團(tuán)隊游戲集錦匯編資料范文_第1頁
團(tuán)隊游戲集錦匯編資料范文_第2頁
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1、團(tuán)隊游戲集錦匯編資料 團(tuán)隊游戲集錦匯編 資料 1 1 1 1 風(fēng)中勁草 操作目的:幫助業(yè)務(wù)員體會信任的建立,取決于自己對團(tuán)隊成員的信心,相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會感覺到團(tuán)隊的工作氣氛是那么輕松愉快。 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員, 8 人一組為最佳 操作時間:15-20 分鐘 事前準(zhǔn)備:無 操作細(xì)則: 1、主持人讓每組成員圍成一個向心圓,而自己站在中央來示范。 2、主持人雙手繞在胸前,作出以下的溝通對話。 主持人:我叫(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有? 營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員回答:準(zhǔn)備好了! 主持人:我倒了? 營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員回答:倒吧! 3、這時主持人整個

2、身體完全倒在團(tuán)隊成員的手中,這時團(tuán)隊成員把主持人順時針推動兩圈。 4、在主持人做完示范之后,小組的每位成員都要來試一試。 相關(guān)討論: 1、該游戲最難的地方是哪里,下次你會怎樣改進(jìn)? 2、在活動過程中,你感覺團(tuán)隊的合作精神怎樣,是否有信任感。 游戲啟示: 1、團(tuán)隊的信任是合作和共贏的基礎(chǔ)。 2、小組成員一定要配合團(tuán)結(jié),才可能順利完成任務(wù)。 1 1 2 2 信任空中飛人 操作目的:這是一個震動力很大的游戲,目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū),建立對團(tuán)隊隊員的信任,感受這種信任給你帶來的個人突破。 操作對象:參加團(tuán)隊建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員,10 人一組為最佳 操作時間:15 分鐘 事前準(zhǔn)備:無 操作細(xì)則: 這

3、是一項帶有危險性的活動,要有專業(yè)的教練在場指揮才能進(jìn)行。 1、首先讓全組人員站成面對面的兩排成操做圖形中的形狀。 2、讓準(zhǔn)備做空中飛人的隊員站在臺上,背向隊友。 3、當(dāng)專業(yè)教練確認(rèn)團(tuán)隊隊員們都站好位置,并做好接人準(zhǔn)備時才讓站在墻上的隊員從空中落下。 4、這項活動對某些人來說難度很大,盡量用說服及鼓勵的方法鼓勵他,使他對自己的隊員們產(chǎn)生信任,從而跨越心理障礙,完成空中飛人的任務(wù),但千萬不要勉強(qiáng)。 相關(guān)討論: 1、當(dāng)你站在墻上的時候,心理感覺如何? 2、當(dāng)你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺如何? 3、在這項活動中,你認(rèn)為最關(guān)鍵的地方在哪里?怎么樣才能幫助對員跨越心理障礙,做到他認(rèn)為自己不可能完成

4、的事情。 游戲啟示: 1、只有相互信任和團(tuán)結(jié)合作默契,就可能完成一項看似困難,實(shí)則輕松的任務(wù)。 2、每一個困難,都是我們電子游戲的怪物,失敗了大不了重來,只要不氣餒,一定可以戰(zhàn)勝困境。 1 1 3 3 踩報紙 操作目的:鍛煉業(yè)務(wù)員突破思維定勢的能力。 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員,10 人以上 操作時間:5 分鐘 事前準(zhǔn)備:報紙 操作細(xì)則: 在規(guī)定的時間(由講師視人數(shù)多少而定)內(nèi)全部站到 1開的報紙上,(特別說明,全部的腳不能站出報紙的邊界) 相關(guān)討論: 解決問題的思路要突破限制,要敢于嘗試、大膽想象,并善于實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)員的建議,排除不可行的方案 游戲啟示: 1、面對挑戰(zhàn),需要我們團(tuán)隊的集體智慧和協(xié)

5、作。 2、解決一個難題和困難,需要我們創(chuàng)新地尋找答案和解決之道,適合、有效的解決方法才是最好的。 1 1 4 4 責(zé)任 操作目的:培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的團(tuán)隊責(zé)任感和榮譽(yù)感 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員 操作時間:20 分鐘 事前準(zhǔn)備:無 操作細(xì)則: 1、每隊 4 個人,兩人相向站著,另外兩人想向蹲著,一個站著和蹲著的人是一邊; 2、站著的兩個人進(jìn)行猜拳,猜拳勝者,則由猜拳勝者蹲著的人去刮對方輸?shù)亩字说谋亲樱?3、雙方輪換位置,即站著的人蹲下,蹲著的人站起來;繼續(xù)開始下一局; 游戲點(diǎn)評: 1、如何看待責(zé)任? 2、當(dāng)別人失敗的時候,有沒有抱怨? 3、兩個人有沒有同心協(xié)力對付外面的壓力? 游戲啟示: 1、榮譽(yù)

6、和責(zé)任是我們工作的動力源之一,也是我們迎接更高挑戰(zhàn)的驅(qū)動力。 2、團(tuán)隊集體的責(zé)任感和榮譽(yù)感需要我們每一個人捍衛(wèi)和塑造。 1 1 5 5 如何建立信任 操作目的:建立業(yè)務(wù)員之間的相互信任感。 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員 操作時間:20 分鐘 事前準(zhǔn)備:眼罩 操作細(xì)則: 帶眼罩行走,兩人一組 第一階段:一個人帶眼罩行走,另一人手牽手,可以提示; 第二階段:一人帶眼罩行走,另一人在其左右,但不能身體接觸,也不能使用語言提示; 第三階段:一人帶眼罩行走,另一人與你保持一定距離,不能使用語言提示。 相關(guān)討論: 1領(lǐng)導(dǎo)行為、觀點(diǎn)的連續(xù)性、一致性,保持溝通流暢,是信任建立的根本保障 2手把手教引導(dǎo)建立信任,

7、授權(quán),同時不斷給予指導(dǎo) 游戲啟示: 1、信任感必須在共同的接觸和溝通中,才可能建立。 2、雙方的坦誠和信任是保持合作的基石。 1 1 6 6 交通阻塞 操作目的:通過有效的準(zhǔn)備、計劃和業(yè)務(wù)員的共同努力達(dá)到最終目的。 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員 操作時間:40 分鐘 事前準(zhǔn)備:比參加人數(shù)多一個塑膠地墊 操作細(xì)則: 1、將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開,讓業(yè)務(wù)員全部站在地墊上,留中間一個地墊不站人; 2、業(yè)務(wù)員分成兩邊相對而站,通過中間的空格進(jìn)行移動, 3、移動的方式是只能前進(jìn)一格或跳一格,不能后退 4、完成兩邊人的互換,并且大家維持同一個方向。 游戲規(guī)則: 1、業(yè)務(wù)員只能前進(jìn)不能后退,只要有人后退就

8、要重來 2、當(dāng)有人知道答案時,我們要每個人都知道答案。 相關(guān)討論: 1、游戲剛開始時你的思路與最后的實(shí)踐是否一致,為什么? 2、如何使你的團(tuán)隊的目標(biāo)和行為達(dá)成一致? 游戲啟示: 1、達(dá)成目標(biāo)的計劃和過程實(shí)施的協(xié)調(diào)很重要。 2、目標(biāo)的制定很重要,正確的過程行為是我們達(dá)成目標(biāo) 的路徑。 3、達(dá)成目標(biāo)過程中,失去任意一個方面的協(xié)調(diào)和配合,我們都將失敗。 1 1 7 7 橡皮筋 操作目的:如何體現(xiàn)團(tuán)隊合作的重要性以及如何排除外界的干擾 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員 操作時間:30 分鐘 事前準(zhǔn)備:牙簽、橡皮筋 操作細(xì)則: 將業(yè)務(wù)員分成兩組,一組業(yè)務(wù)員排成一排,站在凳子上。給每位凳子上的業(yè)務(wù)員發(fā)一支牙簽銜

9、在嘴里,給第一位業(yè)務(wù)員的牙簽上套一個橡皮筋,要求第二名業(yè)務(wù)員用牙簽接住后向下傳。第三名接住后再往下傳直到最后。而站在地上的一組業(yè)務(wù)員除了不能推凳子上的人外,可以用任何辦法進(jìn)行干擾,如果橡皮筋掉了的話,就要重新開始。 一組傳完后,兩組隊員交換角色。 相關(guān)討論: 1、成功的團(tuán)隊是如何排除干擾的? 2、如何使你的團(tuán)隊的目標(biāo)和行為達(dá)成一致? 游戲啟示: 1、為了達(dá)成一個團(tuán)隊的目標(biāo),我們必須要保證流程的一致和配合。 2、外來的因素會對我們造成很大的干擾和阻礙,注意力要集中,堅持目標(biāo)。 1 1 8 8 翻葉子 操作目的:如何體現(xiàn)團(tuán)隊合作的重要性 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員,6 到 8 人一組。 操作時間:

10、20 分鐘 事前準(zhǔn)備:依人數(shù)多少給予大、中、小的塑膠帆布 操作細(xì)則: 請參加者都站在塑膠帆布上,然后需要將塑膠帆布翻過來。 1、所有人都必須站在塑膠帆布上(包含討論) 2、只要有人的身體任何部分碰觸到地面就要重來 相關(guān)討論: 1、我們怎么辦到的?在過程中聽到什么?有何感受? 2、各位覺得塑膠帆布象什么?而整個過程又是什么? 3、在生活中有無類似感受? 4、從過程中你學(xué)到什么? 游戲延伸: 將帆布面逐漸縮小,可以看出,面越小越難,并可計算難度系數(shù)。 游戲啟示: 塑膠帆布就如同我們團(tuán)隊的目標(biāo)一樣,要完成目標(biāo),需要團(tuán)隊每一個人員的精誠合作,集思廣益。溝通的暢通,目標(biāo)的一致,合作的協(xié)調(diào),過程的調(diào)控是團(tuán)

11、隊成功的必備要素。 1 1 9 9 瞎子走路 操作目的:通過親身體驗(yàn),讓業(yè)務(wù)員體會信任與被信任的感覺,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員 操作時間:20 分鐘 事前準(zhǔn)備:眼罩 操作細(xì)則: 兩人一組(如 a 與 b) a 先閉上眼睛,將手交給 b,b 可以虛構(gòu)任何地形或路線,口述注意事項指引 a 行進(jìn)。如:向前走,邁臺階跨過一道小溝向左手拐 然后交換角色,b 閉眼,a 指引 b 走路 相關(guān)討論: 1、作為被牽引的一方,應(yīng)該怎么做? 2、而作為牽引者,應(yīng)對伙伴的安全怎么做? 3、牽引者萬一指令有錯,信任受到懷疑后,雙方應(yīng)該怎么辦? 游戲啟示: 1、責(zé)任和信任感是我們團(tuán)隊組員相互合作的基礎(chǔ)。

12、 2、團(tuán)隊的凝聚力需要每一個組員在合作和完成任務(wù)中建立。 1 1 0 10 一 圈 到底 操作目的:旨在檢視一個團(tuán)隊中人員彼此溝通的狀況,同時幫助暢通溝通渠道,以推動今后的相互協(xié)作。 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員 操作時間:20 分鐘 事前準(zhǔn)備:呼啦圈兩個 操作細(xì)則: 所有業(yè)務(wù)員手拉手圍成一圈,用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中,只能以語言為工具,相互拉著的手不能放開,也不能用手指去勾呼啦圈。計時,可多玩幾次,看最快用了幾秒完成。 相關(guān)討論: 1 各位剛才是如何完成目標(biāo)的? 2 剛才最關(guān)鍵的改善動作是什么? 3 大膽請教各位,平時工作中是否也能這樣互動,相互模仿學(xué)習(xí),形成共識? 4

13、你認(rèn)為剛才的活動過程中對團(tuán)隊最有幫助的一點(diǎn)是什么? 游戲延伸:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。 游戲啟示: 完成一項任務(wù),小組成員需要在模仿的一致性和創(chuàng)新方面找到結(jié)合點(diǎn),沒有最好的,最快捷的完成任務(wù),取得良好 效果的就是最合適的。 1 1 1 11 囚犯的困境 操作目的:理解相互信任對團(tuán)隊的重要性。 操作對象:營業(yè)小組,小組分為 2 隊,每隊 3 人。 操作時間:20 分鐘 事前準(zhǔn)備:無 操作細(xì)則: 1、目的:你隊與另一隊分別為隊 a、隊 b,各自爭取取得高分。 2、程序:每輪你隊有兩種選擇 -紅或黑,由工作人員了解你隊每輪的選擇并告知你們的得分,你隊可根據(jù)上輪得分確定下輪選擇。 3、溝通:兩隊

14、在第四輪選擇后,征得雙方同意,可進(jìn)行第一次溝通,雙方各派一名代表外出面談,面談時間為一分鐘; 兩隊在第八輪選擇后,雙方必須進(jìn)行溝通,面談時間為一分鐘。 兩隊除按上述規(guī)則可召集的面談外,禁止其它溝通。 4、得分計算 1)隊 a、隊 b 均選紅,各得 1 分;隊 a、隊 b 均選黑,各減 1 分; 2)一隊選紅、一隊選黑,選紅者減 3 分,選黑者加 3 分; 3)第 9 與第 10 輪選擇,得分乘 3 后計入總分。 相關(guān)討論: 1、采取怎樣的態(tài)度,才能取得雙方長期的利益。 2、對于一個團(tuán)體合作最重要的應(yīng)該是什么? 3、信任來自什么?(自于暢順的溝通) 4、信任一旦逝去,會造成什么損失? 游戲啟示:

15、 在生活和工作中,我們不但要競爭,而且要合作,只有雙方的利益都得到維護(hù)和共同的成長,才是持續(xù)合作和共同發(fā)展的保證,從而取得整體利益的最大化。我們對待同事、客戶和同業(yè)的態(tài)度亦然。 1 1 2 12 拋球游戲 操作目的:提高團(tuán)隊的效率 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員,10 人以上 操作時間:20 分鐘 事前準(zhǔn)備:6 個小皮球,戶外空地 操作細(xì)則: 1、所有人圍成一個大圈,間隔稍松一些; 2、教練告訴游戲規(guī)則:首先進(jìn)行一個皮球的傳遞,皮球傳遞是通過拋球來進(jìn)行,不可以太近,最好是傳給對面的人。要求是皮球只能傳給沒有接過球的人。也就是說,一個人不能同時接兩次皮球。球落地或著有人接到兩次,則游戲失敗,重新開始

16、。 3、等到大家熟悉規(guī)則之后,加大游戲難度,告訴大家拋球只能拋給上一回合拋過的人,同時用 2 個球、3 個球,三個球連續(xù)的在圓圈中傳遞。記下時間。 4、繼續(xù)加大難度,可以再加一個球,一共 4 個球,同時,在這 4 個球中,可以將一個球按照與其它 3 個球相反的順序逆拋。記下時間。 5、可以增加到 6 個球。 相關(guān)討論: 1、如何提高團(tuán)隊的效率 2、一旦有人出錯,我們會不會有人去責(zé)備他們? 游戲啟示: 團(tuán)隊的效率由每一個組成成員的效率來決定,但團(tuán)隊中并不是每一個人都可以保證的,需要團(tuán)隊相互協(xié)作,而且要發(fā)揚(yáng)謙容的態(tài)度。另外注意,要因才施用,發(fā)揮特長,取長補(bǔ)短。 1 1 3 13 航空公司的經(jīng)營游戲

17、 操作目的:提高團(tuán)隊的效率 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員 操作時間:20 分鐘 事前準(zhǔn)備:無 操作細(xì)則: 1、將業(yè)務(wù)員分成 5-6 個組,每個組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營; 2、市場經(jīng)營的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤率都維持在 9%;如果有三家以下的公司采取降價策略,降價的公司由于薄利多銷,利潤率可達(dá) 12%,而沒有采取降價策略的公司利潤率則為 6%;如果有三家和三家以上的公司同時降價,則所有公司的利潤都只有 6% 3、每個小組派代表叫到小房間里,交代上述游戲規(guī)則。并告訴小組代表,你們需要初步達(dá)成協(xié)商。初步協(xié)商之后小組代表回到小組,并將情況向小組匯報; 4、經(jīng)過討論五分鐘之后,需要作出最終

18、的決策:降還是不降?并將決定寫在紙條上,同時交給講師。 5、主持人公布結(jié)果 游戲啟示: 1、本游戲看似簡單,但結(jié)果往往出人意料但又在意料之中,因?yàn)榇蟛糠止径紩x擇降價,結(jié)果降價會導(dǎo)致兩 敗拒傷; 2、還告訴我們兩個道理: 1) 不要假定競爭對手比你傻; 2) 不要打價格戰(zhàn),因?yàn)閮r格戰(zhàn)沒有贏家; 1 1 4 14 地雷陣 操作目的:使業(yè)務(wù)員在活動中建立及加強(qiáng)對伙伴的信任感 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員 操作時間:30 分鐘 事前準(zhǔn)備:界限繩一條、障礙物若干 操作細(xì)則: 用繩子在一塊空地圈出一定范圍,撒滿各式玩具(如娃娃、球等)作障礙物。業(yè)務(wù)員兩人一組,一人指揮,另一人蒙住眼睛,聽著同伴的指揮通過

19、地雷陣,過程中只要踩到任何東西就要重新開始。指揮者只能在線外,不能進(jìn)入地雷陣中,也不能用手扶伙伴。 注意: 1、 不可用尖銳或堅硬物作障礙物。 2、 不可在濕滑地面進(jìn)行。 3、 需注意兩位蒙眼者是否對撞。 相關(guān)討論: 1、 請問各位在通過地雷陣的時候有什么感覺? 2、 平時你在跟其他人互動時是否需要剛才所講的想法、做法? 3、 若再有一次機(jī)會,我們還可以加強(qiáng)些什么? 游戲啟示: 排除干擾、傾聽、信任、執(zhí)行,最終達(dá)成目標(biāo)。 1 1 5 15 齊眉棍/ / 圈 操作目的:強(qiáng)化團(tuán)隊的力量 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員 操作時間:20 分鐘 事前準(zhǔn)備:輕質(zhì)塑料棍(最好可伸縮) 操作細(xì)則: 1.讓小組成員

20、站成相對的兩列/并排一列亦可,讓小組成員全部將雙手舉到自己的眉頭的位置; 2.將輕質(zhì)塑料棍放在每個人的雙手上,注意:必須保證每雙手都接觸到輕質(zhì)塑料棍的,并且手都在輕質(zhì)塑料棍下面; 3.要求小組成員將輕質(zhì)塑料棍保持水平,小組成員的任務(wù)是: 在保證每個人的手都在輕質(zhì)塑料棍下面的情況下將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動。一旦有人的手離開輕質(zhì)塑料棍或輕質(zhì)塑料棍沒有水平往下移動,任務(wù)就算失敗。 4.用圈亦可代替做本游戲。 游戲啟示: 1、游戲很簡單,但要成功的完成非常不容易; 2、如果一個人去完成這個任務(wù)是相當(dāng)簡單的一個事情,但是一個人做的工作由幾個人來作,它比一個人干時還要不容易完成,因?yàn)閹讉€人之間將形成

21、許多的相互關(guān)系, 制造出許多新工作,因此團(tuán)隊的力量不容忽視,可以引伸到帕金森定律; 3、如果小組中有任何一個人不同于組織的共同節(jié)奏,輕質(zhì)塑料棍將無法保持水平下降 1 1 6 16 蜘蛛網(wǎng) 操作目的:讓業(yè)務(wù)員們體會計劃的重要性及團(tuán)隊合作的精神 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員,13 人一組為最佳 操作時間:20 分鐘 事前準(zhǔn)備:用繩子編成的蜘蛛網(wǎng)一張及說明書一份,空地 操作細(xì)則: 1.主持人先找一位領(lǐng)導(dǎo)及一位觀察員,單獨(dú)向領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)并給他一份說明書: -全體人員必須從網(wǎng)的一邊通過網(wǎng)孔過到網(wǎng)的另一邊 -在整個過程中,身體的任何部位都不得觸網(wǎng) -每個洞只能被過一次,即不能兩人過同一洞 -你們的目的是要獲

22、取最好成績 2.由領(lǐng)導(dǎo)回到小組中傳達(dá)主持人的指令。 3.主持人及觀察員開始觀察小組在聽領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)時間的反應(yīng),以及他們的計劃能力。 4.觀察員記錄小組在執(zhí)行任務(wù)的過程中都出現(xiàn)些什么問題,包括計劃方面,溝通方面。 相關(guān)討論: 1、你對計劃的重要性有什么認(rèn)識,你認(rèn)為這次活動的計劃做得怎樣。 2、該游戲最難的地方是哪里,怎樣改進(jìn)。 3、在活動過程中,你感覺團(tuán)隊的合作精神怎樣,是否有信任感。 游戲啟示: 1、計劃的重要性。應(yīng)用在銷售環(huán)節(jié)中的計劃與活動 2、團(tuán)隊的合作會促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。 1 1 7 17 眾志成城 操作目的:讓業(yè)務(wù)員體會合作的重要,借團(tuán)體合作與思考達(dá)到解決問題的目的,并體會個人在團(tuán)體的重

23、要 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員 操作時間:30-40 分鐘 事前準(zhǔn)備:報紙數(shù)張 操作細(xì)則: 1、先將全班分成幾組,每組約十人。 2、分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開的報紙,請各組成員進(jìn)入報紙上,無論用任何方式都可以,就是不可以腳踏報紙之外。 3、各組完成后,將報紙對折后,再請各組成員進(jìn)入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外,則該組淘汰不得再參加下一回合。 4、上述進(jìn)行至淘汰到最后一組時結(jié)束。(勿過長),時間到換下一位上場,至輪完為止。(以上約 30 分鐘) 5、分享與回饋:請各位成員圍坐成一圈,討論剛才過程并分享心得。 6、注意事項: (1)注意成員安全。 (2)考慮異性成員一起參與的

24、可能性,必要時可男女分組進(jìn)行。 游戲啟示: 1、要取得成功或勝利,惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團(tuán)體貢獻(xiàn) 一己之力,并截長補(bǔ)短,同心協(xié)力共同創(chuàng)造團(tuán)體成功之機(jī)會。 2、解決問題時可借團(tuán)體合作與思考達(dá)到目的,每個個人在團(tuán)體中都有一 定的重要性。 1 1 8 18 趣味跳繩 操作目的:使業(yè)務(wù)員互助合作形成共識,完成低難度活動。 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員 操作時間:20 分鐘 事前準(zhǔn)備:繩子 操作細(xì)則: 請兩個人各握住繩子的一端,其他人要一起跳過繩子,所有人都跳過算一下,數(shù)一數(shù)整個團(tuán)隊總共能跳多少下。 注意: 1、提醒膝蓋或腳部有傷者,視情況決定是否參與。 2、場地宜選擇戶外草地進(jìn)行,以免受傷。

25、 3、合組跳繩時應(yīng)注意伙伴位置及距離,以免踏傷伙伴或互相碰撞。 相關(guān)討論: 1、當(dāng)有人被絆倒時,各位當(dāng)時發(fā)出的第一個聲音是什么? 2、發(fā)出聲音的人是刻意指責(zé)別人嗎? 3、想一想自己是否不經(jīng)意就給別人造成壓力? 4、接下來我們應(yīng)該怎么做,剛才的感覺才不會發(fā)生? 游戲啟示 1、可考慮不同的跳繩方式,如:每個業(yè)務(wù)員依序進(jìn)入。 2、可用兩條繩子,或變換用繩方向。 3、達(dá)成合作共識 1 1 9 19 你說我做 操作目的:壓力管理和團(tuán)隊建設(shè) 操作對象:營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員,20-30 人 操作時間:約 1 小時 事前準(zhǔn)備:七彩積木,主持人先自己用積木做好一個模型 操作細(xì)則: 1、將參加人員分成若干組,每組 4-6 人為宜。 2、每組討論三分鐘,根據(jù)自己平時的特點(diǎn)分成兩隊,分別為指導(dǎo)者和操作者。 3、請每組的操作者暫時先到教師外面等候。 4、這時主持人拿出自己做好的模型,讓每組剩下的指導(dǎo)者觀看(不許拆開),并記錄下模型的樣式。 5、15 分鐘后,將模型收起,請操作者進(jìn)入教室,每組的指導(dǎo)者將剛剛看到的模型描述給操作者,由操作者搭建一個與模型一模一樣的造型。 6、主持人展示標(biāo)準(zhǔn)模型,用時少且出錯率低者為勝。 7、讓指導(dǎo)者和操作者分別將自己的感受用彩筆寫在白紙上。 相關(guān)

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