部門團隊建設(shè)方案策劃方案

1、部門團隊建設(shè)方案_策劃方案部門團隊建設(shè)方案_策劃方案部門團隊建設(shè)方案 部門團隊建設(shè)方案首先要打造一個部門團隊建設(shè),就要先確立好部門的文化特色，以下是由資料站為你提供的部門團隊建設(shè)方案，希望對你有所幫助！一、打造部門文化含義：部門文化即是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、 處事方式等組成的其特有的部門文化形象。人事規(guī)劃(各專業(yè)人才、工作配合與互補、長短期規(guī)劃) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模及計劃，進行本部門人事的相應(yīng)組建，分短期、中期、長期三個段來發(fā)展，配合好人力資源部做好人才的招募和培養(yǎng)工作 通過多種方式網(wǎng)羅人才：內(nèi)部提拔和招聘、外部挖獵等方式 對每名員工做好個人職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃二、 本部門團隊成員精神

2、信仰 誠信：相互之間以誠相見，對公司忠誠 尊重：既是要體現(xiàn)人和人之間人際關(guān)系相互尊重，也體現(xiàn)在尊重對方的勞動成果上 奉獻：主觀能動地完成工作，講究奉獻精神 領(lǐng)導(dǎo)能力：做為本部門的職業(yè)經(jīng)理人，要講究職業(yè)精神、專業(yè)化和領(lǐng)導(dǎo)能力，其中領(lǐng)導(dǎo)能力是本部門的一大特色。成員個體既是部門主管或經(jīng)理，又要具有總部成員的工作安排、協(xié)調(diào)、目標達成方面的領(lǐng)導(dǎo)和安排能力。三、 團隊建設(shè)方式： 入職培訓(xùn)(準備材料，公司全面介紹、制度培訓(xùn)、酒店管理部ppt規(guī)劃，酒店展示、業(yè)態(tài)特征、職業(yè)經(jīng)理人要求等) 學(xué)習(xí)與成長能力建設(shè) 戶外拓展 集體活動參與 季度會議(培訓(xùn)提高、業(yè)務(wù)交流、頭腦風暴) 定期視頻會議 證書制(培訓(xùn)參加課時) 專業(yè)方案(根據(jù)公司發(fā)展及要求核心訴求)形成自己模式：如根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊及未來發(fā)展，形成方案。方案要對主要條款進行框架性的約定。四、 團隊建設(shè)宗旨 發(fā)揮合力，戰(zhàn)斗力，團隊目標共同達成，團隊成果共同分享 團結(jié)、奮進、有干勁、睿智、年輕化 學(xué)習(xí)能力強 勤奮、敬業(yè)、專業(yè) 形象好：代表酒店這個服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水準、具有時尚引領(lǐng)作用、素質(zhì)和品味要高端、國際化。 培養(yǎng)貴族氣質(zhì)五、 團隊成員基本素質(zhì) 學(xué)習(xí)能力強、有責任心，有培養(yǎng)前途 高素質(zhì)、高學(xué)歷，名校