如何做好高風(fēng)險作業(yè)管控

1、如何做好高風(fēng)險作業(yè)管控傳統(tǒng)的高危作業(yè)管理措施主要是通過辦理作業(yè)票證的形式來實施風(fēng)險管控， 企業(yè)對于工作票制度的執(zhí)行也很嚴(yán)肅，但是因高危作業(yè)而引起的事故卻頻頻出現(xiàn), 對事故分析之后發(fā)現(xiàn)，高危作業(yè)過程中的風(fēng)險控制還是處于失控狀態(tài)。1 1高危作業(yè)管理過程中的問題（1 1）高危作業(yè)數(shù)量大根據(jù)金字塔理論”誘發(fā)事故的基數(shù)越大，那么出現(xiàn)事故和重傷的概率就越大，某公司2011-20162011-2016年的高危作業(yè)數(shù)量及引發(fā)的事故、事件統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表1 1通過表1 1分析，高危作業(yè)引發(fā)的事故、事件的數(shù)量與高危作業(yè)總數(shù)量正相關(guān)。表I高危件業(yè)統(tǒng)計表年份20112011 年2012201220132013 年2012

2、01斗年20152015 年2(H62(H6 年高危作業(yè)數(shù)量110SE110SE1174211742L0225L0225897889784678467876957695高危作業(yè)事故BHBH3 30 00 00 0高危作業(yè)事件45454141393932322 2g g（2 2）高危作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險識別不到位以往高危作業(yè)的風(fēng)險識別，安全措施的制定都是由作業(yè)人員完成， 生產(chǎn)單位 進行安全評估或?qū)彶?，風(fēng)險識別和安全措施主要依靠作業(yè)人員的經(jīng)驗。 而實際情 況是作業(yè)人員大部分都不了解生產(chǎn)裝置的實際風(fēng)險，不能夠全面準(zhǔn)確地辨識工藝、 設(shè)備等專業(yè)存在的風(fēng)險。（3 3）監(jiān)督、監(jiān)護人缺乏風(fēng)險管控能力或者不履職盡責(zé)作業(yè)

3、過程中現(xiàn)場的監(jiān)督、監(jiān)護人有相當(dāng)一部分缺乏對高危作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和 理解，對作業(yè)過程中產(chǎn)生的風(fēng)險認(rèn)識不到， 不能及時糾正和制止作業(yè)中的違章行 為。還有一部分監(jiān)督、監(jiān)護人玩忽職守，對安全措施不確認(rèn)，監(jiān)護過程中不關(guān)注 作業(yè)人員行為，造成風(fēng)險失控。（4 4）承包商人員漠視安全，不愿投入安全資金承包商隊伍的管理是安全管理公認(rèn)的難點， 主要是因為承包商人員安全意識 淡薄，安全素質(zhì)普遍低下，人員流動性大，違章作業(yè)數(shù)量較多。同時，承包商為 了追求利潤，不愿對安全提升方面投入人力和資金， 而高危作業(yè)絕大部分由承包 商隊伍完成，這就造成作業(yè)過程中的風(fēng)險增大。（5 5）領(lǐng)導(dǎo)對高危作業(yè)的關(guān)注普遍較少傳統(tǒng)觀念認(rèn)為高危作業(yè)

4、的管理都應(yīng)該是安全管理部門和人員的責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)很少關(guān)注現(xiàn)場的高危作業(yè)，這就造成其他專業(yè)部門對現(xiàn)場高危作業(yè)不聞不問。 但是，現(xiàn)場作業(yè)涉及的專業(yè)廣泛，單靠安全管理人員很難全面識別風(fēng)險， 如果單 位領(lǐng)導(dǎo)不協(xié)調(diào)生產(chǎn)、工藝和設(shè)備等專業(yè)部門相互配合， 共同識別風(fēng)險，那么現(xiàn)場 的風(fēng)險就無法得到全面管控。咨詢解決方案賽為安全專業(yè)咨詢團隊可以協(xié)助您的企業(yè)輕松解決“難題”。第一步: :系統(tǒng)危險源辨識標(biāo)準(zhǔn)化辨識流程專業(yè)化辨識工具第二步: :科學(xué)風(fēng)險分級風(fēng)險矩陣法（RMRM）作業(yè)條件危險性分析法（LECLEC） 第三步: :優(yōu)化管控措施最低合理可行（ALARPALARP ）經(jīng)濟可靠有效第四步: :建立風(fēng)險檔案分級建

5、檔分級管控第五步: :引入系統(tǒng)風(fēng)險管理信息化風(fēng)險管控移動化第六步: :動態(tài)管控/ /預(yù)警實時監(jiān)控動態(tài)預(yù)警危險源辨識與風(fēng)險評估方法多角度、多渠道、全方位開展危險源的辨識和風(fēng)險評估； 辨識前做好準(zhǔn)備工 作，劃分合適步驟、拆分功能單元；根據(jù)新、老工藝不同，分別采取不同形式； 編制辨識清單。風(fēng)險評估的方法有多種，每種各有所長、各有所重，針對不同的風(fēng)險識別對 象，可靈活運用，或?qū)Ｈ∫环N，或幾種組合，主要應(yīng)考慮其有效性和員工的接受 性，最終的目的是準(zhǔn)確地識別出所有可能的有價值的風(fēng)險， 為后續(xù)的風(fēng)險評估和AAAAAA風(fēng)險控制提供可靠的依據(jù)。高危行業(yè)企業(yè)風(fēng)險管控為什么找賽為？1 1、賽為的主要專家均具有從生產(chǎn)

6、一線到大公司高級HSEHSE管理崗位的經(jīng)歷、長期接受國際一流公司的HSEHSE文化熏陶、積累了大量的 HSEHSE管理實踐案例、在長期的HSEHSE管理實踐中形成了各自獨到的見解；2 2、賽為的主要專家均具有為國際、國內(nèi)大公司進行高危行業(yè)風(fēng) 險管控咨詢服務(wù)的經(jīng)驗。3 3、賽為的主要專家均接受過國際大公司系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn)師培 訓(xùn)，具備豐富的咨詢服務(wù)經(jīng)驗。4 4、近年來，賽為安全也積極投身于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域的應(yīng)用 相關(guān)的研究、開發(fā)與應(yīng)用推廣。其基于現(xiàn)代安全管理理念與方法研究、開發(fā)的“安全眼”在線管理系統(tǒng)是以系統(tǒng)化的咨詢方案為基礎(chǔ)，以客戶前端系統(tǒng)（WebWeb端/ /移動端軟件和移動智能

7、終端硬件）和賽為專業(yè)支持平臺為抓手，可完美針對 企業(yè)安全風(fēng)險特點，與生產(chǎn)運營對接，精準(zhǔn)解決安全生產(chǎn)制度落地、員工安全 培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)風(fēng)險實時監(jiān)控和科學(xué)化決策等最具挑戰(zhàn)的安全管理難題， 全面有效地幫助企業(yè)解決 HSEHSE管理中的典型難題和困惑。（ “安全眼”在線管 理系統(tǒng)以其突出的應(yīng)用效果還榮獲了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局“ 20172017年安全生產(chǎn)重特大事故防治關(guān)鍵技術(shù)科技項目”。）安全眼可以大大提高高危行業(yè)風(fēng)險評估與管控的效率！系統(tǒng)運作孑寺整改銃計分析與置理改謎電COB庫”形成企業(yè)安金定弐檢直計劃飪努値步PAD塢IPAD敘金晝縉工同申至WEEtt-*吏為團隊與坯話河翟“安全肢”系域沁園春雪北國風(fēng)光， 千里冰封， 萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上 下，頓