類組劃分，凡土石方工程，流動(dòng)起重裝卸工程，綜合機(jī)械化施工以及同上述工程相關(guān)的生產(chǎn)過程機(jī)械化所應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備，均稱為工程機(jī)械。在廣義上，部分工程機(jī)械也屬于商用車范疇，其載體也是以柴油發(fā)動(dòng)機(jī)作為動(dòng)力的半掛牽引車。（1）我國(guó)工程機(jī)械發(fā)展?fàn)顩r工程機(jī)械行業(yè)與固定資產(chǎn)投資規(guī)模緊密相關(guān)，同時(shí)受到財(cái)政政策、基建規(guī)劃等宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。工程機(jī)械下游應(yīng)用領(lǐng)域主要包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、礦山開采、農(nóng)林水利建設(shè)以及交通運(yùn)輸業(yè)建設(shè)等。工程機(jī)械按照功能不同可分為挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)、混凝土用車、平地機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、叉車等。近年來，我國(guó)工程機(jī)械發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段為2009-201

24、1年，行業(yè)整體受益于城鎮(zhèn)化的高速發(fā)展以及“4萬億”經(jīng)濟(jì)刺激政策帶動(dòng)的基建大潮，我國(guó)工程機(jī)械銷量呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；第二個(gè)階段為2012-2015年，由于前期市場(chǎng)經(jīng)過高速增長(zhǎng)，工程機(jī)械保有量大增，在強(qiáng)刺激后投資需求出現(xiàn)回落，工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入去庫(kù)存周期；第三個(gè)階段自2016年至今，受益“十三五”規(guī)劃實(shí)施，政府對(duì)“PPP”項(xiàng)目的大力推進(jìn)為基建投資注入了資金，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)回暖。此外，“一帶一路”政策推動(dòng)，海外工程與基建投資規(guī)模增長(zhǎng)，間接促進(jìn)了工程機(jī)械的出口。（2）我國(guó)工程機(jī)械的發(fā)展趨勢(shì)2016年3月28日，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了工程機(jī)械行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)劃”）。規(guī)劃強(qiáng)調(diào)行業(yè)發(fā)展應(yīng)以

25、質(zhì)量效益、結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，著力實(shí)施“制造強(qiáng)國(guó)”發(fā)展戰(zhàn)略；加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略，著力提高工程機(jī)械產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)水平，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和邁向中高端水平。近年來，中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提質(zhì)增效，產(chǎn)品向著大功率、智能化發(fā)展，同時(shí)更加注重節(jié)能環(huán)保。工程機(jī)械屬于技術(shù)密集型產(chǎn)品，功率大小及智能化程度是評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家機(jī)械裝備技術(shù)水平的重要標(biāo)志。國(guó)際品牌工程機(jī)械廠商已逐步應(yīng)用全動(dòng)力換檔、電控提升系統(tǒng)、液壓和機(jī)電一體化等技術(shù)，同時(shí)向多功能、大型化、智能化、聯(lián)合作業(yè)和無人駕駛等方向發(fā)展。工程機(jī)械向大功率、智能化發(fā)展對(duì)于提高施工效率和精度具有重要意義，也是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢(shì)。2016年

26、1月14日，環(huán)境保護(hù)部發(fā)布關(guān)于實(shí)施國(guó)家第三階段非道路移動(dòng)機(jī)械用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)排氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的公告，要求自2016年12月1日起，所有制造、進(jìn)口和銷售的非道路移動(dòng)機(jī)械不得裝用不符合非道路移動(dòng)機(jī)械用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)排氣污染物排放限值及測(cè)量方法（中國(guó)第三、四階段）（GB20891-2014）第三階段要求的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。在節(jié)能環(huán)保的時(shí)代大背景下，非道路移動(dòng)機(jī)械也需要實(shí)現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)同步升級(jí)，排氣污染物排放要求的提高將推動(dòng)非道路移動(dòng)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)及零部件供應(yīng)商升級(jí)技術(shù)，在保證性能的前提下實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。近年來，隨著國(guó)產(chǎn)品牌的逐步崛起，國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)銷售數(shù)量在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的占有率快速提升。2015-2019年，國(guó)內(nèi)的國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)

27、品牌占有率從36%提升到62%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。目前，國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)在國(guó)際市場(chǎng)上占有率只有約16%，與國(guó)際工程機(jī)械巨頭差距仍然較大，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?。隨著我國(guó)工程機(jī)械競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，預(yù)計(jì)整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)將有著廣闊的市場(chǎng)成長(zhǎng)空間。4、內(nèi)燃機(jī)行業(yè)發(fā)展概況內(nèi)燃機(jī)是目前應(yīng)用范圍最廣的動(dòng)力機(jī)械，根據(jù)所使用的燃料的不同，可以細(xì)分為柴油發(fā)動(dòng)機(jī)與汽油發(fā)動(dòng)機(jī)。相較于汽油發(fā)動(dòng)機(jī)，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)具有動(dòng)力強(qiáng)、熱效率高及經(jīng)濟(jì)性能好等優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)存在體積大及噪聲大的缺點(diǎn)?；谝陨咸攸c(diǎn)，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)廣泛應(yīng)用在大中型商用車、工程機(jī)械、發(fā)電機(jī)組、農(nóng)用機(jī)械、船舶等其他通用設(shè)備中。從全球范圍來看，歐洲、美國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家仍占據(jù)著高端內(nèi)

28、燃機(jī)的制高點(diǎn)，美國(guó)康明斯、卡特彼勒、德國(guó)曼公司、道依茨等幾大巨頭企業(yè)，占據(jù)了高端內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)制造的主要市場(chǎng)份額。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)已發(fā)展成為全球內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)銷大國(guó)，2018年，我國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)產(chǎn)銷量持續(xù)排名世界第一。就柴油機(jī)領(lǐng)域來看，近年來，我國(guó)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)在行業(yè)整體水平上和世界先進(jìn)水平的差距逐漸縮小。內(nèi)燃機(jī)行業(yè)緊跟下游汽車及非道路移動(dòng)機(jī)械等行業(yè)發(fā)展與配套的需要，不斷適應(yīng)體積小、輕量化、大功率的發(fā)展趨勢(shì)，加快了產(chǎn)品更新和新技術(shù)應(yīng)用的速度，行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目對(duì)中重輕型柴油機(jī)、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械以及船舶等內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品提出了更高升功率的要求。同時(shí)，降低

29、油耗、提高燃油經(jīng)濟(jì)性已經(jīng)成為內(nèi)燃機(jī)最主要的技術(shù)發(fā)展方向之一。三、 發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品升級(jí)重新洗牌密封墊片市場(chǎng)，行業(yè)集中度提升近年來，隨著汽車排放標(biāo)準(zhǔn)的切換以及市場(chǎng)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)性能要求的不斷提高，汽車廠商對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)輕量化和燃燒效率等指標(biāo)提出了更高的要求，促使發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵技術(shù)不斷升級(jí)。發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片作為發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵零部件，也受到發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)的影響，行業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)入門檻明顯提高。這給發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，同時(shí)也給同步研發(fā)能力強(qiáng)的業(yè)內(nèi)廠商帶來了機(jī)遇。在國(guó)四標(biāo)準(zhǔn)切換國(guó)五標(biāo)準(zhǔn)的過程中，同步研發(fā)能力強(qiáng)的業(yè)內(nèi)廠商提前布局，率先推出國(guó)五標(biāo)準(zhǔn)配套密封墊片產(chǎn)品，從而快速地鎖定了發(fā)動(dòng)機(jī)配套需求

30、。產(chǎn)品技術(shù)的代差使得多數(shù)發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的密封墊片供應(yīng)向少數(shù)配套廠家進(jìn)一步集中，發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。在此過程中，缺乏設(shè)計(jì)能力、一味模仿復(fù)制的小微企業(yè)市場(chǎng)份額進(jìn)一步降低。隨著國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)的陸續(xù)實(shí)施，發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片市場(chǎng)將面臨新一輪洗牌，預(yù)計(jì)未來市場(chǎng)將進(jìn)一步向少數(shù)具有同步研發(fā)能力的專業(yè)密封墊片廠家集中。2、下游行業(yè)發(fā)展拉動(dòng)墊片市場(chǎng)需求增長(zhǎng)在柴油發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域，下游行業(yè)主要是商用車和工程機(jī)械。近年來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的增長(zhǎng)以及物流的發(fā)展帶動(dòng)了商用車和工程機(jī)械領(lǐng)域的需求；隨著環(huán)保要求的提高，多項(xiàng)政策促使不達(dá)標(biāo)車輛和工程機(jī)械淘汰面進(jìn)一步擴(kuò)大，促進(jìn)了商用車和工程機(jī)械的置換需求；此外，超載治理的加強(qiáng)降低

31、了單車運(yùn)力，也進(jìn)一步促進(jìn)了商用車的增量需求；各方面有利因素促進(jìn)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片市場(chǎng)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)。在汽油發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域，下游行業(yè)主要是乘用車。2018年到2019年前三季度，乘用車市場(chǎng)在快速增長(zhǎng)后經(jīng)歷了階段性調(diào)整期，一定程度抑制了市場(chǎng)需求。2019年四季度以來，隨著國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)在部分地區(qū)提前實(shí)施，乘用車市場(chǎng)需求陸續(xù)回暖。目前，我國(guó)汽車千人保有量較歐美發(fā)達(dá)國(guó)家仍然偏低，長(zhǎng)遠(yuǎn)看我國(guó)乘用車市場(chǎng)仍具備較大潛力。此外，近年來，與整體汽車零部件國(guó)產(chǎn)化率提升趨勢(shì)一致，隨著墊片技術(shù)水平的提高，國(guó)內(nèi)品牌乘用車整車廠采購(gòu)國(guó)產(chǎn)墊片的比重逐年提高，國(guó)內(nèi)墊片廠商市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大。綜合來看，隨著國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)需求的釋放以及國(guó)產(chǎn)零

32、部件采購(gòu)比重的提高，汽油發(fā)動(dòng)機(jī)密封墊片市場(chǎng)需求具備廣闊發(fā)展空間。第三章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集

33、、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、

34、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)

35、告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損

36、失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出；（2）

37、公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積

38、極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解

39、除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企

40、業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會(huì)不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超

41、過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會(huì)不可以由職工代表?yè)?dān)任董事。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與

42、公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（

43、5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公

44、司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、

45、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書為公司高級(jí)管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)信息披露事務(wù)，是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級(jí)管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（

46、1）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。6、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)列席董事會(huì)會(huì)議。非董事總經(jīng)理在董事會(huì)上沒有表決權(quán)。7、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。8、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件

47、、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，并根據(jù)分派業(yè)務(wù)范圍履行相關(guān)職責(zé)。11、總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成，監(jiān)事會(huì)設(shè)

48、主席1人。監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財(cái)務(wù)；（3）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；（4）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的

49、行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)；（6）向股東大會(huì)提出提案；（7）依照公司法第一百五十一條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。3、時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)每6個(gè)月至少召開一次會(huì)議。監(jiān)事可以提議召開臨監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。5、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)

50、議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案至少保存10年。6、監(jiān)事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：舉行會(huì)議的日期、地點(diǎn)和會(huì)議期限，事由及其議題，發(fā)出通知的日期。第四章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)

51、備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝

52、流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架

53、構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢(shì)分析（W）（一）資本實(shí)力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款，公司產(chǎn)能建設(shè)、研發(fā)投入及日常營(yíng)運(yùn)資金需求較大，目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求，制約公司發(fā)展。尤其面對(duì)國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資本實(shí)力，以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求，公司需要拓寬融資渠道，進(jìn)一步提高技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。（二）產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認(rèn)可，但未來隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升，訂單逐

54、年增加，公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。面對(duì)未來逐年上升的產(chǎn)品需求量，產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素，可能會(huì)削弱公司未來在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、 機(jī)會(huì)分析（O）（一）長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。四、 威脅分析（T）

55、（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、技術(shù)更新的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者存在著較高的技術(shù)壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè)，其生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中，隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，如果公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果應(yīng)用等方面不能與時(shí)俱進(jìn)，將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術(shù)的公司趕超，從而影響公司發(fā)展前景。2、人才流失的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，其技術(shù)含量較高，產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵(lì)機(jī)制，可能會(huì)缺

56、乏對(duì)人才的吸引力，同時(shí)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)成員及核心技術(shù)人員也可能流失，這將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大不利影響。3、技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴(yán)格的保密制度并嚴(yán)格執(zhí)行，但上述措施仍無法完全避免公司核心技術(shù)的失密風(fēng)險(xiǎn)。如果公司相關(guān)核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機(jī)制不能得到有效執(zhí)行，或因行業(yè)中可能的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等使得核心技術(shù)泄密，則可能導(dǎo)致公司核心技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)，將對(duì)公司發(fā)展造成不利影響。（二）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國(guó)乃至全球的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)聯(lián)系緊密，使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。近年來，國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇程度較為有限，且我國(guó)宏

57、觀經(jīng)濟(jì)也正處于由高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長(zhǎng)的過渡時(shí)期。未來，若國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無法好轉(zhuǎn)，將可能影響到行業(yè)的外部需求，從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。2、產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)及客戶較為集中的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，受宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場(chǎng)需求、其他能源競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)等因素影響，呈現(xiàn)一定波動(dòng)性。未來若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)或自身經(jīng)營(yíng)情況變化等原因，減少對(duì)公司的采購(gòu)而公司未能及時(shí)增加其他客戶銷售，將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及盈利能力產(chǎn)生不利影響。3、原材料價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)商集中的風(fēng)險(xiǎn)若未來公司主要原材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)，公司產(chǎn)品售價(jià)未能作出相應(yīng)調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動(dòng)的壓力，或公司未能及時(shí)把握原料市場(chǎng)行情變化并及時(shí)合理安排采購(gòu)計(jì)劃，則有可能面臨原料采購(gòu)成本大幅波動(dòng)從而影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。公司與主要供應(yīng)商形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，雖然該等合作關(guān)系能保障公司原料的穩(wěn)定供應(yīng)、提升采購(gòu)效率，但若主要原料供應(yīng)商未來在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)性等方面無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，將對(duì)公司的