勞動(dòng)合同法解析手冊(cè)四：企業(yè)員工手冊(cè)范本

1、有限公司員工手冊(cè)目 錄一、致新員工書(shū).二、公司理念.三、概述.四、意見(jiàn)反饋單五、招聘錄用六、職員紀(jì)律七、薪金八、福利九、獎(jiǎng)勵(lì)和處分十、培訓(xùn)、考核與發(fā)展十一、人事與勞動(dòng)關(guān)系十二、員工關(guān)系與溝通十三、工會(huì)委員會(huì)十四、職員職務(wù)行為準(zhǔn)則十五、其他一、致新員工書(shū) 您有幸進(jìn)入了有限公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過(guò)您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。 是上海有限公司的下屬生產(chǎn)型企業(yè)。公司憑借專(zhuān)業(yè)高效的管理手段，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制體系，勤勉專(zhuān)業(yè)的工作精神，致力將公司打造成世界頂尖的工廠。（本公司介紹） 相信我們將跨入全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的行列，會(huì)在世界舞

2、臺(tái)上，占據(jù)一個(gè)重要的位置。我們的歷史使命，是要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒(méi)有這種平臺(tái)，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒(méi)有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在公司中進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣您會(huì)空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。 進(jìn)入不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對(duì)新來(lái)員工，因?yàn)闆](méi)有記錄，晉升較慢，為此，我們十分歉意。但如果您是一個(gè)善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn)的人，并且善于與人合作，借助別人提供的基礎(chǔ)，可能進(jìn)步就會(huì)很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒(méi)自己的成果，就會(huì)延誤很長(zhǎng)時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒(méi)有什么意義了。 機(jī)遇總是

3、偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一級(jí)臺(tái)階對(duì)您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。 希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí)，德國(guó)人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。您要十分認(rèn)真地對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點(diǎn)。要深入具體地分析實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)、一點(diǎn)一滴地去做，不要嘩眾取寵。實(shí)踐改造了人，

4、也造就了一代人，它充分地檢驗(yàn)了您的才干和知識(shí)水平。只有不足之處不斷暴露出來(lái)，您才會(huì)有進(jìn)步。 您有時(shí)可能會(huì)感到公司沒(méi)有真正的公平與公正。絕對(duì)的公平是沒(méi)有的，您不能對(duì)這方面期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的主管會(huì)了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。沒(méi)有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個(gè)人的命運(yùn)，畢竟掌握在自己手上。生活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時(shí)地離開(kāi)，我們歡迎您回來(lái)，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒(méi)有了，與同期伙伴的位置拉大了。我們相信您會(huì)加步趕上，但時(shí)間對(duì)任何

5、人都是一樣長(zhǎng)的。 公司的各項(xiàng)制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來(lái)您的部下也不尊重您。長(zhǎng)江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平，不貪污、不腐化。嚴(yán)于律已，寬于待人。堅(jiān)持真理，善于利用批評(píng)和自我批評(píng)，提高自己，幫助別人。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)做事，做一個(gè)高中級(jí)干部還要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的人。 在公司的進(jìn)步主要取決您的工作業(yè)績(jī)，公司會(huì)有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)教育與培訓(xùn)活動(dòng)，希望能對(duì)您的自我提高、自我完善有所幫助。公司為您提供了一些基本生活服

6、務(wù)，可能還不夠細(xì)致，達(dá)不到您的要求，對(duì)此我們表示歉意。同時(shí)還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了您成為一個(gè)高尚的人，受人尊重的人，望您自律。 發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對(duì)高中層干部的腐化，反對(duì)工作人員的懈怠。不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展；不清除這些沉垢，公司發(fā)展也將會(huì)停滯。 公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要有志奉獻(xiàn)的員工，希望您加快吸收先進(jìn)的技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷加速磨煉，共同創(chuàng)造公司美好的未來(lái)。 有限公司總經(jīng)理二、公司理念宗旨：以人為本，誠(chéng)信立企管理理念 誠(chéng)信務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)合作積極創(chuàng)新追求卓越經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：將公司打造成世界頂尖品牌企業(yè)。選才標(biāo)準(zhǔn)正直、誠(chéng)信與向上激

7、情于工作，認(rèn)同于使命求知、創(chuàng)造與尊重忠于祖國(guó)，忠于客戶(hù)，忠于公司三、概 述本手冊(cè)的宗旨在于為有限公司的員工提供有關(guān)公司及人力資源管理的政策程序，讓您了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則。本手冊(cè)主要涉及員工工作中常見(jiàn)之內(nèi)容。如需要了解更多的內(nèi)容，請(qǐng)與您的主管或人力資源部聯(lián)系。本手冊(cè)中的內(nèi)容如有變動(dòng)，公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑿枰抻喌牟糠止冀o員工。本手冊(cè)涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，手冊(cè)中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。員工應(yīng)妥善保存此手冊(cè)。一旦離開(kāi)公司，應(yīng)主動(dòng)將手冊(cè)歸還公司人力資源部。四、意見(jiàn)反饋單親愛(ài)的公司員工：您好！員工手冊(cè)涉及的內(nèi)容大都是您工作中常見(jiàn)的問(wèn)題，希望您在工作之前認(rèn)真閱讀本手

8、冊(cè)，以便順利開(kāi)展今后的工作?！皼](méi)有規(guī)矩、不成方圓”，希望您自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。感謝您為維護(hù)公司良好運(yùn)轉(zhuǎn)所付出的辛勤工作！在閱讀之后，請(qǐng)您填寫(xiě)“意見(jiàn)反饋單”，并將其交回人力資源部存檔。您對(duì)本手冊(cè)中哪部分內(nèi)容最感興趣？您還希望了解哪些本手冊(cè)尚未涉及的內(nèi)容？您的其他意見(jiàn)。員工簽字： 五、招聘錄用規(guī)定1、 目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進(jìn)行，特制訂本規(guī)定。2、 人員增補(bǔ)各部門(mén)工廠因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以工廠部門(mén)為單位，提出“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)”，現(xiàn)場(chǎng)操作人員由各工廠定期擬訂需要人數(shù)呈副總經(jīng)理核準(zhǔn)；其他人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。經(jīng)核準(zhǔn)后方可增補(bǔ)人員。并且每月5日前將上月份人員增補(bǔ)資料列表送人力資源部

9、。3、人員甑選主辦 經(jīng)核準(zhǔn)增補(bǔ)人員的甄選，大專(zhuān)以上學(xué)歷由公司人力資源部主辦，高中以下學(xué)歷由各工廠人事專(zhuān)員及工廠負(fù)責(zé)人自辦，并以公開(kāi)招考為原則。主辦部門(mén)核對(duì)報(bào)名應(yīng)考人員資格，對(duì)不符合錄用條件的情況者，應(yīng)委婉說(shuō)明被錄用的原因。4、招聘招聘原則上實(shí)行企業(yè)內(nèi)部推薦，如（名額）仍不滿(mǎn)足，可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。特殊情況下，實(shí)行社會(huì)公開(kāi)招聘。5、 應(yīng)聘提交資料應(yīng)聘者應(yīng)提交的資料包括：親筆履歷書(shū)、有關(guān)證書(shū)、身份證、2寸近期免冠照片。6、 甑選方法甑選方法包括：筆試，面試，體檢。筆試，主要對(duì)應(yīng)聘者的一般知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行考查。面試主要是考查應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、談吐、能力、個(gè)人素質(zhì)及適合的工種。體檢，主要進(jìn)行臨床醫(yī)學(xué)檢查和

10、理化檢查。7、 考試小組的設(shè)置為保證考試的公平、合理，作為非常設(shè)的機(jī)構(gòu)，設(shè)立考試小組。考試小組指定的510人組成。小組工作的運(yùn)行及分工另行規(guī)定。8、 錄用第六條所定的筆試和面試總成績(jī)?yōu)榱己?、體檢合格者，方能正式聘用。對(duì)有就職經(jīng)歷的應(yīng)聘者，還必須對(duì)其前任職情況進(jìn)行調(diào)查后方能決定是否聘用。9、 報(bào)到提交資料員工須要提供身份證、學(xué)歷證明（大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)）、婚姻狀況證明、以及近期體檢報(bào)告和免冠近照，并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。10、 備案更改資料員工需要確保提供的人事信息真實(shí)無(wú)誤，如有變更應(yīng)通知部門(mén)主管，并報(bào)人事部門(mén)備案，如因相關(guān)信息變更后未作及時(shí)通知和更正，造成信件、物件、資料

11、等不能及時(shí)送達(dá)的，后果由員工自負(fù)。11、 資料虛假的后果公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如發(fā)現(xiàn)員工提供虛假資料，將視為嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司將對(duì)其終止試用或解除勞動(dòng)合同。12、 報(bào)到程序員工接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到錄用單位報(bào)到，填寫(xiě)員工人員情況登記表，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等， 與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排。13、 試用與轉(zhuǎn)正試用期一般不超過(guò)六個(gè)月。此期間，如果職員感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)，可提前三天提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果職員的工作無(wú)法達(dá)到崗位要求，公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。如員工試用期期考核合格

12、，試用期過(guò)后員工自行轉(zhuǎn)正。從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，職員的司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。附:招聘管理流程招聘管理流程流程名稱(chēng)招聘管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)工廠人事部控制部門(mén)公司人事部文員車(chē)間主任工廠廠長(zhǎng)公司人事部新員工報(bào)到應(yīng)征拒絕錄用未通過(guò)過(guò)報(bào)到入 職解聘正式錄用通過(guò)身份證件資料審核未通過(guò)過(guò)勞動(dòng)合同和規(guī)章制度培訓(xùn)勞動(dòng)合同和規(guī)章制度的簽訂通過(guò)未通過(guò)過(guò)操作能力考核操作基本知識(shí)培訓(xùn)未通過(guò)過(guò)通過(guò)試用期考核安排工作崗位通過(guò)新進(jìn)員工操作知識(shí)，勞動(dòng)合同和規(guī)章制度的考核新進(jìn)員工三級(jí)安全教育及規(guī)章制度培訓(xùn)考核六、 職員紀(jì)律1、 總則職員必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、 辦公管理制度2.1 上

13、班時(shí)，儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。有統(tǒng)一著裝要求的，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。2.2 上班時(shí)間職員應(yīng)佩戴標(biāo)識(shí)牌。轉(zhuǎn)正后，公司將根據(jù)職員崗位需求制作標(biāo)識(shí)牌及印刷名片。 2.3 工作時(shí)間職員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代；接待來(lái)訪，業(yè)務(wù)洽談要在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行。 2.4 注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率，不要在工作區(qū)域進(jìn)食或吸煙，不要聊天、高聲喧嘩。 2.6 職員上班期間不要在工作場(chǎng)所存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。 3、考勤制度3.1上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退;工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守;遲到、早退或擅離職守

14、超過(guò)30分鐘,未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，未親自打卡或代替他人打卡者,均按曠工處分。3.2對(duì)有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育。員工連續(xù)曠工超過(guò)七天，一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)十五天者，視為嚴(yán)重違反公司考勤制度，按解除勞動(dòng)合同處分。3.3 若因請(qǐng)假原因不能刷（打）卡，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假單報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，然后送人力資源部門(mén)備案。工作時(shí)間內(nèi)，因公外出，不必填寫(xiě)請(qǐng)假條，但應(yīng)向其主管報(bào)備，月底由各單位主管在工卡上簽證。3.4 請(qǐng)假應(yīng)該遵循先請(qǐng)假后休息的原則，如遇特殊情況不能提前提交書(shū)面申請(qǐng)的，應(yīng)該于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在部門(mén)直接主管或工廠車(chē)間主任，書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)及相關(guān)醫(yī)院出具的建議休息的有效證明必須于上

15、班第一天提供。如事前未提出請(qǐng)假，事后補(bǔ)交病假單之類(lèi)的一律無(wú)效。3.5 請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單，員工請(qǐng)假1天內(nèi)，需經(jīng)過(guò)部門(mén)直接主管或工廠車(chē)間主任審批；員工請(qǐng)假2天以上7天以?xún)?nèi)的，除部門(mén)直接主管或工廠車(chē)間主任審批外，還需部門(mén)經(jīng)理或工廠廠長(zhǎng)審批，員工請(qǐng)假超過(guò)7天，除部門(mén)經(jīng)理或工廠廠長(zhǎng)審批，還需要主管副總經(jīng)理審批。事假期間不發(fā)工資。請(qǐng)假員工獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)請(qǐng)假單應(yīng)交人力資源部門(mén)備案。3.6 因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。3.7對(duì)曠工兩天者，將扣年終獎(jiǎng)5%,今后曠工每增加一天，加扣年終獎(jiǎng)20%。曠工天數(shù) 2天 3天 4天 5天 6天 7天及以上 年終獎(jiǎng)扣 5

16、% 25% 45% 65% 85% 100% 4、 工作相關(guān)責(zé)任4.1公司鼓勵(lì)職員相互間積極溝通交流，但切勿妨礙正常工作。4.2職員要經(jīng)常留意告示板和個(gè)人郵箱內(nèi)的信息，但切勿擅自張貼。4.3職員需要接受安全知識(shí)教育培訓(xùn)，學(xué)會(huì)緊急情況下的自救辦法。在受到損傷或觀察到某些危險(xiǎn)情況時(shí)，要及時(shí)采取有效措施并通知部門(mén)負(fù)責(zé)人。七、 薪金1、發(fā)薪日期 公司按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月的20日，支付的是職員上月26日至本月25日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則延遲到最近的工作日支付。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以職員個(gè)人名義開(kāi)出的銀行帳戶(hù)內(nèi)，職員可憑存折到銀行領(lǐng)取。2、薪金組成職員薪金一

17、般由崗位工資與績(jī)效獎(jiǎng)金，福利補(bǔ)貼三部分構(gòu)成。公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人表現(xiàn)和業(yè)績(jī)發(fā)放獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的數(shù)額沒(méi)有明確的規(guī)定，完全根據(jù)甲方效益和乙方績(jī)效來(lái)確定。3、薪金調(diào)整機(jī)制職員薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：3.1崗位薪金常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況，社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整職員崗位薪金。3.2公司將根據(jù)職員的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)，其對(duì)象為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績(jī)顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。 八、 保險(xiǎn)福利及假期規(guī)定1、法定節(jié)假日和有薪年假1法定節(jié)假日（1） 新年，放假天（月日）； （2） 春節(jié)，放假天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；

18、（3） 清明節(jié)，放假1天（農(nóng)歷清明）（4） 端午節(jié)，放假1天（農(nóng)歷五月初五）（5） 勞動(dòng)節(jié)，放假1天（月日）；（6） 國(guó)慶節(jié)，放假天（月日、日、日）。（7） 中秋節(jié)，放假1天（農(nóng)歷八月十五）（8） 婦女節(jié)（月日），婦女放假半天； 在法定節(jié)假日公司一般不安排加班。如果不得已要安排加班的，須由廠長(zhǎng)特批，公司支付加班員工300的工資報(bào)酬。2年休假（1） 在公司連續(xù)工作滿(mǎn)1-3年，每年可享受年休假5天；（2） 在公司工作3年以上，每增加一年工齡，增加年休假1天，最多為7天年休假。（3） 在公司工作滿(mǎn)1年的，可享受帶薪年休假。（4） 員工累計(jì)工作已滿(mǎn)年不滿(mǎn)年的，年休假為天；已滿(mǎn)年不滿(mǎn)年的，年休假為天；已

19、滿(mǎn)年的，年休假為天。（5） 年休假限當(dāng)年使用，期滿(mǎn)未使用者，按其法定工作日工資的300%標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算。（6） 年休假以1天為使用起點(diǎn)。（7） 員工使用年休假應(yīng)考慮工作安排，提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可使用，否則無(wú)效。3婚假（1） 依照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，男25周歲以下，女23周歲以下合法初婚的員工可享有3天婚假；晚婚的員工可享有10天婚假（含雙休日）。（2） 員工需提前半個(gè)月持結(jié)婚證書(shū)向本部門(mén)主管申請(qǐng)婚假。（3） 原則上，員工婚假應(yīng)該在領(lǐng)取結(jié)婚證后三個(gè)月內(nèi)一次性使用。4喪假（1） 員工的父、母、公婆、岳父母、配偶、子女死亡時(shí)，享有3天喪假；祖父母、外祖父母死亡時(shí)，享有2天喪假；兄弟姐妹死

20、亡時(shí)，享有1天喪假。（2） 親屬在外省市的，根據(jù)需要另行給予路程假，交通費(fèi)用自理。（3） 員工請(qǐng)喪假需提供相關(guān)的死亡證明。5產(chǎn)假（1） 女員工產(chǎn)假為90天，難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。晚育女員工產(chǎn)假為120天，難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假工資按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2） 公司允許女員工享有兩個(gè)月的產(chǎn)前假，工資按80計(jì)發(fā)。（3） 男員工配偶晚育，男員工享有晚育護(hù)理假3天。（4） 有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女員工，公司在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次三十分鐘，可以合并使用。（5） 產(chǎn)前檢查由人事部批準(zhǔn)享受半天公假。（6） 生育第一胎前妊娠自然流產(chǎn)持流產(chǎn)證明，按醫(yī)生建議休假天數(shù)休產(chǎn)假。采取節(jié)育措

21、施后懷孕流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)院的診斷書(shū)按規(guī)定給予休假（最多14天，含雙休及國(guó)定假日）。（7） 凡女職工計(jì)劃生育（裝、取節(jié)育環(huán)），依醫(yī)院計(jì)劃生育門(mén)診開(kāi)具的病假天數(shù)為準(zhǔn)，給予休假（最多2天）。九、 獎(jiǎng)勵(lì)和處分1、獎(jiǎng)勵(lì) 1.1有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)： 1.1.1為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；1.1.2為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；1.1.3為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)；1.1.4改進(jìn)管理成效顯著；1.1.5培養(yǎng)和舉薦人才。1.2獎(jiǎng)勵(lì)分為年度特別獎(jiǎng)和不定期即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，年度特別獎(jiǎng)須由所在部門(mén)推薦，人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),頒發(fā)獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)金。同時(shí)公司規(guī)定管理人員可對(duì)職員的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管

22、理創(chuàng)新等給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。1.3 職員在公司服務(wù)滿(mǎn)十周年，將獲得由總經(jīng)理簽發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)及紀(jì)念品。2、紀(jì)律處分2.1 紀(jì)律是獲得成功和勝利的保證，一流的管理，要求員工有一流的遵守紀(jì)律的自覺(jué)性。規(guī)定和規(guī)則是必要的，規(guī)定和規(guī)則使所有員工了解行為規(guī)范以及違反規(guī)定導(dǎo)致的后果。在給予紀(jì)律處分前，員工會(huì)被告知他或她未能符合公司要求的標(biāo)準(zhǔn)或違反了某項(xiàng)規(guī)章制度，以便使違紀(jì)員工有機(jī)會(huì)對(duì)此事作出說(shuō)明、申辯。所有的紀(jì)律處分程序或合同解除,終止，均應(yīng)符合勞動(dòng)法律和勞動(dòng)合同。紀(jì)律處分包括正式口頭警告，書(shū)面警告，解聘。 2.2 正式口頭警告正式口頭警告，以書(shū)面形式確定，其副本放在個(gè)人檔案中，保存一年。員工有包括但不限于以下情形

23、的，予以正式口頭警告：2.2.1工作時(shí)間睡覺(jué)或表現(xiàn)懶散,擅離工作崗位或未經(jīng)許可在工作時(shí)間處理私人事務(wù)。2.2.2在非公司規(guī)定的時(shí)間和場(chǎng)所進(jìn)餐或未經(jīng)公司允許，將食品或飲料帶入工作場(chǎng)所。2.2.3違反公司儀容儀表規(guī)定。2.2.4故意不完成公司及主管交給的工作。2.2.5擅自遲到、早退和曠工。2.2.6工作時(shí)間干擾其它員工的工作情緒和工作。2.2.7犯有任何可能危害其它員工和客戶(hù)的錯(cuò)誤行為或失職情況。2.2.8不能勝任工作或缺乏效率。2.2.9擅自進(jìn)入禁區(qū)。2.2.10于疏忽和大意造成員工個(gè)人受傷或?qū)е鹿镜呢?cái)產(chǎn)受損，低于三千元的。2.2.11不經(jīng)檢查或擅自卸載防病毒程序而造成病毒傳播，工作用機(jī)系統(tǒng)

24、癱瘓或他人用機(jī)系統(tǒng)癱瘓；2.3 書(shū)面警告對(duì)于較嚴(yán)重的或重復(fù)的損害及不良行為，或連續(xù)表現(xiàn)差的員工，將會(huì)受到書(shū)面警告。該類(lèi)警告的副本存在個(gè)人檔案中。這種記錄將保存一年。兩次書(shū)面警告將被解聘。員工有包括但不限于以下情形的予以書(shū)面警告：2.3.1 故意不服從或不按公司制度和安全生產(chǎn)操作程序工作。2.3.2 由于疏忽和大意造成員工個(gè)人受傷或?qū)е鹿镜呢?cái)產(chǎn)受損，損失超過(guò)三千元的。2.3.3 2.3.3不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告?zhèn)€人受傷和事故。2.3.4 將公司財(cái)產(chǎn)(辦公用品，報(bào)表)帶出公司。2.3.5 泄露不應(yīng)向其它人說(shuō)明的管理級(jí)會(huì)議內(nèi)容。2.3.6 累計(jì)兩次正式口頭警告。2.3.7 道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司

25、聲譽(yù)。2.3.8擅自進(jìn)入他人信箱，竊取他人機(jī)密資料或侵犯他人隱私，情節(jié)輕微，未造成嚴(yán)重后果的；2.3.9 未經(jīng)允許，擅自安裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)器軟件、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件或網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，造成公司網(wǎng)絡(luò)無(wú)法正常運(yùn)作；2.4 解聘對(duì)于嚴(yán)重的重復(fù)違規(guī)或表現(xiàn)差的員工可能會(huì)被解聘，所有的解聘都會(huì)有一個(gè)書(shū)面的通知并遵循國(guó)家的有關(guān)法律。作為立即解聘的員工，公司將不再考慮任何的通知期。員工有包括但不限于以下情形的，予以解聘：2.4.1 連續(xù)曠工七日或累計(jì)曠工滿(mǎn)十五日;2.4.2 違反治安處罰法的規(guī)定,受到處理的;2.4.3 尋釁滋事,打架斗毆;2.4.2 盜竊公司或同事財(cái)物或未經(jīng)批準(zhǔn)挪用公司錢(qián)財(cái)，查明屬實(shí)；2.4.3一年中

26、受書(shū)面警告處分兩次;2.4.4有較大工作失誤，給公司造成五千元以上損失; 或損毀公司重要文件2.4.5 故意損毀公司財(cái)物，損失超過(guò)五千元， 2.4.6 虛報(bào)個(gè)人資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料2.4.7 以任何手段侵占公司財(cái)物（如：偽造或需填報(bào)銷(xiāo)單、收據(jù)等）。2.4.8 擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào)、報(bào)表、人事資料；2.4.9 蓄意煽動(dòng)員工鬧事或怠工；2.4.10偽造申請(qǐng)或提供不真實(shí)的資料，欺騙性請(qǐng)假休息。2.4.11接受承包商或供應(yīng)商的禮品或任何財(cái)務(wù)方面的利益，造成惡劣影響或侵害公司利益。2.4.12不立即報(bào)告任何嚴(yán)重的傳染病或故意危害其他員工的健康。2.4.13對(duì)同事和客戶(hù)使用猥褻的，污辱性的語(yǔ)

27、言（如性騷擾）。2.4.14在工作以外刑事犯罪，不論這罪行是否與其工作有關(guān)，公司保留終止聘用該員工的權(quán)利。在犯罪審查過(guò)程中，公司保留在審判結(jié)束之前暫停支付其薪水，一旦收審或被捕，公司有權(quán)將其解聘。2.4.15其他任何不誠(chéng)實(shí)，不忠誠(chéng)和有意做錯(cuò)的行為，可能導(dǎo)致立即解聘十、 培訓(xùn)、考核與發(fā)展1、培訓(xùn)與發(fā)展1.1 公司管理層為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。在公司，職員勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時(shí)提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。1.2 培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓(xùn)是職員勝任職責(zé)、提升自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。 2、培訓(xùn)形式2

28、.1 培訓(xùn)形式主要包括：委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)，雙向交流。2.2 委外培訓(xùn)是作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開(kāi)拓思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，職員可申請(qǐng)或被選送到外部管理顧問(wèn)公司等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程，包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會(huì)。2.3 內(nèi)部培訓(xùn): 為進(jìn)一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，職員可申請(qǐng)或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程，課程類(lèi)別主要有：管理研修,專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,職業(yè)素養(yǎng)等。2.4 自我學(xué)習(xí)是指員工自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開(kāi)發(fā)和提高自身能力。員工要善用一切的學(xué)習(xí)資源，以獲得進(jìn)步和發(fā)展。2.5 雙向交流公司職員為增強(qiáng)工作實(shí)感，有可

29、能被指定到工廠去學(xué)習(xí)鍛煉1-6個(gè)月。一線工廠骨干人員，也有可能被指定到公司技術(shù)部聯(lián)合辦公1-3個(gè)月，使職員有時(shí)間、精力來(lái)總結(jié)提煉職員豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，以利于在公司范圍內(nèi)交流，實(shí)現(xiàn)資源共享，同時(shí)進(jìn)一步系統(tǒng)了解公司運(yùn)作特點(diǎn)。3、內(nèi)部調(diào)動(dòng)公司根據(jù)工作經(jīng)營(yíng)需要，以及員工的實(shí)際能力（專(zhuān)業(yè)、工作、體力）可作適當(dāng)臨時(shí)性調(diào)整，這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)。當(dāng)然，這必須事先獲有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部審批，員工的同意，并完備調(diào)離原單位手續(xù)，交接好工作。任何私人協(xié)議調(diào)動(dòng)都是公司不允許的，違者將作自動(dòng)離職處理。4、晉升機(jī)制4.1 人力資源部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息，職員可報(bào)名或推薦外界人才，由人力

30、資源部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。4.2 公司鼓勵(lì)職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司并在一定程度上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。4.3 如果符合下列條件，職員將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加：具備良好的職業(yè)道德；工作績(jī)效顯著；個(gè)人工作能力優(yōu)秀；對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣；具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力；達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。十一、人事與勞動(dòng)關(guān)系1、勞動(dòng)關(guān)系1.1勞動(dòng)合同的簽定和延續(xù)你加入公司后，為了明確你和公司彼此的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)又根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，公司將與你訂立勞動(dòng)合同。1.2 勞動(dòng)合同的解除

31、勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。1.2.1辭職如果你因某種原因須離開(kāi)公司時(shí)，應(yīng)提前三十日提出辭職申請(qǐng)。1.2.2資遣有下列情況之一者，公司給予資遣1.2.2.1用人單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同1.2.2.2勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作1.2.2.3勞動(dòng)者不能勝任本崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作1.2.2.4勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。1.2.

32、2.5 依照企業(yè)破產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行重整的1.2.2.6除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不愿意續(xù)訂的情形外，勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止固定期限勞動(dòng)合同。1.2.2.7企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的1.2.2.8企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或者用人單位決定提前解散的公司根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定給被資遣的員工發(fā)放資遣費(fèi)。1.2.3辭退嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，人力資源部經(jīng)過(guò)調(diào)查并核實(shí)后，公司將予以辭退，這方面的規(guī)定將在第十章獎(jiǎng)勵(lì)和處分中敘述。1.2.4 離職手續(xù)辭職、資遣和辭退經(jīng)過(guò)審批后，離職者須在離職之前完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：1.2.4.1處理工

33、作交接事宜；1.2.4.2交還所有公司資料、文件、辦公用品、識(shí)別卡及其他公物1.2.4.3退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，并到公司后勤部門(mén)辦理退房手續(xù)1.2.4.4報(bào)銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款1.2.4.5離職職員檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職后兩個(gè)月內(nèi)將檔案轉(zhuǎn)離公司，超過(guò)兩個(gè)月公司不予保管。1.2.4.6第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。1.2.4.7如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理1.2.4.8辭職需要填寫(xiě)辭職表并經(jīng)用人單位負(fù)責(zé)人審批。同時(shí)提供物品交接清單。1.2.4.8離職手續(xù)完備后，公司按勞動(dòng)合同約定向員工支付最后結(jié)算工資。1.2.4.9勞動(dòng)者辦理完工作交接，用人單位依

34、照有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。1.3 勞動(dòng)合同終止有下列情況之一的，勞動(dòng)合同終止：1.3.1勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的；1.3.2勞動(dòng)者依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；1.3.3勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；1.3.4用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；1.3.5用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或者用人單位決定提前解散的；1.3.6 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。1.4 勞動(dòng)糾紛處理勞動(dòng)合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，你可以通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)（工會(huì)委員會(huì)、人力資源部、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)）申訴，公司會(huì)根據(jù)你的意愿安排人力資源部或你的部門(mén)負(fù)責(zé)人與你進(jìn)行面談

35、。附:勞動(dòng)合同管理流程勞動(dòng)合同管理流程流程名稱(chēng)勞動(dòng)合同管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)工廠人事部控制部門(mén)公司人事部行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)員工部門(mén)負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)人事專(zhuān)員管理行為新員工報(bào)到入職試用期合同期滿(mǎn)評(píng)估是否續(xù)簽勞動(dòng)合同否三次考核合格是簽訂三年期勞動(dòng)合同，約定試用期六個(gè)月不合格解聘流程繼續(xù)履行勞動(dòng)合同勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案續(xù)簽勞動(dòng)合同辦理離職手續(xù)存檔十二、 員工關(guān)系與溝通1、公司導(dǎo)向1.1 公司一貫提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系；同時(shí)提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通。1.2 公司提倡坦誠(chéng)的溝通與合作，并相信職員在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。2、溝通渠道公司人力資源部門(mén)及工會(huì)委員會(huì)作為員工關(guān)系與

36、溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為職員在工作滿(mǎn)意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。3、意見(jiàn)調(diào)查公司將通過(guò)定期的和不定期的書(shū)面或面談式意見(jiàn)調(diào)查向職員征詢(xún)對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見(jiàn)，職員可完全憑自己的真實(shí)想法反饋而無(wú)須有任何顧慮。除此之外，職員可主動(dòng)通過(guò)意見(jiàn)箱，員工代表座談會(huì)，職工代表大會(huì)等渠道表達(dá)自己的想法。這些意見(jiàn)與建議將成為公司在經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中的考慮因素。公司雖不承諾職員的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但公司會(huì)給職員以相應(yīng)的答復(fù)。4、信息溝通為達(dá)到充分溝通的目的，公司定期和不定期地采用郵件、公告板、會(huì)議等渠道向職員通報(bào)公司近期的經(jīng)營(yíng)管理信息，所有

37、這些信息不僅有助于職員對(duì)公司的進(jìn)一步了解，同時(shí)對(duì)這些信息的分析與判斷也是幫助職員個(gè)人成長(zhǎng)非常好的手段。5、申訴程序5.1 當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴（見(jiàn)下圖）。申訴方式可選用面談和書(shū)面兩種形式；如選用書(shū)面方式，申訴書(shū)必須具名，否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。5.2 原則上，職員的各層上級(jí)管理人員直至人力資源部、工會(huì)委員會(huì)甚至總經(jīng)理或董事長(zhǎng)均是申訴對(duì)象。但公司鼓勵(lì)職員采取申訴渠道逐級(jí)反映情況；當(dāng)職員有認(rèn)為不方便通過(guò)申訴渠道途徑申訴時(shí)，申訴渠道，也同樣被推薦采用。從解決問(wèn)題的角度考

38、慮，公司不提倡任何事情都直接向管理者代表或總經(jīng)理申訴（申訴渠道），但當(dāng)職員堅(jiān)持認(rèn)為有必要直接向管理者代表或總經(jīng)理申訴時(shí)，仍可以通過(guò)電子郵件、信箱以及其它方式直接向管理者代表或總經(jīng)理申訴。公司希望員工在經(jīng)過(guò)前四種申訴渠道，沒(méi)有得到解決的情況下，再向勞動(dòng)部門(mén)申訴（申訴渠道）。5.3 各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門(mén)在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過(guò)書(shū)面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、單位第一負(fù)責(zé)人及人力資源部，職員如果對(duì)處理決定不滿(mǎn)意仍可以繼續(xù)向更高一級(jí)負(fù)責(zé)人或部門(mén)申訴。職員申訴程序當(dāng)?shù)貏趧?dòng)與社會(huì)保障局總經(jīng)理職工直接主管部門(mén)經(jīng)理單位第一負(fù)責(zé)人職

39、工代表/員工代表工會(huì)委員會(huì)管理者代表：公司人力資源部投訴電話：意見(jiàn)箱每周開(kāi)啟一次，一周內(nèi)反饋5.4 無(wú)報(bào)復(fù)承諾：公司承諾員工不會(huì)因?yàn)槿魏瓮对V行為受到打擊報(bào)復(fù)，如果發(fā)生被打擊報(bào)復(fù)的情況，請(qǐng)致電管理者代表投訴。且除上圖所注明的機(jī)構(gòu)外，也可由工會(huì)委員會(huì)與人力資源部成員組成的公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，負(fù)責(zé)受理職員在勞動(dòng)糾紛方面的申訴。十三、 工會(huì)委員會(huì)1、工會(huì)委員會(huì)是代表全體職員的利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)。工會(huì)委員會(huì)的委員分布在公司各部門(mén)工廠，由職工代表投票選舉產(chǎn)生。2、工會(huì)委員會(huì)由主席副主席各一名，工會(huì)委員五名組成，均為兼職3、工會(huì)委員會(huì)的基本職能是：參與、溝通、監(jiān)督。包括：3.1參與決定員工福利基金的使

40、用；3.2參與公司職員文化建設(shè)及培訓(xùn)方案的制訂；3.3參與職員薪金、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)用工制度及勞保福利待遇的制定并監(jiān)督實(shí)施過(guò)程；3.4維護(hù)職員的合法權(quán)益、監(jiān)督職員醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)方案的實(shí)施；3.5每年召開(kāi)一次職代會(huì)，及不定期的員工代表座談會(huì)，充分反映職員意見(jiàn)，接受職員為維護(hù)自身利益而提出的投訴，并與管理層交涉；3.5協(xié)助組織公司內(nèi)部的文化、娛樂(lè)、體育活動(dòng)。十四、職員職務(wù)行為準(zhǔn)則1、基本原則1.1公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。1.2 職員的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。1.3 因違反職業(yè)道德，給公司造成經(jīng)

41、濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。1.4 在職員招聘或任用上，公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則，為人才提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的職員，相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位，公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)2.1職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。2.2 職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：2.2.1以公司名義考察、談判、簽約；2.2.2以公司名義提供擔(dān)保、證明；2.2.3以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息；2.2.4代表公司

42、出席公眾活動(dòng)。2.2.5私借公司印章3、兼職3.1 職員未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。3.2 禁止下列情形的兼職：3.2.1在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；3.2.2兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；3.2.3所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；3.2.4 因兼職影響本職工作或有損公司形象；3.2.5主管級(jí)及以上職員兼職。4、個(gè)人投資職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：4. 1參與經(jīng)營(yíng)管理的； 4. 2投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的； 4. 3以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的

43、； 4. 4以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。 5、利益5.1.職員在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。5.2 只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接受。5.3 職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書(shū)面批準(zhǔn)，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。 5.4 職員不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個(gè)人利益。5.5

44、職員不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。6、傭金和回扣職員對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，如遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本；個(gè)人侵吞的，以貪污論。7、交際應(yīng)酬7.1 公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。7.2 接待工作，提倡熱情簡(jiǎn)樸，不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)。7.3 職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，應(yīng)謝絕參加。包括：7.3.1 過(guò)于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)； 7.3.2 設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)； 7.3.3 邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從

45、我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)。 8、保密義務(wù)8.1 職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。8.2 職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。9、保護(hù)公司資產(chǎn)9.1職員未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車(chē)輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。9.2職員對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。10、行為的自我判斷與咨詢(xún)職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理：10.1以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)摚瑸楹?jiǎn)便的判斷

46、標(biāo)準(zhǔn)； 10.2向所在單位人事專(zhuān)員或者公司人力資源部提出咨詢(xún)。 接受咨詢(xún)的部門(mén)應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。十五、其它1、職員勞動(dòng)安全：公司應(yīng)當(dāng)為職員提供安全的工作環(huán)境。2、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策 ：職員必須遵守關(guān)于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)政策及規(guī)定。 3、權(quán)利保障3.1職員享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。3.2對(duì)于明顯違反員工手冊(cè)的指令，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級(jí)上報(bào)的責(zé)任和權(quán)力。3.3對(duì)違反人事管理制度，使職員自身利益受到侵犯的行為，職員有權(quán)向公司工會(huì)委員會(huì)提出申訴以得到公正待遇。4、批準(zhǔn)、修改與解釋4.1本條例經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論，與工會(huì)平等協(xié)商后確定。本條例視

47、實(shí)施情況，經(jīng)職工代表大會(huì)討論，與工會(huì)平等協(xié)商后可以修改。4.2本條例未提及事宜，按相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。4.4本條例的解釋權(quán)歸有限公司人力資源部，如有不明事項(xiàng)，請(qǐng)向所在單位人事專(zhuān)員或公司人力資源部咨詢(xún)。 蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇

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49、膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂

50、膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿

51、肇莂衿蝿節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇

52、蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄

53、莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿

54、節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈袁肅蚇袈肅芁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄襖肀莇薀羃膂膀蒆羃袂莆莂蕿羄膈羋薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅螞肇芁莁蟻袇肄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆蚈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒞薄螄羀膇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂裊聿薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈