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文檔簡介

1、1年度工作總結(jié)主持詞,公司年度工作總結(jié)大會主持詞,會議主持詞建筑公司年終總結(jié)大會主持詞今天,窗外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際, 我們在這里歡聚一堂,召開年度公司總結(jié)暨表彰大會,主要目的是為 了總結(jié)一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,共商公司未來發(fā)展大計, 并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎 勵。首先我代表力大公司對市美術館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾點要求:1 1、請所有與會人員暫時關閉手機,不要接打電話;2 2、不要在會場內(nèi)、外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳23 3、不要隨地吐痰,亂

2、扔廢棄物,不要抽煙;4 4、會議結(jié)束以后,先歡送領導和來賓退場,然后依次序退場?,F(xiàn)在正式開會,第1 1項:公司總經(jīng)理林俊杰代表公司宣讀對王力宏同志任命的決定;(;(1 1分鐘)第2 2項:公司董事長周杰倫聽為王力宏同志頒發(fā)聘書; ;(1 1分鐘)第3 3項:王總做就職發(fā)言; ;(3 3分鐘)3第5 5項:靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結(jié)(5 5分鐘)第6 6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結(jié)(5 5分鐘)第7 7項:郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結(jié)(5 5分鐘)第8 8項:張仲云代表欒川項目部技術人員做工作總結(jié)(5 5分鐘)第4 4項:石繼輝代表公司宣讀公司關于頒布規(guī)章制度

3、的決定(1 1分鐘)第9 9項:王志紅代表女工做工作總結(jié)(3 3分鐘)第1010項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(jié)(5 5分鐘)第1010項:劉占奇代表施工隊長做工作總結(jié)(5 5分鐘)第1111項:周占動代表鄭州項目部做工作總結(jié)(1010分鐘)4第1212項:王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(1010分鐘)第1313項:賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5 5分鐘)第1414項:王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5 5分鐘)第1515項:韓記光做施工管理工作總結(jié)(1515分鐘)第1616項:賈建民代表欒川項目部做工作總結(jié)(1515分鐘)第1717項:林總做公司總結(jié)報告(4545分鐘)第1818項:王總宣讀公司對

4、優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3 3分鐘)第1919項:周董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金;(;(3 3分鐘)5第2020項:周董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金; ;(1 10 0分鐘)第2121項:周董事長做重要講話; ;(5 5分鐘)主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,林總的總結(jié) 報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)也提出 了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路, 描繪了公司美好的未來。周董事 長的講話站的高、看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光 明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大 會! !會后,我們要深入學習、領會

5、這次會議的精神,在周董事長、 徐總的正確領導下,繼續(xù)堅持 誠信做人,踏實干事 的經(jīng)營理念,和 對社會負責,讓員工富裕 的發(fā)展方針,團結(jié)一心,共同努力、務實 開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束,公司董事長為表達對各位來賓及全 體員工一年來為公司所做的工作的謝意,中午特意在喜來登宴請大 家。并于下午2 2點種舉行力大公司和喜來登迎新聯(lián)歡會, 為大家準備 6了豐富多才的節(jié)目,請到時欣賞。公司年度工作總結(jié)大會主持詞各位領導、來賓、同事們:請就座! !x x x x x x公司20 xx20 xx年年度工作總結(jié)會議正式開始。(放禮炮)首先請允許我向大家介紹

6、今天親臨我們這次會議的領導和來 賓:集團公司董事長 XXXXXX先生、XXXXXX公司總經(jīng)理XXXXXX先生、XXXXXX 公司總經(jīng)理XXXXXX女士、集團公司財務總監(jiān) XXXXXX先生。出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公 7司的部門負責人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持XXXX公司工作,并親臨本次會議的各位領導和來賓, 表示衷心的感謝和熱烈的歡 迎。(掌聲)今天工作總結(jié)會的議程主要有 5 5項:一是由x xX Xx x公司總經(jīng)理X X X X x x作20 xx20 xx年工作總結(jié)及20 xx20 xx年營運報告。二是由銷售、服務經(jīng)理 及客戶主管分別講話。三是由銷售、

7、服務的員工代表講話。四是集 團公司董事長作重要講話 及工作指示。五是表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工下面進行會議第一項:請 x x x x x x公司總經(jīng)理x x x x x x作20 xx20 xx年年 工作總結(jié)及20 xx20 xx年營運報告(掌聲)謝謝x x x x x x總經(jīng)理的報告。下面進行會議第二項:請x x x x x x公司銷售經(jīng)理x x x x x x講話(掌聲) 謝謝xxxxxx經(jīng)理的講話。請X X X X X X公司服務站站長X X X X X X講話(掌聲)謝謝X X X X X X站長的 講話。8請X X X X X X公司財務經(jīng)理XXXXXX講話(掌聲)謝謝XXXXXX經(jīng)理

8、的講話。請X X X X X X公司客戶主管X X X X X X講話(掌聲)謝謝X X X X X X主管的講 話。下面進行會議第三項:由銷售顧問代表 X X X X X X發(fā)言(掌聲)感謝 X X X X X X的發(fā)言。由服務站技術代表X X X X X X發(fā)言(掌聲)感謝X X X X X X的發(fā)言今天會議已經(jīng)進行1 1小時了,下面請大家輕松一下,請欣賞吉 他彈唱。(表演吉他彈唱)下面會議進行第四項內(nèi)容:有請集團公司董事長X X X X X X先生作重要講話。大家歡迎(掌聲)謝謝X X X X X X董的講話。相信按照X X X X X X 董事長的要求,本著 精致營銷、用心服務 的原則

9、,通過各級領導和 員工的共同努力,x x x x x x公司 將在20 xx20 xx年踏踏實實走好每一步,燃 燒我們的熱情,執(zhí)著我們的信念,精致我們的營銷,幸福我們的客戶。下面進行會議第五項:表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。9在過去的20 xx20 xx年里,x x x x x x公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員 工,他們在 自己的工作崗位上施展著才能,均有著杰出的表現(xiàn)。這 其中的一部分人選已經(jīng)報 集團公司參與評優(yōu)表彰,而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰下面我宣布今天要表彰的人員,并請他們到臺前來。我建議, 每個到臺前來的人,都用簡短的幾句話表彰一下自己,說說為什么比 別人優(yōu)秀。

10、請大家不要不好意思,實事求是地講吧,這是你展示精彩 的舞臺。好,她們是優(yōu)秀管理者:配件經(jīng)理 x x x x X X、客戶關系主管x x x x X X, 請她們到臺前來。(掌聲)(XXXXXX、XXXXXX發(fā)表獲獎感言)有請集團公司X X董事長和X X X X公司總經(jīng)理XXXXXX先生為兩位優(yōu) 秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)10下面表彰的是優(yōu)秀員工:XXXXXX、銷售顧問兼出納XXXXXX、客戶關 系部回訪員X X X X X X、服務站資料員XXXXXX。請到臺前來。(掌聲)()(XXXXXX發(fā)表獲獎感言)再次請XXXXXX總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金,并請XXXXX X董

11、事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)那么好,公司的各位管理者及員工們,不論有沒有評上先進,只能說明過去,代表暫時。要問誰英雄誰好漢,明年年終比比看。好,今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了。接下來有請 X X X X X X公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌堇寺姴?。掌聲歡迎!物業(yè)公司年度總結(jié)大會主持詞11尊敬的各位領導、各位同仁,大家新年好!我是建江物業(yè)總裁辦 的趙文。今天,我們建江團組在這里隆重集會,回顧的輝煌篇章,展 望的美好藍圖。出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士,建江團組各公司中層以上干部,建江物業(yè)的全體員工, 在這里,請允許我以會議主持人的名

12、義,向與會的各位領導、各位同 仁表示真誠的感謝和崇高的敬意! !今天的大會共有4 4項議程:第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做建江團組年的工作回顧和年的工作展望報告第二項議程是請團組總經(jīng)理鄭布錚女士做 關于建江物業(yè)人事、12薪資變動、績效考核崗位安排的報告第三項議程是由我來做 建江物業(yè)員工手冊修改和相關新制 度內(nèi)容的說明第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保 情況。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生 做 年建江團組的工作回顧和年工作展望的報告黃總的報告高屋建瓴,重點強調(diào)了團組年度振奮人心的大事 和年的奮斗目標,黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士

13、 氣,希望我們?nèi)w同仁再接再厲,牢固樹立主人翁責任感,為建江的 物業(yè)壯大做出自己應有的貢獻;下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經(jīng)理鄭布錚女士做 關于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告13鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策, 是關于建江物業(yè)人事政策的綱領性文件, 通過這些制度的出臺,必將 極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位 領導報告的精神內(nèi)涵,融會貫通,在各自的崗位認真貫徹執(zhí)行。受大會委托,下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè) 員工手冊 的修改部分和相關新制度的內(nèi)容說明情況。首先是員工手冊,在員工手冊的考勤制度部分,對員工的請假加以了規(guī)

14、范,里面的主要內(nèi)容是,并事假半日內(nèi)報部門領導批準, 1 1 日及1 1日以上需填寫 請假單,并報總經(jīng)理批準,請假單 交總裁辦 備案,每月并事假累計1 1日以上(不含1 1日),按天計扣當日崗位津貼。也就是說,如果請假超過了 1 1天,當天的崗位津貼就被扣除了。其次是關于績效考核管理辦理,主要修改的內(nèi)容是:將原來的 每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面,修改成了以下內(nèi)容:月初,總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況,給各 部門考核,總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況,由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力, 14總裁辦考核分值占20%20%,考核

15、后呈總經(jīng)理審批,80%80%由總經(jīng)理直接 考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部 門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度,針對辦公 用品、低值易耗品的管理,所做的規(guī)定內(nèi)容是:采購用品費用超過 300300元的,由使用部門填寫采購、維修申請表報總裁辦復核和總 經(jīng)理批準后,由總裁辦相關人員采購。采購員每年就以上用品進行多 方詢價,選定一家作為常年供貨單位,確保公司購買到價廉物美的物 品,并開具發(fā)票。第四是增加了電腦管理制度,該制度包括電腦的管理、電腦的 使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責任三部分內(nèi)容,要求實行定機、定崗、定部門的管理,不允許拆卸電腦

16、、必須設定開機密碼、建立電腦檔 案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。對于電腦的維修,制度是這樣規(guī)定的:為了保證電腦的正常使 用,普通配置的電腦使用壽命為 5 5年,其中1 1年為保修期(廠家特別 聲明保修年限的除外),2-32-3年內(nèi)維修的電腦,公司將給予200200元/ /年 / /臺的維修費用,也就是說,公司將給予每臺電腦每年200200元的維修費用;4-54-5年內(nèi)維修的電腦,公司將給予 400400元/ /年/ /臺的維修費用 品 15牌電腦的使用壽命為7 7年,其中保修期為1 1年(廠家特別聲明保修年 限的除外),2-42-4年內(nèi)維修的電腦,公司將給予 200200元/ /年/ /臺的維

17、修 費用;5-7;5-7年內(nèi)維修的電腦,公司將給予 400400元/ /年/ /臺的維修費用。但是該制度中也特別強調(diào)了責任,如果經(jīng)維修人員認定電腦故 障是由人為因素造成,那公司將不承擔任何維修費用。另外,按照公司領導要求,制度建設必須著力于實用,力求簡 潔一目了然,因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并,包括:行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī) 定、印章管理制度。以上是我對員工手冊修改部分所做的說明,下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度該制度主要包括以下三部分內(nèi)容:檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利 用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里,我向大家著重介紹一下檔案借 閱制度,本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案,主要供本公司使用, 不屬于開放范圍;使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù),填 16寫檔案借閱登記簿,凡屬密級文件材料,必須嚴格遵守有關規(guī)定, 經(jīng)有關部門領導批準后方可查閱,絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準。調(diào)用檔案原則不出檔案室,借閱檔案須經(jīng)有關領導批準,

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