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文檔簡介

公共部門人力資源管理階段練習二 一、名詞解釋 1、人力資源獲?。汗膊块T為達成組織目標，通過招募、甄選、錄用、配置、評估等一系 列活動，獲取合適的人選補充組織內(nèi)的職位空缺，實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置的過程。 2、評價中心：包含多種測評方法和技術(shù)的綜合的、全面的測評系統(tǒng)。 3、績效管理：根據(jù)組織戰(zhàn)略目標，對員工績效進行系統(tǒng)管理的過程。 4、人力資源測評：運用特定的測評手段對人力資源的一般特性進行測量與評定的過程。 5、績效評估：公共部門按照一定的原則和標準，定期或不定期地對所屬人員在工作中的政 治素質(zhì)、業(yè)務(wù)表現(xiàn)、行為能力和工作成果等績效情況進行系統(tǒng)、全面的考查與評價，并 以此作為其獎懲、職務(wù)升降、工資增減、培訓和辭退等的客觀依據(jù)的管理活動。 6、人力資源獲取評估：對公共部門人員獲取的整個過程進行總結(jié)性的評估。 7、關(guān)鍵績效指標法：通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、 計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。 下，頓失滔滔。 大河上 山舞銀蛇, 比高。 原馳蠟象， 欲與天公試 須晴日， 看紅裝素裹， 分外妖嬈。 江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。 惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋 祖，稍遜風騷。 一代天驕，成吉思汗

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