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![工程管理實習(xí)報告_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/18/26fead25-931d-4732-8cdc-2539ef4d8d21/26fead25-931d-4732-8cdc-2539ef4d8d215.gif)
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文檔簡介
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2、螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀
3、羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇
4、螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁
5、肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅
6、袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿
7、蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄
8、羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈
9、螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊
10、肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿
11、袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃
12、蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈
13、羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂
14、螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆
15、肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃
16、衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇
17、蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂
18、羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆
19、螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀
20、罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄
21、袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿
22、肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆
23、羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀
24、螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄
25、羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀莂蒆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅蒞蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒅蕿蝿罿薈裊肇羈芇蚈羃羇莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅薈蚃袂肂羋薅螈肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蠆
26、袁膅蒄襖螇膄薆蚇肅膃芆蒀羈膂莈蚅袇芁蒀蒈 太原理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院實習(xí)報告班級:工程管理0701姓名:學(xué)號:指導(dǎo)教師:實習(xí)時間:2011.02.25-2011.03.19(一)企業(yè)概況1.企業(yè)發(fā)展歷程中國鐵建中鐵十四局集團(tuán)公司前身為鐵道兵第四師組建于1947年,組建于1947年;1984年1月奉命集體轉(zhuǎn)業(yè)并入鐵道部;1986年10月經(jīng)工商行政管理局注冊為鐵道部第十四工程局;1999年12月與鐵道部脫鉤并更名為中鐵第十四工程局。2001年9月,經(jīng)中國鐵建中鐵建企2001180號關(guān)于中鐵第十四工程局建立現(xiàn)代企業(yè)制度總體實施方案的批復(fù)批準(zhǔn),中鐵第十四工程局整體改制為有限責(zé)任公司,更名為中鐵十四局集團(tuán)
27、有限公司,并以集團(tuán)公司為母公司組建了母子公司管理體制的企業(yè)集團(tuán)。發(fā)行人設(shè)立時的注冊資本為人民幣51,000萬元。 2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置1. 中國鐵建的組成及中鐵十四局與中國鐵建的關(guān)系2. 中鐵十四局內(nèi)部組織架構(gòu)圖集團(tuán)公司內(nèi)個職能部門,分別是:總經(jīng)理辦公室、企業(yè)策劃部、工程管理部、安全質(zhì)量部、技術(shù)開發(fā)部、財務(wù)部、設(shè)備物資部、經(jīng)營事業(yè)部、法律事務(wù)部、投資管理部、審計部。3. 中鐵十四局下屬十家子公司4. 三家分公司: 中鐵十四局集團(tuán)建筑安裝工程分公司、中鐵十四局集團(tuán)水利水電工程分公司、中鐵十四局集團(tuán)海外工程分公司。3.企業(yè)宗旨、企業(yè)文化情況中國鐵建中鐵十四局集團(tuán)有限公司堅持以“誠信、合作、創(chuàng)新、卓
28、越”為經(jīng)營宗旨,竭誠為國內(nèi)外用戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和最佳的服務(wù);堅持“誠信、創(chuàng)新永恒, 精品、人品同在”的價值觀為企業(yè)創(chuàng)造良好的信譽;堅持“不畏艱險、勇攀高峰,領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽中外 ”的精神,為社會創(chuàng)造價值;堅持“誠信、合作,創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營理念,為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。(二)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析1.企業(yè)外部環(huán)境分析中國鐵建中鐵十四局集團(tuán)公司所處行業(yè)為建筑業(yè),雖然近年來公司開始逐步涉足房地產(chǎn)和其他行業(yè),但目前本集團(tuán)除建筑業(yè)以外其他行業(yè)收入占比較小。建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,近年來,我國國民經(jīng)濟始終保持著快速良好的發(fā)展態(tài)勢。尤其是2001年我國加入wto以來,我國宏觀經(jīng)濟步入新一輪景氣
29、周期, 2003至2009年全社會固定資產(chǎn)投資增速更是達(dá)到了24%以上,其中2009年全社會固定資產(chǎn)投資國家統(tǒng)計局發(fā)布的2009年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示,建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大、增長迅速,2009年全年全社會建筑業(yè)增加值22,333億元,比上年增長18.2%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤2,663億元,增長21.0%,其中國有及國有控股企業(yè)697億元,增長23.9%。(一)行業(yè)的市場需求狀況從中長期市場來看,中國建筑市場仍然具有極大的潛力,在3-5年當(dāng)中,除非經(jīng)濟發(fā)生劇烈波動,單從需求來看,建筑市場仍將繼續(xù)繁榮。建筑市場最低保持7%-9%的增長是有可能的。這種判
30、斷是基于如下分析:1、中國的基礎(chǔ)設(shè)施,包括公路、鐵路、機場等交通設(shè)施,人均水平仍然大大低于發(fā)達(dá)國家的水平。改革開放以來大規(guī)模建設(shè)的工程項目,由于規(guī)劃的原因、建造水平的原因和節(jié)能抗震等要求的提高,更新改造的需求量非常大,一些工程項目目前已經(jīng)開始了推倒重來,進(jìn)行第二輪建設(shè)。2、城市化過程推進(jìn)迅速,城市化率以每年一個百分點的速度加快發(fā)展。而且,目前已經(jīng)被認(rèn)為是實現(xiàn)了城市化的地方,也還存在著基礎(chǔ)設(shè)施的大量欠賬,還需要進(jìn)行繼續(xù)建設(shè),城市化過程必然帶動大規(guī)模的工程建設(shè)。3、鐵路基建開支增大綜合各種因素,預(yù)計未來3-5年內(nèi),作為建筑業(yè)之一,鐵路基建將成為拉動內(nèi)需的重要引擎。根據(jù)鐵道部2008年調(diào)整后的中長期
31、鐵路網(wǎng)規(guī)劃,我國鐵路建設(shè)發(fā)展目標(biāo)為“到2010年,全國鐵路營業(yè)里程達(dá)到9萬公里以上,其中客運專線約7,000公里,復(fù)線、電化率均達(dá)到45%以上?!笨梢姡壳拔覈F路發(fā)展仍處于難得的黃金機遇期,作為發(fā)展中國家,中國地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的差異和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加快發(fā)展,決定了中國對鐵路運輸?shù)膭傂孕枨螅F路建設(shè)具有巨大的發(fā)展空間。(二)行業(yè)政策法規(guī)中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法中華人民共和國節(jié)約能源法中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)項目報建管理辦法等等,這些政策和法規(guī)分別從市場準(zhǔn)入、工程建設(shè)主體資質(zhì)、市場交易秩序、建設(shè)工程合同、
32、質(zhì)量安全責(zé)任、建筑節(jié)能等方面進(jìn)行約束、規(guī)范建筑業(yè)市場行為。國家對建筑業(yè)實現(xiàn)資質(zhì)等級管理和市場準(zhǔn)入制度,建筑企業(yè)只能在各自的資質(zhì)范圍內(nèi)承接工程。(三)行業(yè)地位及面臨的主要競爭情況1、集團(tuán)公司在同行業(yè)中基本形勢從目前國內(nèi)建筑施工行業(yè)情況來看,建筑行業(yè)競爭激烈,準(zhǔn)入門檻較低,尤其是一般性的常規(guī)工程項目,技術(shù)要求、設(shè)備、施工工藝要求較低,無序競爭情況時有發(fā)生。其次,國內(nèi)同資質(zhì)企業(yè)眾多,工程量清單招標(biāo)、最低價中標(biāo),鐵路客運專線等重點建設(shè)項目投入大,標(biāo)價低,使得施工企業(yè)“微利化”趨勢愈加明顯;鐵路建設(shè)向路外單位開放,實行最低價中標(biāo),大幅度調(diào)低預(yù)算定額和費率。在充分競爭和低價中標(biāo)的條件下,國內(nèi)施工企業(yè)發(fā)展目
33、標(biāo)雷同、產(chǎn)品相同、技術(shù)相近,同質(zhì)化競爭導(dǎo)致價格戰(zhàn)愈演愈烈,同業(yè)競爭較為激烈。中國鐵建中鐵十四局集團(tuán)公司目前在同行業(yè)中綜合實力位居前列。廣深港鐵路指揮部在全線率先完成箱梁預(yù)制架設(shè)任務(wù);南京長江隧道雙線實現(xiàn)貫通。憑借出眾的施工能力,集團(tuán)公司在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的形象和信譽。2、市場競爭情況發(fā)行人主要競爭對手為:中國中鐵、中國鐵建、中交、中冶、中建等集團(tuán)下屬公司。鐵路任務(wù)競爭對手主要是中國中鐵、中國鐵建集團(tuán)下屬公司。公路、市政任務(wù)的競爭對手主要是中國中鐵、中國鐵建、中交、中建等集團(tuán)下屬公司及各省公路建設(shè)集團(tuán)公司。這些競爭對手的市場占有率、市場區(qū)域、生產(chǎn)規(guī)模與發(fā)行人基本相當(dāng)。由于我國正在進(jìn)入新一輪鐵路建
34、設(shè),而目前鐵路建設(shè)市場基本上被中國中鐵及中國鐵建下屬的子公司壟斷,由于上述兩家企業(yè)控股子公司數(shù)量眾多,經(jīng)營范圍相近,在鐵路項目竟標(biāo)中不可避免的存在競爭。2.企業(yè)內(nèi)部條件分析考慮中鐵十四局集團(tuán)自身特點,下文將影響十四局內(nèi)部環(huán)境因素分為資質(zhì)和施工能力、高素質(zhì)員工、技術(shù)、經(jīng)營體系四個方面。(一)資質(zhì)和施工能力 集團(tuán)公司取得一級以上總承包資質(zhì)17項,一級專業(yè)承包資質(zhì)31項;2009年,集團(tuán)承建的項目先后榮獲詹天佑土木工程獎2項、省部級科技獎勵和工法、專利26項;參建工程獲得魯班獎3項、國優(yōu)3項、省部優(yōu)9項;由集團(tuán)公司參與承建的青藏鐵路、京津城際鐵路、大秦鐵路、成昆鐵路和蕪湖長江大橋等5項工程榮獲“建國
35、60周年百項經(jīng)典工程”稱號。技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢保證了企業(yè)在投標(biāo)競標(biāo)中的競爭力。(二)高素質(zhì)員工 集團(tuán)公司現(xiàn)有工程技術(shù)人員4,923人,教授級高級工程師31人,高級以上職稱641人(其中工程技術(shù)462人),享受國務(wù)院特殊津貼8人,省部級科技拔尖人才5人,集團(tuán)公司技術(shù)專家14人,青年科技拔尖人才27人。(三)技術(shù) 1、橋梁工程領(lǐng)域 橋梁工程施工技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在以下五個方面:發(fā)行人承建的的東營黃河公路、廣州北江、廣深港客專沙灣水道大橋等二十余座深水大橋,形成了具有我集團(tuán)公司特色的深水基礎(chǔ)施工技術(shù),技術(shù)水平達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。以宜萬鐵路葉溪河大橋、忠墊高速楊家?guī)X大橋、東營黃河大橋、重慶嘉陵江大
36、橋為代表的高墩、大跨度橋梁施工技術(shù)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。以京滬高速鐵路、京津、武廣、廣深港、石武等客運專線鐵路900t箱梁為代表的橋梁預(yù)制生產(chǎn)成套技術(shù),技術(shù)工藝水平在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。特殊條件下的橋梁和特殊結(jié)構(gòu)的橋梁施工技術(shù)也得到了長足發(fā)展。南京城東快速干道秦淮河大橋“城市既有橋梁附近快速修建技術(shù)”總體施工技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。全國最大的鐵路框架橋,昆明市外環(huán)高速路鐵路框架橋頂進(jìn)糾偏技術(shù)達(dá)到了同行業(yè)領(lǐng)先水平??瓦\專線鐵路箱梁特大型運輸架設(shè)裝備和施工技術(shù)水平處于行業(yè)領(lǐng)先地位。2、隧道工程領(lǐng)域 10年來,集團(tuán)公司隧道施工領(lǐng)域不斷得到拓寬,施工管理和施工技術(shù)顯著進(jìn)步,綜合實力日趨加強,取得了中導(dǎo)
37、洞超前、預(yù)留光爆層分步開挖光面爆破技術(shù)、斷層參數(shù)預(yù)測法預(yù)報隧道斷層技術(shù)等6項具有國內(nèi)領(lǐng)先水平和國際先進(jìn)水平的科技成果。3、高速鐵路、客運專線鐵路方面 隨著我國鐵路建設(shè)的高速發(fā)展,集團(tuán)公司以承建的武廣、京津城際、廣深港、石武客運專線鐵路、京滬高速鐵路為鍥機,堅持自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新、引進(jìn)吸收創(chuàng)新相結(jié)合,形成了箱梁預(yù)制、運輸、架設(shè)、移動模架、預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱梁、深水基礎(chǔ)、高速鐵路路基處理沉降控制、無碴軌道板預(yù)制、鋪設(shè)等一系列關(guān)鍵核心技術(shù),增強了企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新能力。4、關(guān)鍵技術(shù)裝備方面 集團(tuán)公司擁有6臺不同型號盾構(gòu)機及客運專線鐵路箱梁生產(chǎn)成套設(shè)備、提升運輸架設(shè)成套設(shè)備等關(guān)鍵技術(shù)裝備,確保了集團(tuán)公司
38、在城市地鐵、鐵路客運專線等市場占有份額,為集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了強有力的技術(shù)保障。(四)、經(jīng)營體系1、經(jīng)營模式 當(dāng)前,集團(tuán)公司已具備兩種先進(jìn)的經(jīng)營模式,為企業(yè)發(fā)展提供雙核動力,分別從一“高”(傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營與資本運作相結(jié)合,實施上游拉動,占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端)和一“低”(傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營和完全成本管理相結(jié)合,依靠低耗提效,實施低成本擴張)兩個著力點,推動企業(yè)向快速、持續(xù)發(fā)展這個共同目標(biāo)邁進(jìn)。2、主營業(yè)務(wù) 集團(tuán)公司在建筑施工上具備自己獨特的技術(shù)優(yōu)勢,擁有豐富的施工經(jīng)驗、高素質(zhì)的施工隊伍,先進(jìn)的施工裝備。具備了較強的市場競爭能力。尤其在在長大隧道、特大型橋梁、山地鐵路施工、軟土地基作業(yè)方面獨具特色,在
39、同行業(yè)擁有一定的競爭優(yōu)勢,能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地。3、融資 集團(tuán)公司在銀行間擁有良好的資信狀況,在多家銀行擁有授信額度,擔(dān)保條件寬松,成本較低。另外,發(fā)行人積極開辟包括短期融資券等在內(nèi)的多元化融資,積極開拓資本運作渠道,依托主業(yè),積極攀登產(chǎn)業(yè)鏈條上端,形成了生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營競相發(fā)展的良好局面。(三)生產(chǎn)系統(tǒng)分析按國家有關(guān)法律法規(guī),目前公司已經(jīng)建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)和合理、有效的內(nèi)部控制制度。公司業(yè)務(wù)獨立、資產(chǎn)完整,在人員、機構(gòu)和財務(wù)方面均獨立于公司的控股股東及關(guān)聯(lián)企業(yè)。1.企業(yè)生產(chǎn)能力計劃分析(一)經(jīng)營范圍 中鐵十四局集團(tuán)公司經(jīng)營范圍為:資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程施工、鐵路工程設(shè)計、工
40、程試驗檢測及技術(shù)咨詢服務(wù);承包境外鐵路綜合工程和境內(nèi)國際招標(biāo)工程及上述境外工程所需 的設(shè)備、材料出口,對外派遣實施上述工程所需的勞務(wù)人員。 (二)主營業(yè)務(wù)情況 中鐵十四局集團(tuán)有限公司主要從事鐵路、公路、城市軌道交通等國內(nèi)外大型建筑工程項目的勘測、設(shè)計與施工。建筑施工業(yè)務(wù)一直是公司的主要收入來源。近幾年,十四局集團(tuán)在國內(nèi)建筑市場有了很大的發(fā)展,05、06、07、08 年和2009 年上半年承攬任務(wù)總額分別為 104.7 億元、169.1 億元、180.4 億元、287.9 億元和 137.77億元。鐵路公路市政等核心市場得到了鞏固和發(fā)展,水利水電市場的成果得到鞏固,逐漸開辟了城市軌道交通市場、海
41、外市場等新市場。05、06、07、08 年和 2009 年上半年鐵路承攬任務(wù)分別為 17.8 億元、58.2 億元、15.2 億元、163.2 億元和 67.33億元,分別占當(dāng)期承攬任務(wù)總額的 17.00%、34.42%、8.43%、56.69%和48.90%;公路承攬任務(wù)分別為 54.7 億元、65.1 億元、59.1 億元、42.3 億元和46.07 億元,分別占當(dāng)期承攬任務(wù)總額的52.24%、38.50%、32.76%、14.69%和 33.40%;通過以上數(shù)據(jù)可明顯看出,受宏觀經(jīng)濟政策的有力推動,公司自 08 年起業(yè)務(wù)構(gòu)成開始迅速向鐵路、公路施工建設(shè)集中,尤其是鐵路建設(shè)項目。未來兩至三
42、年內(nèi)鐵路施工建設(shè)對公司銷售收入的貢獻(xiàn)度有望突破50%,未來公司的發(fā)展仍將以鐵路、公路施工建設(shè)為主,輔以城市軌道、水利水電等優(yōu)質(zhì)建設(shè)項目。自2008 年 10 月份宏觀經(jīng)濟進(jìn)入下行周期以來,政府頻繁出臺各項刺激經(jīng)濟增長的政策,并提出了舉世矚目的“4萬億”投資計劃,其核心是以投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動經(jīng)濟上行。近期,國務(wù)院也出臺了一系列措施,如“降低城市軌道交通、煤炭、機場、港口、沿海及內(nèi)河航運、鐵路、公路、商品住房、郵政、信息產(chǎn)業(yè)、鉀肥等項目資本金比例”。一定程度上促進(jìn)了鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開工;另一方面,企業(yè)改制后,公司制定了一系列人事激勵機制和經(jīng)營機制的改革,調(diào)動了各子公司和廣大員工的生產(chǎn)積
43、極性。企業(yè)市場定位明確,堅持專業(yè)化方向,突出專業(yè)特點,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)建專業(yè)品牌,打造出各具特色、優(yōu)勢互補的鐵路、公路及道面、隧道及地下工程、高層建筑及房地產(chǎn)開發(fā)、橋梁、水利水電、電務(wù)、市政等多只專業(yè)化隊伍,進(jìn)一步提高公司在國內(nèi)國際建筑行業(yè)的市場占有率??傮w上看,公司主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長,呈逐年上升趨勢。公司主營業(yè)務(wù)收入與上年和當(dāng)年工程承攬量、承攬工程項目和開工量有直接關(guān)系,近幾年,該公司每年承攬工程均超過百億元,08年承攬工程更是達(dá)到287.9億元的歷史最高水平。如果宏觀經(jīng)濟政策不在短期內(nèi)發(fā)生大的方向性變化,充足的項目儲備足以保證公司銷售收入和利潤水平在未來兩到三年內(nèi)保持持續(xù)增長態(tài)勢。(三)
44、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及投資規(guī)劃 1、總體發(fā)展戰(zhàn)略 集團(tuán)公司為保證企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)國家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件現(xiàn)狀及其變化趨勢的基礎(chǔ)上,制定與之匹配的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略:在鞏固近年來發(fā)展成果的基礎(chǔ)上,力爭到2015 年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額在 2008的基礎(chǔ)上翻一番和步入國內(nèi)一流施工總承包企業(yè)行列。主業(yè)形成核心技術(shù)、成本領(lǐng)先和規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢,進(jìn)入施工總承包特級企業(yè)前 50 強。實施“上游拉動”,提升企業(yè)競爭層次,補充和完善總承包企業(yè)一體化功能。2、改革目標(biāo) 優(yōu)化結(jié)構(gòu),整合分流下端,拉動發(fā)展中端,啟動占據(jù)上端,發(fā)展成為施工總承包、投融資和項目代建一體化、國內(nèi)和國際經(jīng)營一
45、體化、跨行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的大型建筑企業(yè)集團(tuán)。3、投資規(guī)劃 發(fā)行人在集團(tuán)內(nèi)部全面禁止金融性資產(chǎn)投資活動,近年來的投資活動支出主要集中在盾構(gòu)等大型施工機械的采購上。自2007 年以來為應(yīng)對業(yè)務(wù)發(fā)展需要發(fā)行人采購了部分科技含量較高的大型施工機械,造成固定資產(chǎn)快速膨脹,通過對目前已有大型施工設(shè)備的科學(xué)管控調(diào)配基本能夠滿足公司目前的施工需求。目前公司暫無大的投資計劃。(四)企業(yè)質(zhì)量管理分析1.企業(yè)質(zhì)量保證體系中國鐵建中鐵十四局集團(tuán)公司及所屬各單位強化質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任書,覆蓋率達(dá)100%;公司完成了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作,安全管控能力得到提高。工程質(zhì)量呈上升趨勢,在建工程實體工
46、程質(zhì)量總體優(yōu)良,合格率100%,標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)水平持續(xù)普遍提高。公司先后通過iso9000等標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,系統(tǒng)全面制定了質(zhì)量管理的各種程序和流程指導(dǎo)書,對工程項目實行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,并不定期對施工項目進(jìn)行現(xiàn)場抽查,加強施工質(zhì)量管理。同時公司重視工程施工過程中的安全和質(zhì)量管理,加強施工過程中的人員安全管理,近幾年無重大安全事故發(fā)生。2.企業(yè)質(zhì)量管理工具的運用情況中國鐵建中鐵十四局集團(tuán)公司合理設(shè)立了內(nèi)部組織機構(gòu),有效的計劃、協(xié)調(diào)和控制經(jīng)營活動。公司建立了健全的管理規(guī)章制度,從財務(wù)、人事、采購、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量控制等方面對公司內(nèi)部控制和管理的職責(zé)、權(quán)限、程序、方式及獎懲考核等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,合理防范經(jīng)營
47、風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險并切實降低公司成本。公司已通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。公司還根據(jù)實際情況,并結(jié)合國家和地方政策動態(tài)、經(jīng)濟形勢及行業(yè)動態(tài)等,強化和改進(jìn)內(nèi)部控制政策及程序。發(fā)行人對公司機關(guān)、子公司、分公司提出了監(jiān)督、檢查、審核、指導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)則。對各子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行協(xié)助和督導(dǎo);對各子公司的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)和人力資源管理、經(jīng)營層的決策、財務(wù)收支的真實性、資金運作進(jìn)行控制和監(jiān)督指導(dǎo)。(五)企業(yè)的庫存控制分析材料采購體制中國鐵建中鐵十四局集團(tuán)公司以iso9002質(zhì)量認(rèn)證體系為基礎(chǔ),實施購銷比價管理的競標(biāo)機制,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,建立可靠的原材料供
48、應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),在保證施工材料質(zhì)量的前提下,盡可能降低材料供應(yīng)價格。同時,公司還采取工程項目投標(biāo)前向供應(yīng)商詢價,中標(biāo)后組織供應(yīng)商競爭報價,工程施工中按進(jìn)度制定柔性采購計劃,與原材料供應(yīng)商依據(jù)市場情況協(xié)商履約條件,爭取工程完工后進(jìn)行概算的調(diào)整以彌補價格變動帶來的額外成本,規(guī)避原材料價格波動風(fēng)險。(六)企業(yè)的設(shè)備操作、維修制度1.設(shè)備操作制度為了達(dá)到“充分利用社會資源,嚴(yán)格控制設(shè)備購置規(guī)模,提高設(shè)備運營效率,降低設(shè)備投資風(fēng)險。技術(shù)裝備率控制在12萬元/人以內(nèi),動力裝備率控制在15千瓦/人以內(nèi),設(shè)備新度系數(shù)保持在0.65。主要施工機械完好率95%以上、利用率60%以上,大型設(shè)備招標(biāo)采購率達(dá)到100%”的目
49、標(biāo),集團(tuán)公司制定了以下設(shè)備操作制度:(一)進(jìn)一步完善配套。要根據(jù)現(xiàn)場施工需要,適當(dāng)加大采購力度,做好整合,完善配套,形成工廠化、流水線作業(yè)。對于那些已經(jīng)不適應(yīng)專業(yè)施工需要的設(shè)備,要及時做好記錄登記,盡快上報淘汰,減少設(shè)備折舊大修費用的計提。(二)要創(chuàng)新管理模式。業(yè)務(wù)部門要及時總結(jié)公司運行三年多來的設(shè)備管理經(jīng)驗,借鑒同類企業(yè)好的做法,創(chuàng)造一套符合實際、行之有效的管理辦法來。(三)強化設(shè)備日常管理。新修訂設(shè)備管理辦法,一經(jīng)會議通過就要盡快下發(fā),各單位務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行。專用設(shè)備的管理使用工作,要做到專用設(shè)備有專人保管維護(hù),操作人員要持證上崗,盡量做到人機固定;租賃設(shè)備要報公司備案,特殊大型設(shè)備,必須由公
50、司業(yè)務(wù)部門考察確定后才能租賃。(四)提升專業(yè)操作人員素質(zhì)。要充分考慮公司目前設(shè)備操作人員年齡偏大、學(xué)歷較低、技能落后的現(xiàn)實與大型專業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化、智能化程度不斷上升的矛盾,加強操作人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培養(yǎng)和提升,積極開展導(dǎo)師帶徒活動,鼓勵大學(xué)生學(xué)員走上設(shè)備操作崗位,盡快實現(xiàn)人員的新老交替,切實解決目前設(shè)備操作人員青黃不接的局面。2.設(shè)備維修制度為保證設(shè)備的完好,增加設(shè)備的使用壽命,集團(tuán)公司對設(shè)備的維修保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主、計劃檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的原則:(一)加強設(shè)備潤滑管理,建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑、檢修“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度,做好換油、檢修工作,并作好臺賬記錄。(
51、二)操作人員應(yīng)做到“三好、四會”(管好、用好、修好;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁精機粗用和超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。(三)設(shè)備檢修以計劃檢修為主,積極采用以設(shè)備狀態(tài)檢測為基礎(chǔ)的維修方式。嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證檢修質(zhì)量,提高效率,降低檢修成本,確保安全生產(chǎn)。(四)工區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行三級保養(yǎng)制度。(五)在用設(shè)備應(yīng)有配件目錄,消耗定額、儲備定額和正確齊全的配件圖紙。不斷采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料,改造和擴大備品配件及其資源,提高性能,延長使用壽命,降低成本。同時要注意節(jié)約檢修資金,在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用工作。(七)企
52、業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的總評價1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成功經(jīng)驗中國鐵建中鐵十四局集團(tuán)公司成立幾十年之所以能蒸蒸日上立于不敗之地,關(guān)鍵在于集團(tuán)公司集團(tuán)公司有一套完整的組織管理機構(gòu),制定了一套特殊的具體的管理制度。這套制度將指揮部的工作及日常管理實行制度化、科學(xué)化、民主化、程序化、規(guī)范化,體現(xiàn)了制度管理、民主管理、量化管理、按勞分配的精神,實現(xiàn)了制度管人,而不是靠人治。這套制度可以總結(jié)為:(一)集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)。中鐵十四局集團(tuán)鐵路指揮部嚴(yán)格實行集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)制,重大事項集體研究,日常工作分工負(fù)責(zé),副經(jīng)理及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人有職有權(quán),責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一。眾所周知,工程指揮部的三大權(quán)力是驗工計價權(quán)、撥款權(quán)、獎
53、罰權(quán),這些權(quán)力在中鐵十四局集團(tuán)鐵路指揮部被制度化、科學(xué)化、民主化了。具體講就是,在驗工、計價、撥款上,完全由集體決策。程序是先由各相關(guān)部門會簽,每個部門都有否決權(quán)和建議權(quán),最后再由分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字才能生效,避免了超計價、超撥款和個人說了算的現(xiàn)象,各業(yè)務(wù)部門真正是有職有權(quán)?!叭匾淮蟆比坑杉w討論決定。(二)量化考核,操作性強。在中鐵十四局集團(tuán)指揮部,無論是技術(shù)管理崗位還是黨群管理崗位,工作好壞、獎勵處罰全部由相關(guān)數(shù)據(jù)說了算,真正實現(xiàn)了讓制度說話,讓數(shù)字說話。如對項目部管理人員的考核,已經(jīng)全部分項數(shù)據(jù)化,每項工作都有明確的數(shù)字指標(biāo),并與獎勵掛鉤,每月考核,獎懲嚴(yán)明。2.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中
54、存在的主要問題及改進(jìn)措施(一)存在的問題中國鐵建中鐵十四局集團(tuán)公司施工領(lǐng)域除了涉及鐵路、公路、隧道、橋梁等,還涉足水電、市政、建安等行業(yè),但目前公司除建筑業(yè)以外行業(yè)銷售收入占公司銷售收入比例極小,致使專業(yè)不突出,專業(yè)不專,強項不強,優(yōu)勢不優(yōu),存在技能重復(fù)學(xué)習(xí),經(jīng)驗重復(fù)積累,設(shè)備重復(fù)購置,資源重復(fù)投入等現(xiàn)象。這樣不僅會導(dǎo)致資金浪費,而且阻礙企業(yè)的發(fā)展,如果不改進(jìn)這個局面,隨著時間的延長,其他同行的發(fā)展,會導(dǎo)致企業(yè)癱瘓,最終破產(chǎn)。(二)解決方案集團(tuán)公司必須通過調(diào)整和重組企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),形成特色經(jīng)營專業(yè)化施工,提升市場競爭力。主要從以下幾點做起:1. 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 堅持以施工總承包為主,在兼顧企業(yè)實際
55、情況,不影響生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,依托現(xiàn)有的經(jīng)營資源,適時有序地開展資本經(jīng)營業(yè)務(wù)。2. 調(diào)整市場開發(fā)范圍 繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模,主導(dǎo)施工領(lǐng)域隨市場熱點轉(zhuǎn)移,鞏固公路市場,提高鐵路、市政和城市軌道交通工程市場份額,擴大水利水電和房屋建筑工程市場占有率,開拓鋼結(jié)構(gòu)和建筑裝飾等新領(lǐng)域。抓住鐵路建設(shè)大方向,深入開發(fā)鐵路核心客戶價值,爭取鐵路工程收入比重達(dá)到50%以上。3. 調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)營布局和專業(yè)結(jié)構(gòu),形成分行業(yè)分區(qū)域分層次競爭、有效協(xié)作的組織結(jié)構(gòu)。成員企業(yè)和諧發(fā)展、共同繁榮,形成本部經(jīng)營、資本經(jīng)營和子分公司經(jīng)營三分天下的格局。4. 調(diào)整人員結(jié)構(gòu) 精干主業(yè),分離輔業(yè)和辦社會職能,在未來三到五年內(nèi)基本實現(xiàn)兩
56、層分離,企業(yè)由勞務(wù)密集型向智力密集型過渡,計劃通過將集團(tuán)下屬醫(yī)療及社會服務(wù)等輔業(yè)整體移交地方的方式,力爭企業(yè)職工總數(shù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上減少1/3。5. 技術(shù)裝備和設(shè)備管理 充分利用社會資源,嚴(yán)格控制設(shè)備購置規(guī)模,提高設(shè)備運營效率,降低設(shè)備投資風(fēng)險。技術(shù)裝備率控制在12萬元/人以內(nèi),動力裝備率控制在15千瓦/人以內(nèi),設(shè)備新度系數(shù)保持在0.65。主要施工機械完好率95%以上、利用率60%以上,大型設(shè)備盡量用招標(biāo)采購。(八)實習(xí)感想以前總是幻想著能快點工作,換一種生活方式,并沒有考慮太多多,經(jīng)過了本次實習(xí),我才知道工作更是一件有壓力的事。很累,很苦,這是我這次實習(xí)的總體感受。但又開心,這是因為碰到了以前從
57、來都沒碰到的事情,學(xué)到了很多以前沒學(xué)到的東西。也許這樣的話被無數(shù)人冠冕堂皇地說出過,年輕人嘛,都差不多,上班之前都躊躇滿志,說到崗位上學(xué)習(xí)技術(shù),但真正要學(xué)的又何止技術(shù)這么簡單。在工地上的工作,連一個高中生都能勝任,所以當(dāng)我到工地的時候,根本很難能見到本科生,很多都是大專,中專,技校的,這個時候我會覺得很驕傲,但我錯了。在工地上,人人平等,你要是聰明,不要把自己看得很了不起。謙虛是我第一步要做的,不要什么事都往前沖,沖對了領(lǐng)導(dǎo)會看在眼里,也許他會注意到你,喜歡上你,但很多情況下是要壓制你,所謂功高莫大于主,這是中國這個社會不變的定理。沖錯了,等著你的將會一頓批評。你會問,那我們怎么爬上去,這就是
58、我們和大專生的區(qū)別,他們學(xué)東西不會有我們快。 在工地上,并不是我想想的那樣簡單,這里什么人都有,這就需要一個處理關(guān)系的過程,鋼筋工、混凝土工還有模板工,他們之間一定要處理好,幾個工種之間往往互推責(zé)任,互相扯皮。本次實習(xí)最大的收獲就是跟著一個師傅學(xué)習(xí),他做的鋼筋活很棒,工地上人人皆知。以往在書本上學(xué)到的箍筋、梁柱筋在這都親眼看到了他們是怎么做的,由于時間有限,沒有學(xué)到更多的東西,但使我感觸很深。把技術(shù)學(xué)到手,在不知不覺中等機會,要等,不要出頭,慢慢來。人生是要靠機遇的,但最關(guān)鍵的還是自己的生活態(tài)度。我以后工作要做的就是,始終保持一顆謙虛的態(tài)度,努力向他人學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,始終要相信,是金子總是要發(fā)
59、光的。很感謝在我實習(xí)期間給我?guī)椭⒔虝宋也簧僦R的師傅! 蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿蚇衿袀腿蒀裊衿芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)薃羈羃蒞蒆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇蒞蚆蠆肆蒈蕿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿蚇衿袀腿蒀裊衿芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)薃羈羃蒞蒆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁蚈螇肇膃蒀蚃肇蒞蚆蠆肆蒈蕿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈膈
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